Mój Najlepszy Pracownik Właśnie Złożył Wypowiedzenie — Jak przeprowadzić odejście, zabezpieczyć wiedzę i zadbać o resztę zespołu bez panicznego składania kontrpropozycji po pięciu minutach Max Paradox
- Autor:
- Max Paradox
- Wydawnictwo:
- SELF-PUBLISHER
- Ocena:
- Stron:
- 213
- Dostępne formaty:
-
PDFePub
-
Publikacja stworzona ze wsparciem AI
Opis
książki
:
Mój Najlepszy Pracownik Właśnie Złożył Wypowiedzenie — Jak przeprowadzić odejście, zabezpieczyć wiedzę i zadbać o resztę zespołu bez panicznego składania kontrpropozycji po pięciu minutach
Najlepszy pracownik właśnie złożył wypowiedzenie. Człowiek, który znał klientów, ratował terminy i pamiętał, dlaczego pewien raport nazywa się "finalny_poprawiony_ostateczny". Masz pięć minut, zanim w głowie pojawi się pomysł na podwyżkę, awans i osobiste miejsce parkingowe. A może najpierw warto dowiedzieć się, dlaczego właściwie odchodzi?
"Mój Najlepszy Pracownik Właśnie Złożył Wypowiedzenie" to praktyczny poradnik dla menedżerów, liderów zespołów i osób odpowiedzialnych za ciągłość pracy. Max Paradox pokazuje, jak przeprowadzić trudne rozstanie bez obrażania się na pracownika, nerwowych obietnic oraz przerzucania jego obowiązków na czworo ludzi, którzy już wcześniej nie mieli wolnej godziny.
Ta książka nie podpowiada magicznego zdania, po którym pracownik z uśmiechem wycofa wypowiedzenie. Zamiast tego uczy odróżniać decyzję ostateczną od sytuacji, w której warto rozmawiać o pozostaniu. Pomaga ocenić, kiedy kontrpropozycja rozwiązuje rzeczywisty problem, a kiedy jedynie kupuje kosztowną chwilę spokoju. Pokazuje też, jak rozpoznać zależność organizacji od jednej osoby i nie pomylić stosu przekazanych dokumentów z prawdziwą gotowością następcy.
Dowiesz się, jak zaplanować przekazanie odpowiedzialności, wiedzy, relacji z klientami i dostępów do systemów. Jak rozmawiać z zespołem, gdy plotki krążą szybciej niż oficjalny komunikat. Jak ustalić priorytety, gdy zadania pozostają, lecz rąk do pracy jest mniej. Jak przygotować rekrutację bez szukania człowieka, który ma wszystkie kompetencje poprzednika, zna historię firmy od jej założenia i najlepiej zaczyna jutro.
W praktycznych scenach zobaczysz, jak ustalić, które zadania można opóźnić, kto powinien przejąć decyzję i co zrobić, gdy następca zna instrukcję, ale nie potrafi jeszcze działać samodzielnie. Dowiesz się także, dlaczego samo "przekazaliśmy wszystko" nie wystarcza, jeśli nikt nie sprawdził, czy proces zadziała w poniedziałek rano. Tu nie chodzi o kolejne formularze do wypełnienia, lecz o zdolność zespołu do realnego działania.
Autor nie omija mniej wygodnych scenariuszy: odejścia w trakcie krytycznego projektu, niedostępności pracownika, napiętej atmosfery, kolejnego wypowiedzenia czy klientów, którzy bardziej ufali opiekunowi niż firmowemu logo. Zamiast gotowych zaklęć oferuje konkretne pytania, rozsądne decyzje i przykłady pokazujące, co robić, gdy plan spotyka się z rzeczywistością i przegrywa pierwszą rundę.
Książka pomaga również spojrzeć na odejście jako sygnał do poprawy codziennej organizacji pracy. Kiedy niezastąpioność jednej osoby staje się zagrożeniem? Jak zauważać rosnące przeciążenie, zanim zamieni się w kolejne wypowiedzenie? I jak budować zastępstwa bez tworzenia biurokratycznego potwora, którego obsługa wymaga własnego zastępcy? To pytania ważne także wtedy, gdy nikt aktualnie nie odchodzi, a kalendarze wreszcie wyglądają normalnie.
Ważnym wątkiem jest również to, co dzieje się później. Bo sukcesem nie jest jedynie oddany laptop i uroczyste pożegnanie. Jest nim zespół, który potrafi podejmować decyzje, realizować zobowiązania i rozwijać kompetencje bez ciągłego przywoływania nazwiska byłego eksperta.
To poradnik napisany z humorem, ale bez lekceważenia ludzi, prawa czy ryzyka biznesowego. Dla lidera, który nie chce udawać, że każde odejście jest katastrofą, ani zapewniać wszystkich, że "nic się nie zmienia", gdy właśnie zmienia się bardzo dużo. Wypowiedzenie może zaboleć. Nie musi jednak zamieniać firmy w centrum zarządzania chaosem.
Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.
Szczegóły książki
- ISBN Ebooka:
- 978-83-848-3773-3, 9788384837733
- Data wydania ebooka :
-
2026-11-04
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna
z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie.
Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Rozmiar pliku Pdf:
- 2.5MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 3MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF »
- Pobierz przykładowy rozdział EPUB »
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@ebookpoint.pl
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Mój Najlepszy Pracownik Właśnie Złożył Wypowiedzenie — Jak przeprowadzić odejście, zabezpieczyć wiedzę i zadbać o resztę zespołu bez panicznego składania kontrpropozycji po pięciu minutach Max Paradox
(0)