Recenzje
Kobiecy styl zarzadzania
Znana ekonomistka specjalizująca się w badaniach sytuacji kobiet na rynku pracy po raz kolejny wraca do tematu zdobywania przez nie najwyższych stanowisk w przedsiębiorstwach.
"Kobiecy styl zarządzania" to przede wszystkim lektura dla osób, które chcą zdobyć wiedzę o roli kobiet w biznesie i polityce. Dr Lisowska z właściwą sobie dokładnością bada rolę kobiet od rewolucji francuskiej po czasy współczesne. Wszystkie tezy podpiera dokładnymi danymi i przypisami, wychodząc z założenia, że nic nie może być oczywiste.
I tak autorka przypomina, że pojętie szklanego sufitu" (glass ceiling) po raz pierwszy zostało użyte w Stanach Zjednoczonych w artykule zamieszczonym w "Wall Street Journal" z marca 1986 roku. Jego autorki podjęły próbę opisania przyczyn braku kobiet na najwyższych szczeblach zarządzania i wskazały na niewidzialne bariery, które utrudniają kobietom awanse. Użyta przez nie metafora szklanego sufitu" na trwałe weszła do słownika we wszystkich krajach, lisowska pokazuje w swojej książce, jak w praktyce wyglądają te niewidzialne bariery.
Z książki można się dowiedzieć, dlaczego Szwecja zniosła wspólne opodatkowanie małżeństw, jakie są różnice w krajach Unii Europejskiej między płacami kobiet i mężczyzn i jakie programy unijne pomagają kobietom zakładać własne firmy.
Temat dyskryminacji kobiet w miejscu pracy i niewidzialnych barier utrudniających im awans wciąż powraca. Dla dr Lisowskiej powodem napisania kolejnej książki na ten temat jest ewolucja, jaka obecnie zachodzi w światowej gospodarce. Francis Fukuyama przewiduje, że rozwój nowych technologii i usług z nimi związanych stworzy szansę dla kobiet na rynku pracy. Powstają przedsiębiorstwa umożliwiające pracę na odległość i świadczenie usług dla osób, które pozostają w domu. Kobiety są dobrze wykształcone, mają intuicję i empatię - cechy coraz bardziej potrzebne w biznesie. Lisowska przypomina, że takie koncerny jak Hewlett Packard, UVIB czy General Electric mają specjalne programy dla kobiet, które zdecydują się wejść do firm zdominowanych przez mężczyzn.
W swojej książce udowadnia, że dobry szef powinien dostrzegać potrzebę uczestnictwa kobiet w kierowaniu przedsiębiorstwem i dlaczego to się firmie opłaci.
"Kobiecy styl zarządzania" to przede wszystkim lektura dla osób, które chcą zdobyć wiedzę o roli kobiet w biznesie i polityce. Dr Lisowska z właściwą sobie dokładnością bada rolę kobiet od rewolucji francuskiej po czasy współczesne. Wszystkie tezy podpiera dokładnymi danymi i przypisami, wychodząc z założenia, że nic nie może być oczywiste.
I tak autorka przypomina, że pojętie szklanego sufitu" (glass ceiling) po raz pierwszy zostało użyte w Stanach Zjednoczonych w artykule zamieszczonym w "Wall Street Journal" z marca 1986 roku. Jego autorki podjęły próbę opisania przyczyn braku kobiet na najwyższych szczeblach zarządzania i wskazały na niewidzialne bariery, które utrudniają kobietom awanse. Użyta przez nie metafora szklanego sufitu" na trwałe weszła do słownika we wszystkich krajach, lisowska pokazuje w swojej książce, jak w praktyce wyglądają te niewidzialne bariery.
Z książki można się dowiedzieć, dlaczego Szwecja zniosła wspólne opodatkowanie małżeństw, jakie są różnice w krajach Unii Europejskiej między płacami kobiet i mężczyzn i jakie programy unijne pomagają kobietom zakładać własne firmy.
Temat dyskryminacji kobiet w miejscu pracy i niewidzialnych barier utrudniających im awans wciąż powraca. Dla dr Lisowskiej powodem napisania kolejnej książki na ten temat jest ewolucja, jaka obecnie zachodzi w światowej gospodarce. Francis Fukuyama przewiduje, że rozwój nowych technologii i usług z nimi związanych stworzy szansę dla kobiet na rynku pracy. Powstają przedsiębiorstwa umożliwiające pracę na odległość i świadczenie usług dla osób, które pozostają w domu. Kobiety są dobrze wykształcone, mają intuicję i empatię - cechy coraz bardziej potrzebne w biznesie. Lisowska przypomina, że takie koncerny jak Hewlett Packard, UVIB czy General Electric mają specjalne programy dla kobiet, które zdecydują się wejść do firm zdominowanych przez mężczyzn.
W swojej książce udowadnia, że dobry szef powinien dostrzegać potrzebę uczestnictwa kobiet w kierowaniu przedsiębiorstwem i dlaczego to się firmie opłaci.
Rzeczpospolita MAGDALENA KOZMANA, 12/06/2009
Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów
To książka hybryda. Z jednej strony wciągająca opowieść o międzynarodowej aferze ze służbami specjalnymi, z drugiej - podręcznik zarządzania firmą, projektami i zespołami. Według autora praca menedżera jest jak obowiązki agenta - albo coś wiesz, albo giniesz.
Rzeczpospolita
Prawo przyciągania. 5 prostych kroków do zdobycia bogactwa (lub czegokolwiek innego)
Według autora każdy z nas może stworzyć sobie takie życie jakiego pragnie. Trzeba tylko wiedzieć, czego się chce, i wykorzystać tkwiące w nas możliwości. Autor radzi, jak kierować własnym umysłem, aby osiągnąć upragniony sukces duchowy albo materialny.
Rzeczpospolita
Psychologia szefa. Wydanie II
Książka pokazuje mechanizmy psychologiczne, konkretne narzędzia i sposoby działania, które pozwalają skutecznie i mądrze rozwiązywać najtrudniejsze sytuacje w relacji z podwładnymi.
Rzeczpospolita
Uniwersytet Donalda Trumpa. Przedsiębiorczość
Książka z serii Uniwersytet Donalda Trumpa poświęcona przedsiębiorcom zakładającym i prowadzącym własne firmy. Pokazuje przykłady i ciekawe studia przypadków zachęcające do wcielania pomysłów w życie i zarabiania pieniędzy.
Rzeczpospolita