Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia

Recenzje ebooka: Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość życia (2) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.

1. dlaLejdis.pl Ewelina Grzesiuk

   Czy aby zostać managerem, należy posiadać jakieś specjalistyczne wykształcenie? Dale Carnegie, amerykański pionier w dziedzinie samorozwoju i umiejętności interpersonalnych, przekonywał, że nie. Wystarczy znajomość kilku niezbędnych zasad, skuteczna komunikacja i stały poziom motywacji. Zarządzanie to coś, czego niemalże każdy może się nauczyć. „Kiedy awansujesz lub otrzymujesz kierownicze stanowisko, nie nabywasz automatycznie umiejętności i technik, które uczynią cię skutecznym liderem. Trzeba się tego nauczyć. Pierwszym krokiem jest szacunek dla współpracowników” Zarządzanie to z pewnością niezwykle przydatna umiejętność - daje szerokie możliwości rozwoju zawodowego i mnóstwo satysfakcji. Nie muszę chyba wspominać, że przydaje się także w wielu sytuacjach życiowych, poza godzinami pracy. Warto przejąć ster i wziąć odpowiedzialność za to, co dzieje się wokół nas. Problemy zawsze są i będą i to tylko od nas zależy, jak sobie z nimi poradzimy. Aby sprawnie zarządzać, trzeba być wyposażonym w pewne kluczowe cechy, gwarantujące powodzenie w roli managera. Czy aby móc zostać dobrym przywódcą, należy się nim urodzić? Pewnie tak, bowiem spora część kadry zarządzającej, przywództwo ma mocno w sobie zakorzenione. Dale Carnegie jednak przekonywał, że zarządzania, podobnie jak wiele innych umiejętności, można się po prostu nauczyć. „Istnieje tylko jeden sposób (...), by skłonić kogokolwiek do zrobienia czegokolwiek. Należy mianowicie sprawić, aby on sam zechciał to zrobić” Jaka jest rola skutecznej komunikacji w budowaniu zespołu? Jak odnaleźć równowagę między zarządzaniem ludźmi a procesem? W jaki sposób motywować pracowników oraz jak ich chwalić? Jakie są najczęstsze błędy managerów? Na te i wiele, wiele innych ważnych pytań, odpowiada ta publikacja. Odpowiedzi poparte są praktycznymi przykładami, obrazującymi poszczególne zagadnienia. Oprócz tego zawarte są wskazówki dotyczące rekrutacji pracowników, tematyka mentoringu i benchmarkingu (przyp. analiza porównawcza własnego przedsiębiorstwa w odniesieniu innych firm z branży). Na końcu książki znajdują się dwa dodatki. Jeden z nich to ogólne informacje o Dale’u Carnegie i jego firmie, a drugi to zasady, jakimi się za życia kierował (przykładowe z nich to: staraj się spojrzeć na świat z cudzej perspektywy; rzucaj wyzwania; pogódź się z tym, co nieuniknione; dodawaj otuchy; spraw, by błąd wydawał się łatwy do naprawienia). Publikacja pt. „Jak zostać skutecznym przywódcą i polepszyć jakość swojego życia” to kompleksowy poradnik w skondensowanej formie, który w wyczerpujący sposób przedstawia sztukę zarządzania. Pomimo tego, że Carnegie, amerykański pionier w dziedzinie rozwoju osobistego, żył w latach 1888-1955, jego nauki mają charakter ponadczasowy (choć podejrzewam, że na potrzeby nowego wydania, pewne kwestie mogły zostać uaktualnione). Moim zdaniem największą zaletą podręcznika jest jego dobitne napisanie. Każde zagadnienie zostało przedstawione w możliwie najprostszy sposób, bez zbędnych komunikatów. Książka jest warta uwagi i wiele uświadamia.

2. Biznestuba.pl Magda Springer

   Przywództwo to sztuka, którą można opanować. A więc już w pierwszym rozdziale autor przedstawia kilka praktycznych rad, jak nie być szefem, a zostać przywódcą. W prostych słowach, posługując się licznymi przykładami rozprawia się z najbardziej popularnymi stereotypami na temat zarządzania. Chętnie udziela czytelnikom praktycznych rad: nie bądź ani bezwzględny, ani zbyt pobłażliwy czy nie naśladuj bezmyślnie stylu swojego byłego szefa. Odnalezienie równowagi pomiędzy przywództwem a zarządzaniem, powinno być celem dla wszystkich, którzy pragną odnieść zawodowy sukces. To motyw przewodni książki, którą warto przeczytać min. dwa razy – by lepiej zapamiętać wszystkie cenne porady. Szczegółowo omówionym cechom dobrego przywódcy poświęcony został osobny rozdział. Zgodnie z nadrzędnym motto, mówiącym o tym, że najdalej zachodzi ten, kto ma w sobie wolę działania i odwagę. Dale Carnegie wyróżnia 16 cech, najczęściej występujących u managerów osiągających sukcesy. Dlatego pozytywne nastawienie i umiejętność doprowadzania spraw do końca to właśnie jedne z pełnego zestawu cech. Autor opisuje także zasady, dotyczące rozliczania siebie i swoich celów. Uważa, że skuteczny lider powinien być skłonny przejąć inicjatywę, by działać, a nie reagować i wyznaczać sobie wciąż wyższe standardy. Niezależnie od skali organizacji, zadaniem dobrego przywódcy jest troska o swoich pracowników oraz odpowiednia ich motywacja. Specjaliści są w tych kwestiach wyjątkowo zgodni, że najlepszym motywatorem są zarówno pochwały i wyrazy uznania, jak i sprawiedliwe traktowanie, demokratyczne reguły zarządzania, choć najważniejsze miejsce w tym mikrorankingu zajmuje sama praca. Dobór personelu, delegowanie zadań, tworzenie kreatywnej przestrzeni do współpracy, rozwój innowacji to kolejne opisywane w książce obszary. To one mają wpływ na efektywność pracy lidera. Dlatego lekturę kończy rozdział poświęcony sztuce rozwiązywania problemów, a autor przekonuje swoich czytelników, że to mistrzowie podejmują ryzyko, a kreatywność wymaga gotowości na porażkę.

więcej recenzji

ukryj recenzje