![The Engineering Executive's Primer Will Larson - okładka ebooka](https://static01.helion.com.pl/global/okladki/326x466/e_3spa.png)
![The Engineering Executive's Primer Will Larson - tył okładki ebooka](https://static01.helion.com.pl/global/okladki-tyl/326x466/e_3spa.png)
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 362
- Dostępne formaty:
-
ePubMobi
Opis ebooka: The Engineering Executive's Primer
As an engineering manager, you almost always have someone in your company to turn to for advice: a peer on another team, your manager, or even the head of engineering. But who do you turn to if you're the head of engineering? Engineering executives have a challenging learning curve, and many folks excitedly start their first executive role only to leave frustrated within the first 18 months.
In this book, author Will Larson shows you ways to obtain your first executive job and quickly ramp up to meet the challenges you may not have encountered in non-executive roles: measuring engineering for both engineers and the CEO, company-scoped headcount planning, communicating successfully across a growing organization, and figuring out what people actually mean when they keep asking for a "technology strategy."
This book explains how to:
- Get an engineering executive job, negotiate the contract, and onboard at your new company
- Run an engineering planning process and communicate effectively with the organization
- Direct the core meetings necessary to operate an effective engineering organization
- Hire, onboard, and run performance management
- Manage yourself and remain effective through many challenges
- Leave the job when the time is right
Will Larson was the chief technology officer at Calm and the author of An Elegant Puzzle and Staff Engineer. He's also a prolific writer on his blog, Irrational Exuberance.
Wybrane bestsellery
-
Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Dostępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy też przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich. Z licznych pozycji ...
10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych 10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)35.40 zł
59.00 zł(-40%) -
W tej książce znajdziesz wszystkie informacje, które są Ci potrzebne do stworzenia środowiska sprzyjającego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Dowiesz się, jak dostrzegać i wykorzystywać naturalne talenty każdego członka zespołu. Zapoznasz się z szeregiem praktycznych wskazówek, dzięki którym zid...
Decyzyjni. Jak zwykli ludzie kreują niezwykłe produkty Decyzyjni. Jak zwykli ludzie kreują niezwykłe produkty
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
To książka przeznaczona dla programistów, którzy chcą zacząć pracę z Gitem i GitHubem. W każdym rozdziale zawarto wyłącznie przydatne informacje, a te uzupełniono licznymi ćwiczeniami. Dzięki temu równocześnie możesz się uczyć Gita i nabierać sprawności w posługiwaniu się tym systemem. Przewodnik...
Git i GitHub. Kontrola wersji, zarządzanie projektami i zasady pracy zespołowej Git i GitHub. Kontrola wersji, zarządzanie projektami i zasady pracy zespołowej
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
Ta książka jest praktycznym wprowadzeniem do inżynierii chaosu w zarządzaniu złożonymi systemami podczas ich optymalizacji - zawiera gruntowne podstawy tej nowej dziedziny wraz z wyjaśnieniem zasad postępowania. Pokazuje też procesy, dzięki którym można doprowadzić do uzyskania wysokiej odpornośc...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
Naglący termin, niedoczas, permanentne opóźnienie - oto najwierniejsi towarzysze i zarazem najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani project managerowie, ludzie z ogromną wiedzą i nie mniejszym doświadczeniem, raz po raz znajdują się w sytuacji, w której potrzeba naprawdę wielki...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
35.40 zł
59.00 zł(-40%) -
Ta książka jest przeznaczona dla menedżerów produktów technologicznych. Pozwala na zdobycie, ugruntowanie i usystematyzowanie wiedzy o problemach i wyzwaniach specyficznych dla tworzenia rozwiązań opartych na technologii. Znalazło się w niej mnóstwo wskazówek pozwalających na budowanie wysoce ela...
