Recenzje

Nowe, ekskluzywne wydanie jednego z największych hitów Briana Tracy'ego. Nie tłumacz się, działaj! Odkryj moc samodyscypliny to książka dla osób, które zastanawiają się, dlaczego niektórym ludziom sukcesy przychodzą łatwiej niż innym, dlaczego zarabiają oni więcej i prowadzą szczęśliwsze życie. Podstawowa zasada sukcesu zdaniem Tracy'ego jest bardzo prosta: wydostań się z wyspy Kiedyś. Przestań szukać wymówek i zrób to, co masz zrobić, albo tego nie rób, ale przestań się tłumaczyć. Nie używaj dłużej swojego wspaniałego umysłu do wymyślania zawiłych wykrętów i usprawiedliwień. Zrób coś. Cokolwiek. Niniejsza książka pokazuje, jak - krok po kroku - stać się nadzwyczajną osobą, zdolną do nadzwyczajnych dokonań. Samodyscyplina jest czynnikiem, dzięki któremu można wydostać się z wyspy Kiedyś. Stanowi ona klucz do wspaniałego życia, bez którego nie sposób osiągnąć żadnego trwałego sukcesu. Każdy z dwudziestu jeden rozdziałów podaje metody i praktyczne ćwiczenia zwiększania samodyscypliny. Na czym polega tajemnica sukcesu? Na czym polega związek między samodyscypliną a poczuciem własnej wartości? Na te pytania odpowiada Brian Tracy. Sam pewnego dnia opuścił wyspę Kiedyś. Nie skończył szkoły średniej, więc przez kilka lat pracował jako robotnik. Jednak dzięki samodyscyplinie zdołał odmienić swoje życie oraz odnieść sukces jako handlowiec, specjalista od marketingu, inwestor, deweloper i w końcu konsultant od spraw zarządzania. Doradzał ponad tysiącu firm, prowadził warsztaty i seminaria motywacyjne, w których wzięły udział ponad cztery miliony ludzi z czterdziestu krajów; napisał czterdzieści pięć książek.

Simon Sinek w swojej książce przedstawia koncepcję, że wielcy, inspirujący liderzy lub organizacje myślą, działają i komunikują się w odmienny sposób. Bez względu na branżę czy wielkość mają jasno sformułowane dlaczego. Autor książki propaguje ideę, którą nazwał "złotym kręgiem". Opiera się ona na trzech pytaniach: dlaczego - w środku kręgu, następnie co, a na zewnątrz - jak. Simon Sinek twierdzi, że większość przedsiębiorstw wie co robi i jak to robi. Zwykle zaczynają od co. Określają co chcą wyprodukować, a potem wymyślają jak to zrobić. Idąc dalej tym tropem autor przekonuje nas, że większość reklam bazuje na przedstawieniu klientowi cech produktu lub usługi. Następnie klient mając dostęp do szerokiej oferty podobnych towarów i usług porównuje cechy produktów poszczególnych firm. I wybiera w jego przekonaniu najlepszy, zwykle przywiązując dużą wagę do ceny. Firmy wiedzą o tym i stosują manipulacje ceną, wprowadzając atrakcyjne promocje. Ale Sinek twierdzi, że takie manipulacje są skuteczne tylko na krótką metę, bo o ile doprowadzą do transakcji, to nie skutkują lojalnością wobec firmy. Simon Sinek wychodząc poza działania biznesowe sądzi, że większość ludzi myśli, działa oraz komunikuje się zaczynając od co, a kończąc na dlaczego. Według autora reguła dlaczego ma podłoże biologiczne i opiera się na budowie naszego mózgu. Sinek przyrównuje poziomy dlaczego i jak do układu limbicznego naszego mózgu, który odpowiada za wszystkie nasze uczucia, czyli również ufność i lojalność. Natomiast poziom co przyrównuje do najpóźniej uformowanego obszaru mózgu, czyli kory nowej