Head First PMP. A Learner's Companion to Passing the Project Management Professional Exam. 4th Edition
(ebook)
(audiobook)
(audiobook)
- Autorzy:
- Jennifer Greene, Andrew Stellman
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 924
- Dostępne formaty:
-
ePubMobi
Opis
książki
:
Head First PMP. A Learner's Companion to Passing the Project Management Professional Exam. 4th Edition
Now updated for the 2021 PMP Exam
What will you learn from this book?
Head First PMP teaches you the latest principles and certification objectives in The PMBOK® Guide in a unique and inspiring way. This updated fourth edition takes you beyond specific questions and answers with a unique visual format that helps you grasp the big picture of project management. By putting PMP concepts into context, you'll be able to understand, remember, and apply them--not just on the exam, but on the job. No wonder so many people have used Head First PMP as their sole source for passing the PMP exam.
This book will help you:
- Learn PMP's underlying concepts to help you understand the PMBOK principles and pass the certification exam with flying colors
- Get 100% coverage of the latest principles and certification objectives in The PMBOK® Guide, Sixth Edition
- Make use of a thorough and effective preparation guide with hundreds of practice questions and exam strategies
- Explore the material through puzzles, games, problems, and exercises that make learning easy and entertaining
Why does this book look so different?
Based on the latest research in cognitive science and learning theory, Head First PMP uses a visually rich format to engage your mind, rather than a text-heavy approach that puts you to sleep. Why waste your time struggling with new concepts? This multi-sensory learning experience is designed for the way your brain really works.
Wybrane bestsellery
-
Nowość Promocja Promocja 2za1
Na rynku książek poświęconych analizie biznesowej w sektorze IT dostępnych jest kilka pozycji. Zawierają one informacje na temat praktyk, narzędzi i podejścia stosowanego w tej dziedzinie. Dotychczas jednak brakowało kompendium, które byłoby praktycznym przewodnikiem zbierającym doświadczenia z różnych projektów, firm i od ekspertów podchodzących w odmienny sposób do analizy biznesowej.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 48 pkt
(39,90 zł najniższa cena z 30 dni)
48.95 zł
89.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Dostępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy też przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich. Z licznych pozycji dowiemy się wszystkiego o metodykach, narzędziach i konkretnych obszarach zarządzania projektami. Są specjalnie podręczniki przygotowujące do certyfikacji PMI, Prince2, IPMA i innych…- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 32 pkt
(27,90 zł najniższa cena z 30 dni)
32.45 zł
59.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
Książka obejmuje tematykę inżynierii wymagań według programu certyfikacji IREB® CPRE® Foundation Level na poziomie podstawowym. Omawia zagadnienia wyszczególnione w planie nauczania IREB® CPRE® z naciskiem na aspekt praktyczny, a także przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego. Co ważne, zagadnienia teoretyczne zostały zobrazowane przykładami w stopniu określonym przez poziom poznawczy (K1, K2, K3).- PDF + ePub + Mobi
- Druk 37 pkt
(32,90 zł najniższa cena z 30 dni)
37.95 zł
69.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
Zakładasz firmę. Zakładasz ją, ponieważ to chcesz w życiu robić. Prowadzić własny biznes. Masz na niego pomysł, masz zdolności, cele, zapał, ręce i głowę do pracy. Jesteś gotów na poświęcenia, nadgodziny, od czasu do czasu nawet zarwane weekendy. I masz to: nie śpisz po nocach, pracujesz po 18 godzin na dobę, odczuwasz coraz większą frustrację. Twój biznes niby się jakoś kręci, ale... właśnie, tylko jakoś. A Ty? Czujesz się jak strażak. Non stop tylko gasisz pożary wywołane przez Twoich pracowników. I wciąż drżysz ze strachu, że odejdą. Pracownicy, klienci, dostawcy...- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 32 pkt
(24,90 zł najniższa cena z 30 dni)
32.45 zł
59.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
