Recenzje

Wydawnictwo Helion kolejny raz zaskakuje świetną pozycją z pogranicza Informatyki i nowoczesnych technologii. Tym razem jest to „Agile. Przewodnik po zwinnych metodykach programowania” napisana przez duet doświadczonych autorów książek związanych z IT Andrew Stellmana i Jennifer Greene. Dynamicznie wprowadza w świat zwinnych metodyk programowania. W bardzo przystępny sposób przekazuje wartości stojące za efektywnym wykorzystaniem technik do tworzenia lepszego oprogramowania.

Przygoda z Agile rozpoczyna się od poznania podstawowych wartości i zasad tego podejścia. W kolejnych rozdziałach omawiane są popularne metodyki takie jak Scrum, XP, Lean czy Kanban. Autorzy korzystają z każdej okazji i dobitnie przypominają o tym, że techniki te nie tylko się stosuje. Dobrze także znać wartości jakie za nimi stoją, co często jest kluczem do sukcesu dla zespołu. W treści znajdziemy wiele odpowiedzi na problemy z jakimi stykają się realne zespoły wdrażające Agile. Odpowiedzi te są wplatane w historyjki, które są nieodzownym elementem poznawania kolejnych metodologii. Czytelnicy bardziej techniczni nawet mogą mieć wrażenie nadmiarowości tego sposobu przekazywania wiedzy.

Autorzy starają się maksymalnie angażować czytelnika przez humorystyczne ilustracje czy zabawne stwierdzenia. W każdym rozdziale możemy znaleźć „Punkty kluczowe” czyli najważniejsze aspekty omówionych zagadnień, co według mnie jest bardzo dobrą techniką pomagającą w zapamiętywaniu kolejnych zasad i wartości. W celu kontynuowania zagłębiania się przez czytelnika w odpowiednią metodologię, autorzy często podsuwają zewnętrzne źródła.

Książka ma typową okładkę dla wydawnictwa Helion, które na okładkach zwykło umieszczać jakieś zwierzątko. Tym razem jest to zagrożony gatunek małpy, Miko czarny. Czcionka jest bardzo przyjemna podczas czytania. Ilość stron 352, jest zadowalająca jak na wprowadzenie do tak rozległego świata metodyk zwinnych. Muszę przyznać, że książkę czyta się bardzo szybko.

Jest to doskonała pozycja nie tylko dla początkujących programistów stosujących Agile, ale także bardzo dobre przypomnienie pewnych aspektów dla trenerów metodyk zwinnych. Tę książkę mogę polecić również każdej osobie zainteresowanej praktycznym podejściem do wykorzystywania poznanych wartości i reguł. To była moja pierwsza książka związana z tą tematyką i zrobiła na mnie bardzo pozytywne wrażenie.

Rozmowa kwalifikacyjna to rodzaj egzaminu. Zdasz - otrzymasz propozycję pracy. Nie zdasz - musisz próbować dalej. Do skutku. Prawda o rozmowach kwalifikacyjnych jest taka: większość kandydatów przepada, bo nie potrafią się zaprezentować, czyli sprzedać swoich umiejętności. Nawet jeśli rekruter ma jak najlepsze intencje. Autorka wie o tym bardzo dobrze. Od lat prowadzi rozmowy z kandydatami do pracy. Wie, co trzeba zrobić, by przekonać do siebie każdego rekrutującego, i opisuje to w swojej książce. Trzecie wydanie jest efektem rozmów z czytelnikami dwóch poprzednich edycji. Autorka dowiedziała się z nich, że pomogła zmienić pracę wielu osobom, jednak znalazły się i takie, w przypadku których proponowany przez nią system po prostu nie zadziałał. Zaczęła się zastanawiać nad przyczynami i... znalazła odpowiedź, którą znajdziesz w książce.

Paulina Mechło, autorka książki zaprasza na miesięczny trening pamięci w formie stymulujących zabaw. Będziesz ćwiczyć pamięć dzięki specjalnie opracowanym zadaniom oraz mnemotechnikom. W książce są sposoby szybkiego zapamiętywania różnych informacji, ćwiczenia wymagające koncentracji i kreatywnego myślenia, a także naukowe ciekawostki o pamięci oraz wskazówki jak o nią dbać.

Myślą przewodnią książki jest przekonanie, że podstawowym zadaniem coachingu on the job jest pomoc podopiecznemu w zrealizowaniu celu, który sam sobie wyznaczył. Głęboko wierzymy, że nasi pracownicy mają lepszą od nas, szefów, intuicję co do tego, co powinni w sobie zmienić i nad czym pracować. Rolą coacha jest zatem jedynie motywowanie podopiecznych do podjęcia tej zmiany i dyskretne ukierunkowanie ku odkrywanym w sobie rozwiązaniom. Tak rozumiany coaching stanie się w najbliższych latach kluczową umiejętnością wymaganą od każdego odpowiedzialnego menedżera. Jak wspomagać rozwój podwładnych Jakie są skutki braku informacji zwrotnych Książka wyjaśnia, jak zbudować skuteczny zespół rozumiany jako grupa samodzielnych ludzi potrafiących współpracować ze sobą.

Każda podróż zaczyna się od pierwszego kroku. W przypadku drogi do celu pierwszym krokiem będzie ustalenie tego, co się chce osiągnąć. Wielu ludzi tak naprawdę nie ma pojęcia, czego chce od życia. A może w głębi duszy wiedzą, tylko nie dopuszczają do siebie tych marzeń, ponieważ obawiają się porażki Zatem może po prostu zamiast się bać, warto zacząć od wyznaczenia własnego celu A potem go najzwyczajniej w świecie zrealizować...

Książka to rodzaj przewodnika, dzięki któremu Czytelnik osiągnie wyznaczone cele. Poza teorią życiowego sukcesu znajdzie tu także praktyczne ćwiczenia i zadania do samodzielnego wykonania. Sebastian Kotow przeprowadził serię rozmów z Brianem Tracy, światowym autorytetem w dziedzinie psychologii sukcesu i rozwoju osobistego, oraz ludźmi, którym udało się osiągnąć sukces.