odpowiadającej za mowę oraz myślenie racjonalne i analityczne. Dlatego też, gdy w działaniach reklamowych odwrócimy kolejność przekazu i zaczniemy od dlaczego znacznie zwiększa się prawdopodobieństwo, że klient wybierze nasz produkt czy usługę, ponieważ trafimy bezpośrednio do tej części mózgu, która odpowiada za uczucia i przywiązanie. Ale nie chodzi tu tylko o reklamę. Chodzi o misję jaką kieruje się inicjator, bądź lider organizacji. Jeżeli on sam wie jakie jest dlaczego, to znaczy dlaczego firma powstała, dlaczego chce robić to, co robi, to zaraża innych swoim przekonaniem. Firma prosperuje bardzo dobrze, a pracownicy są lojalni. Taka firma zjednuje sobie klientów, zwłaszcza takich, którzy podzielają te same wartości i przekonania. Sinek twierdzi, że zaczynając od dlaczego jesteśmy w stanie osiągnąć wielki i trwały sukces. Uważa on, że dlaczego powinno stanowić dla nas punkt wyjścia do tego jak i co robić. Jego zdaniem to właśnie silna świadomość celu decyduje o tym, czy odczuwamy satysfakcję z pracy czy nie. Zarabianie pieniędzy nie powinno być celem samym w sobie. Dzięki poznaniu naszego dlaczego podniesiemy poczucie naszej satysfakcji i sensu życia. Chyba każdy z nas w głębi duszy pragnie przyczynić się do czegoś większego. W książce autor stwierdza, że: "ludzie nie kupują tego co robisz, ale dlaczego to robisz". Niestety jego słowa nie są potwierdzone żadnymi badaniami. Przytacza on tylko przykłady firm, czy liderów, którym się powiodło, takich którzy są liderami w swojej branży wcale nie wytwarzając produktów tanich, ani najlepszych pod względem jakości. Możemy się tylko domyślać ile upadło firm, które dobrze znały swoje dlaczego oraz posiadały charyzmatycznego lidera. Niestety przez całą książkę w kółko powtarzają się te same przykłady. To trochę denerwujące, a więcej przykładów na pewno podniosłoby wartość książki. Sinek pisze, że nie zastosowanie przedstawianej idei nie musi kończyć się porażką. Wspomniał nawet, że sporo firm mimo tego, że jej nie stosuje dobrze prosperuje, ale pisze, że nie osiągną one wielkiego sukcesu. Cóż, czasami wielki sukces jest trudny do określenia, a ponadto wydaje mi się, że na jego osiągnięcie ma wpływ dużo więcej czynników niż jasne określenie swojego dlaczego. Myślę, że książka Zaczynaj od DLACZEGO szczególnie spodoba się założycielom lub osobom aktywnie działającym na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa zarówno obecnego, ale też jeszcze w fazie pomysłu. Jeżeli masz własną firmę lub myślisz o jej założeniu to lektura tej książki może Ci pomóc w ukierunkowaniu na zjednaniu sobie lojalnych klientów. W książce niewiele znajdziemy treści, która opowiada o zastosowaniu przedstawiony założeń w życiu codziennym. Koncepcja dlaczego pięknie brzmi i pewnie dlatego tak dobrze się sprzedaje. Ja również jestem wielką zwolenniczką znajomości motywów swoich działań. Na pewno ma to też duże znaczenie w biznesie. Jednak wydaje mi się, że w jednym bardziej, a w drugim mniej.Koncepcja Sineka skłania do zastanowienia się nad naszymi priorytetami, które są bardzo ważne w życiu. O ile sama teza wydaje się mocno naciągana to uważam, że poznanie odpowiedzi na pytanie dlaczego chcę robić właśnie to, co robię lub co chcę robić, jest bardzo istotne.

