Prowadzenie warsztatów szkoleniowych. Podręcznik trenera biznesu
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 256
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi

Opis ebooka: Prowadzenie warsztatów szkoleniowych. Podręcznik trenera biznesu
To książka dla tych, którzy wierzą - za Leonardem da Vinci - że "mądrość to córka doświadczenia" i że bez praktycznego doświadczenia rozwój jest nieefektywny lub wręcz niemożliwy.
Podobną maksymą kieruje się autor Podręcznika trenera biznesu, opisując metodę prowadzenia szkoleń, którą nazywa realistycznym treningiem. Jego sednem jest przeprowadzanie uczestników szkolenia przez realne doświadczenie, odwzorowujące realia ich pracy oraz prawdziwe problemy.
Oto podręcznik nie tylko dla zawodowych trenerów. Mogą po niego sięgnąć wszyscy ci, którym od czasu do czasu zdarza się nauczać innych: menedżerowie, nauczyciele, superwizorzy.
Książka jest efektem doświadczeń trenerskich oraz biznesowych autora oraz zebraniem dorobku jednej z najdłużej działających polskich firm szkoleniowych - Kontrakt-OSH - z którą autor był związany przez dwanaście lat. Zbiór refleksji na temat rozwoju człowieka, roli trenera, funkcjonowania grupy, efektywności szkoleń uzupełnia podstawową treść tego podręcznika, którą stanowi opis kluczowych "narzędzi" trenerskich, czyli bardzo konkretnych wskazówek i umiejętności, pozwalających wykonywać ten zawód sprawnie i efektywnie.
Jeśli chcesz dowiedzieć się:
- na czym polega realistyczny trening biznesowy i kim tak naprawdę jest trener,
- jakie pułapki czyhają na trenera i jak się przed nimi zabezpieczać,
- jakie mechanizmy psychologiczne rządzą życiem małej grupy,
- jak przygotować efektywny projekt szkoleniowy, oparty o realne problemy i specyfikę pracy uczestników oraz jak zmierzyć jego skuteczność,
- jak budować na szkoleniu atmosferę zaufania i partnerską relację, sprzyjającą nauczaniu poprzez doświadczenie,
- jak diagnozować realne problemy grupy oraz organizować doświadczenia treningowe pozwalające wdrażać nowe umiejętności w życie…
… to ta książka jest przeznaczona dla Ciebie.
A wszystko przyprawione jest sosem autentycznych anegdot i historii z życia trenera…
Patron medialny:
Wybrane bestsellery
-
Absolutnie nie! Dzięki tej książce nauczysz się metod pomocnych w opanowaniu dowolnego materiału. Techniki te opracowano na bazie osiągnięć neuronauki i psychologii kognitywnej, aby w maksymalny sposób wykorzystać cechy ludzkiego mózgu i jego naturalne możliwości. Poszczególne metody zostały doda...
Mistrzowski samouk. Jak łatwo i skutecznie doskonalić się w dowolnej dziedzinie Mistrzowski samouk. Jak łatwo i skutecznie doskonalić się w dowolnej dziedzinie
(25.93 zł najniższa cena z 30 dni)27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
Książka, którą trzymasz w ręku, to zbiór doświadczeń autorki, od coachingu, psychologii i psychoterapii po NLP, hipnozę, reiki, ho’oponopono, thetahealing itp. To siedem kroków odpuszczania, które powstały właśnie po przetestowaniu na sobie przeróżnych sposobów, jak naprawdę sobie samemu od...
Miej wyje**ne, będzie Ci dane. O trudnej sztuce odpuszczania. Wydanie II Miej wyje**ne, będzie Ci dane. O trudnej sztuce odpuszczania. Wydanie II
(31.85 zł najniższa cena z 30 dni)34.30 zł
49.00 zł(-30%) -
Chaos, chaos, wszędzie chaos. Fabryka nie nadąża z produkcją, ponieważ zamówienia docierają do niej zbyt późno. Kontrahent otrzymuje nie ten towar, który kupił, albo owszem – ten, tyle że w zbyt małej/zbyt dużej ilości. Faktury kupujący nie dostaje wcale, gdyż zawalona papierami księgowość ...
Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking
(17.90 zł najniższa cena z 30 dni)17.90 zł
59.00 zł(-70%) -
Sergiusz Prokurat poddaje analizie rzeczywistość gospodarczą XXI wieku. Nie ogranicza się jednak do opisania przemian, jakie wraz z jej nadejściem dotknęły rynek pracy, ale stara się także odpowiedzieć na pytanie: „Co to znaczy być pracownikiem w XXI wieku?”. Potraktuj tę książkę jak ...