Pierwsze tygodnie minęły Maxine na nauce przetrwania w bezdusznym środowisku pełnym obojętnej biurokracji i próbach pracy w systemie, w którym nie można było niczego zrobić bez wypełniania mnóstwa dokumentów i żebrania o zgody niezliczonych komitetów. Któregoś dnia Maxine zaczepiła grupa rebeliantów. Zbuntowani programiści chcieli przywrócenia poczucia sensu i radości płynących z pracy. Uważali, że to jedyny sposób na sukces firmy w rzeczywistości cyfrowego przełomu. Maxine przyłączyła się do Rebelii, a wkrótce została jedną jej z liderek. Nie wszyscy przyglądali się temu z życzliwością. Przyczajeni wrogowie postanowili wykorzystać swoje możliwości przeciwko Maxine...- PDF + ePub + Mobi
- Druk 43 pkt
(34,90 zł najniższa cena z 30 dni)
43.45 zł
79.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
Ta książka jest drugim wydaniem znakomitego podręcznika, w którym opisano wartościowe zasady, taktyki i techniki polecane dla zespołów pracujących nad produktem, aby mogły one w zwinnym procesie ująć projektowanie, eksperymenty oraz nieustanne doskonalenie rozwiązań. W książce pokazano, jak ściśle współpracować oraz wcześnie i odpowiednio często pozyskiwać informacje zwrotne. Praktyczne wskazówki ułatwią wdrożenie zasad kierowania projektowaniem w krótkich, powtarzalnych cyklach, co pozwoli na ocenę, które działania są najlepsze dla firmy i użytkownika. To cenna pozycja zarówno dla projektantów UX, jak i dla programistów czy menedżerów, którzy znajdą w niej źródło pożytecznych wskazówek ułatwiających uzyskanie doskonałych wrażeń użytkownika.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 32 pkt
(19,90 zł najniższa cena z 30 dni)
32.45 zł
59.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
Jak wykorzystać szczerość w bezpośredniej konfrontacji, by pomóc zespołowi w osiągnięciu wspaniałych rezultatów. Odkąd nauczyliśmy się mówić, powtarza się nam, że jeśli nie mamy nic miłego do powiedzenia, to lepiej wcale nie otwierać ust. Gdy jednak zostajesz menedżerem, mówienie staje się twoją pracą — i obowiązkiem. Autorka niniejszej książki, Ki- ePub + Mobi
- Audiobook MP3 34 pkt
(21,90 zł najniższa cena z 30 dni)
34.80 zł
44.90 zł (-22%) -
Promocja Promocja 2za1
Proponujemy, by Twoim „mistrzem” stał się ten podręcznik. Jego autor od kilkunastu lat współpracuje z zespołami programistycznymi jako trener i konsultant, zna więc specyfikę branży, z którą związałeś się zawodowo, i jest świadom tego, jakie problemy stoją przed nowo mianowanym liderem technicznym. Co więcej, wie, co zrobić, by te problemy szybko i skutecznie rozwiązać. W tym podręczniku mówi o roli, jaką odgrywa lider techniczny, o różnicach między ekspertem a liderem, o tym, jak skutecznie pracować ze swoim zespołem oraz jak budować relacje z biznesem. Wskazuje, skąd czerpać motywację — dla siebie i powierzonych sobie ludzi, jak z nimi rozmawiać, by chcieli słuchać, i jak ich słuchać, by wyciągać budujące wnioski.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 26 pkt
(14,90 zł najniższa cena z 30 dni)
26.95 zł
49.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje dotyczące mentoringu, wdrażania nowych pracowników, pracy liderów technicznych, kierowników i menedżerów zarządzających wieloma zespołami. Opisano metody radzenia sobie z konfliktami i neutralizowania czynników osłabiających spójność zespołu. Nie zabrakło również praktycznych wskazówek dotyczących zarządzania czasem, delegowania zadań i oceny ich realizacji, a także kreowania strategii firmy i budowania jej kultury.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 37 pkt
(24,90 zł najniższa cena z 30 dni)
37.95 zł
69.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
Dlaczego tak wielu pracowników z utęsknieniem odlicza czas do piątku i traktuje każdy dzień pracy jako zło konieczne? Dlaczego ludzie nie lubią swojej pracy i nie są w stanie zaangażować się w wykonywane obowiązki? Menedżerowie marzą, by ich podwładni z entuzjazmem oddawali się pracy, jednak większość z nich nie ma pomysłu na kierowanie ludźmi.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 30 pkt
(19,90 zł najniższa cena z 30 dni)
30.20 zł
54.90 zł (-45%)
O autorach książki
Jennifer Greene - analityk biznesowy, agile coach, testerka oraz prelegentka. Ma ogromne doświadczenie w obszarze tworzenia oprogramowania, potwierdzone ponad 20 latami praktyki w różnych obszarach. W swojej karierze rozwiązywała skomplikowane problemy we współpracy ze znakomitymi programistami.
Andrew Stellman — programista, architekt, menedżer projektów, agile coach. Ma ponad 20 lat doświadczenia w budowaniu zaawansowanych systemów informatycznych. Zarządzał międzynarodowymi zespołami oraz doradzał organizacjom takim jak Microsoft, Bank of America oraz MIT.