Simon Sinek w swojej książce przedstawia koncepcję, że wielcy, inspirujący liderzy lub organizacje myślą, działają i komunikują się w odmienny sposób. Bez względu na branżę czy wielkość mają jasno sformułowane dlaczego. Autor książki propaguje ideę, którą nazwał "złotym kręgiem". Opiera się ona na trzech pytaniach: dlaczego - w środku kręgu, następnie co, a na zewnątrz - jak. Simon Sinek twierdzi, że większość przedsiębiorstw wie co robi i jak to robi. Zwykle zaczynają od co. Określają co chcą wyprodukować, a potem wymyślają jak to zrobić. Idąc dalej tym tropem autor przekonuje nas, że większość reklam bazuje na przedstawieniu klientowi cech produktu lub usługi. Następnie klient mając dostęp do szerokiej oferty podobnych towarów i usług porównuje cechy produktów poszczególnych firm. I wybiera w jego przekonaniu najlepszy, zwykle przywiązując dużą wagę do ceny. Firmy wiedzą o tym i stosują manipulacje ceną, wprowadzając atrakcyjne promocje. Ale Sinek twierdzi, że takie manipulacje są skuteczne tylko na krótką metę, bo o ile doprowadzą do transakcji, to nie skutkują lojalnością wobec firmy. Simon Sinek wychodząc poza działania biznesowe sądzi, że większość ludzi myśli, działa oraz komunikuje się zaczynając od co, a kończąc na dlaczego. Według autora reguła dlaczego ma podłoże biologiczne i opiera się na budowie naszego mózgu. Sinek przyrównuje poziomy dlaczego i jak do układu limbicznego naszego mózgu, który odpowiada za wszystkie nasze uczucia, czyli również ufność i lojalność. Natomiast poziom co przyrównuje do najpóźniej uformowanego obszaru mózgu, czyli kory nowej odpowiadającej za mowę oraz myślenie racjonalne i analityczne. Dlatego też, gdy w działaniach reklamowych odwrócimy kolejność przekazu i zaczniemy od dlaczego znacznie zwiększa się prawdopodobieństwo, że klient wybierze nasz produkt czy usługę, ponieważ trafimy bezpośrednio do tej części mózgu, która odpowiada za uczucia i przywiązanie. Ale nie chodzi tu tylko o reklamę. Chodzi o misję jaką kieruje się inicjator, bądź lider organizacji. Jeżeli on sam wie jakie jest dlaczego, to znaczy dlaczego firma powstała, dlaczego chce robić to, co robi, to zaraża innych swoim przekonaniem. Firma prosperuje bardzo dobrze, a pracownicy są lojalni. Taka firma zjednuje sobie klientów, zwłaszcza takich, którzy podzielają te same wartości i przekonania. Sinek twierdzi, że zaczynając od dlaczego jesteśmy w stanie osiągnąć wielki i trwały sukces. Uważa on, że dlaczego powinno stanowić dla nas punkt wyjścia do tego jak i co robić. Jego zdaniem to właśnie silna świadomość celu decyduje o tym, czy odczuwamy satysfakcję z pracy czy nie. Zarabianie pieniędzy nie powinno być celem samym w sobie. Dzięki poznaniu naszego dlaczego podniesiemy poczucie naszej satysfakcji i sensu życia. Chyba każdy z nas w głębi duszy pragnie przyczynić się do czegoś większego. W książce autor stwierdza, że: "ludzie nie kupują tego co robisz, ale dlaczego to robisz". Niestety jego słowa nie są potwierdzone żadnymi badaniami. Przytacza on tylko przykłady firm, czy liderów, którym się powiodło, takich którzy są liderami w swojej branży wcale nie wytwarzając produktów tanich, ani najlepszych pod względem jakości. Możemy się tylko domyślać ile upadło firm, które