ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Recenzje

Kobiecy styl zarzadzania

Co daje kobiecy styl zarządzania? Pozwala firmie sprawniej wpisać się w potrzeby nowoczesnej gospodarki i osiągać lepsze wyniki finansowe - dowodzi autorka książki. Kobiety stanowią ponad połowę naszego społeczeństwa. Są świetnie wykształcone, odporne na frustrację i stres. Doskonale wiedzą, czym jest empatia i potrafią używać jej na co dzień. Dlaczego więc tak niewiele kobiet zajmuje kierownicze stanowiska najwyższego szczebla? Kobiety tylko w jednym przegrywają z mężczyznami brakuje im pewności siebie i wiary we własny sukces. Te cechy, podsycane w zdominowanych przez mężczyzn organizacjach, wypływają ze stosunkowo krótkiego doświadczenia kobiet w sferze publicznej. We współczesnym biznesie potrzebne są inne wartości niż te, które wytworzyła męska kultura pracy. Dzisiejszy rynek opiera się przede wszystkim na gospodarce wiedzy i usług, struktury organizacyjne ulegają spłaszczeniu, a menedżerowie dostrzegają korzyści płynące z różnorodności.
Personel Plus

Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów

Druga powieść Rafała Szczepanika udowadnia, że jest on nie tylko wyjątkowym fachowcem od mechaniki ludzkich zachowań, ale i jednym z najlepszych autorów książek sensacyjnych w Polsce. Ta książka to hybryda. Z jednej strony wciągająca opowieść o międzynarodowej aferze. Z drugiej - świetny podręcznik z dziedziny zarządzania firmą, projektami i zespołami.
Personel Plus

MBO - prosta i skuteczna technika zarządzania Twoją firmą

Nowoczesne, zaawansowane techniki zarządzania są naprawdę efektywne wtedy, gdy są łatwe i jasne dla użytkowników i kiedy można je stosować intuicyjnie, niemal bez zastanowienia. W każdym z przypadków odpowiednim rozwiązaniem jest system zarządzania przez cele MBO (Management by Objectives) - przekonuje autor książki, Robert Reinfuss. To niezwykle skuteczny i prosty system menedżerski, odnoszący sukcesy na całym świecie.
Personel Plus

Mistrz sprzedaży

To kolejny ukazujący się na polskim rynku podręcznik z podstawowymi radami dla jakże trudnego i wymagającego, ale wciąż poszukiwanego zawodu handlowca.
Książka napisana jest w przystępnym i zrozumiałym stylu. Autor korzysta z własnych doświadczeń, bez koloryzowania opisując trudne doświadczenia w tym zawodzie. W kolejnych rozdziałach mówi, jak szukać nowych klientów oraz jak rozmawiać z tymi znaczącymi, ale jednocześnie bardzo trudnymi. Nie brakuje oczywiście rad czysto podręcznikowych, np., że trzeba mieć dobre narzędzie do pomiaru efektów pracy. Jednak już poradnik, jak odpowiednio i skutecznie przeprowadzić rozmowę telefoniczną, jest doskonały, ma wiele wziętych z życia przykładów na bieżąco ocenianych, co zostało zrobione dobrze, a co już niekoniecznie było potrzebne i mogło klienta zniechęcić.
Do książki jest załączona płyta CD, na której zamieszczone są wywiady autora z jego zdaniem jednymi z najlepszych sprzedawców w Polsce.
Rzeczpospolita PM, 12/06/2009

Rozgrywaj jak mężczyzna, zwyciężaj jak kobieta

Skrzyżowanie poradnika dla kobiet z instrukcją obsługi firmy - tak w skrócie można nazwać tę zabawną i ciekawą książkę. Autorka dr Gail Evans w profesjonalny sposób (była dziennikarką) podaje garść rad dla kobiet, które nie radzą sobie w robieniu kariery. Na początek przedstawia siebie: wzorowa żona, która po wychowaniu dwójki dzieci zaczęła intensywnie pracować. W swoim życiorysie wymienia posadę w Białym Domu i telewizji CNN, gdzie dotarła do stanowiska wiceprezesa, nie omija pracy charytatywnej i wykładów na wyższych uczelniach. Po takim wstępie każdy chciałby sprawdzić, jak odnieść sukces na miarę Gail Evans. Jej zdaniem wystarczy poznać reguły gry świata mężczyzn i stosować się do nich: mówić głośno o swoich ambicjach, wybierać odpowiednie miejsce pracy, nie zapominać o właściwym stroju. To książka zdecydowanie tylko dla kobiet, wciągająca i krzepiąca, lekka i przyjemna lektura pełna uszczypliwych uwag wobec mężczyzn.
Rzeczpospolita MAK, 12/06/2009
Sposób płatności
Zabrania się wykorzystania treści strony do celów eksploracji tekstu i danych (TDM), w tym eksploracji w celu szkolenia technologii AI i innych systemów uczenia maszynowego. It is forbidden to use the content of the site for text and data mining (TDM), including mining for training AI technologies and other machine learning systems.