Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał Maciej Sasin
- Autor:
- Maciej Sasin
- Serie wydawnicze:
- Exclusive
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- 5.8/6 Opinie: 8
- Stron:
- 304
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Sprawdź nowe wydanie
Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II
Maciej Sasin
Opis
książki
:
Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał
Zarządzanie przez zaangażowanie
Zaangażowanie pracownika w proces realizacji powierzonego zadania jest warunkiem koniecznym dobrze wykonanej pracy. Nawet najlepiej wykształcony, najbardziej doświadczony podwładny nie uzyska idealnych efektów, jeśli oprócz wiedzy i umiejętności nie włoży w pracę serca. Jeśli jesteś menedżerem, wiesz pewnie, że bardzo rzadko spotyka się ludzi, którzy potrafią motywować się sami. Obowiązek budowania zaangażowania wśród członków Twojego zespołu spoczywa na... Tobie, choć powinien Cię w tym wspierać dział HR. Dlatego to właśnie Wy — Ty i specjaliści z HR — powinniście przeczytać tę książkę.Problemy poruszone w niniejszym poradniku są autentyczne — składają się na nie pozytywne i negatywne doświadczenia osób, które autor miał przywilej szkolić w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Podczas szkoleń pracownicy otwierają się i mówią o tym, co dzieje się w organizacji, czasem wprost i bez ogródek. Innym ważnym źródłem informacji zawartych w tej publikacji jest kuchnia. Tak, kuchnia... W firmowej kuchni w trakcie przerwy na kawę można dowiedzieć się wiele o życiu i bolączkach zawodowych różnych osób. Autor słuchał, notował, myślał nad tym, gdzie leży problem. Doszedł do wniosku, że jest nim brak autentycznego zaangażowania w pracę. Zebrał i opisał sposoby na to, jak zmienić ten niekorzystny dla firm stan rzeczy.
Wybrane bestsellery
-
Nowość Promocja
Prowadzenie firmy bywa przytłaczające: musisz odpowiedzieć na stertę e-maili, gasić kolejne pożary, a kilkunastu klientów i pracowników dorzuca zadań. Co więcej, często powrót do domu niczego nie zmienia: myśli o pracy nie opuszczają Cię ani na chwilę. Przez to zaczynasz czuć wyczerpanie. A przecież kochasz to, co robisz! Mieć własną firmę to od zawsze było Twoje marzenie i nie możesz po prostu tego rzucić. Coś jednak musi się zmienić, firma bowiem zabija Ciebie, Twoją rodzinę lub relacje z innymi, a zadania służbowe pochłaniają cały Twój czas i energię. Nie możesz tak dłużej żyć. Konieczna jest zmiana.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 24 pkt
(19,90 zł najniższa cena z 30 dni)
24.95 zł
49.90 zł (-50%) -
Promocja
KRÓTKIE WPROWADZENIE - książki, które zmieniają sposób myślenia! Krótkie wprowadzenie do planowania miast stanowi przegląd rozwoju tej dziedziny wiedzy i akcentuje jej ważną rolę w coraz bardziej zurbanizowanym świecie. Odwołuje się przede wszystkim do dorobku architektury i urbanistyki, choć zawiera także nawiązania do ekonomii i socjologii mias- PDF + ePub + Mobi 23 pkt
(7,90 zł najniższa cena z 30 dni)
23.72 zł
27.90 zł (-15%) -
Nowość Promocja
Analiza biznesowa to proces definiowania potrzeb organizacji i opracowywania strategii, które pomagają na nie odpowiadać. Jest niezbędna, by firmy mogły lepiej rozumieć swoje cele, oczekiwania klientów i wymagania rynku. Choć nie stanowi nowego obszaru, popularność zdobywa od niedawna, głównie z powodu powtarzających się problemów w realizacji projektów. Wiele z tych niepowodzeń to skutki zaniedbań właśnie w sferze analizy biznesowej. Na przykład podczas tworzenia nowej aplikacji analiza biznesowa pomoże określić, które funkcje są kluczowe dla użytkowników, i pozwoli uniknąć kosztownych zmian na późniejszych etapach projektu. Analiza biznesowa jest także niezbędna, gdy organizacja wdraża nowe systemy IT – umożliwia ich lepsze dopasowanie do potrzeb pracowników i klientów. Wprowadzenie jej do organizacji zaczyna się od budowania świadomości na poziomie zarządu i kluczowych interesariuszy, a także zdefiniowania celów. Kolejnym krokiem jest zatrudnienie analityków biznesowych, których kompetencje mają bezpośredni wpływ na jakość i sukces dostarczanych rozwiązań. Dobra znajomość analizy biznesowej oferuje wiele możliwości kariery, od stanowisk analityków biznesowych, przez menedżerów projektów, po role w zarządzaniu strategią. Przyjmuje się, że każda osoba w jakimkolwiek stopniu zaangażowana w projekty, przedsięwzięcia i prowadzenie biznesu powinna posiadać choć minimalne kompetencje analityczne.- Videokurs 71 pkt
(39,90 zł najniższa cena z 30 dni)
71.55 zł
159.00 zł (-55%) -
Promocja
Wykorzystaj swoje supermoce i dokonuj wielkich rzeczy! Ta książka zmieni twój sposób myślenia o pracy, zespołach, projektach i kulturze, a także zapewni wiedzę i narzędzia potrzebne do wykorzystania dwóch supermocy: uczenia się i współpracy. Andrew McAfee pokazuje, jak geecy stworzyli nową kulturę opartą na czterech normach: nauce własności szybkoś- ePub + Mobi 63 pkt
(53,54 zł najniższa cena z 30 dni)
63.92 zł
79.89 zł (-20%) -
Promocja
Na rynku książek poświęconych analizie biznesowej w sektorze IT dostępnych jest kilka pozycji. Zawierają one informacje na temat praktyk, narzędzi i podejścia stosowanego w tej dziedzinie. Dotychczas jednak brakowało kompendium, które byłoby praktycznym przewodnikiem zbierającym doświadczenia z różnych projektów, firm i od ekspertów podchodzących w odmienny sposób do analizy biznesowej.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 44 pkt
(39,90 zł najniższa cena z 30 dni)
44.50 zł
89.00 zł (-50%) -
Promocja
