Scaling Teams. Strategies for Building Successful Teams and Organizations
![Język publikacji: angielski Język publikacji: angielski](https://static01.helion.com.pl/global/flagi/1.png)
- Autorzy:
- Alexander Grosse, David Loftesness
![Scaling Teams. Strategies for Building Successful Teams and Organizations Alexander Grosse, David Loftesness - okładka ebooka](https://static01.helion.com.pl/global/okladki/326x466/e_0dnm.png)
![Scaling Teams. Strategies for Building Successful Teams and Organizations Alexander Grosse, David Loftesness - tył okładki ebooka](https://static01.helion.com.pl/global/okladki-tyl/326x466/e_0dnm.png)
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 282
- Dostępne formaty:
-
ePubMobi
Opis ebooka: Scaling Teams. Strategies for Building Successful Teams and Organizations
Leading a fast-growing team is a uniquely challenging experience. Startups with a hot product often double or triple in size quickly—a recipe for chaos if company leaders aren’t prepared for the pitfalls of hyper-growth. If you’re leading a startup or a new team between 10 and 150 people, this guide provides a practical approach to managing your way through these challenges.
Each section covers essential strategies and tactics for managing growth, starting with a single team and exploring typical scaling points as the team grows in size and complexity. The book also provides many examples and lessons learned, based on the authors’ experience and interviews with industry leaders.
Learn how to make the most of:
- Hiring: Learn a scalable hiring process for growing your team
- People management: Use 1-on-1 mentorship, dispute resolution, and other techniques to ensure your team is happy and productive
- Organization: Motivate employees by applying five organizational design principles
- Culture: Build a culture that can evolve as you grow, while remaining connected to the team’s core values
- Communication: Ensure that important information—and only the important stuff—gets through
Wybrane bestsellery
-
Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Dostępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy też przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich. Z licznych pozycji ...
10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych 10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.30 zł
59.00 zł(-30%) -
Sprawdzone podejście handlowe Jeffreya okazuje się jeszcze skuteczniejsze w relacjach z dzisiejszym klientem. Nowe wydanie Biblii handlowca przedstawia sprzedaż w nieco szerszym kontekście, wzbogaca dotychczasowe klasyczne ujęcie o elementy odzwierciedlające współczesne realia biznesowe, ekonomic...
Biblia handlowca. Najbogatsze źródło wiedzy o sprzedaży. Wydanie III Biblia handlowca. Najbogatsze źródło wiedzy o sprzedaży. Wydanie III
(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)62.30 zł
89.00 zł(-30%) -
Retoryka to sztuka budowania artystycznej, perswazyjnej wypowiedzi, a także wiedza o właściwej komunikacji między autorem treści i jej odbiorcami. W starożytności uważana była za jeden z filarów kultury. W średniowieczu nauczano jej w szkołach. Aż do XIX wieku uważano za niezbędny element wykszta...
Szkoła retoryki. Jak przekonująco przemawiać, dyskutować i pisać Szkoła retoryki. Jak przekonująco przemawiać, dyskutować i pisać
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)34.93 zł
49.90 zł(-30%) -
W tej książce znajdziesz wszystkie informacje, które są Ci potrzebne do stworzenia środowiska sprzyjającego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Dowiesz się, jak dostrzegać i wykorzystywać naturalne talenty każdego członka zespołu. Zapoznasz się z szeregiem praktycznych wskazówek, dzięki którym zid...
Decyzyjni. Jak zwykli ludzie kreują niezwykłe produkty Decyzyjni. Jak zwykli ludzie kreują niezwykłe produkty
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Zastosuj ponadczasową, wciąż aktualną wiedzę Carnegiego, a prędko odkryjesz niezwykłą moc zaufania i szczerych relacji. Dziś ludzie bardzo potrzebują prawdziwego kontaktu, interakcji, które odwołują się do wspólnoty, a nie do tego, co mogą oni od siebie uzyskać. Przekonaj się, że możliwość nawiąz...
