ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

    Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy (ebook)(audiobook)(audiobook)

    Okładka książki/ebooka Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy

    Okładka książki Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy

    Okładka książki Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy

    Okładka książki Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy

    Obróć Zajrzyj do książki

    Wydawnictwo:
    Onepress
    Wydawnictwo:
    Onepress
    Wydawnictwo:
    Onepress
    Wydawnictwo:
    Onepress
    Ocena:
    4.3/6  Opinie: 3
    Stron:
    168
    Czas nagrania:
    3 godz. 9 min.
    Czyta:
    Cezary Morawski
    Druk:
    oprawa twarda
    3w1 w pakiecie:
    PDF
    ePub
    Mobi
     
    Audiobook w mp3
     
    Audiobook CD

    Książka

    59,00 zł

    Powiadom mnie, gdy książka będzie dostępna

    Ebook

    59,00 zł 20%
    47,20 zł

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

    Audiobook w mp3

    47,00 zł 20%
    37,60 zł

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

    Audiobook CD mp3

    47,00 zł

    Dodaj do koszyka

    Przenieś na półkę

    Do przechowalni

    Do przechowalni

    Do przechowalni

    Coaching narzędziowy. Jak skutecznie doprowadzić do zmiany?

    Wielu szefom coaching wciąż kojarzy się z wiedzą tajemną dla wybranych lub czymś trudnym i skomplikowanym. Wielu podwładnych, którzy podlegają coachingowi, traktuje go jako kolejne narzędzie oceny i presji na wyniki.

    Autorzy książki rozprawiają się z tymi mitami i stereotypami. Pokazują, że metoda coachingu narzędziowego jest prostą i naturalną procedurą rozwoju nowych umiejętności, której można używać w każdej relacji — zawodowej i osobistej. Stoją za tym głęboka wiara i przeświadczenie, że tylko trening nowego zachowania i użycie nowego narzędzia mogą doprowadzić do prawdziwej zmiany. Coaching narzędziowy daje możliwość wyboru i pomaga uwolnić się od neurotycznych przymusów. Pozwala wypracować nowy sposób działania, a nie ogranicza się do dobrych rad i refleksji. Tej metody można używać w sposób naturalny w roli szefa, rodzica, nauczyciela czy przyjaciela.

    Ta książka jest drugą częścią cyklu "Psychologia szefa". Pierwsza część "Szef to zawód" jest obecna na rynku od dziesięciu lat i sprzedała się w nakładzie ponad 40 000 egzemplarzy. Wojciech Haman i Jerzy Gut w obu książkach konsekwentnie proponują konkretne narzędzia, które zapewniają skuteczne działanie, i pokazują, jak można pomagać innym bez mądrzenia się i oceniania.

    Przeczytaj koniecznie, jeśli:

    • widzisz sens i korzyść w rozwijaniu umiejętności pracowników;
    • do Twoich obowiązków należy prowadzenie coachingu podwładnych;
    • wierzysz, że zarządzanie ludźmi nie polega na pouczaniu i kontrolowaniu;
    • decydujesz się zainwestować czas i wysiłek w przygotowanie zespołu do skutecznego radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych;
    • chcesz pomagać w dokonywaniu zmian ważnym dla Ciebie osobom, które proszą Cię o pomoc w trudnej sytuacji;
    • jesteś gotowy uczyć innych przez trening i doświadczenie, bez presji, ocen i pouczeń.

    O autorach

    Jerzy Gut (rocznik 1955) jest współwłaścielem firmy szkoleniowej Kontrakt OSH. Specjalizuje się w pracy dla wyższej i najwyższej kadry kierowniczej, pomocy przy rozwiązywaniu konfliktów i problemów wewnątrz firm, coachingu handlowego i szefowskiego oraz coachingu indywidualnego dla menedżerów. 

    Twórca oryginalnych, autorskich standardów: handlowych, szefowskich i negocjacyjnych. Założyciel Polskiej Szkoły Trenerów Biznesu, Polskiej Szkoły Coachingu Kontrakt orazOśrodka Negocjacji Kontrakt. Autor poradników biznesowych i filmów szkoleniowych oraz metody coachingu narzędziowego. Inicjator realnych negocjacji wewnątrz firm i wdrożeń systemów coachingowych.

    Wojciech Haman (rocznik 1954) jest właścielem firmy szkoleniowej Kontrakt OSH. Specjalizuje się w szkoleniach dla szefów z zakresu psychologii zarządzania i psychologii sprzedaży, wdrażania porcedur coachingowych i rekrutacyjnych, indywidualnym coachingu dla Wyższej Kadry Kierowniczej, pomocy w rozwiązywaniu realnych konfliktów wewnątrz firm.

    Twórca oryginalnych, autorskich standardów: handlowych, szefowskich i negocjacyjnych. Założyciel Polskiej Szkoły Trenerów Biznesu, Polskiej Szkoły Coachingu Kontrakt orazOśrodka Negocjacji Kontrakt. Autor poradników biznesowych i filmów szkoleniowych oraz metody coachingu narzędziowego. Inicjator realnych negocjacji wewnątrz firm i wdrożeń systemów coachingowych.

    Zamknij

    Wybierz metodę płatności