To już szóste, zaktualizowane wydanie kompleksowego wprowadzenia do zagadnień ryzyka biznesowego i organizacyjnego. Treść książki jest w pełni zgodna z normą ISO 31000 i ze strukturą ramową COSO ERM. Omówiono tu kluczowe zasady zarządzania ryzykiem (zarówno w przedsiębiorstwie, jak i w projektach) i planowania ciągłości działania, dokonano też przeglądu międzynarodowych standardów w tym zakresie. To wydanie uwzględnia również takie zagadnienia jak ryzyko cybernetyczne, wysoce nieprawdopodobne zdarzenia o wielkim wpływie i ryzyko zmian klimatycznych. Zawiera ponadto omówienie kwestii kultury ryzyka i apetytu na ryzyko, a także zagrożeń występujących w łańcuchu dostaw i tematyki sprawozdawczości w zakresie ryzyka. Poszczególne aspekty zostały zilustrowane rysunkami, schematami, wykresami, tabelami i podsumowaniami.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 49 pkt
(39,90 zł najniższa cena z 30 dni)
49.50 zł
99.00 zł (-50%) -
Promocja
Autor bestsellerów Leniwy umysł i Buntownicy opowiada o tym, co możemy zrobić, aby wspiąć się na nieosiągalne dotąd wyżyny i pomóc w tym innym. Nasz świat ma obsesję na punkcie talentu. W szkołach chwalimy utalentowanych uczniów, w sporcie zachwycamy się naturalnymi zdolnościami, w muzyce szukamy cudownych dzieci. Podziwiamy ludzi, którzy mają wrod- ePub + Mobi 51 pkt
(39,90 zł najniższa cena z 30 dni)
51.92 zł
64.90 zł (-20%) -
Promocja
Pod koniec 2022 roku miliarder i założyciel Bridgewater Associates, największego funduszu hedgingowego na świecie, odszedł z firmy, którą założył w swoim mieszkaniu 50 lat wcześniej. Ta wiadomość trafiła na pierwsze strony gazet. Ogromny sukces jego firmy, aura tajemniczości, częste wypowiedzi dla mediów, kontakty z celebrytami i bestsellerowa książka Zasady zapewniły mu podziw i sławę. Nagradzany dziennikarz New York Timesa Rob Copeland ujawnia jednak, że lansowane przez Dalio zasady to jeden z największych aktów arogancji i pychy we współczesnym świecie. W rzeczywistości przyczyniły się one do stworzenia toksycznej kultury paranoi i wbijania noża w plecy.- ePub + Mobi 63 pkt
(53,54 zł najniższa cena z 30 dni)
63.92 zł
79.89 zł (-20%) -
Promocja
Sztuka wojny Sun Tzu to kanon literatury militarystycznej. Liczące około 2500 lat traktaty zadziwiają swoją ponadczasowością i walorami poznawczymi. Z każdego odtworzonego i przetłumaczonego przez współczesnych badaczy zdania bije ogromna wiedza mająca zastosowanie nie tylko na prawdziwym polu bitwy, ale także w wielu innych sferach życia — w walce o rynek toczonej między przedsiębiorstwami, w motywowaniu ludzi do wydajniejszej pracy czy w rozwiązywaniu osobistych problemów. To wszystko dzięki dualnemu charakterowi rad udzielanych przez tych dwóch wielkich strategów — dosłownemu i metaforycznemu. Dlatego współcześni czytelnicy nie muszą znać historii starożytnej chińskiej wojskowości, aby skorzystać z potencjału, jaki kryją w sobie myśli dwóch wielkich przedstawicieli rodziny Sun.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 28 pkt
(26,90 zł najniższa cena z 30 dni)
28.50 zł
57.00 zł (-50%) -
Promocja
Od dowodzącego armią nie wymaga się, aby był publicystą czy uczonym zgłębiającym tajemnice historii. Człowiek na tym stanowisku musi właściwie oceniać tendencje, dostrzegać różnice interesów oraz bieżące problemy i znać cechy liderów. Musi też znać od podszewki charaktery i uczucia, nawyki i charakterystyczne wady oraz skłonności tych, którymi dowodzi.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk
- Audiobook CD 33 pkt
(31,90 zł najniższa cena z 30 dni)
33.50 zł
67.00 zł (-50%)
O autorze książki
Maciej Sasin — trener, coach i konsultant rozwoju organizacji. Z wykształcenia socjolog i filozof, ukończył podyplomowe studia z psychologii w zarządzaniu. Jest Mistrzem Praktyk NLP i analitykiem transakcyjnym, trenerem i wykładowcą akademickim, a także twórcą autorskich narzędzi do strategicznego rozwoju: Pro Sell Tools, Pro Active Tools, Pro Time Tools. Specjalizuje się w projektach mających na celu zaangażowanie pracowników w cele organizacji. Więcej informacji o autorze znajdziesz na blogu: https://maciejsasin.pl/.
Zobacz pozostałe książki z serii Exclusive
-
Promocja
Sprawdzone podejście handlowe Jeffreya okazuje się jeszcze skuteczniejsze w relacjach z dzisiejszym klientem. Nowe wydanie Biblii handlowca przedstawia sprzedaż w nieco szerszym kontekście, wzbogaca dotychczasowe klasyczne ujęcie o elementy odzwierciedlające współczesne realia biznesowe, ekonomiczne i konsumenckie (zarówno te tradycyjne, jak i internetowe). To kompleksowy przewodnik po nawiązywaniu kontaktów, umawianiu spotkań, finalizowaniu transakcji i zarabianiu pieniędzy. Traktuje o lojalności, relacjach, rekomendacjach i poleceniach — o prawdziwych transakcjach, prawdziwej wartości i prawdziwych zyskach.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 44 pkt
(39,90 zł najniższa cena z 30 dni)
44.50 zł
89.00 zł (-50%) -
Promocja
Zastosuj ponadczasową, wciąż aktualną wiedzę Carnegiego, a prędko odkryjesz niezwykłą moc zaufania i szczerych relacji. Dziś ludzie bardzo potrzebują prawdziwego kontaktu, interakcji, które odwołują się do wspólnoty, a nie do tego, co mogą oni od siebie uzyskać. Przekonaj się, że możliwość nawiązania kontaktu masz niemal zawsze i wszędzie, ale to, jak z niej skorzystasz, zależy od Twojego nastawienia i świadomości. Musisz też posiadać pewne umiejętności, aby dotrzeć do drugiej osoby. W książce znajdziesz dawkę solidnej wiedzy, ale przede wszystkim mnóstwo wskazówek, porad i zasad. Weź je sobie do serca i stosuj, a zyskasz skuteczne narzędzia do poprawy relacji z innymi ludźmi.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 24 pkt
(19,90 zł najniższa cena z 30 dni)
24.50 zł
49.00 zł (-50%) -
Promocja