Zainspirowani. Jak tworzyć kultowe produkty technologiczne Zainspirowani. Jak tworzyć kultowe produkty technologiczne
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
W złożonej rzeczywistości myślenie systemowe jest kluczowym narzędziem pozwalającym odnieść się do licznych wyzwań: gospodarczych, ekologicznych, politycznych czy społecznych. Tylko w ten sposób w codziennych wiadomościach można dostrzec przejawy trendów, a w trendach — przeja...(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł(-40%) -
Proponujemy, by Twoim „mistrzem” stał się ten podręcznik. Jego autor od kilkunastu lat współpracuje z zespołami programistycznymi jako trener i konsultant, zna więc specyfikę branży, z którą związałeś się zawodowo, i jest świadom tego, jakie problemy stoją przed nowo mianowanym lidere...
Technical Leadership. Od eksperta do lidera. Wydanie II poszerzone Technical Leadership. Od eksperta do lidera. Wydanie II poszerzone
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)29.40 zł
49.00 zł(-40%) -
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje doty...
Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
Dlaczego tak wielu pracowników z utęsknieniem odlicza czas do piątku i traktuje każdy dzień pracy jako zło konieczne? Dlaczego ludzie nie lubią swojej pracy i nie są w stanie zaangażować się w wykonywane obowiązki? Menedżerowie marzą, by ich podwładni z entuzjazmem oddawali się pracy, jednak więk...
Liderzy jedzą na końcu. Dlaczego niektóre zespoły potrafią świetnie współpracować, a inne nie Liderzy jedzą na końcu. Dlaczego niektóre zespoły potrafią świetnie współpracować, a inne nie
(32.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.94 zł
54.90 zł(-40%)
Ebooka "The Engineering Executive's Primer" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "The Engineering Executive's Primer" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "The Engineering Executive's Primer" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły ebooka
- ISBN Ebooka:
- 978-10-981-4944-4, 9781098149444
- Data wydania ebooka:
-
2024-02-06
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Język publikacji:
- angielski
- Rozmiar pliku ePub:
- 4.4MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 13.5MB
Spis treści ebooka
- Preface
- What This Book is Not
- Navigating This Book
- Clarifying Terms
- OReilly Online Learning
- How to Contact Us
- Acknowledgments
- 1. Getting the Job
- Why Pursue an Executive Role?
- One of One
- Finding Internal Executive Roles
- Finding External Executive Roles
- Interview Process
- Negotiating the Contract
- Deciding to Take the Job
- Not Getting the Job
- Summary
- 2. Your First 90 Days
- What to Learn First
- Making the Right System Changes
- Tasks for Your First 90 Days
- Learning and Building Trust
- Create an External Support System
- Understanding Organizational Health and Process
- Understanding Hiring
- Understanding Systems of Execution
- Understanding the Technology
- Summary
- 3. Writing Your Engineering Strategy
- Defining Strategy
- Example Strategy
- Diagnosis
- Guiding Policies
- Coherent Actions
- Writing Process
- When to Write the Strategy
- Dealing with Missing Company Strategies
- Establishing the Diagnosis
- Structuring Your Guiding Policies
- Maintaining Your Guiding Policies Altitude
- Selecting Coherent Actions
- Shouldnt Strategy Be Bottoms-Up?
- Summary
- 4. How to Plan
- The Default Planning Process
- Plannings Three Discrete Phases
- Phase 1: Establishing Your Financial Plan
- The Reasoning Behind Engineerings Role in the Financial Plan
- Why Should Financial Planning Be an Annual Process?
- Attributing Costs to Business Units
- Why Can Financial Planning Be So Contentious?
- Should Engineering Headcount Growth Limit Company Headcount Growth?
- Informing Organizational Structure
- Aligning the Hiring Plan and Recruiting Bandwidth
- Phase 2: Determining Your Functional Portfolio Allocation
- Why Do We Need a Functional Portfolio Allocation?