dobrze znały swoje dlaczego oraz posiadały charyzmatycznego lidera. Niestety przez całą książkę w kółko powtarzają się te same przykłady. To trochę denerwujące, a więcej przykładów na pewno podniosłoby wartość książki. Sinek pisze, że nie zastosowanie przedstawianej idei nie musi kończyć się porażką. Wspomniał nawet, że sporo firm mimo tego, że jej nie stosuje dobrze prosperuje, ale pisze, że nie osiągną one wielkiego sukcesu. Cóż, czasami wielki sukces jest trudny do określenia, a ponadto wydaje mi się, że na jego osiągnięcie ma wpływ dużo więcej czynników niż jasne określenie swojego dlaczego. Myślę, że książka Zaczynaj od DLACZEGO szczególnie spodoba się założycielom lub osobom aktywnie działającym na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa zarówno obecnego, ale też jeszcze w fazie pomysłu. Jeżeli masz własną firmę lub myślisz o jej założeniu to lektura tej książki może Ci pomóc w ukierunkowaniu na zjednaniu sobie lojalnych klientów. W książce niewiele znajdziemy treści, która opowiada o zastosowaniu przedstawiony założeń w życiu codziennym. Koncepcja dlaczego pięknie brzmi i pewnie dlatego tak dobrze się sprzedaje. Ja również jestem wielką zwolenniczką znajomości motywów swoich działań. Na pewno ma to też duże znaczenie w biznesie. Jednak wydaje mi się, że w jednym bardziej, a w drugim mniej.Koncepcja Sineka skłania do zastanowienia się nad naszymi priorytetami, które są bardzo ważne w życiu. O ile sama teza wydaje się mocno naciągana to uważam, że poznanie odpowiedzi na pytanie dlaczego chcę robić właśnie to, co robię lub co chcę robić, jest bardzo istotne.

Nie interesuje mnie bycie zwykłym człowiekiem to przewodnik po zmianie życia na lepsze. Koncepcja takiej przemiany jest prosta: najpierw trzeba osiągnąć stan wściekłości, by zyskać dodatkowy motor napędowy, a później zastosować odpowiednie techniki. W ten sposób można ze zwykłego człowieka przekształcić się w osobę niezwykłą, spełnioną, realizującą marzenia, osiągającą szczyt własnych możliwości. Tytułu książki nie należy jednak traktować zbyt dosłownie. Dla Michała Wawrzyniaka ?zwykły" człowiek to ktoś, kto w wciąż narzeka i nie dość że sam nie działa, to jeszcze przeszkadza w działaniu innym. To osoba, która ciągle wylewa swoje frustracje na innych, zamiast zapalać pasją do tego, co kocha; nie podejmuje walki o to, co jej się należy, woli odpuścić. Właśnie taką osobą autor nie chce być, dlatego w książce skupia się na strategiach, które pomogą tego uniknąć. Wiedza ta została usystematyzowana w czterech filarach: Egzystencja, Szczęście, Życie i Dziedzictwo. Każdy z nich zawiera szczegółowo opisane techniki, a także historie ludzi, którzy dokonali różnych zmian w swoim życiu. Czytelnik dzięki temu może uczyć się nie tylko radości życia, ale także pokory w sytuacjach, gdy zmieniają się priorytety. Autor jest człowiekiem biznesu, filantropem, a przede wszystkim kimś, kto postanowił przekazać innym swój niepowtarzalny sposób widzenia świata (pod warunkiem, że zaakceptowane zostaną forma i styl jego pracy], Z ogromnym humorem i energią podchodzi do wielu życiowych spraw i bezpardonowo inspiruje ludzi do uwolnienia ich osobistego potencjału. Wymaga więcej niż inni, ale dzięki temu pozwala też więcej osiągnąć.

Simon Sinek w swojej książce przedstawia koncepcję, że wielcy, inspirujący liderzy lub organizacje myślą, działają i komunikują się w odmienny sposób. Bez względu na branżę czy wielkość mają jasno sformułowane dlaczego. Autor książki propaguje ideę, którą nazwał "złotym kręgiem". Opiera się ona na trzech pytaniach: dlaczego - w środku kręgu, następnie co, a na zewnątrz - jak. Simon Sinek twierdzi, że większość przedsiębiorstw wie co robi i jak to robi. Zwykle zaczynają od co. Określają co chcą wyprodukować, a potem wymyślają jak to zrobić. Idąc dalej tym tropem autor przekonuje nas, że większość reklam bazuje na przedstawieniu klientowi cech produktu lub usługi. Następnie klient mając dostęp do szerokiej oferty podobnych towarów i usług porównuje cechy produktów poszczególnych firm. I wybiera w jego przekonaniu najlepszy, zwykle przywiązując dużą wagę do ceny. Firmy wiedzą o tym i stosują manipulacje ceną, wprowadzając atrakcyjne promocje. Ale Sinek twierdzi, że takie manipulacje są skuteczne tylko na krótką metę, bo o ile doprowadzą do transakcji, to nie skutkują lojalnością wobec firmy. Simon Sinek wychodząc poza działania biznesowe sądzi, że większość ludzi myśli, działa oraz komunikuje się zaczynając od co, a kończąc na dlaczego. Według autora reguła dlaczego ma podłoże biologiczne i opiera się na budowie naszego mózgu. Sinek przyrównuje poziomy dlaczego i jak do układu limbicznego naszego mózgu, który odpowiada za wszystkie nasze uczucia, czyli również ufność i lojalność. Natomiast poziom co przyrównuje do najpóźniej uformowanego obszaru mózgu, czyli kory nowej odpowiadającej za mowę oraz myślenie racjonalne i analityczne. Dlatego też, gdy w działaniach reklamowych odwrócimy kolejność przekazu i zaczniemy od dlaczego znacznie zwiększa się prawdopodobieństwo, że klient wybierze nasz produkt czy usługę, ponieważ trafimy bezpośrednio do tej części mózgu, która odpowiada za uczucia i przywiązanie. Ale nie chodzi tu tylko o reklamę. Chodzi o misję jaką kieruje się inicjator, bądź lider organizacji. Jeżeli on sam wie jakie jest dlaczego, to znaczy dlaczego firma powstała, dlaczego chce robić to, co robi, to zaraża innych swoim przekonaniem. Firma prosperuje bardzo dobrze, a pracownicy są lojalni. Taka firma zjednuje sobie klientów, zwłaszcza takich, którzy podzielają te same wartości i przekonania. Sinek twierdzi, że zaczynając od dlaczego jesteśmy w stanie osiągnąć wielki i trwały sukces. Uważa on, że dlaczego powinno stanowić dla nas punkt wyjścia do tego jak i co robić. Jego zdaniem to właśnie silna świadomość celu decyduje o tym, czy odczuwamy satysfakcję z pracy czy nie. Zarabianie pieniędzy nie powinno być celem samym w sobie. Dzięki poznaniu naszego dlaczego podniesiemy poczucie naszej satysfakcji i sensu życia. Chyba każdy z nas w głębi duszy pragnie przyczynić się do czegoś większego. W książce autor stwierdza, że: "ludzie nie kupują tego co robisz, ale dlaczego to robisz". Niestety jego słowa nie są potwierdzone żadnymi badaniami. Przytacza on tylko przykłady firm, czy liderów, którym się powiodło, takich którzy są liderami w swojej branży wcale nie wytwarzając produktów tanich, ani najlepszych pod względem jakości. Możemy się tylko domyślać ile upadło firm, które dobrze znały swoje dlaczego oraz posiadały charyzmatycznego lidera. Niestety przez całą książkę w kółko powtarzają się te same przykłady. To trochę denerwujące, a więcej przykładów na pewno podniosłoby wartość książki. Sinek pisze, że nie zastosowanie przedstawianej idei nie musi kończyć się porażką. Wspomniał nawet, że sporo firm mimo tego, że jej nie stosuje dobrze prosperuje, ale pisze, że nie osiągną one wielkiego sukcesu. Cóż, czasami wielki sukces jest trudny do określenia, a ponadto wydaje mi się, że na jego osiągnięcie ma wpływ dużo więcej czynników niż jasne określenie swojego dlaczego. Myślę, że książka Zaczynaj od DLACZEGO szczególnie spodoba się założycielom lub osobom aktywnie działającym na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa zarówno obecnego, ale też jeszcze w fazie pomysłu. Jeżeli masz własną firmę lub myślisz o jej założeniu to lektura tej książki może Ci pomóc w ukierunkowaniu na zjednaniu sobie lojalnych klientów. W książce niewiele znajdziemy treści, która opowiada o zastosowaniu przedstawiony założeń w życiu codziennym. Koncepcja dlaczego pięknie brzmi i pewnie dlatego tak dobrze się sprzedaje. Ja również jestem wielką zwolenniczką znajomości motywów swoich działań. Na pewno ma to też duże znaczenie w biznesie. Jednak wydaje mi się, że w jednym bardziej, a w drugim mniej.Koncepcja Sineka skłania do zastanowienia się nad naszymi priorytetami, które są bardzo ważne w życiu. O ile sama teza wydaje się mocno naciągana to uważam, że poznanie odpowiedzi na pytanie dlaczego chcę robić właśnie to, co robię lub co chcę robić, jest bardzo istotne.