Psycholog, mówca, trener i mentor, którego szeroki świat internetu poznał ― i którym się zachwycił ― dziesięć lat temu. We wrześniu 2012 roku Jacek Walkiewicz opowiedział słuchaczom TEDxWSB we Wrocławiu, w czym tkwi pełna moc naszych możliwości. Zarejestrowane dwudziestominutowe wystąpienie nadal wzbudza nie lada zainteresowanie ― co minutę odtwarzają je dwie osoby. Większość oglądających do niego wraca i słucha wykładu ponownie. I znów. Za każdym razem znajdują w nim dla siebie coś nowego. Dowiadują się, dlaczego warto mieć marzenia i je spełniać. I że potrzebna jest odwaga ― wypadkowa zaufania do siebie, ryzyka, decyzji i zaangażowania. Gdy do odwagi i marzeń dodamy dążenie do sukcesu, pasję i pracę, przed naszymi oczami pojawi się pełny obraz. Pełna MOC możliwości.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 24 pkt
(19,90 zł najniższa cena z 30 dni)
24.95 zł
49.90 zł (-50%) -
Promocja
Skoro jesteś szefem, to z pewnością wiesz, że jednym z największych wyzwań, z jakimi przychodzi się zmagać każdemu, kto kieruje ludźmi, jest ich odpowiednie motywowanie. Jak dodać im skrzydeł? Jak im pomóc i tak nimi pokierować, by w pracy stawali się najlepszą wersją siebie? By chcieli współpracować dla dobra firmy, realizowanych przez siebie zadań i... siebie samych? Efektywna praca daje wiele satysfakcji, niejednokrotnie również w postaci dodatkowych premii, co zawsze i każdego cieszy... Dlaczego zatem tak często jest odwrotnie? Dlaczego ludzie szybko tracą zapał i pracują na pół gwizdka? Czy menedżer z odpowiednim podejściem do ludzi jest w stanie to zmienić?- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 34 pkt
Motywacja pod lupą. Praktyczny poradnik dla szefów. Wydanie 3 rozszerzone
Anna Niemczyk, Andrzej Niemczyk, Jan Mądry, ilustracje Michał Wręga
(29,90 zł najniższa cena z 30 dni)
34.50 zł
69.00 zł (-50%) -
Promocja
Blockchain. Klucz do świata kryptowalut. Słowo, które brzmi jak obietnica bogactwa. Tylko... Czym tak naprawdę jest ów Blochchain? Niestety, w większości książek, artykułów, dyskusji w mediach tradycyjnych i Internecie mówi się o nim albo niezrozumiale, albo w mocnych uproszczeniach i z niepotrzebnym bagażem emocji. Albo technicznie, albo ideologicznie. Albo pokłada się w Blockchainie nadzieję na uratowanie społeczeństwa przed pazernymi na kasę bankierami, albo pokazuje się go jako narzędzie do budowania znienawidzonych przez banki centralne kryptowalut. Który obraz ma więcej wspólnego z rzeczywistością?- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 34 pkt
(29,90 zł najniższa cena z 30 dni)
34.50 zł
69.00 zł (-50%) -
Promocja
Każda rozmowa, podczas której chcemy dojść z kimś do porozumienia, to negocjacje. O ile oczywiście wyjściowo mieliśmy odrębne zdania... Ale to już wiesz. Teraz czas poznać pozostałe reguły rządzące procesem profesjonalnej komunikacji biznesowej. Przedstawi Ci je w swojej książce Paweł Kowalewski, doświadczony trener negocjacji, mediator, ekspert w zakresie zarządzania i sprzedaży. Dzięki temu podręcznikowi nie tylko zrozumiesz psychologiczne podstawy negocjacji, ale także nauczysz się korzystać ze zdobytej wiedzy tak, by procesy psychiczne zachodzące w umyśle Twojego negocjacyjnego partnera działały zawsze na Twoją korzyść.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 22 pkt
(19,90 zł najniższa cena z 30 dni)
22.45 zł
44.90 zł (-50%) -
Promocja
Można, jeśli zbuduje się zdrową kulturę zespołową i właśnie o tym jest ta książka. Znajdziesz w niej zbiór prostych praktyk o wysokiej skuteczności, dzięki którym Twój zespół będzie mógł natychmiast wejść na ścieżkę pełnego uczestnictwa w zadaniach, produktywnego konfliktu i stałego postępu. Dowiesz się również, w jaki sposób zapobiegać występowaniu problemów zespołowych. Przekonasz się, że proste narzędzia mogą ułatwić osiąganie synergii dzięki nakierowaniu zachowań zespołu na właściwe tory. Bardzo istotnymi tematami są proces zespołowy i klimat psychologiczny. Zła atmosfera w zespole powoduje, że problemy narastają, a czasem przeradzają się w porażki. Z drugiej strony stworzenie psychologicznego bezpieczeństwa może się wydawać niezwykle trudne dla liderów pozostających pod presją osiągania wyników. W poradniku opisano proste narzędzia umożliwiające zarządzanie obydwoma tymi aspektami.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 39 pkt
Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole
Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder i in. pełny spis w info
(29,90 zł najniższa cena z 30 dni)
39.50 zł
79.00 zł (-50%) -
Promocja
Pozornie skazany na sukces projekt często kończy się katastrofą. Powodów jest mnóstwo. Może to być błędne zdiagnozowanie oczekiwań klientów lub skoncentrowanie się bardziej na technologiach niż potrzebach przyszłych użytkowników. Nierzadko problemem okazuje się złe zarządzanie zespołem. Bywa i tak, że obiecujący projekt pochłania mnóstwo pieniędzy, czasu i energii, zanim w końcu staje się jasne, że oparto go na opiniach, a nie na faktach. Czy można jakoś uniknąć podobnych frustracji?- Druk 44 pkt
Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith i in.
(34,90 zł najniższa cena z 30 dni)
44.50 zł
89.00 zł (-50%) -
Sir Ernest Shackleton żył w ciekawych czasach. Przełom wieków XIX i XX zapisał się w dziejach Antarktydy jako era heroicznych odkryć polarnych. Największa lodowa pustynia świata skupiała narodowe i osobiste ambicje wielu podróżników i odkrywców. Śmiałkowie, na czele wieloosobowych ekspedycji, próbowali wytyczyć drogę na biegun południowy i poznać sekrety szóstego kontynentu. Niestety, Antarktyda pokonywała ich jednego po drugim. Statki polarników grzęzły w lodowych krach na wiele miesięcy, a załogi, głodne i wycieńczone, traciły ducha i życie. W 1914 roku kierująca się do Zatoki Vahsela wyprawa Endurance również nie zdołała dotrzeć do kontynentu. Utknęła w lodzie. Załoga uwięziona na Morzu Weddella stoczyła legendarny bój o przetrwanie. Wbrew przeciwnościom losu nikt nie zginął. Wszyscy wrócili do domu. Pytani po latach o tajemnicę sukcesu, odpowiadali krótko: Shackleton.
- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 69 pkt
-
Promocja
Ta książka ułatwi Ci zrozumienie zachowania człowieka i pozwoli na wykorzystanie zdobyczy inżynierii społecznej. Nauczysz się hakować ludzi i zaczniesz etycznie korzystać z tej supermocy. Wzmocnisz pewność siebie podczas nawiązywania kontaktów z ludźmi, będziesz umiejętnie używać mowy ciała i sygnałów niewerbalnych, świadomie kierować rozmową i wpływać na decyzje innych ludzi. Bez trudu zdemaskujesz manipulatorów i uchronisz się przed nimi. Dowiesz się, w jaki sposób odbierają Cię inni ludzie i jak się zachowywać, aby to wrażenie było lepsze. Znajdziesz tu również szereg cennych porad i wskazówek, a także interaktywne „misje” — ćwiczenia pozwalające przetestować zdobyte informacje i wyszlifować nowe umiejętności.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 24 pkt
(19,90 zł najniższa cena z 30 dni)
24.50 zł
49.00 zł (-50%)
Ebooka "Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolonych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły książki
- Dane producenta
- » Dane producenta:
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-283-0900-5, 9788328309005
- Data wydania książki drukowanej :
- 2015-07-30
- ISBN Ebooka:
- 978-83-283-1833-5, 9788328318335
- Data wydania ebooka :
- 2015-07-30 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Format:
- 158x235
- Numer z katalogu:
- 34062
- Rozmiar pliku Pdf:
- 2.1MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 3.1MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 6.9MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF »
Helion SA
ul. Kościuszki 1C
41-100 Gliwice
e-mail: gpsr@helion.pl
- Zgłoś erratę
- Serie wydawnicze: Exclusive
Spis treści książki
-
- Początki kapitalizmu (16)
- Zaangażowanie pracowników w pracę (17)
- Pracownicy chcą mieć pozytywny wpływ na organizację (17)
- Przywództwo służebne a zaangażowanie pracowników (17)
- Kluczowe kompetencje menedżerów w XXI wieku (17)
- Menedżer jak trener sportowy (17)
- Jak budować zaangażowanie pracowników? (19)
- Wykorzystaj misję, wizję, wartości i strategię organizacji (19)
- Zacznij od efektywnej rekrutacji (20)
- Wyznaczaj mierzalne i realne do osiągnięcia cele (20)
- Efektywnie zarządzaj zmianą (20)
- Upełnomocnij pracowników (20)
- Pozwól współtworzyć miejsce pracy (21)
- Oczekuj refleksji nad działaniem i usprawnień w codziennej pracy (21)
- Stawiaj wyzwania pracownikom (21)
- Angażuj w podejmowanie decyzji (22)
- Udzielaj konstruktywnych informacji zwrotnych (22)
- Jak powstawała ta książka? (25)
- Jak czytać tę książkę? (25)
- Dla kogo napisana jest ta książka? (26)
-
- Proaktywni ludzie siłą organizacji (27)
- Inwestycja w ludzi (28)
- Profesjonalna rekrutacja (28)
- Wdrożenie do pracy w firmie (29)
- Przejrzyste systemy motywacyjne (30)
- Określanie obszarów do rozwoju (31)
- System oceny kompetencji i rozwoju (31)
- Zarządzanie talentami pracowników (31)
- Zarządzanie wiedzą (32)
- Proaktywność pracowników (32)
- Reaktywność pracowników (33)
- Jak rozpoznać ludzi proaktywnych? (34)
- Proaktywność i reaktywność w komunikacji (34)
- Proaktywni ludzie a talenty w organizacji (35)
- Oczekiwania utalentowanych pracowników (36)
- Co mówią proaktywni pracownicy? (37)
- Co mówią reaktywni pracownicy? (37)
- Jak pobudzać proaktywność pracowników w organizacji? (37)
- Praktyczne sposoby zastosowania kultury pytań (39)
- Coaching rozwojowy jako narzędzie wspierania proaktywności pracowników (40)
- Czym jest coaching? (40)
- Główne założenia coachingu (41)
- Dlaczego coaching działa? (41)
- Kiedy stosować coaching rozwojowy w organizacji? (42)
- Jakie efekty daje coaching w organizacji? (42)
- Czy menedżer może być coachem dla swoich pracowników? (43)
- Błędy w zastosowaniu coachingu w polskich firmach (43)
- Podsumowanie (43)
-
- Zarządzanie bez przymusu - czy to możliwe? (48)
- Kryzys zaufania w relacjach (49)
- Wszystko zaczyna się od rekrutacji (49)
- Jak budować efektywną organizację bez przymusu? (50)
- Ale co z kontrolą, monitorowaniem i nadzorem? (50)
- Jak budować relację pomiędzy pracownikiem a menedżerem? (51)
- Być szefem kolegą czy szefem egzekutorem? (51)
- Granica, poza którą relacje wpływają na efektywność (51)
- Niepokojące sygnały w relacji pomiędzy pracownikami a menedżerem (52)
- Jak rozpocząć współpracę z nowym pracownikiem? (52)
- Scenariusz pierwszej rozmowy z pracownikiem (S. Culbert) (52)
- Jak wejść w rolę lidera - określenie zasad współpracy z zespołem (53)
- Modelowanie zachowania pracownika (54)
- Angażowanie pracowników w ustalanie zasad (54)
- Główne wytyczne do ustalania zasad (54)
- Określanie oczekiwań i konsekwencji (55)
- Kiedy rozmawiać o zasadach? (55)
- Wartości i przekonania w pracy menedżera (55)
- Podział odpowiedzialności budujący zaangażowanie w pracę (56)
- Pamiętaj: tam gdzie odpowiedzialni są wszyscy, tam nikt nie jest za nic odpowiedzialny! (56)
- Mity na temat zaangażowania pracowników w mniej kreatywnych zawodach (57)
- Budowanie zaangażowania pracowników produkcyjnych (58)
- Kultura pracowników spotykana na produkcji (59)
- Rywalizacja a motywowanie w pracy na produkcji (59)
- Odpowiednie podejście mistrza, kierownika i brygadzisty (59)
- Okaż szacunek (60)
- Podziękuj, poproś, pochwal, a jak trzeba, przeproś (60)
- Szczerość w komunikacji (61)
- Dbaj o bezpieczeństwo i higienę pracy (61)
- Rotacja na stanowiskach pracy (61)
- Zainteresuj się ludźmi, z którymi pracujesz (61)
- Praca na akord jako ograniczanie zaangażowania pracowników (62)