Jennifer Greene, Andrew Stellman - pozostałe książki
-
Promocja Promocja 2za1
Agile, czyli podejście zwinne, zrewolucjonizowało sposób budowania programowania. Jednak ponieważ do wyboru jest wiele metodyk zwinnych, „przechodzenie na podejście zwinne” może okazać się trudne. Ta praktyczna książka pomoże Ci odnaleźć się w tej dziedzinie. Poznasz podstawowe zasady podejścia zwinnego, a następnie cztery konkretne (i popularne) metodyki: Scrum, programowanie ekstremalne (XP), Lean i Kanban.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 43 pkt
(29,90 zł najniższa cena z 30 dni)
43.45 zł
79.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
What will you learn from this book?Create apps, games, and more using this engaging, highly visual introduction to C#, .NET, and Visual Studio. In the first chapter you'll dive right in, building a fully functional game using C# and .NET MAUI that can run on Windows, Mac, and even Android and iOS devices. You'll learn how to use classes and object-- ePub + Mobi 254 pkt
(245,65 zł najniższa cena z 30 dni)
254.15 zł
299.00 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
C# jest dziś uważany za jeden z najważniejszych języków programowania. Nowoczesny, wszechstronny, dojrzały i sukcesywnie rozwijany, zapewnia efektywne tworzenie kodu wysokiej jakości. Profesjonalni programiści, którzy pisali już kod w C++ lub Javie, bardzo często wybierają właśnie C#. Nic nie stoi na przeszkodzie, aby był pierwszym językiem programowania przyszłego programisty, który przy okazji nauki chce rozwijać pasję i świetnie się bawić!- Druk 92 pkt
(39,90 zł najniższa cena z 30 dni)
92.95 zł
169.00 zł (-45%) -
What will you learn from this book?Dive into C# and create apps, user interfaces, games, and more using this fun and highly visual introduction to C#, .NET Core, and Visual Studio. With this completely updated guide, which covers C# 8.0 and Visual Studio 2019, beginning programmers like you will build a fully functional game in the opening chapter.
- ePub + Mobi 259 pkt
Niedostępna
-
Promocja Promocja 2za1
Trzy siostry i jeden spokojny dom. Ukryty wśród lawendowych pól, wypełniony wspomnieniami beztroskiej radości dzieciństwa. Po latach stanie się miejscem, gdzie siostry rozpoczną swoje życie na nowo. Kolor lawendy. Camille, najmłodsza z trzech sióstr Campbell, wciąż nie może otrząsnąć się z traumy, jaką przeżyła w Bostonie. Została napadnięta i brut- ePub + Mobi 23 pkt
(12,90 zł najniższa cena z 30 dni)
23.77 zł
28.99 zł (-18%) -
Promocja Promocja 2za1
Metodyki zwinne różnią się od standardowego prowadzenia projektów. Jeśli Twój zespół programistów nigdy nie pracował zgodnie z ideą Agile, najwyższy czas to zmienić, zwłaszcza że zwinność staje się niezwykle modna! Dzięki tej nietuzinkowej, innowacyjnej książce błyskawicznie zrozumiesz, co się kryje za tą nazwą i jak to się dzieje, że podejścia zwinne nie tylko zapewniają świetne rezultaty, ale sprawiają też, że praca w grupie staje się dużo przyjemniejsza. Jeśli jednak praktyka Agile sprawia trudności w Twoim zespole, być może trzeba zmienić jego nastawienie. Jak to osiągnąć? Tego też się nauczysz dzięki tej książce!- Druk 48 pkt
(34,90 zł najniższa cena z 30 dni)
48.95 zł
89.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
Head First Agile is a complete guide to learning real-world agile ideas, practices, principles.What will you learn from this book?In Head First Agile, you'll learn all about the ideas behind agile and the straightforward practices that drive it. You'll take deep dives into Scrum, XP, Lean, and Kanban, the most common real-world agile approaches tod- ePub + Mobi 194 pkt
(186,15 zł najniższa cena z 30 dni)
194.65 zł
228.99 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
Learning Agile is a comprehensive guide to the most popular agile methods, written in a light and engaging style that makes it easy for you to learn. Agile has revolutionized the way teams approach software development, but with dozens of agile methodologies to choose from, the decision to "go agile" can be tricky. This practical book helps you sor- ePub + Mobi 160 pkt
(108,81 zł najniższa cena z 30 dni)
160.65 zł
189.00 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
Najnowsze wydanie tej książki, należącej do cenionej serii „Rusz głową”, zostało zaktualizowane, poprawione oraz rozszerzone o dodatkowy projekt na platformę Windows Phone. Gdy pochłoniesz te kilkaset stron, zaczniesz swobodnie korzystać z języka C#, jego konstrukcji i możliwości. Książka charakteryzuje się doskonałą przejrzystością oraz przystępnie przedstawioną wiedzą. Znajdziesz tu elementy programowania obiektowego, operacje na plikach, obsługę wyjątków oraz pracę z wieloma wątkami — to tylko niektóre z poruszanych zagadnień. Ponadto przekonasz się, jak sprawnie stworzyć atrakcyjny interfejs użytkownika, oraz zrozumiesz, do czego służy język LINQ. Jest to wyśmienita pozycja dla wszystkich czytelników chcących rozpocząć przygodę z językiem C# oraz platformą .NET.- Druk 54 pkt