Praca 2.0. Nie ukryjesz się przed rewolucją rynku pracy Praca 2.0. Nie ukryjesz się przed rewolucją rynku pracy
(18.50 zł najniższa cena z 30 dni)18.50 zł
37.00 zł(-50%) -
Trzymasz w ręku książkę, dzięki której łatwiej odpowiesz sobie na parę ważkich pytań. Niezależnie od tego, czy stoisz u progu sukcesu, czy znajdujesz się na szczycie kariery, czy też właśnie poniosłeś największą porażkę w życiu, Twoje ego może skutecznie doprowadzić Cię do samozniszczenia. Dzięki...(25.93 zł najniższa cena z 30 dni)
27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
Oto książka, dzięki której nauczysz się maksymalnie wykorzystywać potencjał swojego umysłu. Dowiesz się, jak myślą i reagują na rzeczywistość ludzie sukcesu, i przekonasz się, że możesz z łatwością zastosować w praktyce ich metody. Opisano tu sprawdzone sposoby odnajdywania i rozwijania naturalny...
Get Smart! Myśl i postępuj jak najbogatsi ludzie, którzy odnoszą największe sukcesy Get Smart! Myśl i postępuj jak najbogatsi ludzie, którzy odnoszą największe sukcesy
(32.44 zł najniższa cena z 30 dni)34.93 zł
49.90 zł(-30%) -
Z tej publikacji dowiesz się, czym są „nawyki milionerów” — czyli ludzi, którzy zbudowali fortuny w ciągu jednego pokolenia. Poznasz skuteczne metody, jak myśleć efektywniej, podejmować lepsze decyzje i działać skuteczniej. Przeczytasz też o technikach zarządzania finansami, zde...
Nawyki warte miliony. Jak nauczyć się zachowań przynoszących bogactwo Nawyki warte miliony. Jak nauczyć się zachowań przynoszących bogactwo
(31.85 zł najniższa cena z 30 dni)34.30 zł
49.00 zł(-30%) -
Jesteśmy zwierzętami, które nie potrafią pozbyć się swoich lęków, wpływających destrukcyjnie na postrzeganie otaczającego nas świata. Niemal każde wydarzenie osądzamy w kategoriach ryzyka. Wyolbrzymiamy niebezpieczeństwa i własną słabość. Ciągle koncentrujemy się na przeciwnościach, które mogą si...
Prawo odwagi. Siła, która na zawsze odmieni Twoje życie Prawo odwagi. Siła, która na zawsze odmieni Twoje życie
(37.05 zł najniższa cena z 30 dni)39.90 zł
57.00 zł(-30%) -
Ta książka pokazuje, że produktywność rządzi się twardymi zasadami. Przedstawia też fakty i mity na jej temat oraz podsuwa liczne pomysły, dzięki którym będziesz lepiej kształtować swoje życie. Omówiono tu rozmaite podejścia, umiejętności i strategie pozwalające w odpowiednim czasie wybrać właści...
Zrób to teraz! Przejmij kontrolę nad swoim czasem i życiem Zrób to teraz! Przejmij kontrolę nad swoim czasem i życiem
(29.18 zł najniższa cena z 30 dni)31.43 zł
44.90 zł(-30%)
Ebooka przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4 (pliki spakowane w ZIP)
Recenzje ebooka: Prowadzenie warsztatów szkoleniowych. Podręcznik trenera biznesu (4)
Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
mapymysli.com Katarzyna Żbikowska
Jako trener, który stawia swoje pierwsze kroki na wybiegu, rzuciłam się na tę publikację jak na świeżą bułeczkę. Starym zwyczajem, postanowiłam zgłębić na samym początku fachową literaturę z zakresu realizacji projektów rozwojowych, szkoleniowych i warsztatów. Trafiłam na Podręcznik Trenera Biznesu i się nie zawiodłam.