- System zarządzania kaizen wspierający motywację pracowników (63)
- Analiza transakcyjna w zarządzaniu (63)
- Jak stany Ja przekładają się na funkcjonowanie przedsiębiorstwa? (64)
- Znaki rozpoznania a relacje z pracownikami oraz podstawowe potrzeby człowieka według analizy transakcyjnej (65)
- Co się dzieje, jeśli ludzie nie zaspokajają potrzeb psychologicznych? (66)
- Co się może wydarzyć, jeśli pracownicy nie otrzymają znaków rozpoznania? (67)
- Co może zrobić pracownik, aby otrzymać znaki rozpoznania? (67)
- Ekonomia znaków rozpoznania (67)
- Konflikty w pracy a znaki rozpoznania (68)
- Gry psychologiczne w organizacji (69)
- Koniec ery ocen okresowych? (70)
- Paradoks oceny okresowej (70)
- Rzeczywistość ocen okresowych w firmach (70)
- Co sprawia, że oceny pracowników są tak chętnie wdrażane w firmach? (71)
- Co zamiast ocen okresowych? (71)
- Droga do budowania wartościowych relacji z pracownikami według Culberta (72)
- Spotkanie z zespołem wprowadzające nowe zasady (74)
- Ogólne zasady prowadzenia indywidualnych rozmów z pracownikami (75)
- Co mówią pracownicy o złych relacjach z szefami? (76)
- Co mówią pracownicy o dobrych relacjach z szefami? (77)
- Podsumowanie (77)
- Przewrót kopernikański w zarządzaniu (82)
- Cele pracownika i cele firmy powinny być tożsame (82)
- Wzrost świadomości pracowników (82)
- Jak zmienia się pracownik w erze powszechnego dostępu do informacji? (83)
- Strategia firmy współtworzona oddolnie (83)
- Victor Vroom - koncepcja przywództwa i podejmowania decyzji w organizacji (83)
- Jaki model podejmowania decyzji wybrać? (84)
- Konfrontacja z wrogą rzeczywistością (86)
- Zaangażowanie pracowników w poprawę warunków pracy... drogą do innowacji i wzrostu efektywności (88)
- Badanie satysfakcji i zaangażowania pracowników w firmie (90)
- Test dwunastu pytań, czyli po czym poznać, że firma osiąga sukces, a pracownicy są zaangażowani i zmotywowani? (93)
- Skrzynka z pomysłami od pracowników (94)
- Projektowanie warsztatów szkoleniowych dla pracowników (94)
- Podsumowanie (95)
-
- Funkowa firma (99)
- Koło zamachowe w firmie (100)
- Zwinne techniki zarządzania - zarządzanie w XXI wieku (100)
- Scrum - zwinne zarządzanie projektem (100)
- Zwinne zarządzanie budżetem a właściwie zarządzanie bez budżetu (101)
- Planowanie scenariuszowe w strategii firmy (101)
- Przykład usprawniania procesów w dziale handlowym według Jasona Jordana (101)
- Łańcuch przyczynowo-skutkowy w zarządzaniu sprzedażą (103)
- Najczęstsze przeszkody w realizacji założonych wyników sprzedażowych (103)
- Metoda małych kroków - zasada doskonalenia kaizen (103)
- Jak stosować metodę kaizen do motywowania siebie i innych? (104)
- Zaplanuj zmianę (105)
- Co ogranicza efektywność procesów według kaizen? (106)
- Zasada 5S, czyli jak przeciwdziałać stratom i przyspieszać procesy (106)
- Narzędzia zwiększania efektywności w filozofii kaizen (107)
- Zasada 5 razy dlaczego (107)
- Zasada kanban (108)
- Zasada kontroli wizualnej (109)
- Checklisty (110)
- Zasada PDCA, czyli koło Deminga (111)
- Zasady zarządzania czasem w XXI wieku - zwiększanie indywidualnej efektywności menedżera i pracowników (112)
- Oswoić świat, w którym żyjemy (112)
- Istota podejścia do zarządzania czasem w pracy (112)
- Dlaczego podejście systemowe jest skuteczne? (112)
- Najpierw posprzątaj (113)
- Zrób to od razu (113)
- Kalendarz elektroniczny wybawieniem (113)
- Monitoruj zadania, listy i przekazane sprawy (113)
- Korzyści ze zwiększenia efektywności (114)
- Strategia osobistej efektywności PRO TIME TOOLS (114)
- Podsumowanie (117)
- Zarządzanie oparte na zmianie (120)
- Zmiana jako element życia i pracy (120)
- Kierunki w zarządzaniu uwzględniające elastyczność (120)
- Opór i obawa przed zmianą (121)
- Nie taka zmiana straszna (121)
- Zwiększanie tempa zmian (122)
- Strategia rozwoju pracowników (122)
- Przyszłość uczącej się organizacji (123)
- Odkrycie nowych sposobów funkcjonowania nie oznacza jeszcze zmiany... (124)
- Jak wprowadzać zmiany w organizacji? (124)
- Po czym poznać, że zmiana jest potrzebna? (126)
- Kryzys (126)
- Stagnacja, nuda, wycofanie (126)
- Brak satysfakcji z pracy (126)
- Gniew i konflikt (126)
- Wzrost biurokratyzacji i rytualizacja czynności (126)
- Brak kreatywności (127)
- Zadania i rola agenta zmiany w organizacji według Samuela Bacharacha (127)
- Jak pozyskiwać sojuszników? (128)
- Budowanie wiarygodności w trakcie wdrażania zmiany (129)
- Dobry pomysł + czyste intencje (129)
- Przekonanie współpracowników o posiadanych kompetencjach (129)
- Wybór odpowiedniego momentu na wprowadzenie zmian (130)
- Budowanie pozycji w organizacji (130)
- Proces uczenia się w procesie zmiany (131)
- Wprowadzanie zmian w działaniach nawykowych (132)
- Reakcja na zmianę według Julie Hay (133)
- Podsumowanie (138)
-
- Zacznij od zaufania (145)
- Lean management jako przykład kultury budowania zaangażowania opartej na zaufaniu (147)
- Empowerment - zasady i istota podejścia (148)
- Podsumowanie (152)
-
- Świat potrzeb klienta - wyznacznik trendów we współczesnym marketingu (154)
- Innowacyjność jako podstawowy oręż w walce o klienta (155)
- Nie wystarczy być, trzeba się czymś wyróżnić (156)
- Marketing zorientowany na emocje (157)
- Lojalność klientów to nie tylko nagroda, ale także cel każdej firmy (157)
- Trudne sytuacje w firmie a marketing (158)
- Pięć poziomów zaangażowania pracowników w innowacje (159)
- Narzędzia pobudzania kreatywności pracowników (160)
- Przeformułowanie (160)
- Dialog pobudzający kreatywność i zaangażowanie pracowników (162)
