ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

    Kształtowaniekultury wartości i zaangażowania organizacyjnego psychospołeczne wyzwania współczesnych organizacji (ebook)(audiobook)(audiobook)

    Okładka książki/ebooka Kształtowaniekultury wartości i zaangażowania organizacyjnego  psychospołeczne wyzwania współczesnych organizacji

    Okładka książki Kształtowaniekultury wartości i zaangażowania organizacyjnego  psychospołeczne wyzwania współczesnych organizacji

    Okładka książki Kształtowaniekultury wartości i zaangażowania organizacyjnego  psychospołeczne wyzwania współczesnych organizacji

    Okładka książki Kształtowaniekultury wartości i zaangażowania organizacyjnego  psychospołeczne wyzwania współczesnych organizacji

    Ocena:
    Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
    Stron:
    10
     
    PDF

    Ebook

    5,01 zł

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

    Poleć tę książkę znajomemu Poleć tę książkę znajomemu!!

    Przenieś na półkę

    Do przechowalni

    Współczesnym organizacjom przychodzi działać w złożonym otoczeniu, co sprawia, że stają one w obliczu tworzenia dynamicznych strategii działania. Właściwa strategia nie jednak jedynym determinantem wzrostu organizacji (Weinzimmer, 2000). Kiedy organizacja jest polem doświadczalnym dla różnych wizji i strategii, szczególnego znaczenia w osiąganiu wysokiej efektywności organizacji nabiera kształtowanie odpowiedniej kultury organizacyjnej (Kwantes, Boglarsky, 2007). Prezentowane w artykule badania zmierzały do identyfikacji typu kultury organizacyjnej oraz wartości organizacyjnych, z którymi koreluje zaangażowanie organizacyjne. Otrzymane rezultaty pozwoliły na sformułowanie wniosków o charakterze aplikacyjnym (tak dla zarządzających organizacjami, jak i konsultantów zewnętrznych), które potwierdzają, że jednym z warunków zaangażowania organizacyjnego pracowników jest dbałość organizacji o spójność centralnych wartości we wszystkich wymiarach kultury organizacyjnej sukcesu, efektywności, przywództwa i zarządzania ludźmi wyodrębnionych w koncepcji Cameron, Quinn (2006). Ważnym obszarem troski ze strony organizacji jest również tworzenie warunków dla rzeczywistej realizacji wartości pracowników związanych z ich aspiracjami, charakterem relacji interpersonalnych w środowisku pracy.

    Organizations nowadays operate in a complex environment, and as a result of this, they are confronted with the need of creating the dynamic strategies of action. However, the strategy itself cannot be the only solution to the growth of organization (Weinzimmer, 2000). When organization is dealing with different visions and strategies, organizational culture and commitment become an important predictor of organization performance and effectiveness (Kwantes, Boglarsky, 2007). The purpose of this study is to find the relationships among organizational culture, organizational values and organizational commitment. The obtained results allow to formulate conclusions which confirm that one of the conditions of the employees organizational commitment is attention on the part of the organization to the core values consistency in all dimensions of organizational culture success, efficiency, leadership and personnel management selected in the conception of Cameron, Quinn (2006). Moreover, the organizational commitment is supported by those values of organiza-tional care which help people to build good interpersonal relations and accomplish their own aspirations.

    O autorze

    Agnieszka Kozak — od ponad 16 lat pracuje jako trener i konsultant w korporacjach z branż: farmaceutycznej, bankowej, budowlanej oraz związanej z produkcją. Z wykształcenia jest psychologiem, przez wiele lat była adiunktem w Katedrze Psychologii Organizacji i Zarządzania. Te kompetencje wykorzystuje w pracy trenera, konsultanta, coacha i terapeuty, co zdecydowanie zwiększa efektywność prowadzonych przez nią procesów. Kocha to, co robi, i robi to, co kocha. Od wielu lat prowadzi warsztaty empatycznego przywództwa oparte na idei Porozumienia bez Przemocy, wdraża ten rodzaj komunikacji w organizacjach. Prowadzi również warsztaty dla małżeństw, wspierając je w odnajdywaniu ich języka miłości. Twórczyni programu studiów podyplomowych, których bazę merytoryczną stanowi Porozumienie bez Przemocy. Obszary jej specjalizacji to: doradztwo i wsparcie w procesie zmian w organizacji, warsztaty oparte na procesie grupowym, coaching menadżerski, coaching zespołów, komunikacja w małżeństwie i w organizacji.

    Zamknij

    Wybierz metodę płatności