Książka dała mi sporą dawkę praktycznych wskazówek, o których pewnie nie jeden zawodowy trener mógłby nawet nie pomyśleć. Najbardziej podobał mi się rozdział o narzędziach diagnostycznych. Może dlatego, że jako wieloletni praktyk zarządzania projektami, zdaję sobie sprawę, że dobrze zaplanowane przedsięwzięcie to połowa sukcesu. Dowiedziałam się, między innymi, w jaki sposób powinnam zbierać informacje na etapie badania potrzeb klienta, przed zaprojektowaniem dla niego szkolenia. Rozmowy z przedstawicielami działów HR nie są wystarczające w dotarciu do prawdziwych potrzeb zleceniodawcy. Czasem warto także porozmawiać z przełożonymi uczestników naszego szkolenia, samymi uczestnikami, a nawet zewnętrznymi klientami firmy. Etap zbierania wymagań i oczekiwań może w związku z tym trwać dłużej, niż gdybyśmy pominęli te analizy, ale zdecydowanie się opłaci. Z większym prawdopodobieństwem przygotujemy produkt, z którego zadowoleni będą uczestnicy, klient, a także my sami.
Dużo mi dał także rozdział na temat przeprowadzania wstępu do szkolenia, podczas którego trener prowadzący ma niepowtarzalną okazję do zmotywowania uczestników. A może to osiągnąć przedstawiając im nie tylko cele i zakres warsztatu, ale przede wszystkim korzyści, które z niego wyniesie uczestnik. Niezwykle ważne jest także opisanie metod, które będą stosowanie podczas spotkania i powody, dla których akurat takie wybraliśmy. To kluczowe podczas realistycznych treningów, które przeprowadzają uczestników przez realne doświadczenia i odzwierciedlają w pewien sposób specyfikę ich pracy.
W zasadzie każda wskazówka Autora lądowała w moim notesie z mapami myśli, pełnymi skojarzeń i uzupełnień. Jestem także pewna, że wrócę do tej książki nie raz. Po kolejne inspiracje i weryfikację, czy moje metody się sprawdzają. -
portfel.pl 2012-04-01
To książka dla tych, którzy wierzą - za Leonardem da Vinci - że „mądrość to córka doświadczenia" i że bez praktycznego do- świadczenia rozwój jest nieefektywny lub wręcz niemożliwy. Podobną maksymą kieruje się autor Podręcznika trenera biznesu, opisując metodę prowadzenia szkoleń, którą nazywa realistycznym treningiem. Jego sednem jest przeprowadzanie uczestników szkolenia przez realne doświadczenie, odwzorowujące realia ich pracy oraz prawdziwe problemy.
Oto podręcznik nie tylko dla zawodowych trenerów. Mogą po niego sięgnąć wszyscy ci, którym od czasu do czasu zdarza się nauczać innych: menedżerowie, nauczyciele, superwizorzy. Książka jest efektem doświadczeń trenerskich oraz biznesowych autora oraz zebraniem dorobku jednej z najdłużej działających polskich firm szkoleniowych - Kontrakt-OSH - z którą autor był związany przez 12 lat. Zbiór refleksji na temat rozwoju człowieka, roli trenera, funkcjonowania grupy, efektywności szkoleń uzupełnia podstawową treść tego podręcznika, którą stanowi opis kluczowych „narzędzi" trenerskich, czyli bardzo konkretnych wskazówek i umiejętności, pozwalających wykonywać ten zawód sprawnie i efektywnie. -
Psychologia-Biznesu.pl Maciej Chabowski, 2012-02-29
Kim jest trener biznesu? Jakie kompetencje powinien posiadać i w jaki sposób winien prowadzić zajęcia, aby przybliżyły one uczestników do realizacji celów biznesowych? Na to pytanie stara się odpowiedzieć Jarosław Holwek w książce „Prowadzenie warsztatów szkoleniowych. Podręcznik trenera biznesu.” Z jakim skutkiem? Niezłym.
Podręczników tego typu pojawiło się już na polskim rynku wydawniczym kilka. Nadal jest ich jednak na tyle mało, że każda kolejna tego typu książka ma szansę uzupełnić wiedzę Czytelnika o obszary, które nie były dotąd omawiane przez innych autorów i/lub rzucić nowe światło na już opisane zagadnienia. Publikacja Holweka jest tutaj interesująca w obu tych aspektach. Po pierwsze, poza typowymi zagadnieniami z zakresu niezbędnych kompetencji, technik prowadzenia zajęć czy narzędzi przydanych w pracy szkoleniowca, autor zwraca uwagę także na typowe „pułapki” tego zawodu czy szerokie spektrum możliwości prowadzenia diagnozy i przygotowywania treningu biznesowego. Mniej uwagi poświęca natomiast ćwiczeniom i ich rodzajom, koncentrując się raczej na procesach grupowych, których opis – miejscami dyskusyjny – zajmuje znaczna część książki.