- Model rozmowy coachingowej GROW (163)
- Model SCORE (164)
- Strategia pobudzania kreatywności Walta Disneya (166)
- Kreatywność zespołowa - burza mózgów (166)
- Podsumowanie (167)
-
- Zarządzanie przez wartości (170)
- Misja firmy (172)
- Misja firmy a motywacja wewnętrzna (173)
- Misja firmy a kultura organizacyjna (173)
- Błędy w motywowaniu pracowników (174)
- Misja firmy szansą na budowanie zaangażowania pracowników (174)
- Podsumowanie (183)
-
- Czynniki higieniczne w miejscu pracy (186)
- Style zarządzania według Herseya i Blancharda a zaangażowanie pracowników (188)
- Koło zlecania zadań - zarządzanie realizacją zadań (189)
- Delegowanie zadań i celów (190)
- Nastawienie wobec zasobów (191)
- Wskazówki do delegowania zadań (191)
- Monitorowanie realizacji zadań (193)
- Matryca efektywności działań i rezultatów (193)
- Jak osiągnąć lepszy wynik w zakresie umiejętności monitorowania? (194)
- Wspieranie i korygowanie działań pracowników (196)
- Jak osiągnąć lepszy wynik w zakresie korygowania działań pracowników? (196)
- Jak osiągnąć lepszy wynik w zakresie wspierania pracowników? (197)
- Udzielanie informacji zwrotnej w budowaniu zaangażowania (198)
- Jak osiągnąć lepszy wynik w zakresie udzielania informacji zwrotnych? (200)
- Motywowanie budujące zaangażowanie pracowników (201)
- Jak osiągnąć lepszy wynik w zakresie tej kompetencji? (202)
- Motywuj przy każdej sposobności (203)
- Problem motywacji przez pieniądze (205)
- Teoria oczekiwań Victora Vrooma (207)
- Rozmowa motywacyjna - scenariusz (208)
- Podsumowanie (209)
- Lider inteligentny emocjonalnie (212)
- Umiejętności lidera a inteligencja emocjonalna (213)
- Samoświadomość lidera (213)
- Liderzy panują nad sobą (213)
- Liderzy są innowatorami (214)
- Liderzy motywują się od wewnątrz (214)
- Lider jest empatyczny (214)
- Lider wywiera pozytywny wpływ na innych (214)
- Przywództwo piątego stopnia według Jima Collinsa a inteligencja emocjonalna (215)
- Rywalizacja? Współpraca? Jak zachować równowagę w zespole? (216)
- Sport jako inspiracja do zarządzania zespołem (216)
- Siła zespołu (216)
- Jak to jest w zespole handlowców? (218)
- Spotkania zespołów handlowych (218)
- A więc rywalizacja czy współpraca? (220)
- Efektywny i nieefektywny zespół (220)
- Zasady funkcjonowania zespołu - nastawienie na cel (220)
- Cele i strategie (220)
- Podejmowanie decyzji (221)
- Odpowiedzialność (221)
- Zaangażowanie w pracę (221)
- Przywództwo zespołu (221)
- Proaktywność (221)
- Zasoby (222)
- Zasady funkcjonowania zespołu - nastawienie na relacje (222)
- Szacunek (222)
- Optymizm (222)
- Tolerancja dla różnorodności (222)
- Koleżeńskie relacje (222)
- Zaufanie (223)
- Konstruktywna współpraca (223)
- Pięć dysfunkcji pracy zespołowej według Patricka Lencioniego (223)
- Przezwyciężanie dysfunkcji zespołu (224)
- Zrozumienie dla różnych osobowości członków zespołu (224)
- Indywidualne strategie motywacyjne - drivery według analizy transakcyjnej (227)
- Jak wykorzystać znajomość typów psychologicznych do zwiększenia zaangażowania pracowników? (230)
- Na co zwracać uwagę przy korzystaniu z teorii typów osobowości i zachowań? (231)
- Podsumowanie (234)
-
- Jak funkcjonują systemy? (238)
- Czym jest projekt rozwoju organizacji? (239)
- Jakie narzędzia stosuje się w projektach rozwoju organizacji? (239)
- Jakie korzyści wynikają z projektów rozwojowych? (240)
- Zarządzanie wiedzą w organizacji według Petera Senge'a (240)
- Wybrane metody organizacyjnego uczenia się (241)
- Future search (241)
- Appreciative Inquiry Davida Cooperridera (242)
- Istota podejścia systemowego (243)
- Czym jest rozwój organizacji w ujęciu systemowym? (243)
- Kim jest menedżer lub konsultant rozwoju organizacyjnego? (244)
- Kim nie jest konsultant rozwoju organizacyjnego? (245)
- Kim zatem jest konsultant rozwoju organizacyjnego? (245)
- Czy warto korzystać z usług konsultanta rozwoju organizacji? (246)
- Rola HR w rozwoju organizacji (247)
- Zmiana roli HR (249)
- OD PROCESS+, czyli proces konsultacji w ujęciu systemowym (249)
- Opening, czyli otwarcie (252)
- Describing, czyli jak klient przedstawia swój problem (252)
- Perspective making, czyli poszerzenie perspektywy klienta (252)
- Researching, czyli badanie organizacji - czy można powiedzieć coś innego o problemie? (252)
- Overwieving, czyli wspólny przegląd hipotez z klientem - czego nie widzieliśmy wcześniej? (253)
- Climbing, czyli właściwa diagnoza (253)
- Exit/Entrance - co tak naprawdę chcemy osiągnąć dzięki zmianie? (253)
- Starting, czyli wiemy, co robić, więc bierzmy się do pracy (253)
- Stabilizowanie zmiany (254)
- "+", czyli zamknięcie projektu - uczenie się organizacji (254)
- Podsumowanie (254)
- Myślenie właściciela kontra myślenie przedsiębiorcy (257)
- Właściciel jest nastawiony na przeszłość i teraźniejszość, a przedsiębiorca na teraźniejszość i przyszłość (258)
- Właściciel podchodzi do biznesu emocjonalnie, a przedsiębiorca pragmatycznie i z wizją (258)
- Właściciel ma wydatki, a przedsiębiorca inwestuje (259)
- Właściciel płaci pracownikom, przedsiębiorca dzieli się wypracowanym zyskiem (259)
- Właściciel ponosi koszty szkolenia, przedsiębiorca zwiększa wartość swoich pracowników i biznesu (260)
- Właściciel traktuje firmę jako swoją, przedsiębiorca jako wspólną ideę (260)
- Właściciel sam zrobi najlepiej, przedsiębiorca szuka lepszych od siebie (260)
- Właściciel zaryzykuje przyjęcie zlecenia, do wykonania którego brakuje mu kompetencji, przedsiębiorca będzie się tego wystrzegał (261)