(34,90 zł najniższa cena z 30 dni)
54.45 zł
99.00 zł (-45%) -
Promocja Promocja 2za1
W książce Head First C#. Edycja polska autorzy, jak zwykle w charakterystyczny dla tej serii — niekonwencjonalny, a przy tym niezwykle skuteczny sposób, nauczą Cię niezbędnych podstaw C#. Lektura tej książki pozwoli Ci na swobodne poruszanie się wśród takich zagadnień jak wykorzystanie interfejsów czy też dziedziczenie. Dowiesz się, w jaki sposób obsługiwać wyjątki oraz zapisywać dane do pliku, aby potem je z niego odczytać. Nauczysz się korzystać z języka LINQ, a także odbędziesz krótki kurs korzystania z Visual Studio. Sposób, w jaki została napisana ta książka, gwarantuje, że szybko i z łatwością opanujesz język C#!- Druk 53 pkt
(34,90 zł najniższa cena z 30 dni)
53.35 zł
97.00 zł (-45%)
Ebooka "Head First PMP. A Learner's Companion to Passing the Project Management Professional Exam. 4th Edition" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Head First PMP. A Learner's Companion to Passing the Project Management Professional Exam. 4th Edition" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Head First PMP. A Learner's Companion to Passing the Project Management Professional Exam. 4th Edition" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły książki
- ISBN Ebooka:
- 978-14-920-2959-5, 9781492029595
- Data wydania ebooka :
- 2018-09-11 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Język publikacji:
- 1
- Rozmiar pliku ePub:
- 96.1MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 190.1MB
Spis treści książki
- Table of Contents (the real thing)
- how to use this book: Intro
- Who is this book for?
- Who should probably back away from this book?
- We know what youre thinking.
- And we know what your brain is thinking.
- Metacognition: thinking about thinking
- Heres what WE did
- Heres what YOU can do to bend your brain into submission
- Read me
- The chapters are ordered the same way as the PMBOK Guide.
- We encourage you to use the PMBOK Guide with this book.
- The activities are NOT optional.
- The redundancy is intentional and important.
- The Brain Power exercises dont have answers.
- Acknowledgments
- OReilly Safari
- Who is this book for?
- 1. Introduction: Why get certified?
- Do these problems seem familiar?
- Projects dont have to be this way
- Your problemsalready solved
- What you need to be a good project manager
- there are no Dumb Questions
- Understand your companys big picture
- Your project has value
- Your project follows a lifecycle
- Predictive
- Adaptive
- Iterative
- Incremental
- Hybrid
- Tailoring
- Projects, programs, and portfolios have a lot in common
- Professions with proven processes
- Business value
- Deal with constraints
- Projects, programs, and portfolios all use charters
- Charter
- What a project IS
- and what a project is NOT
- A day in the life of a project manager
- there are no Dumb Questions
- How project managers run great projects
- Project management offices help you do a good job, every time
- Supportive
- Controlling
- Directive
- Good leadership helps the team work together
- Leadership
- Team building and trust building
- Motivation
- Project teams are made of people
- Influencing
- Conflict management
- Coaching
- Political and cultural awareness
- there are no Dumb Questions
- Operations management handles the processes that make your company tick
- A PMP certification is more than just passing a test
- Meet a real-life PMP-certified project manager
- Exam Questions
- Exam Answers
- 2. The organizational environment: In good company
- A day in Kates life
- Kate wants a new job
- Organization Magnets
- There are different types of organizational structures
- The project manager has the most authority and power in a project-oriented organization.
- A few more types of organizations
- PMOs can be supportive, controlling or directive
- there are no Dumb Questions
- Kate takes a new job
- Kates working in an organic organization
- Back to Kates maintenance nightmare
- Managing project constraints
- there are no Dumb Questions
- Dont reinvent the wheel
- You cant manage your project in a vacuum
- Kates project needs to follow company processes
- Kates project needs clear acceptance criteria
- Kate makes some changes
- and her project is a success!
- Organization Magnets Solutions
- Exam Questions
- Exam Answers
- 3. The process framework and the project managers role: It all fits together
- Cooking up a project
- Projects are like recipes
- If your projects really big, you can manage it in phases
- Phases can also overlap
- Iteration means executing one phase while planning the next
- Break it down
- Process Magnets
- Process Magnets
- Anatomy of a process
- there are no Dumb Questions
- Combine processes to complete your project
- Knowledge areas organize the processes
- Knowledge Area Magnets
- Knowledge Area Magnets Solutions
- The Project Managers Role
- Your technical skills make successful projects happen
- How does your project fit in?
