Era Agile. O tym, jak sprytne firmy kształtują swoją efektywność

Przedmowa Gary'ego Hammela, autora książki Leading the Revolution.

Znajdujemy się na początku nowej ery - ery Agile. To niezwykle ekscytujący okres, ponieważ niespotykane zmiany mogą pojawiać się niemal z dnia na dzień. Dlaczego? Po prosty prawdziwie "zwinne" organizacje łączą ze sobą wszystkich i wszystko... przez cały czas. Pozwala im to na dostarczanie natychmiastowych, spersonalizowanych i bezproblemowych wartości na wielką skalę.

Ale jak? W jaki sposób złożone firmy, takie jak Ericsson, Barclays, Fidelity Inverstments albo Microsoft przechodzą do nowych inicjatyw ze zręcznością atlety? W jaki sposób wielkie organizacje mogą zachowywać się jak małe przedsiębiorstwa? W książce Era Agile poznasz zasady i techniki składające się na zwinne zarządzanie. Te niezwykle elastyczne metody te wywodzą się od twórców oprogramowania, ale zostały już dopasowane i zmienione tak, że można jest stosować w kolejnych sektorach przemysłu: technologicznym, produkcyjnym, farmaceutycznym, ochrony zdrowia, telekomunikacyjnym, lotniczym, samochodowym, właściwie w dowolnym.

Książka Era Agile prezentuje przełomowe idee i praktyki, które zmieniają same podstawy istniejących firm. Agile nie jest jedynie nowym "procesem", który można wykorzystać w istniejących systemach zarządzania. To fundamentalnie odmienna koncepcja (nowy sposób myślenia) dotycząca struktury całej firmy i metod działania pozwalających odnieść sukces w dzisiejszym świecie.

Autor Steve Denning przedstawia opowieści z samego frontu toczącej się właśnie rewolucji zwinnego zarządzania. Prezentuje inspirujące przykłady wykorzystywania metod Agile przez takie zaawansowane firmy jak: Airbnb, Amazon, Etsy,Facebook, Google, Lyft, Menlo Innovations,Saab, Samsung, Spotify, Tesla, Uber, oraz Warby Parker.

Korzystając z lekcji odrobionych przez te odważne firmy oraz ze swojej własnej praktyki, Denning przedstawia trzy "prawa", dzięki którym metody Agile stają się całkiem jasne:

• Prawo małego zespołu pokazuje, jak można poruszać się w świecie "VUCA" (ang. Volatility - nietrwałość, ang. Uncertainty - niepewność, ang. Complexity - złożoność, ang. Ambiguity - dwuznaczność). Zgodnie z tym prawem złożone problemy dzielone są na mniejsze części i realizowane przez małe, wszechstronne, autonomiczne zespoły, pracujące iteracyjnie w krótkich cyklach, otrzymując informacje zwrotne od klientów i użytkowników.
• Prawo klienta wynika z ogromnego przeniesienie władzy na rynku ze sprzedającego na kupującego oraz z konieczności radykalnego przyspieszenia procesów podejmowania decyzji w firmach, w przypadku pojawienia się nieoczekiwanych zdarzeń albo nowych wymagań klientów. Porównywane jest to do kopernikańskiej rewolucji w zarządzaniu.
• Prawo sieci (podstawa metod Agile) pokazuje co jest niezbędne, aby cała organizacja stała się zwinna.

Uzyskiwanie "zwinności" to nieustająca podróż, a nie zadanie do wykonania. To, że twoja firma dołączyła do tej walki poznasz po tym, że jej celem nie będzie już generowanie zysków, ale zachwycanie klientów. Okaże się wtedy też, że nieskupianie się na "robieniu pieniędzy"... pozwala więcej zarobić.

Pochwały liderów biznesu dla książki Era Agile :

"Era Agile jest niezastąpionym przewodnikiem ułatwiającym tworzenie organizacji zdolnej do przetrwania w świecie nieustających zmian".

GARY HAMEL, Profesor w London Business School oraz dyrektor firmy MLab.

"Era Agile powinna być podstawowym podręcznikiem nawigacji w gospodarce cechującej się przejściowymi stanami przewagi".

RITA GUNTHER MCGRATH, Profesor w Columbia Business School

"Era Agile doskonale pokazuje, dlaczego organizacje potrzebują nowego paradygmatu zarządzania, aby przetrwać w świecie szybkich i nieustających zmian".

W. CHAN KIM, Profesor Strategii BCG w szkole INSEAD, a także współautor książek Strategia błękitnego oceanu i Przemiana błękitnego oceanu

"Ta otwierająca oczy książka zmusza nas do myślenia, nie tylko na temat technologii zmieniających naszą przyszłość, ale też o organizacjach, które będą w stanie je rozwijać i wykorzystywać".

CARLOTA PEREZ, autorka książki Technological Revolutions and Financial Capital

"Era Agile świetnie prezentuje niejasny temat, surowo krytykuje wadliwe praktyki zarządzania, daje praktyczne porady i bardzo łatwo daje się czytać. Doskonała książka".

SCOTT ANTHONY, Partner zarządzający firmy Innosight oraz autor książki Dual Transformation

"Era Agile to świetny, aktywna prezentacja nowego sposobu myślenia, który pozwala tworzyć wspaniałe, nowe wartości".

JOHN HAGEL, Prezes firmy Deloitte Center for the Edge