Czasami granica pomiędzy miłością a nienawiścią okazuje się bardzo cienka. Wręcz niedostrzegalna. Tylko czy głębokie uczucia połączone z brutalnością to na pewno właściwie połączenie?Otóż nie. Może zrujnować życie. Wyniszczyć psychicznie. A w przypadku, gdy oprawca zna wszystkie sekrety i lęki ofiary... Tym bardziej trzeba się strzec. Jest jeszcze jedno zasadnicze pytanie: czy naprawdę warto pakować się w toksyczny związek? Tate i Jared znają się od dzieciństwa. Kiedyś łączyła ich bliska przyjaźń, ale kilka lat temu wszystko gwałtownie się zmieniło. Jared zaczął bez powodu ją upokarzać i był w stanie zrobić wszystko, by zamienić jej życie w piekło. Tate udało się jednak uciec do Paryża, gdzie przeszła ogromną przemianę. Ale teraz znowu musi stawić mu czoła i tym razem nie zamierza dać sobą pomiatać. Czy w końcu pozna prawdziwy powód okrucieństwa Jareda? Jak poradzi sobie z przeciwnościami? Ta książka zainteresowała mnie ze względu na jej tematykę. Już jakiś czas szukałam dobrej historii miłosnej, a Dręczyciel ze swoim motywem prześladowań wydawał się intrygujący. Na początku dosyć ciężko było mi się wciągnąć. Momentami nawet nudziłam się z powodu powoli toczącej się akcji. Sam pomysł dawał autorce duże pole do popisu, ale główne emocje, jakie odczuwałam to irytacja spowodowana zachowaniem bohaterów. Zostało ukazane typowe życie amerykańskich nastolatków: imprezy, szkoła, presja ze strony rówieśników. I tajemnicza przeszłość, która miała ogromny wpływ na Jareda i jego otoczenie. Jared był raczej osobą skrytą z tendencją do cynizmu i brutalności. Miał złożony charakter i potrafił jednocześnie od siebie odpychać i przyciągać. Nie skłamię, jeśli napiszę, że miał pewien problem z wyrażaniem uczuć. W jego przypadku miłość i nienawiść niemal stapiały się w jedno. Z kolei w Tate spodobało mi się jedno: jej gust muzyczny, który był nieco zbliżony do mojego. Niestety miała tendencję do irytowania mnie. Sama nie wiedziała czego chce i podejmowała nieprzemyślane decyzje, jakby licząc na lut szczęścia. Ogólnie rzecz mówiąc: schematy i jeszcze raz schematy. Tego nie muszę tłumaczyć, prawda? Wątek romantyczny był jednym z głównych elementów fabuły. Pojawił się motyw toksycznej miłości, która powoli wyniszczała. Na takie relacji składała się traumatyczna przeszłość i skłonność do ranienia wszystkich wokoło. Miłość i nienawiść? Jeszcze nigdy nie były tak blisko siebie. Niedomówienia i tajemnice prowadziły katastrof tragicznych w skutki. Dokładnie tak stało się w przypadku Tate i Jareda. W końcu ile można dręczyć osobę, która jest wszystkim? Podsumowując, Dręczyciel to opowieść o przyjaźni, miłości i cierpieniu, jakie potrafi zadać najbliższa osoba. Szczerze powiedziawszy, to spodziewać się czegoś nieco lepszego. Otrzymałam po prostu kolejnego średniaczka pełnego schematów. Sam pomysł na książkę był dobry, ale wykonanie już takie sobie. Były tajemnice, traumy z przeszłości i problemy nie do pokonania, ale zabrakło mi tego czegoś, co sprawiłoby, że przeżywałabym tę historię całą sobą. Nie odradzam ani nie polecam. Dla mnie była przeciętna, ale jeśli ktoś ma ochotę, to proszę bardzo. W moje gusta się nie wpasowała.