- Leadership is different than management
- Styles of leadership
- Project managers need to understand how power dynamics affect the team
- Types of power
- there are no Dumb Questions
- The benefits of successful project management
- Exam Questions
- Exam Answers
- 4. Project integration management: Getting the job done
- Time to book a trip
- Larrys cutting corners
- The teachers are thrilledfor now
- These clients are definitely not satisfied
- Larrys been let go
- The day-to-day work of a project manager
- A birds-eye view of a project
- The seven Integration Management processes
- Start your project with the Initiating processes
- Integration Management and the process groups
- The Develop Project Charter process
- Make the case for your project
- Use expert judgment and data gathering techniques to write your project charter
- Data gathering techniques help everyone understand the goal of your project
- Interpersonal and team skills and meetings make sure everyone is on the same page
- A closer look at the project charter
- Two things youll see over and over and over
- there are no Dumb Questions
- Plan your project!
- The Project Management plan lets you plan ahead
- The Project Management plan is a collection of other plans
- A quick look at all those subsidiary plans
- there are no Dumb Questions
- Question Clinic: The just-the-facts-maam question
- The Direct and Manage Project Work process
- The project team creates deliverables
- Executing the project includes repairing defects
- The three components of the Direct and Manage Project Work process:
- Deliverables include everything that you and your team produce for the project
- The Manage Project Knowledge process
- Knowledge is the lifeblood of any project
- Eventually, things WILL go wrong
- but if you keep an eye out for problems, you can stay on top of them!
- Sometimes you need to change your plans
- Look for changes and deal with them
- Make only the changes that are right for your project
- How the processes interact with one another
- Changes, defects, and corrections
- Decide your changes in change control meetings
- Control your changes; use change control
- Preventing or correcting problems
- there are no Dumb Questions
- Finish the work, close the project
- You dont have to go home, but you cant stay here
- So why INTEGRATION Management?
- What else is there?
- Project Integration Management Magnets
- Project Integration Management Magnets Solution
- Integration Management kept your project on track, and the teachers satisfied
- Exam Questions
- Exam Answers
- Time to book a trip
- 5. Scope management: Doing the right stuff
- Out of the frying pan
- and right back into the fire
- Cubicle conversation
- It looks like we have a scope problem
- there are no Dumb Questions
- Youve got to know what (and how) you will build before you build it
- The power of Scope Management
- The six Scope Management processes
- Plan your scoping processes
- Now youve got a roadmap for managing scope
- Cubicle conversation
- Collect requirements for your project
- Talk to your stakeholders
- Make decisions about requirements
- Understand your requirements
- The stakeholders know a lot about the project already
- See your ideas better
- Use a questionnaire to get requirements from a bigger group of people
- Observation can help you see things from a different point of view
- A prototype shows users what your product will be like
- there are no Dumb Questions
- Now youre ready to write a requirements document
- Define the scope of the project
- How do you define the scope?
- Interpersonal and team skills
- Product analysis
- Data analysis
- Expert judgment
- Decision making
- there are no Dumb Questions
- The project scope statement tells you what you have to do
- Fireside Chats
- Question Clinic: The which-is-BEST question
- Create the work breakdown structure
- The inputs for the WBS come from other processes
- Breaking down the work
- Break it down by project or phase
- Decompose deliverables into work packages
- Project Scope Management Magnets
- More Magnets
- Project Scope Management Magnets Solutions
- Inside the work package
- there are no Dumb Questions
- The project scope baseline is a snapshot of the plan
- there are no Dumb Questions
- The outputs of the Create WBS process
- there are no Dumb Questions
- Cubicle conversation
- Why scope changes
- Good change
- Bad change
- Scope creep
- Gold plating
- The Control Scope process
- Anatomy of a change
- A closer look at the change control system
- Just two Control Scope tools and techniques
- Theres no right order for the Control Scope and Validate Scope processes
- there are no Dumb Questions
- Control Scope Process Magnets
- Control Scope Process Magnets Solutions
- Make sure the team delivered the right product
- The stakeholders give you criteria for deciding when youre done
- Is the product ready to go?
- The project is ready to ship!
- Exam Questions
- Exam Answers
- 6. Project schedule management: Getting it done on time
- Reality sets in for the happy couple
- Meet the wedding planner
- Schedule management helps with aggressive timelines
- Project Schedule Management Magnets
- Project Schedule Management Magnets Solution
- Plan your scheduling processes
- Now you know how youll track your schedule
- Use the Define Activities process to break down the work
- Tools and techniques for Define Activities
- Rolling wave planning lets you plan as you go
- there are no Dumb Questions
- Activity Magnets
- Activity Magnets Solution
- Define activities outputs
- Activity list
- Activity attributes
- Milestone list
- Change requests
- Project Management plan updates
- The Sequence Activities process puts everything in order
- Diagram the relationship between activities
- Network diagrams put your tasks in perspective
- Dependencies help you sequence your activities
- External dependencies
- Discretionary dependencies
- Mandatory dependencies
- Internal dependencies
- Leads and lags add time between activities
- there are no Dumb Questions
- Scheduling software can help you see the sequence of activities
- Create the network diagram
- Figuring out how long the project will take
- Estimation tools and techniques
- Create the duration estimate
- there are no Dumb Questions
- Back to the wedding
- Bringing it all together
- Question Clinic: The which-comes-next question
- One thing leads to another
- Use the critical path method to avoid big problems
- How does knowing your critical path help?