Sztuka budowania relacji. Jak nawiązywać kontakty i zdobywać zaufanie Sztuka budowania relacji. Jak nawiązywać kontakty i zdobywać zaufanie
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)34.30 zł
49.00 zł(-30%) -
Prowadzenie konwersacji jest sztuką. Sztuką, o której jakości świadczy rezultat. Większość rozmów bowiem, pomijając luźne, rozrywkowe pogaduszki prowadzone dla zabicia czasu, ma nas do czegoś doprowadzić. Na przykład do uzyskania od rozmówcy konkretnych informacji, zasiania w nim ziarna wątpliwoś...
Jak być zabawnym, a nie śmiesznym. Przewodnik po dobrej rozmowie w pracy, w domu, w życiu Jak być zabawnym, a nie śmiesznym. Przewodnik po dobrej rozmowie w pracy, w domu, w życiu
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)34.30 zł
49.00 zł(-30%) -
Autor książki zabiera nas w podróż poza klasyczne pięć etapów żałoby (zaprzeczenie, gniew, targowanie się, depresja, akceptacja), aby odkryć szósty etap: ZNACZENIE. Gdy umiera ukochana osoba albo gdy doświadczamy innej dotkliwej straty, takiej jak koniec małżeństwa, zamknięcie firmy, w kt...(35.93 zł najniższa cena z 30 dni)
39.92 zł
49.90 zł(-20%) -
Różnice zdań - w pracy, w domu, w życiu publicznym i prywatnym - są czymś najzupełniej normalnym. Mamy różne temperamenty, odmienne spojrzenia na świat, inne zdania na poszczególne tematy. A jednak żyjemy razem, w rodzinach, w firmach, w grupach towarzyskich i grupach interesów. Musimy być w stan...
Jak wygrywać każdy spór. Negocjacje w życiu codziennym. Wydanie II Jak wygrywać każdy spór. Negocjacje w życiu codziennym. Wydanie II
(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
Ta książka jest praktycznym wprowadzeniem do inżynierii chaosu w zarządzaniu złożonymi systemami podczas ich optymalizacji - zawiera gruntowne podstawy tej nowej dziedziny wraz z wyjaśnieniem zasad postępowania. Pokazuje też procesy, dzięki którym można doprowadzić do uzyskania wysokiej odpornośc...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Naglący termin, niedoczas, permanentne opóźnienie - oto najwierniejsi towarzysze i zarazem najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani project managerowie, ludzie z ogromną wiedzą i nie mniejszym doświadczeniem, raz po raz znajdują się w sytuacji, w której potrzeba naprawdę wielki...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.30 zł
59.00 zł(-30%)
Ebooka "Scaling Teams. Strategies for Building Successful Teams and Organizations" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Scaling Teams. Strategies for Building Successful Teams and Organizations" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Scaling Teams. Strategies for Building Successful Teams and Organizations" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły ebooka
- ISBN Ebooka:
- 978-14-919-5222-1, 9781491952221
- Data wydania ebooka:
-
2017-01-11
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Język publikacji:
- angielski
- Rozmiar pliku ePub:
- 6.5MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 14.9MB
Spis treści ebooka
- Introduction
- Who Should Read This Book?