Jaki odsetek warszawiaków lub mieszkańców stolicy od wielu lat wie, że najstarszą w obecnych granicach miasta jej zabytkową świątynią, z XVI w., zachowaną bez późniejszych zmian, jest kościół św. Jakuba na Białołęce, a najstarszym drewnianym, z 1534 r. również tamtejszy św. Michała? Czy, że codziennie w Warszawie przebywa blisko 2,5 mln osób, prawie 700 tys. więcej, niż jest w niej zameldowanych? Lub, że jest w niej ponad 100 tys. miejsc noclegowych dla gości w hotelach, motelach, hotelach, schroniskach młodzieżowych i innych obiektach? Albo, że największe centrum handlowe – „Arkadię”, odwiedza po 21 milionów klientów rocznie? A przecież najnowszy przewodnik Bezdroży po Warszawie wydany w serii travelbooków, przeznaczony jest przede wszystkim dla odwiedzających ją turystów i gości. Okazuje się jednak, że wiele nowego mogą z niego dowiedzieć się również warszawiacy. A już to świadczy, iż warto się z nim zapoznać. W stosunkowo niewielkiej objętości zawiera bowiem mnóstwo ważnych i przydatnych informacji. Przedstawionych ciekawie i kompetentnie. Plusem tego przewodnika jest też ponad 140 kolorowych zdjęć, 11 mapek oraz planów miasta i omawianych jego dzielnic, 4 duże, dwustronicowe wkładki tematyczne oraz 40 krótszych informacji włamanych w tekst. Ponadto przewodnik ten zawiera bezpłatną aplikację jego e-booka. Jest więc podwójnie wygodny w użyciu. Zgodnie z koncepcją tej serii, na wstępie wymienionych jest, z krótkimi informacjami o nich, 13 najważniejszych, zdaniem autorów, atrakcji Warszawy. I chyba żadna istotna nie została pominięta. Wyodrębniono również miejsca przyjazne dzieciom, co jest istotne nie tylko dla osób odwiedzających miasto, ale i jego mieszkańców. Z Informacji Praktycznych można dowiedzieć się, jak do polskiej stolicy dojechać, gdzie nocować i jeść – ze sporym wykazem polecanych obiektów różnych kategorii. Jak również o poruszaniu się na miejscu wszystkimi środkami komunikacji. W części tej wyodrębnione są też informacje na temat kultury i rozrywki. Muzeów i galerii, filharmonii, opery, teatrów i kin, placówek i obiektów dla osób preferujących turystykę aktywną oraz życie nocne. Informacje Krajoznawcze zawierają Krajoznawcze ABC oraz wiele innych przydatnych informacji na temat miasta, jego mieszkańców, gwary warszawskiej oraz budowli i obiektów sakralnych różnych religii i wyznań. Podstawowa część przewodnika, Zwiedzanie Warszawy, podzielona została na dzielnice. Z najobszerniej potraktowanym, gdyż jest w nim najwięcej miejsc ciekawych oraz wartych poznania, Śródmieściem. Obejmującym także Stare Miasto i inne historyczne fragmenty stolicy. Autorzy oprowadzają czytelnika – turystę poszczególnymi ulicami i placami, prezentując znajdujące się na lub przy tych trasach zabytki, obiekty i miejsca. Nierzadko z ich historią i ciekawostkami. Bardziej skrótowo potraktowane są pozostałe dzielnice: Żoliborz, Bielany, Wola, Ochota, Mokotów, Ursynów, Wilanów, Wawer, obie Pragi, Targówek. Z koncentracją w nich tylko na wybranych, najważniejszych obiektach. Podobnie jest w przypadku okolic Warszawy. Zalewu Zegrzyńskiego, Otrębusów, Czerska, Kampinosu, Konstancina-Jeziornej, Żelazowej Woli, Brochowa, Czerska, Nieborowa i Arkadii, Liwa i Sochaczewa. Zabytki, obiekty i miejsca omawiane są zwięźle, ale z mnóstwem różnorodnych informacji zachęcających do ich poznawania. Jest to dużym plusem tego przewodnika, podobnie jak wiele szczegółowych informacji. Np. o dniach, w których wstęp do poszczególnych muzeów i innych placówek kulturalnych jest bezpłatny – z ich wykazem. W trakcie lektury znalazłem jednak również potknięcia, błędy, nieścisłości czy pominięcia miejsc również wartych poznania. Tak np. w informacjach o komunikacji miejskiej brak tak istotnej, że emeryci, i to nie tylko stołeczni, mają w niej 50% zniżki. Zaś prawo do bezpłatnego korzystania z niej przez osoby po ukończeniu 70 lat dotyczy wszystkich, również cudzoziemców. W opisie Traktu Królewskiego i jego najbliższych okolic warto było wspomnieć o ciekawej, chyba najwęższej przejezdnej uliczce Koziej. Błędna jest informacja o Muzeum Sztuki Nowoczesnej przy ul. Pańskiej 3, w rozebranym już przecież gmachu dawnego sklepu meblowego „Emilia”. Sporo nieścisłości dotyczy też, nie istniejącej już ponad 90 lat, prawosławnej katedry – soboru Aleksandra Newskiego na placu Saskim, obecnie Piłsudskiego. Nigdy nie był on, jak napisali autorzy, „Wielka cerkwią”. Zbudowany został w latach 1894-1912 dla upamiętnienia 300-lecia dynastii Romanowów i rosyjskiej władzy nad Polską. I, w latach 1924-1926, nie został „zburzony”, lecz rozebrany. A jego wyposażenie i cenne fragmenty przekazano innym świątyniom. Np. część mozaik soborowi Opieki Matki Bożej w Baranowiczach, obecnie na Białorusi, gdzie je nadal można oglądać. Inne fragmenty, już po II wojnie światowej, soborowi Marii Magdaleny na warszawskiej Pradze. Marmury wykorzystano na pomniki i ich cokoły itd. Jeżeli chodzi o współczesne obiekty sakralne, to wymieniając ich wiele różnych religii i wyznań, pominięto jednak co najmniej adwentystów. Drobny błąd dotyczy jednego z bohaterów Szarych Szeregów, odbitego w opisanej Akcji pod Arsenałem, Jana Bytnara – „Rudego”. Nie był on harcmistrzem, lecz podharcmistrzem. Trochę niezrozumiałe jest dla mnie zakończenie kalendarium historycznego Warszawy na roku 2006. Czyżby w ciągu następnych 10 lat nie wydarzyło się w stolicy nic zasługującego chociażby na wzmiankę? Wytknięte błędy, pominięcia, braki i nieścisłości stanowią jednak margines, są łatwe do poprawienia w następnych wydaniach. Do których, z aktualizacjami, zapewne szybko dojdzie, bo jest to przewodnik dobry. Warto pomyśleć też o jego wersjach w językach obcych. Na początek chociażby angielskiej. Bo przecież stolicę odwiedza – i zwiedza – także mnóstwo cudzoziemców.