- Typy postaw pracowniczych ze względu na zaangażowanie - na poważnie i na wesoło (261)
- Niewidzialne przyczyny upadku firm (264)
- Powolny upadek firmy (265)
- Jak rozpoznać zbliżający się kryzys organizacji? (265)
- Najczęstsze przyczyny braku efektywności organizacji według Briana Dive'a (266)
- Ku przestrodze: jak pracownicy omijają firmowe wskaźniki? (268)
- Tym, czego nie da się zmierzyć, nie da się zarządzać (269)
- Nieważna jakość, ważna ilość - czyli realizacja wskaźników ponad wszystko (269)
- Wskaźniki niemierzalne, ale przekładające się na ocenę (269)
- Fałszowanie wskaźników jakości obsługi klienta (269)
- Syndrom nieuczciwego taksówkarza (270)
- Prawo Parkinsona w pracy (270)
- Programista z USA (271)
- Sprzedaż ilościowa, czyli liczy się tylko cel (271)
- Oceny okresowe jako pole do nadużyć (272)
- Jak radzić sobie z patologicznymi działaniami pracowników? (272)
- Podsumowanie (273)
- Refleksyjna praktyka - lessons learned (276)
- Postępowanie w przypadku potknięć i błędów pracownika (277)
- Nie ma wiedzy i doświadczenia bez popełniania błędów (277)
- Nie ma błędów, są tylko informacje zwrotne (277)
- Ten, kto nic nie robi, nigdy nie popełnia błędów (278)
- Osoby, które popełniają najwięcej błędów, odnoszą największe sukcesy (278)
- "Nie poniosłem porażki. Po prostu odkryłem 10 000 błędnych rozwiązań" (T. Edison) (278)
- Szkolenia w organizacji (279)
- Zanim podejmiesz decyzję o rozwoju (279)
- Rola i efektywność szkoleń w organizacji (279)
- Czas trwania szkolenia a jego efektywność (280)
- Jak zwiększyć efektywność szkoleń? (280)
- Aktywne szkolenie - tak, ale... (280)
- Dopasowanie szkolenia do potrzeb uczestników (281)
- Teoria nie zawsze idzie w parze z praktyką (281)
- Uwaga na wartości i przekonania (282)
- Nastawienie uczestników (282)
- Krzywa zapamiętywania jest nieubłagana (282)
- Brak odpowiedzialności za rezultaty (283)
- Zastosowanie wiedzy w praktyce (283)
- Próbowałem, ale nic z tego nie wyszło... (283)
- Brak utrwalenia wiedzy po szkoleniu (283)
- Negatywne przekonania uczestników szkolenia (284)
- Powrót na stare tory (284)
- Chodzenie na skróty (284)
- Najczęściej popełniane błędy ograniczające zaangażowanie uczestników szkoleń (284)
- Brak konsultacji i omówienia programu szkolenia z pracownikami (284)
- Brak profesjonalnego sprecyzowania potrzeb szkoleniowych pracowników (285)
- Kierownictwo nie wie, czego wymagać od uczestnika szkolenia (285)
- Złe wzorce ze strony liderów (formalnych i nieformalnych) (285)
- Szkolenie ma zastępować interwencję kierownika (285)
- Perspektywa firmy organizującej szkolenie (286)
- Szkolenie nie powinno być jednorazową wycieczką (286)
- Zbuduj system szkoleń (286)
- Mierzenie efektywności szkolenia (286)
- Wiedza szkoleniowa jak mikroskop trzymany w szafie (287)
- Jak współpracować z firmą szkoleniową? (287)
- Badanie potrzeb szkoleniowych (287)
- Otwartość na konsultowanie programu szkolenia (287)
- Dopasowanie trenera do grupy (288)
- Know-how firmy szkoleniowej (288)
- Niektóre firmy obiecują zbyt wiele (288)
- Wartości, którymi kieruje się firma (288)
- Brak zapoznania się ze specyfiką grupy (rutynowe podejście) (289)
- Zbyt dużo wiedzy w krótkim czasie (289)
- Możliwość dopasowania modułów do swoich potrzeb (289)
- Propozycja odmiennych rozwiązań niż szkolenie (289)
- Podsumowanie (291)
-
- Synergia jest możliwa wtedy, kiedy mamy właściwych ludzi na pokładzie (293)
- Dobre relacje pomiędzy menedżerem a pracownikiem dają efekt synergii (294)
- Uwzględnianie opinii i pomysłów pracowników a efekt synergii (294)
- Efektem zaangażowania pracowników jest przyspieszenie procesów wewnątrz firmy (294)
- Efektywne zarządzanie zmianą zwiększa pewność jej wdrożenia (295)
- Kultura zarządzania oparta na zaufaniu (295)
- Zaangażowanie pracowników firmy w poszukiwania innowacyjnych rozwiązań (296)
- Wartości organizacyjne spójne z rzeczywistymi działaniami firmy (296)
- Zarządzanie efektywnością pracowników a budowanie zaangażowania w cele firmy (297)
- Skuteczne przywództwo i efektywna praca zespołowa wzmacniają efekt synergii (297)
- Rozwój organizacji, czyli spojrzenie w przyszłość (297)
- Zdrowa organizacja jako efekt zaangażowania pracowników (298)
- Uczenie się organizacji jako efekt synergii (298)
Wstęp (15)
Rozdział 1. Proaktywni ludzie siłą organizacji (27)
Rozdział 2. Relacje z pracownikami - budowanie wartościowych relacji pomiędzy menedżerami a podwładnymi (47)
Rozdział 3. Otwartość organizacji na opinie pracowników - czy warto pytać ich o zdanie? (81)
Rozdział 4. Akceleracja procesów w firmie (97)
Rozdział 5. Czas na zmiany - angażujące zarządzanie zmianą w firmie (119)
Rozdział 6. Twoja droga do budowania zaufania w firmie (141)
Rozdział 7. Innowacyjność drogą do rozwoju firmy (153)
Rozdział 8. Wartości w organizacji - czyli jak wyjść poza metodę kija i marchewki (169)
Rozdział 9. Efektywność w życiu organizacyjnym - jak ukierunkować zaangażowanie pracowników? (185)
Rozdział 10. Team building - praca zespołowa jako budowanie zaangażowania pracowników (211)
Rozdział 11. Organizacja w przyszłości - czym jest rozwój organizacji? (237)
Rozdział 12. Organizacja u lekarza - budowanie zdrowych organizacji (257)
Rozdział 13. Lekcje trwające całe życie - uczenie się organizacji, szkolenia i budowanie zaangażowania (275)
Zakończenie. Synergia (293)
Onepress - inne książki
-
Nowość Promocja
Droga do sukcesu jest często wybrukowana trudnościami. Być może masz wrażenie, że wszystko przychodzi Ci z trudem i każda komplikacja to przeszkoda nie do pokonania. Nie pozwól, by wyzwania utrudniły Ci wykorzystanie w pełni Twojego potencjału.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 27 pkt
