ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Mam Pracownika, Który Zawsze Ma Powód, Dlaczego Się Nie Da - Jak stawiać jasne oczekiwania, rozliczać odpowiedzialność i prowadzić trudne rozmowy bez mikrozarządzania, wojny nerwów i robienia wszystkiego za kogoś Max Paradox

Mam Pracownika, Który Zawsze Ma Powód, Dlaczego Się Nie Da - Jak stawiać jasne oczekiwania, rozliczać odpowiedzialność i prowadzić trudne rozmowy bez mikrozarządzania, wojny nerwów i robienia wszystkiego za kogoś Max Paradox - okladka książki

Mam Pracownika, Który Zawsze Ma Powód, Dlaczego Się Nie Da - Jak stawiać jasne oczekiwania, rozliczać odpowiedzialność i prowadzić trudne rozmowy bez mikrozarządzania, wojny nerwów i robienia wszystkiego za kogoś Max Paradox - okladka książki

Autor:
Max Paradox
Wydawnictwo:
SELF-PUBLISHER
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
170
Dostępne formaty:
     PDF
     ePub
Grafika - publikacja stworzona ze wsparciem AI Publikacja stworzona ze wsparciem AI

Zajrzyj do książki

Czytaj fragment
Ebook
29,99 zł

Dodaj do koszyka Dostępny natychmiast po opłaceniu zakupu lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

"Nie zdążyłem, bo nie dostałem danych." "Nie mogłem ruszyć, bo nikt mi nie odpowiedział." "Miałem inne priorytety." "Myślałem, że chodziło o coś innego." "Przecież mówiłem, że się postaram."

Jeśli jako przełożony słyszysz podobne zdania częściej niż własne imię, prawdopodobnie znasz już ten szczególny rodzaj zmęczenia: pracownik zawsze ma logiczny powód, zadanie nadal nie jest zrobione, a ty coraz częściej kończysz z jego problemem na własnym biurku.

Max Paradox bierze pod lupę jeden z najbardziej frustrujących problemów menedżerskich: jak wymagać odpowiedzialności od człowieka, który przy każdej przeszkodzie potrafi przygotować uzasadnienie dłuższe niż samo zadanie. Bez krzyku, bez wojny nerwów, bez mikrozarządzania i bez końcowego "daj, sam to zrobię".

Ta książka pokazuje, jak odróżnić prawdziwą przeszkodę od momentu, w którym kończy się inicjatywa pracownika. Jak sprawdzić, czy problem wynika z niejasnych oczekiwań, braku kompetencji, złego systemu, przeciążenia czy zwyczajnego unikania odpowiedzialności. Jak formułować zadania tak, żeby "przygotuj to na piątek" nie zamieniało się kilka dni później w debatę filozoficzną nad znaczeniem słowa "przygotuj". Jak ustalać terminy, kryteria wykonania, zakres samodzielności i moment, w którym pracownik powinien zgłosić ryzyko.

Dowiesz się również, jak prowadzić trudne rozmowy bez sporządzania aktu oskarżenia obejmującego wszystkie przewinienia od początku zatrudnienia. Jak nie dać się wciągnąć w niekończące się udowadnianie, czy wymówka była "wystarczająco dobra". Jak rozliczać rezultat zamiast widowiska pod tytułem "naprawdę bardzo się starałem". Jak reagować, kiedy rozmowy były już trzy, pięć albo siedem, a zachowanie nadal wraca.

To także książka o pułapkach samego przełożonego. O poprawianiu cudzej pracy po godzinach. O odpowiadaniu za pracownika podczas spotkań. O przejmowaniu trudniejszych telefonów "bo będzie szybciej". O kontrolowaniu tak często, że człowiek po drugiej stronie przestaje sam pilnować czegokolwiek. I o tym, jak dobra intencja może niepostrzeżenie stworzyć z szefa centralę ratunkową dla każdego problemu w zespole.

Znajdziesz tu konkretne sposoby budowania odpowiedzialności: od lepszego domykania zobowiązań, przez ustalanie priorytetów i progów eskalacji, po świadome poszerzanie autonomii pracownika. Bez przekonania, że każdy problem rozwiąże "bardziej pozytywne nastawienie". Bez udawania, że przełożony ma wpływ na wszystko. I bez wrzucania każdej trudności do worka z napisem "brak zaangażowania".

Bo dobry pracownik nie jest człowiekiem, któremu nigdy nic nie przeszkadza. Jest człowiekiem, który po pojawieniu się przeszkody nadal pozostaje właścicielem swojego tematu.

A dobry szef? To nie ten, który potrafi wszystko uratować. To ten, który coraz rzadziej musi.

Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Wybrane bestsellery

Max Paradox - pozostałe książki

self publisher - inne książki

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Ebook
29,99 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności Inteligo Ikona płatności iPKO Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayPo | PayU Płacę później Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile