Recenzje
Kobiecy styl zarzadzania
Co daje kobiecy styl zarządzania? Pozwala firmie sprawniej wpisać się w potrzeby nowoczesnej gospodarki i osiągać lepsze wyniki finansowe - dowodzi autorka książki. Kobiety stanowią ponad połowę naszego społeczeństwa. Są świetnie wykształcone, odporne na frustrację i stres. Doskonale wiedzą, czym jest empatia i potrafią używać jej na co dzień. Dlaczego więc tak niewiele kobiet zajmuje kierownicze stanowiska najwyższego szczebla? Kobiety tylko w jednym przegrywają z mężczyznami brakuje im pewności siebie i wiary we własny sukces. Te cechy, podsycane w zdominowanych przez mężczyzn organizacjach, wypływają ze stosunkowo krótkiego doświadczenia kobiet w sferze publicznej. We współczesnym biznesie potrzebne są inne wartości niż te, które wytworzyła męska kultura pracy. Dzisiejszy rynek opiera się przede wszystkim na gospodarce wiedzy i usług, struktury organizacyjne ulegają spłaszczeniu, a menedżerowie dostrzegają korzyści płynące z różnorodności.
Personel Plus
Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów
Druga powieść Rafała Szczepanika udowadnia, że jest on nie tylko wyjątkowym fachowcem od mechaniki ludzkich zachowań, ale i jednym z najlepszych autorów książek sensacyjnych w Polsce. Ta książka to hybryda. Z jednej strony wciągająca opowieść o międzynarodowej aferze. Z drugiej - świetny podręcznik z dziedziny zarządzania firmą, projektami i zespołami.
Personel Plus
Kobiecy styl zarzadzania
Znana ekonomistka specjalizująca się w badaniach sytuacji kobiet na rynku pracy po raz kolejny wraca do tematu zdobywania przez nie najwyższych stanowisk w przedsiębiorstwach.
"Kobiecy styl zarządzania" to przede wszystkim lektura dla osób, które chcą zdobyć wiedzę o roli kobiet w biznesie i polityce. Dr Lisowska z właściwą sobie dokładnością bada rolę kobiet od rewolucji francuskiej po czasy współczesne. Wszystkie tezy podpiera dokładnymi danymi i przypisami, wychodząc z założenia, że nic nie może być oczywiste.
I tak autorka przypomina, że pojętie szklanego sufitu" (glass ceiling) po raz pierwszy zostało użyte w Stanach Zjednoczonych w artykule zamieszczonym w "Wall Street Journal" z marca 1986 roku. Jego autorki podjęły próbę opisania przyczyn braku kobiet na najwyższych szczeblach zarządzania i wskazały na niewidzialne bariery, które utrudniają kobietom awanse. Użyta przez nie metafora szklanego sufitu" na trwałe weszła do słownika we wszystkich krajach, lisowska pokazuje w swojej książce, jak w praktyce wyglądają te niewidzialne bariery.
Z książki można się dowiedzieć, dlaczego Szwecja zniosła wspólne opodatkowanie małżeństw, jakie są różnice w krajach Unii Europejskiej między płacami kobiet i mężczyzn i jakie programy unijne pomagają kobietom zakładać własne firmy.
Temat dyskryminacji kobiet w miejscu pracy i niewidzialnych barier utrudniających im awans wciąż powraca. Dla dr Lisowskiej powodem napisania kolejnej książki na ten temat jest ewolucja, jaka obecnie zachodzi w światowej gospodarce. Francis Fukuyama przewiduje, że rozwój nowych technologii i usług z nimi związanych stworzy szansę dla kobiet na rynku pracy. Powstają przedsiębiorstwa umożliwiające pracę na odległość i świadczenie usług dla osób, które pozostają w domu. Kobiety są dobrze wykształcone, mają intuicję i empatię - cechy coraz bardziej potrzebne w biznesie. Lisowska przypomina, że takie koncerny jak Hewlett Packard, UVIB czy General Electric mają specjalne programy dla kobiet, które zdecydują się wejść do firm zdominowanych przez mężczyzn.
W swojej książce udowadnia, że dobry szef powinien dostrzegać potrzebę uczestnictwa kobiet w kierowaniu przedsiębiorstwem i dlaczego to się firmie opłaci.
"Kobiecy styl zarządzania" to przede wszystkim lektura dla osób, które chcą zdobyć wiedzę o roli kobiet w biznesie i polityce. Dr Lisowska z właściwą sobie dokładnością bada rolę kobiet od rewolucji francuskiej po czasy współczesne. Wszystkie tezy podpiera dokładnymi danymi i przypisami, wychodząc z założenia, że nic nie może być oczywiste.
I tak autorka przypomina, że pojętie szklanego sufitu" (glass ceiling) po raz pierwszy zostało użyte w Stanach Zjednoczonych w artykule zamieszczonym w "Wall Street Journal" z marca 1986 roku. Jego autorki podjęły próbę opisania przyczyn braku kobiet na najwyższych szczeblach zarządzania i wskazały na niewidzialne bariery, które utrudniają kobietom awanse. Użyta przez nie metafora szklanego sufitu" na trwałe weszła do słownika we wszystkich krajach, lisowska pokazuje w swojej książce, jak w praktyce wyglądają te niewidzialne bariery.
Z książki można się dowiedzieć, dlaczego Szwecja zniosła wspólne opodatkowanie małżeństw, jakie są różnice w krajach Unii Europejskiej między płacami kobiet i mężczyzn i jakie programy unijne pomagają kobietom zakładać własne firmy.
Temat dyskryminacji kobiet w miejscu pracy i niewidzialnych barier utrudniających im awans wciąż powraca. Dla dr Lisowskiej powodem napisania kolejnej książki na ten temat jest ewolucja, jaka obecnie zachodzi w światowej gospodarce. Francis Fukuyama przewiduje, że rozwój nowych technologii i usług z nimi związanych stworzy szansę dla kobiet na rynku pracy. Powstają przedsiębiorstwa umożliwiające pracę na odległość i świadczenie usług dla osób, które pozostają w domu. Kobiety są dobrze wykształcone, mają intuicję i empatię - cechy coraz bardziej potrzebne w biznesie. Lisowska przypomina, że takie koncerny jak Hewlett Packard, UVIB czy General Electric mają specjalne programy dla kobiet, które zdecydują się wejść do firm zdominowanych przez mężczyzn.
W swojej książce udowadnia, że dobry szef powinien dostrzegać potrzebę uczestnictwa kobiet w kierowaniu przedsiębiorstwem i dlaczego to się firmie opłaci.
Rzeczpospolita MAGDALENA KOZMANA, 12/06/2009
Mistrz sprzedaży
To kolejny ukazujący się na polskim rynku podręcznik z podstawowymi radami dla jakże trudnego i wymagającego, ale wciąż poszukiwanego zawodu handlowca.
Książka napisana jest w przystępnym i zrozumiałym stylu. Autor korzysta z własnych doświadczeń, bez koloryzowania opisując trudne doświadczenia w tym zawodzie. W kolejnych rozdziałach mówi, jak szukać nowych klientów oraz jak rozmawiać z tymi znaczącymi, ale jednocześnie bardzo trudnymi. Nie brakuje oczywiście rad czysto podręcznikowych, np., że trzeba mieć dobre narzędzie do pomiaru efektów pracy. Jednak już poradnik, jak odpowiednio i skutecznie przeprowadzić rozmowę telefoniczną, jest doskonały, ma wiele wziętych z życia przykładów na bieżąco ocenianych, co zostało zrobione dobrze, a co już niekoniecznie było potrzebne i mogło klienta zniechęcić.
Do książki jest załączona płyta CD, na której zamieszczone są wywiady autora z jego zdaniem jednymi z najlepszych sprzedawców w Polsce.
Książka napisana jest w przystępnym i zrozumiałym stylu. Autor korzysta z własnych doświadczeń, bez koloryzowania opisując trudne doświadczenia w tym zawodzie. W kolejnych rozdziałach mówi, jak szukać nowych klientów oraz jak rozmawiać z tymi znaczącymi, ale jednocześnie bardzo trudnymi. Nie brakuje oczywiście rad czysto podręcznikowych, np., że trzeba mieć dobre narzędzie do pomiaru efektów pracy. Jednak już poradnik, jak odpowiednio i skutecznie przeprowadzić rozmowę telefoniczną, jest doskonały, ma wiele wziętych z życia przykładów na bieżąco ocenianych, co zostało zrobione dobrze, a co już niekoniecznie było potrzebne i mogło klienta zniechęcić.
Do książki jest załączona płyta CD, na której zamieszczone są wywiady autora z jego zdaniem jednymi z najlepszych sprzedawców w Polsce.
Rzeczpospolita PM, 12/06/2009
Rozgrywaj jak mężczyzna, zwyciężaj jak kobieta
Skrzyżowanie poradnika dla kobiet z instrukcją obsługi firmy - tak w skrócie można nazwać tę zabawną i ciekawą książkę. Autorka dr Gail Evans w profesjonalny sposób (była dziennikarką) podaje garść rad dla kobiet, które nie radzą sobie w robieniu kariery. Na początek przedstawia siebie: wzorowa żona, która po wychowaniu dwójki dzieci zaczęła intensywnie pracować. W swoim życiorysie wymienia posadę w Białym Domu i telewizji CNN, gdzie dotarła do stanowiska wiceprezesa, nie omija pracy charytatywnej i wykładów na wyższych uczelniach. Po takim wstępie każdy chciałby sprawdzić, jak odnieść sukces na miarę Gail Evans. Jej zdaniem wystarczy poznać reguły gry świata mężczyzn i stosować się do nich: mówić głośno o swoich ambicjach, wybierać odpowiednie miejsce pracy, nie zapominać o właściwym stroju. To książka zdecydowanie tylko dla kobiet, wciągająca i krzepiąca, lekka i przyjemna lektura pełna uszczypliwych uwag wobec mężczyzn.
Rzeczpospolita MAK, 12/06/2009