Zostałem Mentorem i Nie Chcę Być Wyszukiwarką Odpowiedzi — Jak wspierać rozwój drugiej osoby, zadawać lepsze pytania i dzielić się doświadczeniem bez rozwiązywania za nią całej kariery Max Paradox
- Autor:
- Max Paradox
- Wydawnictwo:
- SELF-PUBLISHER
- Ocena:
- Stron:
- 205
- Dostępne formaty:
-
PDFePub
-
Publikacja stworzona ze wsparciem AI
Opis
książki
:
Zostałem Mentorem i Nie Chcę Być Wyszukiwarką Odpowiedzi — Jak wspierać rozwój drugiej osoby, zadawać lepsze pytania i dzielić się doświadczeniem bez rozwiązywania za nią całej kariery
W kalendarzu widnieje "spotkanie mentoringowe". W praktyce wygląda to tak: podopieczny pyta, czy przyjąć ofertę, jak rozmawiać z szefem i co napisać do rekrutera. Ty odpowiadasz, doradzasz, poprawiasz i planujesz. Wszyscy wychodzą zadowoleni, tylko rozwój samodzielności gdzieś się zapodział. Gratulacje: zostałeś wyszukiwarką odpowiedzi, tyle że bez przycisku wylogowania.
"Zostałem Mentorem i Nie Chcę Być Wyszukiwarką Odpowiedzi" to praktyczny, napisany z humorem poradnik dla mentorów, menedżerów, doświadczonych specjalistów i osób wspierających rozwój innych. Max Paradox pokazuje, jak pomagać, nie wyręczając; jak korzystać z własnego doświadczenia, nie robiąc z niego uniwersalnej instrukcji obsługi kariery; i jak rozpoznać moment, w którym życzliwa rada zaczyna odbierać drugiej osobie przestrzeń do myślenia.
Zamiast zbioru motywacyjnych sloganów znajdziesz tu sytuacje dobrze znane z zawodowego życia: podopiecznego, który na każde pytanie odpowiada "nie wiem"; spotkania, podczas którego wszyscy potakują, a potem robią coś zupełnie innego; tygodnie przekładanych terminów; mentora, który przejmuje zadania w imię pomocy, oraz ambitne plany rozwojowe przegrywające z rzeczywistymi ograniczeniami organizacji. Te historie prowadzą do praktycznych wyborów, nie do obowiązkowego morału na końcu każdego akapitu.
Dowiesz się, jak ustalać cel, role i granice mentoringu, prowadzić rozmowę za pomocą trafnych pytań oraz przekazywać informację zwrotną bez upokarzania i owijania problemu w watę. Zobaczysz, jak wykorzystać krótkie ćwiczenia, próby trudnych rozmów i małe eksperymenty, aby zamieniać refleksję w działanie. Nauczysz się rozróżniać brak kompetencji od braku warunków do działania, a także dostrzegać sytuacje, w których potrzebna jest pomoc innego specjalisty.
Ważne miejsce zajmuje umiejętność rozpoznawania odpowiedzialności. Mentor może otworzyć drzwi do wartościowego kontaktu, ale nie powinien załatwiać awansu. Może zauważyć błąd, lecz nie musi natychmiast odbierać podopiecznemu możliwości jego naprawienia. Może postawić trudne pytanie, ale nie powinien zamieniać rozmowy w przesłuchanie. W książce zobaczysz, jak takie granice przekładają się na słowa, decyzje i konkretne zachowania podczas spotkań, które nie przebiegają zgodnie z planem. Bo prawdziwy test mentoringu zaczyna się często wtedy, gdy kończą się starannie przygotowane slajdy, a zaczynają ludzie, emocje, zmieniające się terminy i niejasne oczekiwania.
Nie znajdziesz tu też obowiązku zadawania pytań zamiast każdej odpowiedzi. Czasami wystarczy wskazać właściwą procedurę, innym razem trzeba uważnie posłuchać, uczciwie przyznać się do niewiedzy albo pozwolić na niedoskonałą, ale bezpieczną próbę. Poradnik pomaga wybierać reakcję pasującą do sytuacji, zamiast recytować jedną metodę bez względu na okoliczności.
Książka nie udaje, że każdy podopieczny jest gotowy na zmianę, każdy mentor zna odpowiedź, a dobra decyzja zawsze kończy się sukcesem. Pokazuje, co zrobić, gdy druga osoba nie realizuje ustaleń, gdy twoja rada okazuje się nietrafiona, gdy zaufanie zostaje naruszone lub gdy dalsza współpraca przestaje mieć sens. Bez obietnic cudownej przemiany po jednym spotkaniu i bez traktowania człowieka jak projektu, który wystarczy odpowiednio rozpisać.
Najważniejsze pytanie brzmi nie "Ile problemów rozwiązałem za podopiecznego?", lecz "Z czym będzie potrafił poradzić sobie sam?". Dlatego dowiesz się także, jak rozpoznać rzeczywiste postępy, utrwalać nowe umiejętności i zakończyć relację mentoringową bez tworzenia dożywotniego abonamentu na twoje opinie.
To poradnik dla tych, którzy chcą być pomocni, ale nie niezastąpieni. Bo najlepszym dowodem jakości mentoringu może okazać się wiadomość, której już nie dostaniesz: "Powiedz mi, co mam zrobić".
Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.
Szczegóły książki
- ISBN Ebooka:
- 978-83-848-3781-8, 9788384837818
- Data wydania ebooka :
-
2026-11-04
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna
z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie.
Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Rozmiar pliku Pdf:
- 2.5MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 3MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF »
- Pobierz przykładowy rozdział EPUB »
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@ebookpoint.pl
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Zostałem Mentorem i Nie Chcę Być Wyszukiwarką Odpowiedzi — Jak wspierać rozwój drugiej osoby, zadawać lepsze pytania i dzielić się doświadczeniem bez rozwiązywania za nią całej kariery Max Paradox
(0)