Podstawy zarządzania projektami

(ebook) (audiobook) (audiobook)

Autor:: Pod redakcja Włodzimierza Dabrowskiego

+21 pkt

Podstawy zarządzania projektami Pod redakcja Włodzimierza Dabrowskiego - okładka ebooka

Podstawy zarządzania projektami Pod redakcja Włodzimierza Dabrowskiego - okładka audiobooka MP3

Podstawy zarządzania projektami Pod redakcja Włodzimierza Dabrowskiego - okładka audiobooks CD

Wydawnictwo:: Polsko-Japońska Akademia Technik Komputerowych
Ocena:: Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:: 238
: PDF

+21 pkt

Ebook

21,35 zł

Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

Wybrane bestsellery

Ebooka przeczytasz na:

czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
systemach Windows, MacOS i innych

systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi

Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »

Audiobooka posłuchasz:

w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
na systemach Windows, MacOS i innych

na dowolnych urządzeniach
i aplikacjach obsługujących format MP3
(pliki spakowane w ZIP)

Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »

Kurs Video zobaczysz:

Oceny i opinie klientów: Podstawy zarządzania projektami Pod redakcja Włodzimierza Dabrowskiego (0) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.

Szczegóły ebooka

ISBN Ebooka:: 978-83-631-0367-5, 9788363103675
Data wydania ebooka:: 2017-12-06 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
Numer z katalogu:: 71046
Rozmiar pliku Pdf:: 4.4MB

Kategorie

Kliknij, aby zgłosić błędnie przypisaną kategorię »

Biznes i ekonomia » Zarządzanie

Informatyka » Biznes IT » Kompetencje osobiste

Biznes i ekonomia » Zarządzanie projektami

Spis treści ebooka

Spis treści
1 Wprowadzenie do zarządzania projektem
(Włodzimierz Dąbrowski, współpraca: Karol Domagała) . . . . . . 1
1.1 Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1.2 Podstawowe pojęcia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.3 Cechy projektów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1.4 Historia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
1.5 Złożoność projektów IT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.5.1 Przyczyny niepowodzeń . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.5.2 Sukcesy projektów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.6 Metodyczne zarządzanie projektem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1.6.1 Podejście klasyczne (PRINCE 2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1.6.2 Podejście zwinne (Agile) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.6.3 Podejście adaptacyjne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
1.7 Planowanie zadań i konstruowanie harmonogramu . . . . . . . . . . . 18
1.7.1 Definiowanie projektu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
1.7.2 Karta projektu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1.8 Planowanie projektu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
1.9 Struktura podziału prac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
1.9.1 Konstruowanie diagramu WBS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
1.9.2 Metody opracowywania WBS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.10 Planowanie sieci zadań - diagramy precedensji . . . . . . . . . . . . . . . 23
1.11 Ścieżka krytyczna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
1.12 Szacowanie pracochłonności . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
VI
2 Komunikacja w projekcie
(Małgorzata Rzeźnik) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.1 Planowanie komunikacji w projekcie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.1.1 Zasady planowania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
2.1.2 Analiza interesariuszy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2.1.3 Formy i techniki komunikacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
2.1.4 Przykładowe formy planu komunikacji . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.2 Organizacja, prowadzenie i protokołowanie zebrań . . . . . . . . . . . 38
2.3 Przygotowanie i wygłaszanie prezentacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
2.4 W trakcie prezentacji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
2.5 Negocjacje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
3 Zarządzanie zespołem projektowym
(Małgorzata Rzeźnik) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
3.1 Rekrutacja i selekcja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
3.2 Cykl życia zespołu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
3.3 Role w zespole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
3.4 Motywacja – główne teorie i ich praktyczne implikacje . . . . . . . . 59
3.4.1 Piramida potrzeb Maslowa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
3.4.2 Czynniki higieny i czynniki motywujące według
Herzberga . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
3.5 Model witaminowy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
3.5.1 Zarządzanie zespołem wirtualnym . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
3.6 Zarządzanie zespołem projektowym okiem praktyka . . . . . . . . . . 64
Literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
4 Zarządzanie finansami w projekcie
(RafałMuniak) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
4.1 Źródła finansowania projektów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
4.2 Środki wewnętrzne - kapitałwłasny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
4.3 Środki zewnętrzne - kapitałwłasny . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
4.4 Aniołowie biznesu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
4.5 Środki zewnętrzne – kapitałobcy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
4.6 Środki bezzwrotne lub częściowo umarzalne . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
4.7 Środki zewnętrzne – kapitałmieszany . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
4.8 Ocena ekonomiczno-finansowa projektów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
VII
4.8.1 Analiza pionowa, pozioma i wskaźnikowa sprawozdań
finansowych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
4.8.2 Próg rentowności . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
4.8.3 Metody oceny projektów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
4.8.4 Wewnętrzna stopa zwrotu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
4.9 Ryzyko w ocenie projektów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
4.10 Ryzyko w ocenie projektu (case study) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
4.11 CASE – STUDY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
5 Metodyki zarządzania projektami
(Piotr Habela) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
5.1 Pojęcie metodyki zarządzania projektami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
5.2 Metodyka PRINCE2 a biznesowe uzasadnienie prac . . . . . . . . . . 113
5.3 Główne wymiary określające przedsięwzięcie. PMBOK jako
rama dla metodyk projektowych. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
5.4 Metoda Wartości Zarobionej (EVM) jako metodyka zarządcza . 135
5.5 Zarządzanie projektami metodą Łańcucha Krytycznego . . . . . . . 144
5.6 Metodyki “zwinne” i adaptacyjne. Metodyka Scrum . . . . . . . . . . 154
5.7 Metodyka TenStep. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165
5.8 Metodyka Method123 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
Literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
6 Komputerowe Systemy Wspomagania Zarządzania
(Tomasz Pieciukiewicz) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
6.1 Systemy Enterprise Project Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
6.2 Systemy zarządzania procesami pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
6.2.1 Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
6.2.2 Modelowanie procesów pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
6.2.3 Business Process Modeling Notation . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
6.2.4 Symulowanie procesów pracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
6.2.5 Tworzenie aplikacji obsługujących procesy pracy. . . . . . . 198
6.3 Zarządzanie dokumentami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
6.4 Zarządzanie zgłoszeniami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203
6.5 Zarządzanie wiedzą . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207
6.5.1 Pozyskiwanie, kodyfikowanie i reprezentacja wiedzy . . . . 208
6.5.2 Dystrybucja wiedzy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
6.6 Zarządzanie kontaktami z klientami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
6.6.1 Analityczne CRM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213
6.6.2 Operacyjne CRM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214
VIII
6.7 Zarządzanie wymaganiami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
6.8 Systemy Business Intelligence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
6.9 Zarządzanie komunikacją . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228
Literatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235

pokaż cały spis treści