- Why We Wrote This Book
- The Context for Growth
- Hiring: One Option Among Many
- Structure
- How to Read This Book
- Acknowledgments
- 1. Scaling Hiring: Growing the Team
- Hiring to Scale
- Key Principles
- Hire for talent
- Hire for the team
- Minimize bias
- Dont cut corners
- Treat candidates with respect
- Know how much risk to take
- Know when to listen to your gut
- Key Principles
- Hiring for Diversity
- Hiring to Scale
- The Hiring Process
- Finding People
- Referrals
- Handling referrals in the hiring process
- Generating referrals
- Finding People
- Applications
- Sourcing
- General recommendation
- Calibration between hiring manager and recruiter
- When to hire an internal recruiter
- Building an Employer Brand
- Engineering/Product/Design Blog
- Meetups
- Speaking at Conferences
- Open Source Contributions
- Conclusion
- Additional Resources
- 2. Scaling Hiring: Interviews and Hiring Decisions
- Interviewing
- Screening a Candidates CV
- The Initial Screen
- Preparation
- Culture
- Job history
- Knowledge and fit
- Practical Challenge
- Interview Structure
- Personal involvement by senior leaders
- Choosing the interview panel
- Ensuring interviews are complete
- Interviewing
- How to Hire Managers
- Making a Hiring Decision
- Fully Accountable Hiring Manager
- High-Ranking Hiring Manager
- Consensus
- Hiring Committee
- Bar Raisers
- Choosing a Process That Works for You
- How to Gather and Discuss Feedback
- Addressing Diversity
- Reference Checks
- Conclusion
- Additional Resources
- 3. Scaling Hiring: How to Close, On-Board, and Beyond
- Making an Offer
- Closing
- Making an Offer
- Acqui-Hires
- Acqui-Hire Anti-Patterns
- Making an Acqui-Hire the Right Way
- The real work starts after the acquisition
- Evaluating Your Hiring Process
- On-Boarding
- Improvised On-Boarding
- Team Rotation
- On-Boarding Program
- Mentor Program
- Off-boarding
- Regretted Versus Non-Regretted Attrition
- Conclusion
- Additional Resources
- 4. People Management: Getting Started
- Understanding People Management
- From Ad Hoc to Formal
- Dealing with growth
- From Ad Hoc to Formal
- When to Formalize People Management
- Warning signs that people management is needed
- Timing the Transition
- Warning signs that people management is needed
- Understanding People Management
- Managing People Without Managers
- Introducing Formal People Management to a Team
- Know What You Want to Do and Prepare Your Team
- Communicate and Deploy the Plan
- Be transparent and give context
- Minimize fanfare for new managers
- Provide ways for individual contributors to have influence
- Developing New Managers
- Identifying Management Potential
- Surviving the Management Transition
- What to expect: the first-time manager
- Preparing the team for their new manager
- Lightweight management training
- This is not a promotion
- Performance Assessment and the Go/No-Go Decision
- Hiring Managers Externally
- Interviewing Managers
- Pre-screening
- Checking explicit and backchannel references
- Preparing ICs to interview managers
- Interviewing Managers
- Making a Hiring Decision
- On-Boarding Managers
- Conclusion
- Additional Resources
- 5. People Management at Scale
- Magnifying Your Managers
- Improving Management Skills
- Encouraging Collaboration and Community
- Assessing Manager Performance
- Define expectations
- Continuous, timely feedback
- Be wary of politics
- Dont confuse performance with likeability
- Handling Underperforming Managers
- Plan, communicate, listen, adjust
- Re-recruit the team
- Magnifying Your Managers
- Happiness During Hyper-Growth
- Preparing for Growth
- Agency and Empowerment
- Build empowerment and initiative into your culture
- Focus failures on learning rather than punishment
- Actively suppress the mechanisms of no
- Praise and reward those who get things done
- Allow individuals to pursue the work that interests them
- Promoting WorkLife Balance
- Building an Inclusive Workplace
- Audit your office environment
- Beware the null process
- Dont focus the burden of diversity on your diverse team members
- Make sure everyone is heard
- Work should happen at work, during work hours
- Use metrics to surface bias
- Building an Environment of Continuous Learning
- Ongoing education
- Mentoring
- Team learning
- Career Development
- Defining a career path or ladder
- Number of titles or levels
- Public versus private levels
- Slotting
- Matching compensation to job levels
- Public or private compensation
- Rollout
- Creating a promotion process
- Leveling new hires
- Additional Resources
- Conclusion
- 6. Scaling the Organization: Design Principles
- Motivation and Organization
- Planning from the Start
- Problems While Growing
- Goals While Growing
- Organizational Design Principles
- Implementing the Principles
- Create Delivery Teams
- Cross-team projects
- Embrace Autonomy
- Where does autonomy stop?
- Trust
- Establish Purpose and Measure Success
- Metrics of success
- Lessons Learned from Other Companies
- Conclusion
- Additional Resources
- 7. Scaling the Organization: Delivery Teams
- Four Ways to Create Delivery Teams
- Optimize for Platforms
- Optimize for Features
- Optimize for Company Goals
- Optimize for Customers
- Four Ways to Create Delivery Teams
- Embrace Value Stream Mapping
- Expanding from One Team to Two
- The Original Team
- The First Split
- Economies of Scale Between Delivery Teams
- Removing Dependencies
- Measure Average Cycle Time
- Use Value Stream Mapping in Retrospectives
- Asking Specific Questions in Retrospectives
- Conclusion
- Additional Resources
- 8. Scaling the Organization: Reporting Structure
- Initial Reporting Structure
- What Is a Good Number of Reports?
