Mam Mentora i Nie Wiem, o Co Go Pytać — Jak korzystać z mentoringu, przygotowywać dobre rozmowy i zamieniać cudze doświadczenie we własne decyzje bez oczekiwania gotowej instrukcji kariery Max Paradox
- Autor:
- Max Paradox
- Wydawnictwo:
- SELF-PUBLISHER
- Ocena:
- Stron:
- 203
- Dostępne formaty:
-
PDFePub
-
Publikacja stworzona ze wsparciem AI
Opis
książki
:
Mam Mentora i Nie Wiem, o Co Go Pytać — Jak korzystać z mentoringu, przygotowywać dobre rozmowy i zamieniać cudze doświadczenie we własne decyzje bez oczekiwania gotowej instrukcji kariery
Masz mentora. Ma doświadczenie, ciekawe historie i godzinę w kalendarzu zarezerwowaną specjalnie dla ciebie. Wszystko wygląda obiecująco, dopóki nie pada pytanie: "Nad czym chcesz dziś popracować?". Nagle odkrywasz, że twoim największym problemem zawodowym jest... wymyślenie problemu zawodowego. Możesz zapytać, jak osiągnąć sukces, ale równie dobrze mógłbyś poprosić o instrukcję obsługi całego życia. Najlepiej w trzech punktach i z gwarancją awansu.
"Mam Mentora i Nie Wiem, o Co Go Pytać" Maxa Paradoxa to praktyczny, pełen celnego humoru poradnik dla osób, które uczestniczą w mentoringu, dopiero zaczynają współpracę z mentorem albo czują, że ich spotkania są miłe, lecz niewiele po nich zostaje. Zamiast kolejnego katalogu "100 genialnych pytań do ludzi sukcesu" znajdziesz tu sposób na rozmowy, które pomagają naprawdę lepiej rozumieć własne decyzje.
Dowiesz się, jak rozpoznać temat wart omówienia i zamienić mgliste "chcę się rozwijać" w konkretną sytuację, nad którą da się pracować. Nauczysz się odróżniać inspirującą opowieść mentora od rady pasującej do twoich okoliczności, dopytywać o szczegóły i sprawdzać założenia zamiast potakiwać z miną człowieka, który właśnie zrozumiał sens przywództwa. Odkryjesz również, dlaczego zdanie "To zależy" nie musi kończyć rozmowy, a sprzeczne opinie dwóch ekspertów nie wymagają powoływania komisji rozjemczej.
Książka pokazuje, jak przygotowywać spotkania bez budowania drugiego etatu z notatek i formularzy, ćwiczyć trudne rozmowy, analizować własne materiały, oceniać ryzyko, planować rozwój w niepewności i zamieniać cudze doświadczenie w małe, rozsądne działania. Porusza również sprawy mniej wygodne: zawodowe błędy, przeciążenie, nieudane wskazówki, konflikty interesów, granice poufności oraz moment, w którym warto zakończyć współpracę. Bo mentor może wiele wyjaśnić, ale nie powinien zostać właścicielem twojego kalendarza, kontaktów i życiorysu.
W praktycznych przykładach zobaczysz, jak rozmawiać z mentorem o podwyżce, oceniać propozycję zmiany stanowiska, przygotować rekomendację dla przełożonego i zrozumieć, kto w organizacji naprawdę podejmuje decyzje. Poznasz też różnicę między zwykłą uprzejmą pogawędką a rozmową, po której umiesz wskazać brakującą informację, następny krok lub powód, by z danego pomysłu zrezygnować. Nie ma tu obietnicy, że każda sesja skończy się przełomem. Są za to przykłady pokazujące, co zrobić wtedy, gdy mentor mówi zbyt ogólnie, nie zgadza się z tobą albo radzi coś, co sprawdziło się w zupełnie innych realiach.
Ważnym pytaniem jest także: po czym poznasz, że mentoring działa, jeśli nie dostałeś awansu ani certyfikatu? Książka pomaga dostrzegać zmiany w sposobie myślenia i działania, a nie tylko w tytule stanowiska.
To poradnik dla specjalistów, początkujących liderów, uczestników programów mentoringowych oraz każdego, kto chciałby korzystać z mądrości bardziej doświadczonych osób bez oddawania im prawa do własnych wyborów. Nie musisz znać planu kariery na dziesięć lat, imponować pytaniami ani przynosić na każde spotkanie spektakularnych sukcesów. Wystarczy gotowość do uczciwego przyjrzenia się temu, co dzieje się naprawdę.
Max Paradox prowadzi czytelnika przez zawodowe nieporozumienia, niezręczne spotkania i znajome korporacyjne absurdy z przymrużeniem oka, ale bez lekceważenia stawki. Ostatecznie chodzi przecież o twój czas, odpowiedzialność i decyzje. Dobrze wykorzystany mentoring nie daje gotowego scenariusza kariery. Pomaga napisać własny, nawet gdy kolejne sceny uparcie zmieniają się bez konsultacji z autorem.
Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.
Szczegóły książki
- ISBN Ebooka:
- 978-83-848-3761-0, 9788384837610
- Data wydania ebooka :
-
2026-11-04
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna
z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie.
Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Rozmiar pliku Pdf:
- 2.4MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 3MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF »
- Pobierz przykładowy rozdział EPUB »
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@ebookpoint.pl
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Mam Mentora i Nie Wiem, o Co Go Pytać — Jak korzystać z mentoringu, przygotowywać dobre rozmowy i zamieniać cudze doświadczenie we własne decyzje bez oczekiwania gotowej instrukcji kariery Max Paradox
(0)