Zasada postępu. Małe zwycięstwa kluczem do radości, zaangażowania i kreatywności w pracy

Zarządzaj postępami, a nie ludźmi

Co motywuje pracowników? Jako menedżer musisz wiedzieć, czemu ludzie przychodzą co dzień do pracy, czemu w niej zostają - i co sprawia, że chcą dawać z siebie wszystko. Zdaniem Teresy Amabile i Stevena Kramera, najlepsi liderzy są w stanie stworzyć zespół cechujący się pozytywnym wewnętrznym życiem zawodowym: stale pozytywnymi emocjami, dużą motywacją do pracy i dobrą opinią na temat firmy, wykonywanej pracy i swoich kolegów. W tym celu musisz sprawić, by wartościowa praca posuwała się naprzód - starając się przy tym wystrzegać przeszkód, które naruszają spokój wewnętrznego życia zawodowego.

Przy pomocy drobiazgowej analizy niemal 12 000 dzienników dostarczonych przez setki pracowników różnych firm, Amabile i Kramer wyjaśniają, w jaki sposób możesz ułatwić robienie postępów i wzmacniać na co dzień wewnętrzne życie zawodowe swoich podwładnych - a przy tym poprawiać bardziej długofalową kreatywność i wydajność. Książka pokazuje, jak pozbyć się tego, co najczęściej blokuje postępy: bezwartościowych zadań i toksycznych relacji. Pokazuje też, jak negatywny wpływ mają tego rodzaju czynniki na wewnętrzne życie zawodowe.

Menedżer na nowe czasy wyjaśnia też, jak wprowadzić w życie dwie siły, dzięki którym postęp jest możliwy: „katalizatory” - wydarzenia, które bezpośrednio wspomagają pracę przy projekcie, takie jak jasne cele i autonomia - oraz „wzmacniacze” - kontakty międzyludzkie, które dodają pracownikom energii, a obejmują między innymi doping, szacunek i koleżeństwo.

Pełna autentycznych przykładów, interesujących przemyśleń i rad praktycznych, książka Menedżer na nowe czasy to źródło wskazówek doskonałe zarówno dla początkujących, jak i zaprawionych w bojach liderów, dzięki którym ich podwładni będą działać na najwyższych obrotach.

TERESA AMABILE jest profesorem Edsel Bryant Ford zarządzania w biznesie oraz dyrektorem wydziału badań w Harvard Business School. Autorka wielu artykułów i książek, od dawna bada zagadnienia związane z kreatywnością, motywacją i wydajnością w miejscu pracy. STEVEN KRAMER jest psychologiem rozwojowym i współautorem wielu artykułów publikowanych we wiodących czasopismach poświęconych zarządzaniu, takich jak „Harvard Business Review” i „Leadership Quarterly”.