- Four Ways to Organize Reporting Structure
- One engineering manager per delivery team
- One manager for the complete delivery team
- One manager per specialization
- People manager role
- Combining Multiple Approaches
- Which Approach Is Right for You?
- Initial Reporting Structure
- The Next Level
- What It Looks Like
- Conclusion
- 9. Scaling Culture
- What Is Culture?
- Core Values
- Cultural Practices
- Culture Statements
- Values Versus Culture
- What Is Culture?
- When to Define Core Values and Team Culture
- Why Do Core Values and Team Culture Matter?
- Discovering and Describing Values and Culture
- Well-Defined Culture Statements
- Google: Ten things we know to be true
- Carbon Five: Our mindset
- Medium: Principles to organize and manage the company
- Discovering values, defining culture
- Step 1: Discover the teams core values
- Step 2: Draft your teams culture statements
- Step 3: Practice what you preach
- Step 4: Build culture and values into the environment
- Best practices for crafting useful culture statements
- Focus on trade-offs
- Be unique
- Think excavation, not advocacy
- Be both realistic and aspirational
- Well-Defined Culture Statements
- Scaling Challenges for Culture
- Hiring, Values, and Culture
- On-boarding and Culture
- Leadership and Culture
- Ensure values are reflected in words and actions
- Screen new leaders for values fit
- Adapt cultural practices to team growth
- Assess and correct cultural divergence
- Warnings Signs for Scaling Culture
- Building a Culture That Scales
- Continuous Learning and Improvement
- Trust and Safety
- Diversity and Inclusion
- Evolving Team Culture
- Reasons for Culture Change
- Adapting to team growth
- Adjusting to fit core values
- Improving the culture
- Adapting to business needs
- Reasons for Culture Change
- Implementing cultural change
- Motivate the change
- Leadership must walk the walk
- Watch for warning signs
- Case study in culture change: Facebooks shift to mobile
- Resolving Culture Clash
- Culture drift
- Culture shift
- Culture mergers
- Measuring Culture: Information Flow
- Conclusion
- 10. Scaling Communication: The Complexity of Scale and Distance
- What Breaks When You Grow?
- The Complexity of Scale and Distance
- Tools Explosion
- Meeting Explosion
- Best practices for meetings
- Meetings and growth
- When to cancel meetings
- Email Explosion
- Unclear decision making
- Poor organization
- Using the wrong channels
- Messaging guidelines
- General email guidelines
- Conclusion
- Additional Resources
- 11. Scaling Communication: Communicating at Scale
- Communication Design
- Step 1: Define What Employees Need to Know
- All employees
- All members of a specific department
- Step 1: Define What Employees Need to Know
- Step 2: Select the Communication Channel
- When multiple channels are needed
- Communication Design
- Step 3: Implement Your Strategy
- Repeat yourself
- Communication training
- Keep channels current
- Design effective meetings
- All-hands meetings
- Company demos
- Cameos
- Town halls
- Fireside chats with founders/leaders
- Status meetings
- Meeting feedback
- Other Forms of Communication
- Bottom-up feedback
- Peer-to-peer
- Multiple Offices
- Communicating Change
- Step 1: Choose an Appropriate Change
- Case Study: Peer Feedback, Step 1
- Step 1: Choose an Appropriate Change
- Step 2: Plan the Change
- Case Study: Peer Feedback, Step 2
- Step 3: Test It with a Small Group
- Case Study: Peer Feedback, Step 3
- Step 4: Share It
- Case Study: Peer Feedback, Step 4
- Step 5: Implement the First Version
- Case Study: Peer Feedback, Step 5
- Moving Forward
- Conclusion
- Additional Resources
- 12. Scaling Your Team
- Building Blocks of a Scalable Team
- Why You Need a Scaling Plan
- Scaling Essentials
- Warning Signs: Early Stage
- Warning Signs: Later Stage
- An Example Scaling Plan
- Company A
- Hiring
- People management
- Organization
- Culture
- Communication
- Scaling Plan for Company A
- Company A
- Conclusion
- Index
O'Reilly Media - inne książki
-
