ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

    Zespoły wirtualne i rozproszone. Zdalne zarządzanie projektem informatycznym (ebook)(audiobook)(audiobook)

    Wydawnictwo:
    Helion
    Wydawnictwo:
    Helion
    Ocena:
    6.0/6  Opinie: 1
    Stron:
    136
    Druk:
    oprawa miękka
    3w1 w pakiecie:
    PDF
    ePub
    Mobi
    Wyłącznie

    Książka

    39,90 zł

    (2za1 » dobierz książkę GRATIS)

    Dodaj do koszyka Wysyłamy w 24h Dostawa 0,00 zł

    Ebook

    39,90 zł 20%
    31,92 zł

    (2za1 » dobierz ebook GRATIS)

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

    Przenieś na półkę

    Do przechowalni

    Do przechowalni

    Powiadom o dostępności audiobooka »

    Dowiedz się, jak odnieść sukces z rozproszonym zespołem informatycznym

    • Poznaj najlepsze metodyki prowadzenia projektów programistycznych
    • Przekonaj się, jak obsadzić najważniejsze role i pozyskać specjalistów
    • Naucz się skutecznie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi
    • Przygotuj się do rozwiązywania problemów i dowiedz się, jak rozliczać pracę

    W niezwykle dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji oraz odpowiednio krótki czas dostarczenia go klientowi. Coraz trudniej to osiągnąć w tradycyjny sposób, dlatego firmy zmuszone są stosować nowoczesne modele współpracy i metodyki zarządzania. Aby zapewnić konkurencyjność swoich usług, muszą zlecać wykonanie zadań pracownikom i zespołom znajdującym się w innej lokalizacji, innym kraju, a nierzadko nawet na innym kontynencie. To z kolei wymaga niezawodnych kanałów komunikacji i wydajnych narzędzi wspierających współpracę zdalną. Jak nietrudno się domyślić, wszystko to stawia przed menedżerami zupełnie nowe wyzwania i wymaga bardziej elastycznego podejścia do kwestii zarządzania.

    Co można zrobić, aby należycie się do tego przygotować? Zdobyć odpowiednią wiedzę! Zapewni Ci ją ta książka, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat tworzenia oprogramowania. Znajdziesz tu omówienie różnych metodyk zarządzania projektami, opis finansowych i prawnych aspektów takiej działalności oraz ról zaangażowanych w proces, a także modeli i narzędzi komunikacji, wreszcie procedury rozliczania pracy. Dzięki lekturze dowiesz się również, jak rekrutować pracowników, koordynować działania osób w różnych strefach czasowych, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i po czym poznać, że projekt odniósł sukces. Przystępnie, praktycznie, na bazie przykładów z życia wziętych - właśnie tak napisana jest ta książka!

    • Czym jest zespół rozproszony, a czym wirtualny?
    • Jaką metodykę zastosować do zarządzania projektem?
    • Co powinna zawierać umowa i o jakie dokumenty należy zadbać?
    • Gdzie szukać odpowiednich specjalistów i jak ich pozyskać?
    • Jakie role biorą udział w projekcie i jaki jest zakres ich odpowiedzialności?
    • Jak zapewnić właściwą komunikację i kontrolę wyników?
    • Jak koordynować pracę i rozwiązywać problemy?
    • Kiedy projekt odnosi sukces i co on oznacza?

    Skorzystaj z doświadczenia praktyka i zostań mistrzem zarządzania!

    O autorze

    Rafał Nowocień — ur. 8 sierpnia 1971 w Radomiu, z wykształcenia archeolog i kulturoznawca, zawodowo od wczesnych lat 90. zajmuje się grami. Redaktor naczelny miesięcznika „Magia i Miecz”, największego polskiego czasopisma o tematyce gier RPG, autor i redaktor legendarnego magazynu poświęconego grom „Secret Service”. Organizator działu gier online portalu Tenbit.pl/Onet.pl. Pracował w CD Projekt Red, gdzie współtworzył grę Wiedźmin, a także w firmach: Gadu-Gadu, Egmont, Accenture, Hypermedia Isobar, Reality Games, Farm 51, Bloober Team i innych. Autor, współautor i menedżer produkcji ponad czterdziestu gier (PC, konsolowych, mobilnych, tekstowych, planszowych, „papierowych” RPG itd.), od kilku lat pracuje jako niezależny projektant i producent. Mieszka w Krakowie.

    Zamknij

    Wybierz metodę płatności