- How to find the critical path
- Finding the float for any activity
- Float tells you how much extra time you have
- there are no Dumb Questions
- Figure out the early start and early finish
- Early start
- Early finish
- Figure out the latest possible start and finish
- Late start
- Late finish
- Add early and late durations to your diagrams
- Take a backward pass to find late start and finish
- Lets take some time out to walk through this!
- there are no Dumb Questions
- Crash the schedule
- Fast-tracking the project
- Use data analysis techniques when you build your schedule
- Simulation
- Scheduling tool
- Other Develop Schedule tools and techniques
- Resource optimization techniques
- Adjusting leads and lags
- Data analysis: schedule compression and schedule network analysis
- Agile release planning
- Project management information system
- Outputs of Develop Schedule
- Project schedule
- Change requests
- Project calendars
- Schedule data
- Schedule baseline
- Project Management plan updates
- Project documents updates
- there are no Dumb Questions
- Influence the factors that cause change
- Control Schedule inputs and outputs
- What Control Schedule updates
- Measuring and reporting performance
- Control Schedule tools and techniques
- there are no Dumb Questions
- Control Schedule Magnets
- Another satisfied customer!
- Control Schedule Magnets Answers
- Exam Questions
- Exam Answers
- 7. Cost management: Watching the bottom line
- Time to expand Head First Kitchen
- The renovation goes overboard
- Kitchen conversation
- Introducing the Cost Management processes
- Plan Cost Management
- Estimate Costs
- Determine Budget
- Control Costs
- Plan how youll estimate, track, and control your costs
- Now youve got a consistent way to manage costs
- Cost Management plan
- What Alice needs before she can estimate costs
- Other tools and techniques used in Estimate Costs
- Data analysis
- Vendor bid analysis
- Reserve analysis
- Cost of quality
- Project management information system
- Decision making
- Lets talk numbers
- Benefit-cost ratio (BCR)
- Net present value (NPV)
- Opportunity cost
- Internal rate of return
- Depreciation
- Lifecycle costing
- Now Alice knows how much the Kitchen will cost
- Cost estimates
- Basis of estimates
- Updates to project documents
- Kitchen conversation
- The Determine Budget process
- What you need to build your budget
- Determine budget: how to build a budget
- there are no Dumb Questions
- Question Clinic: The red herring
- The Control Costs process is a lot like schedule control
- A few new tools and techniques
- Data Analysis
- Earned value management
- Performance reviews
- Forecasting
- Reserve analysis
- Project management information system
- To-complete performance index
- Data Analysis
- Look at the schedule to figure out your budget
- Budget at completion (BAC)
- How to calculate planned value
- Earned value tells you how youre doing
- How to calculate earned value
- Put yourself in someone elses shoes
- Is your project behind or ahead of schedule?
- Schedule performance index (SPI)
- Schedule variance (SV)
- Are you over budget?
- Cost performance index (CPI)
- Cost variance (CV)
- To-complete performance index (TCPI)
- Youre within your budget if
- Youve blown your budget if
- The earned value management formulas
- Interpret CPI and SPI numbers to gauge your project
- Forecast what your project will look like when its done
- Meanwhile, back in the Kitchen
- Once youve got an estimate, you can calculate a variance!
- Finding missing information
- there are no Dumb Questions
- Keep your project on track with TCPI
- To-complete performance index (TCPI)
- TCPI for the Head First Kitchen renovation project
- A high TCPI means a tight budget
- Party time!
- Exam Questions
- Exam Answers
- 8. Quality management: Getting it right
- What is quality?
- You need more than just tests to figure out quality
- Once you know what the product is supposed to do, its easy to tell which tests pass and which fail
- Quality up close
- Quality vs. grade
- An ounce of prevention
- And thats why you need the three Quality Management processes!
- Plan Quality is how you prevent defects
- How to plan for quality
- The Quality Management plan gives you what you need to manage quality
- there are no Dumb Questions
- Inspect your deliverables
- Use the planning outputs for Control Quality
- Tools for data gathering
- Tools for data analysis
- Inspection, testing, and product evaluation
- Tools for data representation
- Question Clinic: The which-one question
- Control Quality means finding and correcting defects
- there are no Dumb Questions
- Trouble at the Black Box 3000 factory
- Introducing Manage Quality
- A closer look at some tools and techniques
- More ideas behind managing quality
- Fireside Chats
- The Black Box 3000 makes record profits!
