ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

    Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych (ebook)(audiobook)(audiobook)

    Wydawnictwo:
    Onepress
    Wydawnictwo:
    Onepress
    Ocena:
    Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
    Stron:
    368
    Druk:
    oprawa miękka
    3w1 w pakiecie:
    PDF
    ePub
    Mobi
    Wyłącznie

    Książka

    89,00 zł 30%
    62,30 zł

    (2za1 » dobierz książkę GRATIS)

    Dodaj do koszyka Wysyłamy w 24h

    Ebook

    89,00 zł 45%
    48,95 zł

    (2za1 » dobierz ebook GRATIS)

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

    Przenieś na półkę

    Do przechowalni

    Do przechowalni

    Powiadom o dostępności audiobooka »

    Miejsc na szczytach rankingów przedsiębiorstw nie zajmują przypadkowe firmy. Wielki sukces wymaga dużej wiedzy i umiejętności dostrzegania zjawisk niedostrzegalnych dla innych. Trzeba też wiedzieć, jaki obszar jest wart działania i jakie decyzje strategiczne podjąć. Strategia rozwoju, kultura innowacji czy wybór modelu biznesowego nie należą do łatwych zagadnień. Jeśli jednak chcesz zbudować wybitną, niepokonaną firmę, nie masz wyjścia - potrzebujesz sprawdzonych narzędzi.

    To kolejny tom z serii Strategyzer przeznaczonej dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy, kierownictwo dużych organizacji oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi pozwalających budować modele biznesowe odporne na destabilizację, zarządzać portfelem przedsięwzięć biznesowych i tworzyć w firmie kulturę innowacyjności. Wyjaśniono także, w jaki sposób takie firmy jak Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft czy Logitech zmieniały swoje branże i wprowadzały innowacje we własnych modelach biznesowych. W książce pokazano zasady tworzenia nowych silników wzrostu, wprowadzania zmian w dostarczaniu produktów i usług oraz wyciągania maksymalnych zysków z każdego typu modelu biznesowego: wszystko, aby zaprojektować niezwyciężoną firmę!

    Dzięki tej książce dowiesz się, jak:

    • zbudować niezawodną strategię rozwoju
    • nieustannie kontrolować ryzyko i stale wyprzedzać konkurencję
    • działać według najlepszych modeli biznesowych świata
    • oceniać modele biznesowe i własną gotowość do innowacji

    Zwyciężaj dzięki najlepszym modelom biznesowym!

    O autorach ebooka

    Dr Alexander Osterwalder jest autorem prowadzącym międzynarodowego bestsellera Tworzenie modeli biznesowych, pełnym pasji przedsiębiorcą, wziętym mówcą i współzałożycielem specjalizującej się w tworzeniu narzędzi i treści do celów zarządzania strategicznego i wprowadzania innowacji firmy programistycznej Strategyzer. Dr Osterwalder stworzył Szablon Modelu Biznesowego, narzędzie z zakresu zarządzania strategicznego służące do projektowania, testowania, budowania i zarządzania modelami biznesowymi, z którego korzystają takie firmy jak Coca Cola, GE, P&G, Mastercard, Ericsson, LEGO i 3M. Często przemawia na forach znanych organizacji i najbardziej prestiżowych uniwersytetów całego świata, którymi niewątpliwie są Stanford, Berkeley, MIT, IESE oraz IMD.

    Dr Osterwalder udziela się na Twitterze jako @alexosterwalder.

    Dr Yves Pigneur jest współautorem książki Tworzenie modeli biznesowych i wykładowcą w katedrze zarządzania i systemów informatycznych Uniwersytetu w Lozannie. Pełnił także funkcję profesora wizytującego w placówkach naukowych mieszczących się w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i Singapurze. Yves jest znawcą tematyki modeli biznesowych i często opowiada o nich podczas prelekcji na wyższych uczelniach, w wielkich korporacjach, na imprezach branżowych dla przedsiębiorców i międzynarodowych konferencjach.

    Alan Smith ma obsesję na punkcie designu, biznesu i sposobów realizowania się w ich ramach. Jest przedsiębiorcą z wykształceniem w zakresie wzornictwa przemysłowego. Pracował w branży filmowej, telewizyjnej, wydawniczej, urządzeń mobilnych i internetowej. Wcześniej był współzałożycielem The Movement, międzynarodowej agencji projektowej z biurami w Londynie, Toronto i Genewie. Pomagał Alexowi Osterwalderowi i Yves’owi Pigneurowiw tworzeniu Szablonu Propozycji Wartości i jest autorem przełomowych projektów do książki Tworzenie modeli biznesowych. Jest także współzałożycielem firmy Strategyzer, w której wraz ze swoim niezwykłym zespołem buduje narzędzia i opracowuje treści pomagające biznesmenom tworzyć to, na czym zależy klientom.

    Alan udziela się na Twitterze jako @thinksmith.

    Frederic Etiemble pracuje nad rozwijaniem kultury innowacji w dużych organizacjach. Współtworzy narzędzia i metodologie strategii i innowacji.

    Zamknij

    Wybierz metodę płatności

    Zamknij Pobierz aplikację mobilną Ebookpoint