- Keep the Allocation Fairly Steady
- Be Mindful of Allocation Granularity
- Dont Over-index on Early Results
- Phase 3: Agreeing on the Roadmap
- Roadmapping with Disconnected Planners
- Roadmapping Concrete and Unscoped Work
- Roadmapping in Too Much Detail
- Pitfalls to Avoid
- Planning as Ticking Checkboxes
- Planning as Inefficient Resource Allocator
- Planning as Rewarding Shiny Projects
- Planning as Diminishing Ownership
- Summary
- 5. Creating Useful Organizational Values
- What Problems Do Values Solve?
- Should Engineering Organizations Have Values?
- What Makes a Value Useful?
- How Are Engineering Values Distinct from a Technology Strategy?
- When and How to Roll Out Values
- Some Values Ive Found Useful
- Summary
- 6. Measuring Engineering Organizations
- Measuring for Yourself
- Measure to Plan
- Measure to Operate
- Measure to Optimize
- Measure to Inspire and Aspire
- Measuring for Yourself
- Measuring for Stakeholders
- Measure for Your CEO or Your Board
- Measure for Finance
- Measure for Strategic Peer Organizations
- Measure for Tactical Peer Organizations
- Sequencing Your Approach
- Antipatterns
- Summary
- 7. Participating in Mergers and Acquisitions
- Complex Incentives
- Developing a Shared Perspective
- Business Strategy
- Acquisition Thesis
- Engineering Evaluation
- Making an Integration Plan
- Technology Integration Decisions
- Team Integration Decisions
- Leadership Integration Decisions
- Dissent Now or Forever Hold Your Peace
- Being Acquired
- Summary
- 8. Developing Leadership Styles
- Why Executives Need Several Leadership Styles
- Leading with Policy
- Examples
- Mechanics
- Leading from Consensus
- Examples
- Mechanics
- Leading with Conviction
- Examples
- Mechanics
- Isnt This Micromanagement?
- Development
- Balancing Leadership Styles
- Summary
- 9. Managing Your Priorities and Energy
- Company, Team, Self Framework
- Energy Management Is Positive-Sum
- Eventual Quid Pro Quo
- Mirrors of Misalignment
- Orthogonal but Not in Opposition
- Remain Flexible
- Summary
- 10. Meetings for an Effective Engineering Organization
- Why Have Meetings?
- Six Essential Meetings
- Weekly Engineering Leadership Meeting
- Weekly Tech Spec Review and Incident Review
- Monthlies with Engineering Managers and Staff Engineers
- Monthly Engineering Q&A
- What About Other Meetings?
- Who Runs the Meetings?
- Scaling Meetings
- Summary
- 11. Internal Communications
- Maintain the Drip
- Test Before Broadcasting
- Build the Packet
- Keep It Short
- Use Every Channel
- Summary
- 12. Building Personal and Organizational Prestige
- Brand Versus Prestige
- Is Building Prestige Worthwhile for You?
- Manufacture Prestige with Infrequent, High-Quality Content
- Measuring Prestige Is a Minefield
- Summary
- 13. Working with Your CEO, Peers, and Engineering
- Are You Supported, Tolerated, or Resented?
- Navigating the Implicit Power Dynamics
- Bridging Narratives
- Dont Anchor to Previous Experience
- Fostering an Alignment Habit
- Focusing on a Small Number of Changes
- Having Conflict Is Fine, Unresolved Conflict Is Not
- Surviving Peer Panic
- Summary
- 14. Gelling Your Engineering Leadership Team
- Debugging and Establishing the Team
- Operating Your Leadership Team
- Expectations of Team Members
- Competition Amongst Peers
- Summary
- 15. Building Your Network
- Leveraging Your Network
- Whats the Cheat Code?
- Building the Network
- Working Together
- Cold Outreach
- Community Building
- Writing and Speaking
- Large Communities
- What Doesnt Work
- Other Kinds of Networks
- Founders
- Venture Capitalists
- Executive Recruiters
- Summary
- 16. Onboarding Peer Executives
- Why This Matters
- Onboarding Executives Versus Onboarding Engineers
- Sharing Your Mental Framework
- Define Your Roles
- Trust Comes with Time
- How Much Progress Is Possible?
