ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Wracam do Biura i Nadal Wszystko Robię na Teamsach — Jak odnaleźć sens w pracy hybrydowej, ustalać, kiedy obecność w biurze naprawdę pomaga, i ograniczać dni, w których dojeżdżasz godzinę na wideokonferencję Max Paradox

Wracam do Biura i Nadal Wszystko Robię na Teamsach — Jak odnaleźć sens w pracy hybrydowej, ustalać, kiedy obecność w biurze naprawdę pomaga, i ograniczać dni, w których dojeżdżasz godzinę na wideokonferencję Max Paradox - okladka książki

Wracam do Biura i Nadal Wszystko Robię na Teamsach — Jak odnaleźć sens w pracy hybrydowej, ustalać, kiedy obecność w biurze naprawdę pomaga, i ograniczać dni, w których dojeżdżasz godzinę na wideokonferencję Max Paradox - okladka książki

Autor:
Max Paradox
Wydawnictwo:
SELF-PUBLISHER
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
220
Dostępne formaty:
     PDF
     ePub
Grafika - publikacja stworzona ze wsparciem AI Publikacja stworzona ze wsparciem AI

Zajrzyj do książki

Czytaj fragment
Ebook
29,99 zł

Dodaj do koszyka Dostępny natychmiast po opłaceniu zakupu lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

Godzina w korku. Piętnaście minut szukania parkingu. Dziesięć minut walki ze stacją dokującą. A potem osiem godzin spotkań na Teamsach z ludźmi, którzy siedzą w innych miastach. Gratulacje! Właśnie zrealizowałeś obowiązkowy dzień integracji biurowej. Jedyną osobą, którą spotkałeś na żywo, był ochroniarz.

Czy praca hybrydowa naprawdę musi tak wyglądać?

Wracam do Biura i Nadal Wszystko Robię na Teamsach to pełen humoru, konkretnych obserwacji i praktycznych rozwiązań poradnik dla wszystkich, którzy próbują odnaleźć sens między firmowym biurkiem, domowym laptopem a kalendarzem wypełnionym wideokonferencjami.

Max Paradox zabiera czytelnika do świata, w którym obecność w biurze bywa ważniejsza od rezultatów, zielona kropka na komunikatorze uchodzi za dowód zaangażowania, a spotkanie dotyczące ograniczania liczby spotkań wymaga obowiązkowej obecności piętnastu osób.

Brzmi znajomo? Spokojnie. Z tym chaosem można zrobić znacznie więcej niż tylko narzekać podczas kolejnej przerwy na kawę.

Z tej książki dowiesz się między innymi:

Jak rozpoznawać sytuacje, w których obecność w biurze rzeczywiście pomaga, a kiedy jest jedynie kosztownym rytuałem.

Jak planować dni biurowe, żeby nie dojeżdżać specjalnie na spotkania, które równie dobrze mogłyby odbyć się zdalnie.

Jak ograniczać niepotrzebne wideokonferencje i odzyskiwać czas na wykonywanie właściwych obowiązków.

Jak rozmawiać z przełożonym o bardziej rozsądnej organizacji pracy bez wywoływania korporacyjnej wojny o firmowe krzesła.

Jak usprawniać komunikację, podejmowanie decyzji i współpracę między ludźmi pracującymi w różnych lokalizacjach.

Jak radzić sobie z odgórnymi zasadami, przeciążeniem i sytuacjami, na które nie masz bezpośredniego wpływu.

Jak utrzymywać dobre rozwiązania, nawet gdy po kilku miesiącach organizacyjny chaos próbuje odzyskać swoje dawne stanowisko.

To nie jest manifest przeciwko biurom ani kolejna opowieść o tym, że wszyscy powinni pracować wyłącznie z domu. Autor pokazuje, że dobrze zorganizowana praca hybrydowa może korzystać z zalet obu środowisk, ale wymaga świadomych decyzji, odpowiedzialności i szacunku dla czasu innych ludzi.

W książce znajdziesz realistyczne sytuacje zawodowe, wskazówki dotyczące trudnych rozmów, sposoby lepszego przygotowywania spotkań oraz przykłady rozwiązywania problemów, które potrafią skutecznie uprzykrzyć nawet najbardziej elastyczny harmonogram.

Bez obietnic, że jednym mailem zmienisz politykę międzynarodowej korporacji. Bez przekonywania, że odpowiednia aplikacja rozwiąże wszystkie problemy. Za to z dużą dawką zdrowego rozsądku i ironii skierowanej przeciwko biurowym absurdalnościom.

Dla kogo jest ta książka?

Dla pracowników biurowych, specjalistów, menedżerów, liderów zespołów i wszystkich osób, które pracują w modelu hybrydowym albo właśnie do niego wracają. Dla tych, którzy lubią kontakt z ludźmi, ale niekoniecznie chcą poświęcać dwie godziny na podróż, żeby zobaczyć ich awatary na ekranie.

Praca hybrydowa nie musi być idealna, żeby miała sens. Wystarczy nauczyć się odróżniać działania, które rzeczywiście pomagają wykonywać obowiązki, od tych, które jedynie efektownie wyglądają w firmowym raporcie.

Bo biuro powinno pomagać ci pracować. Nie powinno być najważniejszym rezultatem twojej pracy.

Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Ebook
29,99 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności Inteligo Ikona płatności iPKO Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile