Mam Pracownika, Który Zawsze Ma Powód, Dlaczego Się Nie Da - Jak stawiać jasne oczekiwania, rozliczać odpowiedzialność i prowadzić trudne rozmowy bez mikrozarządzania, wojny nerwów i robienia wszystkiego za kogoś Max Paradox
- Autor:
- Max Paradox
- Wydawnictwo:
- SELF-PUBLISHER
- Ocena:
- Stron:
- 170
- Dostępne formaty:
-
PDFePub
-
Publikacja stworzona ze wsparciem AI
Opis
książki
:
Mam Pracownika, Który Zawsze Ma Powód, Dlaczego Się Nie Da - Jak stawiać jasne oczekiwania, rozliczać odpowiedzialność i prowadzić trudne rozmowy bez mikrozarządzania, wojny nerwów i robienia wszystkiego za kogoś
"Nie zdążyłem, bo nie dostałem danych." "Nie mogłem ruszyć, bo nikt mi nie odpowiedział." "Miałem inne priorytety." "Myślałem, że chodziło o coś innego." "Przecież mówiłem, że się postaram."
Jeśli jako przełożony słyszysz podobne zdania częściej niż własne imię, prawdopodobnie znasz już ten szczególny rodzaj zmęczenia: pracownik zawsze ma logiczny powód, zadanie nadal nie jest zrobione, a ty coraz częściej kończysz z jego problemem na własnym biurku.
Max Paradox bierze pod lupę jeden z najbardziej frustrujących problemów menedżerskich: jak wymagać odpowiedzialności od człowieka, który przy każdej przeszkodzie potrafi przygotować uzasadnienie dłuższe niż samo zadanie. Bez krzyku, bez wojny nerwów, bez mikrozarządzania i bez końcowego "daj, sam to zrobię".
Ta książka pokazuje, jak odróżnić prawdziwą przeszkodę od momentu, w którym kończy się inicjatywa pracownika. Jak sprawdzić, czy problem wynika z niejasnych oczekiwań, braku kompetencji, złego systemu, przeciążenia czy zwyczajnego unikania odpowiedzialności. Jak formułować zadania tak, żeby "przygotuj to na piątek" nie zamieniało się kilka dni później w debatę filozoficzną nad znaczeniem słowa "przygotuj". Jak ustalać terminy, kryteria wykonania, zakres samodzielności i moment, w którym pracownik powinien zgłosić ryzyko.
Dowiesz się również, jak prowadzić trudne rozmowy bez sporządzania aktu oskarżenia obejmującego wszystkie przewinienia od początku zatrudnienia. Jak nie dać się wciągnąć w niekończące się udowadnianie, czy wymówka była "wystarczająco dobra". Jak rozliczać rezultat zamiast widowiska pod tytułem "naprawdę bardzo się starałem". Jak reagować, kiedy rozmowy były już trzy, pięć albo siedem, a zachowanie nadal wraca.
To także książka o pułapkach samego przełożonego. O poprawianiu cudzej pracy po godzinach. O odpowiadaniu za pracownika podczas spotkań. O przejmowaniu trudniejszych telefonów "bo będzie szybciej". O kontrolowaniu tak często, że człowiek po drugiej stronie przestaje sam pilnować czegokolwiek. I o tym, jak dobra intencja może niepostrzeżenie stworzyć z szefa centralę ratunkową dla każdego problemu w zespole.
Znajdziesz tu konkretne sposoby budowania odpowiedzialności: od lepszego domykania zobowiązań, przez ustalanie priorytetów i progów eskalacji, po świadome poszerzanie autonomii pracownika. Bez przekonania, że każdy problem rozwiąże "bardziej pozytywne nastawienie". Bez udawania, że przełożony ma wpływ na wszystko. I bez wrzucania każdej trudności do worka z napisem "brak zaangażowania".
Bo dobry pracownik nie jest człowiekiem, któremu nigdy nic nie przeszkadza. Jest człowiekiem, który po pojawieniu się przeszkody nadal pozostaje właścicielem swojego tematu.
A dobry szef? To nie ten, który potrafi wszystko uratować. To ten, który coraz rzadziej musi.
Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.
Wybrane bestsellery
Max Paradox - pozostałe książki
self publisher - inne książki
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@ebookpoint.pl
Książka drukowana

Oceny i opinie klientów: Mam Pracownika, Który Zawsze Ma Powód, Dlaczego Się Nie Da - Jak stawiać jasne oczekiwania, rozliczać odpowiedzialność i prowadzić trudne rozmowy bez mikrozarządzania, wojny nerwów i robienia wszystkiego za kogoś Max Paradox
(0)