- Summary
- 17. Inspected Trust
- Limitations of Managing Through Trust
- Trust Alone Isnt a Management Technique
- Why Inspected Trust Is Better
- Inspection Tools
- Incorporating Inspection in Your Organization
- Summary
- 18. Calibrating Your Standards
- The Peril of Misaligned Standards
- Matching Your Organizations Standards
- Escalate Cautiously
- Role Modeling for Your Peers
- Adapting Your Standards
- Summary
- 19. How to Run Engineering Processes
- Typical Pattern Progression
- Early Startup
- Baseline
- Specialized Engineering Roles
- Company Embedded Roles
- Business Unit Local
- Typical Pattern Progression
- Patterns Pros and Cons
- Early Startup
- Baseline
- Specialized Engineering Roles
- Company Embedded Roles
- Business Unit Local
- Operating the Baseline Pattern
- Dealing with Budgeting Realities
- Navigating the Trend Cycle
- Summary
- 20. Hiring
- Establish a Hiring Process
- Pursue Effective Rather Than Perfect
- Monitoring Hiring Progress and Problems
- Helping Close Key Candidates
- Leveling Candidates
- Determining Compensation Details
- Managing Hiring Prioritization
- Training Hiring Managers
- Hiring Internally and Within Your Network
- Increasing Diversity with Hiring
- Building an Engineering Brand
- Should You Introduce a Hiring Committee?
- Remember That the System Exists to Support You
- Summary
- 21. Engineering Onboarding
- Real-world Examples
- Onboarding Fundamentals
- Roles
- Executive sponsor
- Program orchestrator
- Team manager
- Onboarding buddy
- Roles
- Curriculum
- Who Can Attend Engineering Onboarding?
- Why Onboarding Programs Fail
- Integrating with Company Onboarding
- When to Prioritize Onboarding
- Summary
- 22. Performance and Compensation
- Conflicting Goals
- Performance and Promotions
- Feedback Sources
- Titles, Levels, and Leveling Rubrics
- Promotions and Calibration
- Demotions
- Floor for Feedback
- Compensation
- How Often Should You Run Cycles?
- Avoid Pursuing Perfection
- Summary
- 23. Using Cultural Survey Data
- Reading Results
- Taking Action on the Results
- When to Change the Questions
- Starting and Frequency
- Summary
- 24. Leaving the Job
- Succession Planning Before a Transition
- Deciding to Leave
- Am I Changing Jobs Too Often?
- Leave With or Without Your Next Role?
- Telling the CEO
- Negotiating the Exit Package
- Establish the Communication Plan
- Transition Out and Actually Leave
- Revisiting the Decision
- Summary
- Closing
- A. Additional Resources
- Foundational Reading
- Building Valuable Things
- Leading Your Team
- Operating as an Engineering Executive
- Interviewing, Hiring, and Job Searching
- Running Meetings
- Running Distributed Offices and Teams
- B. Interviewing Engineering Executives
- Avoiding the Unicorn Search
- How Interviewing Executives Goes Wrong
- Structure for Evaluating Executives
- Four Areas of Evaluation
- Executive Skills
- Role and Company-specific Skills
- Engineering Functional Expertise
- Historical Performance and Behavior
- Summary
- C. Reading a Profit & Loss Statement
- Whats in a P&L Statement
- Learning from a P&L
- Digging into the Questions
- This Is an Ongoing Activity
- Finding S-1s and 10-Ks
- Summary
- D. Starting Engineering Hubs
- Hub, Not Remote
- Why Add an Engineering Hub
- Mission
- Executive Engagement
- Predictability
- Integration
- Summary
- E. Magnitudes of Exploration
- Standardization
- Exploration
- Tension
- An Order of Magnitude Improvement
- Limit Work-in-Progress
- Index
O'Reilly Media - inne książki
-
Keeping up with the Python ecosystem can be daunting. Its developer tooling doesn't provide the out-of-the-box experience native to languages like Rust and Go. When it comes to long-term project maintenance or collaborating with others, every Python project faces the same problem: how to build re...(201.03 zł najniższa cena z 30 dni)