Keeping up with the Python ecosystem can be daunting. Its developer tooling doesn't provide the out-of-the-box experience native to languages like Rust and Go. When it comes to long-term project maintenance or collaborating with others, every Python project faces the same problem: how to build re...(203.15 zł najniższa cena z 30 dni)
207.44 zł
239.00 zł(-13%) -
Bringing a deep-learning project into production at scale is quite challenging. To successfully scale your project, a foundational understanding of full stack deep learning, including the knowledge that lies at the intersection of hardware, software, data, and algorithms, is required.This book il...(237.15 zł najniższa cena z 30 dni)
249.70 zł
289.00 zł(-14%) -
Frontend developers have to consider many things: browser compatibility, usability, performance, scalability, SEO, and other best practices. But the most fundamental aspect of creating websites is one that often falls short: accessibility. Accessibility is the cornerstone of any website, and if a...(194.65 zł najniższa cena z 30 dni)
207.10 zł
239.00 zł(-13%) -
In this insightful and comprehensive guide, Addy Osmani shares more than a decade of experience working on the Chrome team at Google, uncovering secrets to engineering effectiveness, efficiency, and team success. Engineers and engineering leaders looking to scale their effectiveness and drive tra...(118.15 zł najniższa cena z 30 dni)
121.09 zł
149.00 zł(-19%) -
Data modeling is the single most overlooked feature in Power BI Desktop, yet it's what sets Power BI apart from other tools on the market. This practical book serves as your fast-forward button for data modeling with Power BI, Analysis Services tabular, and SQL databases. It serves as a starting ...(194.65 zł najniższa cena z 30 dni)
206.39 zł
239.00 zł(-14%) -
C# is undeniably one of the most versatile programming languages available to engineers today. With this comprehensive guide, you'll learn just how powerful the combination of C# and .NET can be. Author Ian Griffiths guides you through C# 12.0 and .NET 8 fundamentals and techniques for building c...(228.65 zł najniższa cena z 30 dni)
249.34 zł
289.00 zł(-14%) -
Learn how to get started with Futures Thinking. With this practical guide, Phil Balagtas, founder of the Design Futures Initiative and the global Speculative Futures network, shows you how designers and futurists have made futures work at companies such as Atari, IBM, Apple, Disney, Autodesk, Luf...(152.15 zł najniższa cena z 30 dni)
155.10 zł
179.00 zł(-13%) -
Augmented Analytics isn't just another book on data and analytics; it's a holistic resource for reimagining the way your entire organization interacts with information to become insight-driven.Moving beyond traditional, limited ways of making sense of data, Augmented Analytics provides a dynamic,...(181.15 zł najniższa cena z 30 dni)
180.95 zł
219.00 zł(-17%) -
Learn how to prepare for—and pass—the Kubernetes and Cloud Native Associate (KCNA) certification exam. This practical guide serves as both a study guide and point of entry for practitioners looking to explore and adopt cloud native technologies. Adrián González Sánchez ...
Kubernetes and Cloud Native Associate (KCNA) Study Guide Kubernetes and Cloud Native Associate (KCNA) Study Guide
(169.14 zł najniższa cena z 30 dni)177.65 zł
209.00 zł(-15%) -
Python is an excellent way to get started in programming, and this clear, concise guide walks you through Python a step at a time—beginning with basic programming concepts before moving on to functions, data structures, and object-oriented design. This revised third edition reflects the gro...(148.56 zł najniższa cena z 30 dni)
148.06 zł
179.00 zł(-17%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
![Loader](https://static01.helion.com.pl/ebookpoint/img/ajax-loader.gif)
![ajax-loader](https://static01.helion.com.pl/ebookpoint/img/ajax-loader.gif)
Oceny i opinie klientów: Scaling Teams. Strategies for Building Successful Teams and Organizations Alexander Grosse, David Loftesness (0)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.