Co jest moim zdaniem głównym atutem tej książki? Przede wszystkim wspomniany aspekt diagnostyczny. Współpracując z wieloma firmami szkoleniowymi widzę, jak duża część trenerów biznesu nadal nieudolnie (ale przede wszystkim nierzetelnie) zaznajamia się ze wszystkimi istotnymi informacjami o szkolonej grupie. Holwek opisuje ten proces wskazując jego dużą wartość we właściwym planowaniu zajęć, a jednocześnie pokazując w jak zróżnicowany sposób można go przeprowadzić.
W opisie książki możemy przeczytać, że poza zawodowymi trenerami może oraz zainteresować także menedżerów, nauczycieli czy superwizorów. Nie do końca się z tym zgodzę (szczególnie w przypadku nauczycieli i superwizorów), ale bez wątpienia można polecić ją osobom, które prowadzą szkolenia biznesowe. Biorąc pod uwagę omówione w niej treści polecam ją zatem przede wszystkim trenerom, a w szczególności tym, którzy nie czytali dotąd żadnego podręcznika tego rodzaju. Jest to bowiem pozycja raczej dla szkoleniowca początkującego lub nieobeznanego z profesjonalnymi standardami pracy przy warsztatach biznesowych. Dla nich będzie bez wątpienia okazją do odkrycia wielu ciekawych informacji i wyciągnięcia na ich podstawie praktycznych wniosków, które łatwo będzie wprowadzić podczas swojej pracy. -
Personel i Zarządzanie 2012-01-01
Autor Podręcznika trenera biznesu opisuje metodę prowadzenia szkoleń, którą nazywa realistycznym treningiem. Jej sednem jest przeprowadzanie uczestników szkolenia przez realne doświadczenie, odwzorowujące realia ich pracy oraz prawdziwe problemy. To książka nie tylko dla zawodowych trenerów, ale dla wszystkich, którym od czasu do czasu zdarza się nauczać innych: menedżerów, nauczycieli, superwizorów. Publikacja to efekt doświadczeń trenerskich oraz biznesowych autora. Zebrano w niej dorobek jednej z najdłużej działających polskich firm szkoleniowych - Kontrakt-OSH - z którą autor był związany przez dwanaście lat. Zbiór refleksji na temat rozwoju człowieka, roli trenera, funkcjonowania grupy, efektywności szkoleń uzupełnia podstawową treść tego podręcznika, którą stanowi opis kluczowych narzędzi trenerskich, czyli bardzo konkretnych wskazówek i umiejętności, pozwalających wykonywać ten zawód sprawnie i efektywnie.
Szczegóły ebooka
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-3612-9, 9788324636129
- Data wydania książki drukowanej:
- 2011-12-02
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-5465-9, 9788324654659
- Data wydania ebooka:
-
2012-09-25
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Format:
- 158x235
- Numer z katalogu:
- 6644
- druk na żądanie!
- dnż
- Rozmiar pliku Pdf:
- 3.9MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 3.8MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 8.0MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
Spis treści ebooka
- Kto to jest trener i na czym polega jego praca? (13)
- Co trener biznesu powinien mieć wspólnego z biznesem? (16)
- Czy każdy może być trenerem? (19)
- Co to znaczy być trenerem-praktykiem? (21)
- Czym są tak zwane umiejętności trenerskie? (23)
- Pułapka pierwsza: nadodpowiedzialność, czyli zbawiciel i matka Polka (27)
- Pułapka druga: megalomania, czyli guru doskonały (29)
- Pułapka trzecia: uleganie pokusom, czyli nocny łowca (31)
- Pułapka czwarta: ocenianie i weryfikowanie, czyli nieświadomy samobójca (32)
- Pułapka piąta: wypalenie, czyli sterany weteran (33)
- Superwizja trenerska, czyli w kupie siła (35)
- BHP trenera. Jak zostać długodystansowcem (36)
- Etyka zawodu, czyli dbanie o dobrą karmę (37)
- Przemądrzały belfer czy partner towarzyszący w rozwoju? (51)
- Czy powinno się mieszać rozwój z oceną? (52)
- Krawaty czy dresy? (52)
- Kto ma być w centrum uwagi? (53)
- Możliwości i granice rozwoju dorosłego człowieka (54)