200.93 zł
239.00 zł(-16%) -
Bringing a deep-learning project into production at scale is quite challenging. To successfully scale your project, a foundational understanding of full stack deep learning, including the knowledge that lies at the intersection of hardware, software, data, and algorithms, is required.This book il...(241.36 zł najniższa cena z 30 dni)
241.26 zł
289.00 zł(-17%) -
Frontend developers have to consider many things: browser compatibility, usability, performance, scalability, SEO, and other best practices. But the most fundamental aspect of creating websites is one that often falls short: accessibility. Accessibility is the cornerstone of any website, and if a...(200.59 zł najniższa cena z 30 dni)
200.09 zł
239.00 zł(-16%) -
In this insightful and comprehensive guide, Addy Osmani shares more than a decade of experience working on the Chrome team at Google, uncovering secrets to engineering effectiveness, efficiency, and team success. Engineers and engineering leaders looking to scale their effectiveness and drive tra...(114.93 zł najniższa cena z 30 dni)
114.88 zł
149.00 zł(-23%) -
Data modeling is the single most overlooked feature in Power BI Desktop, yet it's what sets Power BI apart from other tools on the market. This practical book serves as your fast-forward button for data modeling with Power BI, Analysis Services tabular, and SQL databases. It serves as a starting ...(199.08 zł najniższa cena z 30 dni)
198.88 zł
239.00 zł(-17%) -
C# is undeniably one of the most versatile programming languages available to engineers today. With this comprehensive guide, you'll learn just how powerful the combination of C# and .NET can be. Author Ian Griffiths guides you through C# 12.0 and .NET 8 fundamentals and techniques for building c...(241.02 zł najniższa cena z 30 dni)
240.92 zł
289.00 zł(-17%) -
Learn how to get started with Futures Thinking. With this practical guide, Phil Balagtas, founder of the Design Futures Initiative and the global Speculative Futures network, shows you how designers and futurists have made futures work at companies such as Atari, IBM, Apple, Disney, Autodesk, Luf...(148.10 zł najniższa cena z 30 dni)
148.00 zł
179.00 zł(-17%) -
Augmented Analytics isn't just another book on data and analytics; it's a holistic resource for reimagining the way your entire organization interacts with information to become insight-driven.Moving beyond traditional, limited ways of making sense of data, Augmented Analytics provides a dynamic,...(174.74 zł najniższa cena z 30 dni)
174.54 zł
219.00 zł(-20%) -
Learn how to prepare for—and pass—the Kubernetes and Cloud Native Associate (KCNA) certification exam. This practical guide serves as both a study guide and point of entry for practitioners looking to explore and adopt cloud native technologies. Adrián González Sánchez ...
Kubernetes and Cloud Native Associate (KCNA) Study Guide Kubernetes and Cloud Native Associate (KCNA) Study Guide
(169.14 zł najniższa cena z 30 dni)177.65 zł
199.00 zł(-11%) -
Python is an excellent way to get started in programming, and this clear, concise guide walks you through Python a step at a time—beginning with basic programming concepts before moving on to functions, data structures, and object-oriented design. This revised third edition reflects the gro...(140.34 zł najniższa cena z 30 dni)
140.14 zł
179.00 zł(-22%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
![Loader](https://static01.helion.com.pl/ebookpoint/img/ajax-loader.gif)
![ajax-loader](https://static01.helion.com.pl/ebookpoint/img/ajax-loader.gif)
Oceny i opinie klientów: The Engineering Executive's Primer Will Larson (0)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.