- Exam Questions
- Exam Answers
- 9. Project resource management: Getting the team together
- Mike needs a new team
- Cubicle conversation
- Get your team together and keep them moving
- Figure out who you need on your team
- A closer look at the Plan Resource Management outputs
- Important components of the Resource Management plan
- The Resource Management plan
- there are no Dumb Questions
- What you need to estimate resources
- Resource calendars
- Estimating the resources
- Get the team together
- Cubicle conversation
- Develop your team
- Develop the team with your management skills
- Your interpersonal and team skills can make a big difference for your team
- Lead the team with your management skills
- The five kinds of power
- Motivate your team
- Stages of team development
- Hows the team doing?
- Cubicle conversation
- Managing your team means solving problems
- Conflict management up close
- Some of the common reasons that conflicts happen
- How to resolve a conflict
- Make sure to control resources to keep your project on track
- Outputs of the Control Resources process
- there are no Dumb Questions
- The Cows Gone Wild IV team ROCKS!
- Question Clinic: The have-a-meeting question
- Exam Questions
- Exam Answers
- 10. Communications management: Getting the word out
- Party at the Head First Lounge!
- But somethings not right
- Anatomy of communication
- Get a handle on communication
- Tell everyone whats going on
- Get the message?
- More Manage Communications tools
- One of your most important outputs
- there are no Dumb Questions
- Let everyone know how the projects going
- It all starts with work performance data
- Take a close look at the work being done
- Now you can get the word out
- People arent talking!
- Count the channels of communication
- Counting communication lines the easy way
- there are no Dumb Questions
- Its party time!
- Question Clinic: The calculation question
- Exam Questions
- Exam Answers
- 11. Risk management: Planning for the unknown
- Whats a risk?
- How you deal with risk
- Plan Risk Management
- The Risk Management plan is the only output
- Use a risk breakdown structure to categorize risks
- Anatomy of a risk
- What could happen to your project?
- Data-gathering techniques for Identify Risks
- Useful data gathering techniques
- More Identify Risks techniques
- Data analysis tools and techniques
- Where to look for risks
- Now put it in the risk register
- Rank your risks
- Examine each risk in the register
- Data gathering
- Data analysis
- Data representation
- there are no Dumb Questions
- Qualitative vs. quantitative analysis
- Perform Quantitative Risk Analysis
- First gather the data
- then analyze it
- Calculate the expected monetary value of your risks
- Decision tree analysis uses EMV to help you make choices
- there are no Dumb Questions
- Update the risk register based on your quantitative analysis results
- How do you respond to a risk?
- It isnt always so bad
- Add risk responses to the register
- Implement Risk Responses
- As you respond to risk, you update your project documents
- Risk response can find even more risks
- Risk Management Exposed
- You cant plan for every risk at the start of the project
- Monitor Risks is another change control process
- How to monitor your risks
- More control risk tools and techniques
- there are no Dumb Questions
- Question Clinic: The which-is-NOT question
- Exam Questions
- Exam Answers
- 12. Procurement management: Getting some help
- Victim of her own success
- Calling in the cavalry
- Agreement Process Magnets
- Agreement Process Magnets Solutions
- Ask the legal expert
- Anatomy of an agreement
- You can have several contracts for a single project
- Start with a plan for the whole project
- Make or Buy Magnets
- Make or Buy Magnets
- The decision is made
- Types of contractual agreements
- Fixed price contracts
- Cost-reimbursable contracts
- Time and materials
- More about contracts
- Figure out how youll sort out potential sellers
- Contract Magnets
- Get in touch with potential sellers
- Use outputs from the Plan Procurement Management process to find the right seller
- Pick a partner
- there are no Dumb Questions
- Two months later
- Keep an eye on the contract
- Stay on top of the seller
- Data analysis tools
- there are no Dumb Questions
- Kate closes the contract
- Question Clinic: BYO questions
- Contract Magnets Solution
- Exam Questions
- Exam Answers
- 13. Stakeholder management: Keeping everyone engaged
- Party at the Head First Lounge (again)!
- Not everybody is thrilled
- Understanding your stakeholders
- Find out who your stakeholders are
- How engaged are your stakeholders?
- there are no Dumb Questions
- Managing stakeholder engagement means clearing up misunderstandings
- Monitor your stakeholders engagement
- Now you can tell when you need to change the way you deal with stakeholders
- Pool Puzzle
- Pool Puzzle Solution
- Its party time!
- Exam Questions
- Exam Answers
- 14. Professional responsibility: Making good choices
- Doing the right thing
- The main ideas
- Keep the cash?
- Fly business class?
- New software
- Shortcuts
- A good price or a clean river?
- Were not all angels
- Exam Questions
- Exam Answers
- Doing the right thing
- 15. A little last-minute review: Check your knowledge
- Process Magnets
- A long-term relationship for your brain
- Heres how to do this next section
- Integration and Overall PMBOK Questions
- Scope Questions
- Time Questions
- Cost Questions
- Quality Questions
- Human Resource Questions
- Communications Questions
- Risk Questions
- Procurement Questions
- Stakeholder Questions
- Great job! It looks like youre almost ready
- Process Magnets Solutions
- Integration Answers
- Scope Answers
- Time Answers
- Cost Answers
- Quality Answers
- Human Resource Answers
- Communications Answers
- Risk Answers
- Procurement Answers
- Stakeholder Answers
- 16. Practice makes perfect: Practice PMP exam
- Exam Questions
- Before you look at the answers...
