O wojnie. Podręcznik stratega Carl von Clausewitz

Recenzje książki: O wojnie. Podręcznik stratega (3) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.

1. Recenzja: http://ksiazki.audio Piotr Borowski

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

   Klasyczny podręcznik strategii wojskowej do dziś używany na wojskowych uczelniach

   Czy podręcznik strategii wojskowej może być jednocześnie podręcznikiem biznesmena? Wielu uważa, że tak cytując np. słowa Sun Tzu z jego dzieła: Sztuki wojny. Mamy jednak rodzimy podręcznik dla dowódców napisany przez pruskiego generała Carla von Clausewitz "O wojnie". Czy i ten podręcznik można zastosować w strategii biznesowej?
   Tego audiobooka zrecenzowałem także w podkaście. Odtwarzacz znajduje się z lewej strony tego tekstu. Można też wejść na stronę podkastu i tam wysłuchać, albo zasubskrybować kanał, co gorąco polecam. Link do podkastu: ksiazki.podbean.com.
   We wstępie wspomniano o możliwości zastosowania strategii militarnych w biznesie oraz o fakcie skrócenia książki. W odróżnieniu od Sztuki wojny Sun Tzu - Clausewitz napisał dość długie dzieło. Nawet po skróceniu jest ono trzy razy dłuższe od wspomnianej już "Sztuki wojny". Clausewitz tworzył swoje dzieło przez wiele lat na podstawie swoich doświadczeń podczas wojen napoleońskich. Jego wielka wiedza militarna i historyczna utrudnia trochę przebrnięcie przez tą książkę bez znajomości historii. Dlatego skrót jest w tym wypadku czymś pożądanym. Oczywiście, każdy po przesłuchaniu tych 15 godzin może stwierdzić, że to zbyt lakoniczne i sięgnie po całość.
   Dzieło Sun Tzu zdaje się być książką z gotowymi przepisami, które wystarczy zastosować. Jednak Clausewitz pisze o "mgle wojny" (z niem. "Nebel des Krieges") czyli niejasności sytuacji oraz niewiedzy co do siły przeciwnika itp. Już ten fakt sprawia, że dzieło Prusaka w moich oczach jest bardziej realistyczne i lepiej pasuje do życia i biznesu. Łatwo powiedzieć jak Sun Tzu w "Sztuce wojny", że trzeba mieć całkowitą wiedzę o przeciwniku. Clausewitz podchodzi do tego realniej i omawia podejmowanie decyzji w niejasnej sytuacji, co często dzieje się zarówno na polu walki jak i w zmaganiach biznesowych. O tym i innych zagadnieniach można posłuchać w tym audiobooku.
   Poleciłbym tą książkę zarówno biznesmenom jak i zainteresowanym historią sztuki wojskowości. Audiobooka można znaleźć u producenta, na stronie ebookpoint.pl (link poniżej). Ostatnio znalazł się także w Storytel. Mający ten abonament mogą go tam posłuchać bez dodatkowych wydatków.

2. Recenzja: Miesięcznik Benefit 2013-09-01

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

   Od dowodzącego armią nie wymaga się, aby był publicystą czy uczonym zgłębiającym tajemnice historii. Człowiek na tym stanowisku musi właściwie oceniać tendencje, dostrzegać różnice interesów oraz bieżące problemy i znać cechy liderów. Musi też znać od podszewki charaktery i uczucia, nawyki i charakterystyczne wady oraz skłonności tych, którymi dowodzi.
   
   Wojna nie jest niczym innym, jak tylko pojedynkiem na większą skalę. Każdy z walczących stara się udowodnić swoją przewagę fizyczną i stłamsić drugiego tak, aby poddał się jego woli. Najważniejszym zadaniem staje się powalenie przeciwnika i sprawienie, aby nie był już zdolny do stawiania dalszego oporu. Psychologia dwustronnych rozgrywek, idea wojny błyskawicznej, żywe teorie sztuki wojennej. Oto książka, która zmieniła oblicze świata. Od dziesiątków lat inspiruje strategów, budzi niezdrowe emocje u liderów o zapędach dyktatorskich i stanowi niewyczerpane źródło inspiracji dla ambitnych biznesmenów.

3. Recenzja: Opętani Czytaniem Michał Surmacz

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

   "O wojnie. Podręcznik stratega" to dzieło Carla von Clausewitza w odsłonie wydawnictwa Helion. Kolejna pozycja odnosząca się do sztuki wojennej została zaadaptowana do potrzeb menedżera - współczesnego wojownika na korporacyjnych polach bitew. Brzmi to trochę groteskowo, ale dzięki Bogu żyjemy w czasach, w których większość społeczeństwa zna pole bitwy jedynie z ekranów telewizora. I niech tak lepiej pozostanie.
   
   We wstępie do polskiego wydania wyrażone zostało ubolewanie nad błędnymi interpretacjami dzieła von Clausewitza, spowodowanymi wyrywkowym cytowaniem streszczeń bądź skróconych wersji traktatu wojennego. Paradoksalnie autorką tych słów jest osoba, która sama dokonała wyboru fragmentów stanowiących polskie wydanie von Clausewitza.
   
   Dokładnie tak. Do naszych rąk trafia wybór – obszerny, zajmujący 350 stron, ale jednak wybór – fragmentów z książki pruskiego generała, do tego tłumaczony na polski nie z niemieckiego oryginału, lecz okrężną drogą z wersji angielskiej (przestarzałe tłumaczenie z końca XIX wieku - w międzyczasie ukazały się już dwa nowe tłumaczenia na język angielski). Bardzo to niepokojące, ale w tej chwili to najobszerniejsze wydanie von Clausewitza dostępne w polskich księgarniach, więc należy cieszyć się z tego, co jest. Redaktorka usprawiedliwia się tym, że "oryginał jest trudny do przebrnięcia nawet dla wojskowych profesjonalistów", którzy podobno potrafią pogubić się w krętych wywodach generała i nie zawsze wiedzą, co autor miał na myśli. Dlatego wojujący menedżerowie, którzy nie czują się na siłach, by sprostać nawet skróconemu dziełu von Clausewitza, mogą dodatkowo skorzystać z podpowiedzi redaktorki, która zaznaczyła tłustym drukiem co ciekawsze, jej zdaniem, fragmenty.
   
   Pomijając kwestię tłumaczenia, otrzymujemy solidną garść myśli żołnierskiej. Von Clausewitz, uczestnik bitwy pod Waterloo, świadek klęski Napoleona Bonaparte, analizuje wojnę z wielu perspektyw. Łączy on rozważania teoretyczne z przykładami działań wojennych pochodzącymi z jego czasów, przywołując od czasu do czasu nazwisko Małego Kaprala. Von Clausewitz omawia cechy dobrego przywódcy, ordre de bataille, przebieg bitwy, strategie ofensywne i defensywne. Wylicza także czynniki wpływające na działania wojenne prowadzone w polu, które odróżniają prawdziwą wojnę od tej planowanej na papierze. Nie czytając Sun Tzu, propaguje metody opisane w „Sztuce wojny” – metody uniwersalne dla każdego dobrego dowódcy.
   
   Ciekawostką jest fragment rozdziału piątego księgi szóstej, w którym von Clausewitz odnosi się do naszej ukochanej Rzeczypospolitej. Wyjaśnia on przyczyny „cichego upadku Polski” i fakt, że żaden kraj nie spieszył okrajanej Rzeczypospolitej na ratunek. Odmawia naszej ojczyźnie prawa nazywania się państwem europejskim i określa ją jako „państwo tatarskie, które zamiast znajdować się nad Morzem Czarnym (...) znalazło się w samym centrum Europy”. Soczysty akapit pokazuje stosunek naszych zachodnich sąsiadów, uczestników rozbiorów, na Polskę i może spowodować niesmak u niektórych polskich czytelników.
   
   Nie da się ukryć, że von Clausewitz jest klasykiem. Co do tego nie ma wątpliwości. W tej chwili jego dzieło jest mniej modne od wylansowanego przez poradniki dla menedżerów Sun Tzu. Jest dłuższe i bardziej skomplikowane, co działa na jego niekorzyść. Warto jednak po nie sięgnąć, również nie będąc absolwentem zarządzania lub podobnego kierunku studiów. Przydatność porad menedżerowie będą musieli sprawdzić na skórze swoich podwładnych. Jeśli poskutkują, pruski generał i jego dzieło mogą stać się znów bardzo popularni.

więcej recenzji

ukryj recenzje