Recenzje

Zarządzanie ludźmi to przede wszystkim ich stała ocena. Jak to robić rzetelnie, trafnie i sprawiedliwie - menedżerowie wszystkich szczebli mogą dowiedzieć się z klarownej, nasyconej przykładami z życia zawodowego książki Romualda Koracha "Nagroda i kara. Profesjonalna ocena pracownika", wydanej przez Onepress.
Poznajemy cele i najważniejsze funkcje ocen pracowniczych - skupiając się na roli motywacji i wzbogacaniu kultury organizacyjnej firmy. Wespół z autorem analizujemy psychologiczne znaczenie tej skomplikowanej operacji, w tym relacje między ocenianym a oceniającym. Dowiadujemy się, jak ważne są umiejętności przekazywania i zastosowania pracowniczych ocen w praktyce.
Dla szefów firm szczycących się dbałością o pracownika i aspirujących do miana przedsiębiorstw nowoczesnych - jest to lektura obowiązkowa.

Strategia - to ostatnio słowo magiczne. Przy jego pomocy próbujemy zakląć rzeczywistość w każdej dziedzinie. Gorzej że, opracowując wszelkie strategie, zaczynamy popadać w rutynę, pustosłowie, sztampę. Można z nich wybrnąć, sięgając po dwie "strategiczne" książki Wydawnictwa Onepress: "Strategiczny podstęp. Umiejętność wygrywania w biznesie" oraz - znacznie bardziej oryginalnie ujmującą zagadnienie - "Sto niekonwencjonalnych strategii. Zasady sztuki wojennej". Co w nich mądrego wyczytamy?
Studiując "Strategiczny podstęp" szybko zorientujemy się, czym różni się myślenie strategiczne od zwykłego planowania. Nauczymy się oceniać i doceniać wartość tworzonej strategii w takich dziedzinach, jak zarządzanie, marketing czy komunikacja reklamowa. I już na tym etapie zorientujemy się... jak mało wiemy. Jak szybko mnożą się kolejne pytania.
Wszak ta książka nie jest spisem gotowych recept i rozwiązań, ale zbiorem felietonów, a zarazem wątpliwości, które przy udziale autora tylko w części uda się rozwiać. Powodzenia!
Wykłady Chi Liu o niekonwencjonalnych strategiach wymagają jeszcze większego zaangażowania emocjonalnego i intelektualnego, niż wspomniany wcześniej "strategiczny podstęp". Wszak zanurzamy się w regiony dość odległe -czasowo i kulturowo-w ostatnie lata panowania chińskich cesarzy z Południowej Dynastii Sung.
Głównodowodzącym - pod którego komendę oddajemy się, biorąc do ręki tę książkę -jest wysoki funkcjonariusz ówczesnej administracji wojskowej. Pozornie to tylko barwna prezentacja myśli wojskowej, w rzeczywistości - wszystkich ogólnych prawd na temat taktyki w każdej dziedzinie życia. Przystąpmy więc do starcia -najpierw z autorem, później -z otaczającą nas, brutalną rzeczywistością.

Odpowiednia motywacja wprawia ten świat w nieustanny ruch. Dzięki niej rano chce nam się wstać z łóżka, jak na skrzydłach biec do biura i wykonywać swoją pracę z entuzjazmem, wieczorem zaś wrócić do domu z poczuciem dobrze wykonanego zadania. Cały problem właśnie z tymi skrzydłami... Autorzy tego praktycznego podręcznika odpowiadają na wszystkie wątpliwości - takie, które każdy menedżer chciałby wyrazić, choć nie zawsze wie, kto mógłby mu je wyjaśnić.

Jednostki specjalne,szefowie firm,duzi inwestorzy - wbrew pozorom więcej łączy te trzy grupy twardzieli, niż dzieli. Doświadczenia elitarnych żołnierzy można wykorzystać nie tylko w codziennym zarządzaniu, ale też przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Jak to zrobić Prostej odpowiedzi nie ma, ale Komandosi w białych kołnierzykach" Rafała Szczepanika aż kipią od przykładów. Zdaniem autora, doświadczonego trenera biznesu, praca menedżera czy inwestora jest jak robota agenta. Obowiązuje zasada: albo coś wiesz i to wykorzystujesz,albo giniesz.l to powinno wystarczyć za całą recenzję.

„Firmowy serwis www od pomysłu do gotowej witryny” to nowy na polskim rynku wydawniczym poradnik menedżera. Jego autorem jest Grzegorz Krzemień, wiceprezes agencji interaktywnej GoldenSubmarine. Jakie są powody tworzenia nowych serwisów www lub odświeżania serwisów już istniejących? Jaką rolę w budowaniu nowego serwisu odgrywają treści zamieszczane na serwisach www konkurencji? Jak połączyć atrakcyjny design z funkcjonalnością? Jak wypromować serwis www w sieci? To tylko niektóre z pytań, na które znajdziemy odpowiedź w poradniku będącym efektem 12 lat doświadczeń autora w pracy nad projektami internetowymi oraz współpracy z klientami z różnych branż. Poszczególne rozdziały książki szczegółowo wprowadzają czytelników w kolejne etapy pracy nad budową nowego serwisu www oraz uświadamiają, jak ważnym przedsięwzięciem jest taki projekt. Szczególny nacisk położony został na punkt widzenia klienta - autor opisał jego rolę, a także sprecyzował zakres prac agencji, do której klient zwraca się z zadaniem zbudowania serwisu. Czytelnik otrzymuje wartościowe wskazówki, które pomogą mu w przyszłości przygotować profesjonalny brief dla agencji, zapytanie ofertowe, czy też szczegółowy harmonogram prac. Zaletą poradnika jest to, że oprócz aspektów marketingowych, związanych z tworzeniem serwisów www i ich zarządzaniem, zawiera on również niezbędne, podane w przejrzysty oraz czytelny sposób, informacje techniczne oraz prawne. Czytelnik znajdzie więc w książce porady dotyczące tworzenia umów pomiędzy firmą, a agencją tworzącą serwis, regulaminów serwisów, czy też not prawnych. Wyjaśniono również najważniejsze aspekty techniczne. Ogromną wartością książki są także liczne przykłady projektów internetowych zrealizowanych dla takich marek, jak: Audi, Grupa Kolastyna, MediaMarkt, Skoda, Volkswagen, Vision Express czy Warbud. Poradnik przeznaczony jest dla osób, które w średnich i dużych firmach odpowiadają za marketing, a w szczególności za tworzenie i obsługę serwisu internetowego. Podręcznik jest wsparciem dla tych, którzy posiadają już praktyczną znajomość Internetu oraz podstawową wiedzę z zakresu marketingu. Przyjazny i czytelny język, jakim napisano poradnik sprawia jednak, że mogą sięgnąć po niego również osoby, które w marketingu internetowym stawiają dopiero pierwsze kroki. „Firmowy serwis www od pomysłu do gotowej witryny” to lektura obowiązkowa dla wszystkich tych, którzy mają w planach stworzenie profesjonalnego serwisu www.