- Mała grupa społeczna, czyli co? (62)
- Jak żyje i rozwija się mała grupa? (64)
- Od czego zależy rozwój grupy? (65)
- Fazy (etapy) rozwoju małej grupy (66)
- Ankiety, czyli co ludzie wypisują i dlaczego? (114)
- Wywiad, czyli trener w roli detektywa (117)
- Obserwacja, czyli weryfikacja opowieści (120)
- Gdzie drążyć - źródła informacji przydatne do przygotowania treningu (122)
- Jak nie wejść na minę, czyli trudności i pułapki, które można zidentyfikować na etapie przygotowania (124)
- Jak mieć wpływ na to, co myślą o nas inni? Czyli: "czytelność" trenera (146)
- Jak zrozumieć motywy innych ludzi? Czyli: co się za czym kryje (148)
- Belfer czy wspierający partner? Narzędzia konstruktywnej komunikacji i budowania partnerskich relacji z grupą (151)
- Jak połączyć różne światy? Uwzględnianie typologii osobowości w pracy trenera (158)
- Czym jest "zdrowe pomaganie"? (163)
- Od teorii do praktyki, czyli model akademicki (167)
- Od doświadczenia, przez teorię, do praktyki, czyli model pracy z diagnozą (169)
- Jak sobie pościelesz, tak się wyśpisz, czyli o sztuce robienia wstępów (173)
- Jak mówić, żeby nie zanudzić? Czyli o prowadzeniu wykładów (180)
- Grupa kreatywna, czyli prowadzenie ćwiczeń koncepcyjnych (189)
- Jak organizować poglądowe doświadczenia diagnozujące konkretny problem, czyli praca z użyciem psychodramy diagnostycznej (192)
- Dlaczego szkolenia nie zawsze dają spodziewany efekt? (218)
- Co może trener? Granice odpowiedzialności firmy szkoleniowej/trenera
za efekt szkolenia (222)
- Druga strona medalu. Odpowiedzialność zleceniodawcy za efekty szkoleń (224)
- A co na to wszystko sam zainteresowany? Za co odpowiada uczestnik? (231)
- Co zrobić, żeby wiedzieć, co mierzyć? Cele szkolenia a kryteria pomiaru efektywności (236)
- Co da się zmierzyć? Poziomy badania efektywności szkoleń (237)
Wstęp (7)
Część I: O zawodzie trenera biznesu
Rozdział 1. Kim jest trener biznesu? (13)
Rozdział 2. Droga do zawodu trenera (19)
Rozdział 3. Pułapki zawodu trenera (27)
Rozdział 4. Jak unikać pułapek zawodu trenera (35)
Część II: O warsztatach i treningach biznesowych
Rozdział 5. Szkolenie - warsztat - trening (43)
Rozdział 6. Korzenie realistycznego treningu biznesowego (47)
Rozdział 7. Filozofia pracy z grupą w realistycznym treningu biznesowym (51)
Część III: O grupie i procesach grupowych
Rozdział 8. Grupa i jej tajemne życie (61)
Rozdział 9. Bierność i konformizm, czyli faza zależności (69)
Rozdział 10. Rywalizacja i indywidualizm, czyli faza różnicowania (75)
Rozdział 11. Narzekanie i krytycyzm, czyli kryzys odpowiedzialności (85)
Rozdział 12. Bunt na pokładzie, czyli atak na lidera (93)
Rozdział 13. Zespół w manii, czyli nadzwyczajna moc grupy (97)
Rozdział 14. Odpowiedzialność i współpraca, czyli faza realnych możliwości grupy (99)
Rozdział 15. Jaki mamy na to wszystko wpływ? (101)
Część IV: O przygotowywaniu treningów biznesowych
Rozdział 16. Co trzeba wiedzieć, żeby dobrze przygotować trening (107)
Rozdział 17. Jak optymalnie wykorzystać oczy, uszy i mózg do przygotowania treningu, czyli o narzędziach diagnostycznych (113)
Rozdział 18. Logika i metodologia tworzenia projektów szkoleniowych (129)
Część V: O narzędziach trenera
Rozdział 19. Umiejętności komunikacyjne trenera (145)
Rozdział 20. Modele pracy stosowane w treningu biznesowym (167)
Rozdział 21. Opis metod prowadzenia treningu biznesowego (173)
Część VI: O efektywności szkoleń
Rozdział 22. Jaka jest naprawdę efektywność szkoleń? (217)
Rozdział 23. Czynniki wpływające na efektywność szkoleń (221)
Rozdział 24. Pomiar efektywności szkoleń (235)
Zakończenie (247)
Bibliografia (249)
Oceny i opinie klientów: Prowadzenie warsztatów szkoleniowych. Podręcznik trenera biznesu Jarosław Holwek (0)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.