Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- Stron:
- 136
- Druk:
- oprawa miękka
- 3w1 w pakiecie:
-
PDFePubMobi

Opis ebooka Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych
Poznaj BPMN. Zobacz na przykładach, jak modelować w procesach biznesowych:
- Aktywności
- Zdarzenia
- Przepływy
- Bramki
- Obiekty
- Uczestników
- Podprocesy, transakcje i kompensacje
- Kolaboracje
- Choreografie
- Konwersacje
Pełne zrozumienie w biznesie
BPMN to standard opracowany przez organizację Object Management Group (OMG). Jego pełna nazwa brzmi "Business Process Model and Notation". Podstawowym celem standardu jest dostarczenie takiej notacji do opisywania procesów biznesowych, która będzie czytelna i zrozumiała tak dla biznesowych "użytkowników", którzy procesy monitorują i zarządzają nimi, jak i dla analityków przeprowadzających biznesową analizę oraz programistów odpowiedzialnych za techniczną implementację procesów.
BPMN powstał z bezsilności — z braku języka wspólnego dla analityków biznesowych, "zwykłych" uczestników biznesu i programistów. O ile bowiem informatycy mieli swój standard opisywania procesów biznesowych, o tyle ludzie w firmie, którzy mieli korzystać z ich pracy, często nie byli w stanie użyć przygotowanych dla nich modeli analitycznych. Standard BPMN przyjęto w roku 2004. Od tego momentu przestało być istotne, za pomocą jakiego narzędzia tworzone są modele procesów. W centrum uwagi znalazło się tworzenie opisu zrozumiałego dla wszystkich uczestników. Ułatwia on pracę nad procesami zachodzącymi wewnątrz firmy, otwiera także szerzej możliwości współdziałania między podmiotami obecnymi na rynku.
Szymon Drejewicz. Starszy specjalista ds. jakości oprogramowania w polskim centrum Samsung Research & Development oraz asystent na Wydziale Elektrycznym Politechniki Warszawskiej. Wcześniej jako starszy konsultant i trener w firmie Infovide-Matrix SA uczestniczył w projektach BPM dla największych firm w Polsce. Specjalista od projektowania systemów oprogramowania, analizy procesów biznesowych i modelowania. Przeprowadził ponad 70 szkoleń z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPMN), modelowania systemów oprogramowania w języku UML i inżynierii oprogramowania.
Oceny i opinie klientów: Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych Szymon Drejewicz (23)
(3)
(8)
(8)
(1)
(0)
(3)
6 oceniona przez: Marcin, 2013-06-19
6 potwierdzona zakupem i oceniona przez: Stanisław Eysmont, Project Manager, programista, designer 2012-06-05
6 potwierdzona zakupem i oceniona przez: Marcin, Analityk 2012-02-06
5 oceniona przez: Analityk IT 2018-04-07
5 potwierdzona zakupem i oceniona przez: 2016-03-24
5 potwierdzona zakupem i oceniona przez: 2013-12-29
5 potwierdzona zakupem i oceniona przez: Sławek, 2013-01-04
5 potwierdzona zakupem i oceniona przez: Jarosław Żeliński, Analityk 2012-06-12
5 oceniona przez: Rafał C., 2012-05-07
5 potwierdzona zakupem i oceniona przez: Wiewiór2006, 2012-04-02
5 potwierdzona zakupem i oceniona przez: 2012-03-01
4 potwierdzona zakupem i oceniona przez: Konrad P, student 2015-07-13
4 potwierdzona zakupem i oceniona przez: dedus, 2014-06-23
4 potwierdzona zakupem i oceniona przez: 2014-04-23
4 potwierdzona zakupem i oceniona przez: Piotr, IT 2013-06-04
4 potwierdzona zakupem i oceniona przez: 2013-04-18
4 potwierdzona zakupem i oceniona przez: Jarek, PM 2012-11-07
4 oceniona przez: Adam Czarnecki, nauczyciel akademicki 2012-10-22
4 oceniona przez: 2012-02-13
3 oceniona przez: 2014-03-18
1 oceniona przez: 2022-04-21
1 potwierdzona zakupem i oceniona przez: 2017-05-10
1 oceniona przez: Marcin, 2012-05-28
więcej opinii