Przekazuję Firmę Dzieciom, Które Mają Własny Plan — Jak rozmawiać o chęci przejęcia biznesu, przygotowywać sukcesję ze specjalistami i rozdzielać własność od zarządzania bez traktowania rodzinnej przyszłości jak gotowego harmonogramu Max Paradox
- Autor:
- Max Paradox
- Wydawnictwo:
- self publisher
- Ocena:
- Stron:
- 194
- Dostępne formaty:
-
PDFePub
-
Publikacja stworzona ze wsparciem AI
Opis
książki
:
Przekazuję Firmę Dzieciom, Które Mają Własny Plan — Jak rozmawiać o chęci przejęcia biznesu, przygotowywać sukcesję ze specjalistami i rozdzielać własność od zarządzania bez traktowania rodzinnej przyszłości jak gotowego harmonogramu
Wyobraź sobie rodzinny obiad, podczas którego właściciel firmy oznajmia: "Za kilka lat przejmiecie biznes". Dzieci milczą. Ojciec słyszy zgodę. Córka myśli o przeprowadzce, syn o własnej karierze, a jedyną osobą gotową zarządzać przedsiębiorstwem jest dyrektor, którego nikt nie zaprosił do stołu. Oto sukcesja rodzinna w wersji "jakoś to będzie". Tylko że "jakoś" nie jest ani planem zarządzania, ani dokumentem prawnym.
"Przekazuję Firmę Dzieciom, Które Mają Własny Plan" Maxa Paradoxa to praktyczny, napisany z humorem poradnik dla właścicieli firm rodzinnych i ich bliskich, którzy chcą rozmawiać o przyszłości przedsiębiorstwa, zanim rodzinne oczekiwania zamienią się w biznesowe zobowiązania. Nie obiecuje, że każde dziecko odkryje w sobie duszę prezesa. Pokazuje, co zrobić także wtedy, gdy dzieci mają zupełnie inne ambicje.
Książka pomaga rozpoznać różnicę między zainteresowaniem firmą a zgodą na jej prowadzenie. Wyjaśnia, jak zadawać pytania bez wywierania presji, jak uczciwie oceniać przygotowanie potencjalnych następców i dlaczego rodzinne nazwisko nie jest certyfikatem kompetencji zarządczych. Pokazuje też, w jaki sposób oddzielić własność od codziennego zarządzania, aby członkowie rodziny mogli uczestniczyć w przyszłości majątku, niekoniecznie podejmując pracę operacyjną.
Są tu konkretne zagadnienia, których nie rozwiąże nawet najbardziej uroczyste podpisanie dokumentów: podział odpowiedzialności, prawa właścicieli, rola profesjonalnych menedżerów, oczekiwania finansowe rodziny, potrzeby kapitałowe firmy oraz komunikacja z pracownikami i kontrahentami. Autor prowadzi przez planowanie kolejnych decyzji, współpracę z prawnikiem, doradcą podatkowym i specjalistami organizacyjnymi, przygotowanie wdrożenia oraz sprawdzanie, czy nowy układ rzeczywiście działa poza salą konferencyjną.
Najważniejsza zmiana zaczyna się od rozróżnienia trzech pytań: kto ma posiadać firmę, kto ma nią kierować i kto ma prawo kontrolować ważne decyzje. W praktyce odpowiedzi mogą wskazywać różne osoby. Dlatego zamiast jednego idealnego scenariusza otrzymasz sposób porównywania dostępnych dróg: rodzinnego następcy, profesjonalnego zarządzania, zmiany struktury własności, a w określonych okolicznościach także sprzedaży. Dowiesz się, dlaczego świetnie wyglądający dokument nie wystarczy, gdy pracownicy nie wiedzą, czyje polecenia wykonywać, oraz jak utrzymać ustalone zasady wtedy, kiedy pierwsza trudna decyzja kusi wszystkich do powrotu do dawnych przyzwyczajeń. Bo sukcesja nie kończy się na podpisach - zaczyna być sprawdzana następnego dnia.
Nie pomija trudnych wariantów. Co, jeśli nikt nie chce przejąć firmy? Co, jeśli wybrany następca rezygnuje? Co zrobić, gdy budżet na przygotowania jest ograniczony, a założyciel nadal odruchowo zatwierdza wszystko, łącznie z pomysłami na zakup firmowych krzeseł? Poradnik pomaga odróżniać problemy wymagające natychmiastowej reakcji od decyzji, których nie należy przyspieszać tylko po to, by zgadzały się daty w harmonogramie.
To książka o biznesie, ale też o autonomii dorosłych dzieci, trudnych rozmowach i dorobku, który nie musi być chroniony kosztem rodzinnych relacji. Zawiera realistyczne przykłady, praktyczne sposoby porządkowania decyzji i wyraźnie wskazuje, kiedy potrzebna jest indywidualna pomoc prawna, podatkowa lub finansowa. Nie zastępuje specjalistycznej porady.
Jeśli budujesz plan przekazania przedsiębiorstwa, który zakłada, że wszyscy bliscy będą żyć według twojego kalendarza, ta książka pozwoli ci sprawdzić założenia, zanim życie zrobi to za ciebie. Z większym poczuciem humoru i bez konieczności zwoływania rodzinnego zarządu przy każdym obiedzie.
Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.
Szczegóły książki
- ISBN Ebooka:
- 978-83-848-3967-6, 9788384839676
- Data wydania ebooka :
-
2026-11-09
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna
z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie.
Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Rozmiar pliku Pdf:
- 1.1MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 2.2MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF »
- Pobierz przykładowy rozdział EPUB »
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@ebookpoint.pl
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Przekazuję Firmę Dzieciom, Które Mają Własny Plan — Jak rozmawiać o chęci przejęcia biznesu, przygotowywać sukcesję ze specjalistami i rozdzielać własność od zarządzania bez traktowania rodzinnej przyszłości jak gotowego harmonogramu Max Paradox
(0)