(26,90 zł najniższa cena z 30 dni)
27.45 zł
54.90 zł (-50%) -
Nowość Promocja
To trzecie wydanie bestsellera napisanego przez specjalistę, który wiele lat życia zawodowego spędził na zgłębianiu kwestii związanych z marketingiem towarów i usług. Autor, praktyk, korporacyjny menedżer wysokiego szczebla, nieustannie się doszkalał, a potem doradzał w tym zakresie swoim klientom. Wreszcie doszedł do wniosku, że wbrew pozorom marketing to prosta sprawa. By go praktykować z dobrym skutkiem, wystarczy zrozumieć, czym jest i na jakich mechanizmach bazuje.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 39 pkt
(34,90 zł najniższa cena z 30 dni)
39.50 zł
79.00 zł (-50%) -
Nowość Promocja
Nazywam się Mariusz Kędzierski. Urodziłem się w roku 1992. Na świat przyszedłem bez rąk, czego przez wiele lat nie potrafiłem zaakceptować. Po tym, jak w wieku 14 lat chciałem odebrać sobie życie, postanowiłem zmienić sposób myślenia i żyć według własnych zasad, pełnią życia. Sztuka była dla mnie w tym kluczowym momencie formą terapii, a teraz jest sposobem na życie i największą pasją.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 24 pkt
(19,90 zł najniższa cena z 30 dni)
24.95 zł
49.90 zł (-50%) -
Nowość Promocja
Przedstawiciele mrocznej triady, psychopata, narcyz i makiawelista, to zmartwienie nie tylko psychologów. Aktywność społeczna tych osób, interakcje z innymi ― w relacjach romantycznych czy rodzinnych, ale też zawodowych ― odciskają piętno na jakości społecznego życia. Stąd perspektywa społeczna dotycząca mrocznej triady coraz częściej budzi zainteresowanie socjologów, w tym autora trzech książek stanowiących zawartość tego zestawu.- Druk 90 pkt
(77,40 zł najniższa cena z 30 dni)
90.30 zł
129.00 zł (-30%) -
Nowość Promocja
Sytuacja konfliktowa, choć często postrzegana jako kryzys, bywa zwykle tym etapem relacji, w którym możemy się przyjrzeć temu, co jest, zastanowić się nad tym, jak chcielibyśmy, by było, i świadomie poszukać dróg dotarcia do pożądanego stanu. W konflikcie unikanie, niechęć i wrogie nastawienie można zastąpić wyartykułowaniem potrzeb, a dostosowywanie, frustrację i spadek motywacji ― autentycznym dialogiem. Konflikt to okazja do tego, by w miejsce presji i manipulacji wprowadzić zaufanie i otwartość. Książka, którą trzymasz w ręku, podpowie Ci, jak się poruszać w sytuacji konfliktu, prowadzić go w konstruktywną stronę i wyciągać z niego budujące wnioski na przyszłość.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 29 pkt
(26,90 zł najniższa cena z 30 dni)
29.49 zł
59.00 zł (-50%) -
Nowość Promocja
Poznaj chińskie taktyki i strategie Sun Tzu i Sun Pina, skuteczne w interesach i życiu osobistym. Metody konfrontacji z przeciwnikiem, znane w odległej epoce i zupełnie innej cywilizacji, z powodzeniem znajdują zastosowanie również dzisiaj.- Druk 69 pkt
(59,40 zł najniższa cena z 30 dni)
69.30 zł
99.00 zł (-30%) -
Nowość Promocja
Mijają dziesięciolecia, a filozofia Napoleona Hilla wciąż nie ma sobie równych. Od lat odważni ludzie, którzy szukają odpowiedzi na trudne pytania o sens swojego życia, znajdują w dziełach Mistrza bezcenne wskazówki, inspirację i zachętę do konsekwentnego działania. Efekt? Miliony ludzi na całym świecie osiągają sukces i szczęście, a ich życie nabiera sensu.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 16 pkt
(14,90 zł najniższa cena z 30 dni)
16.45 zł
32.90 zł (-50%) -
Promocja
Kto z nas pamięta, kiedy po raz ostatni użył dyskietki komputerowej albo discmana? Życie składa się z ciągu doświadczeń, tymczasem zwykle nie doceniamy chwili, tzw. tu i teraz, i nie jesteśmy w niej prawdziwie obecni. Czas płynie, a my często nie zdajemy sobie sprawy z tego, że jakaś era naszego życia się zakończyła. Dlaczego? Ponieważ nic szczególnego się wtedy nie wydarzyło, a tym samym nie byliśmy w pełni świadomi naszej decyzji ani jej nie zarejestrowaliśmy.- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 24 pkt
(19,90 zł najniższa cena z 30 dni)
24.95 zł
49.90 zł (-50%) -
Promocja
Ostatnie kilka lat było dla naszej cywilizacji bardzo trudne. Co więcej, problemy bezustannie się pogłębiają, przez co rośnie niepewność. Wciąż jednak pojawiają się kolejne, nieznane wcześniej możliwości. W naszej nowej, szalonej rzeczywistości klarowność i poczucie bezpieczeństwa w sferze życia zawodowego stają się marzeniem niemal każdej osoby, na każdym etapie rozwoju kariery.- PDF + ePub + Mobi
- Druk 39 pkt
Model Biznesowy Ty. Wydanie II
Timothy Clark, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Bruce Hazen, Alan Smith
(34,90 zł najniższa cena z 30 dni)
39.50 zł
79.00 zł (-50%) -
Promocja
Dzięki tej książce przekonasz się, że sukces, spełnienie marzeń i szczęśliwe życie jest dla każdego. By osiągnąć te cele, nie musisz czekać na przypadek, tajemniczą i ulotną inspirację ― możesz działać już teraz. Wystarczy wsłuchać się w siebie, zrozumieć swoją wewnętrzną moc i przejąć kontrolę nad własnym życiem!- PDF + ePub + Mobi
- Audiobook MP3
- Druk 27 pkt
(26,90 zł najniższa cena z 30 dni)
27.45 zł
54.90 zł (-50%)
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@ebookpoint.pl
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał Maciej Sasin (8) Weryfikacja opinii następuje na podstawie historii zamowień na koncie Użytkownika umiejszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(6)
(2)
(0)
(0)
(0)
(0)
Oceny i opinie poprzedniego wydania
więcej opinii