- Exam Answers
- Index
O'Reilly Media - inne książki
-
Promocja Promocja 2za1
Business decisions in any context—operational, tactical, or strategic—can have considerable consequences. Whether the outcome is positive and rewarding or negative and damaging to the business, its employees, and stakeholders is unknown when action is approved. These decisions are usually made under the proverbial cloud of uncertainty.With this pra- ePub + Mobi 194 pkt
(186,15 zł najniższa cena z 30 dni)
194.65 zł
228.99 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
If you're a developer looking to build a distributed, resilient, scalable, high-performance application, you may be evaluating distributed SQL and NoSQL solutions. Perhaps you're considering the Aerospike database.This practical book shows developers, architects, and engineers how to get the highly scalable and extremely low-latency Aerospike datab- ePub + Mobi 254 pkt
Aerospike: Up and Running. Developing on a Modern Operational Database for Globally Distributed Apps
(228,65 zł najniższa cena z 30 dni)
254.15 zł
299.00 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
Reinforcement learning (RL) has led to several breakthroughs in AI. The use of the Q-learning (DQL) algorithm alone has helped people develop agents that play arcade games and board games at a superhuman level. More recently, RL, DQL, and similar methods have gained popularity in publications related to financial research.This book is among the fir- ePub + Mobi 220 pkt
(220,15 zł najniższa cena z 30 dni)
220.15 zł
259.00 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
Learn how to use Go's strengths to develop services that are scalable and resilient even in an unpredictable environment. With this book's expanded second edition, Go developers will explore the composition and construction of cloud native applications, from lower-level Go features and mid-level patterns to high-level architectural considerations.E- ePub + Mobi 220 pkt
(220,15 zł najniższa cena z 30 dni)
220.15 zł
259.00 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
To ensure that applications are reliable and always available, more businesses today are moving applications to AWS. But many companies still struggle to design and build these cloud applications effectively, thinking that because the cloud is resilient, their applications will be too. With this practical guide, software, DevOps, and cloud engineer- ePub + Mobi 220 pkt
(211,65 zł najniższa cena z 30 dni)
220.15 zł
259.00 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
Performance tuning is an experimental science, but that doesn't mean engineers should resort to guesswork and folklore to get the job done. Yet that's often the case. With this practical book, intermediate to advanced Java technologists working with complex platforms will learn how to tune Java cloud applications for performance using a quantitativ- ePub + Mobi 220 pkt
(220,15 zł najniższa cena z 30 dni)
220.15 zł
259.00 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
Today, investment in financial technology and digital transformation is reshaping the financial landscape and generating many opportunities. Too often, however, engineers and professionals in financial institutions lack a practical and comprehensive understanding of the concepts, problems, techniques, and technologies necessary to build a modern, r- ePub + Mobi 220 pkt
(220,15 zł najniższa cena z 30 dni)
220.15 zł
259.00 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
Until recently, infrastructure was the backbone of organizations operating software they developed in-house. But now that cloud vendors run the computers, companies can finally bring the benefits of agile custom-centricity to their own developers. Adding product management to infrastructure organizations is now all the rage.But how's that possible- ePub + Mobi 194 pkt
(186,15 zł najniższa cena z 30 dni)
194.65 zł
228.99 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
Cloud services and SaaS software permeate every company's IT landscape, requiring a shift from manually provisioned services to a more structured approach, with codification at its core. Terraform provides tools to manage the lifecycle of your IT landscape across thousands of different cloud providers and SaaS platforms.By defining your infrastruct- ePub + Mobi 211 pkt
(203,15 zł najniższa cena z 30 dni)
211.65 zł
249.00 zł (-15%) -
Promocja Promocja 2za1
Using machine learning for products, services, and critical business processes is quite different from using ML in an academic or research setting—especially for recent ML graduates and those moving from research to a commercial environment. Whether you currently work to create products and services that use ML, or would like to in the future, this- ePub + Mobi 254 pkt
(245,65 zł najniższa cena z 30 dni)
254.15 zł
299.00 zł (-15%)
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@ebookpoint.pl
Proszę wybrać ocenę!
Proszę wpisać opinię!
Książka drukowana
* pola obowiązkowe
Proszę czekać...
Oceny i opinie klientów: Head First PMP. A Learner's Companion to Passing the Project Management Professional Exam. 4th Edition Jennifer Greene, Andrew Stellman (0) Weryfikacja opinii następuje na podstawie historii zamowień na koncie Użytkownika umiejszczającego opinię.