- Ocena:
- 6.0/6 Opinie: 2
- Stron:
- 400
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis ebooka: Modele biznesowe dla bystrzaków
W prostocie tkwi siła
Modele biznesowe dla bystrzaków:
- Stwórz solidny model biznesowy
- Wprowadź innowacje do modelu
- Opanuj techniki kształtowania modeli biznesowych
Modele biznesowe? Łatwizna
Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.
W książce:
- Recepta na sukces modelu biznesowego
- Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
- Techniki budujące rentowne modele przychodów
- Waga i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
- Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
- Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
- Wiele przykładów z życia prawdziwych firm
Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu Modelu Biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Entrepreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.
Modele biznesowe dla bystrzaków
Dowiedz się, jak:
- Stworzyć solidny model biznesowy,
- Wprowadzić innowacje do modelu,
- Opanować techniki kształtowania modeli biznesowych.
Modele biznesowe? Łatwizna.
Modele biznesowe dla bystrzaków pomogą Ci napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniujesz cele swojej firmy i wzmocnisz jej atrakcyjność w oczach klientów. Dzięki tej książce odkryjesz, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej.
- Modele biznesowe w pigułce — dowiedz się, czym jest model biznesowy, dlaczego jest ważny, jak się go tworzy i jaka jest różnica między modelem biznesowym, biznesplanem i przewagą konkurencyjną.
- Warsztat biznesmena — poznaj kilka prostych narzędzi, które pomogą Ci wygenerować pomysły, ustrukturyzować model biznesowy i podzielić go na trzy główne obszary: ofertę, monetyzację i zdolność podtrzymania.
- Podążaj za zmianami — dowiedz się, jak dostrzegać erozję modelu biznesowego i w jaki sposób użyć innowacjii nie tylko do ratowania modelu, ale też do jego ulepszania.
- Postaw na innowację — odkryj, w jaki sposób sprytni biznesmeni wprowadzili innowacje do swoich modeli biznesowych na przestrzeni lat, tworząc tak potężne techniki, jak crowdsourcing, wirtualizację sprzedaży i dorzucanie do wszystkiego ubezpieczeń.
Otwórz i sprawdź:
- Receptę na sukces modelu biznesowego
- Częste aspekty wszystkich modeli
- Narzędzia do projektowania modeli biznesowych
- Techniki budujące rentowne modele przychodów
- Wagę i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej
- Sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek
- Dlaczego wszystkie modele biznesowe w końcu erodują
- Wiele przykładów z życia prawdziwych firm
Jim Muehlhausen jest założycielem i prezesem Instytutu modelu biznesowego, a także mówcą i konsultantem firm małych i dużych. Jest autorem The 51 Fatal Business Errors and How to Avoid Them. Jego artykuły pojawiają się są w „Enterpreneur”, „Businessweek” i dziesiątkach innych publikacji.
Wybrane bestsellery
-
To prawda: świat kryptowalut jest skomplikowany. Możesz go jednak zrozumieć i nauczyć się po nim poruszać, w czym pomoże Ci ta książka — interesujący przewodnik, który przystępnie wyjaśnia technologiczne podstawy rynku kryptowalut i związanej z nim ekonomii cyfrowej. Dowiesz się stąd, jak f...
Jak nadążyć za kryptowalutami. Przewodnik po Bitcoinie i nowej cyfrowej ekonomii Jak nadążyć za kryptowalutami. Przewodnik po Bitcoinie i nowej cyfrowej ekonomii
(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)46.90 zł
67.00 zł(-30%) -
Czy wiesz, czym są ETF-y (z ang. exchange traded funds)? Tym akronimem, coraz popularniejszym w świecie finansów, określa się produkty, które można umieścić między tradycyjnymi funduszami inwestycyjnymi a akcjami. Z roku na rok rośnie grono zwolenników ETF-ów ― zarówno za granicą, jak i w P...
ETF-y, czyli działasz lokalnie, zarabiasz globalnie. Kompleksowy przewodnik dla polskiego inwestora ETF-y, czyli działasz lokalnie, zarabiasz globalnie. Kompleksowy przewodnik dla polskiego inwestora
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
Jak skutecznie zaplanować i zrealizować każdy projekt na czas i zgodnie z budżetem? Bent Flyvbjerg, nazwany wiodącym światowym ekspertem od megaprojektów, we współpracy z autorem bestsellerów, Danem Gardnerem, dzieli się sekretami skutecznego planowania i realizacji każdego projektu na dowolną sk...(52.93 zł najniższa cena z 30 dni)
63.20 zł
79.00 zł(-20%) -
Dzięki tej książce przekonasz się, że nic, co dotyczy zarabiania, inwestowania i rozsądnego wydawania pieniędzy, już od dawna nie jest tajemnicą. Dowiesz się, jakie mity o pieniądzach wciąż funkcjonują w społeczeństwie, i zajmiesz się prawami dotyczącymi finansów. Pozwoli Ci to na zakończenie w o...
Bądź bogaty. Teraz! Zarabiaj więcej, szybciej i łatwiej niż kiedykolwiek wcześniej Bądź bogaty. Teraz! Zarabiaj więcej, szybciej i łatwiej niż kiedykolwiek wcześniej
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)34.93 zł
49.90 zł(-30%) -
Niektórzy lekarze w obliczu zagrożenia nie poddają się terapiom, które ordynują pacjentom. Podobnie jest z doradcami finansowymi — najczęściej nie korzystają z produktów, które polecają klientom. Sytuację komplikuje prosty, choć przemilczany fakt, że nie istnieje jedyny właściwy sposób inwe...
Jak inwestować swoje pieniądze. Eksperci finansowi ujawniają skuteczne sposoby lokowania i wydawania pieniędzy Jak inwestować swoje pieniądze. Eksperci finansowi ujawniają skuteczne sposoby lokowania i wydawania pieniędzy
(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)46.90 zł
67.00 zł(-30%) -
Rok 2019 był ostatnim bardzo pomyślnym rokiem dla światowej gospodarki. Od pokoleń wszystko staje się coraz szybsze, lepsze i tańsze. Światowe łańcuchy dostaw, zintegrowane międzynarodowe rynki energetyczne i finansowe, innowacyjne branże gospodarki wszystko to umożliwiły przede wszystkim Stany Z...
Koniec świata to dopiero początek. Scenariusz upadku globalizacji Koniec świata to dopiero początek. Scenariusz upadku globalizacji
-
Najnowsza książka autora bestsellera Prześnionej rewolucji. Ćwiczeń z logiki historycznej. Żyjemy doprawdy w ciekawych czasach. Ani język tradycyjnych nauk społecznych, ani polityczny dyskurs liberalizmu czy konserwatyzmu, ani lewicowe teorie XX wieku nie pozwalają zrozumieć współczesnych zjawisk...(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)
38.31 zł
47.90 zł(-20%) -
Legendarny prezes GE Jack Welch jest źródłem wszelkiego zła w kapitalizmie naszych czasów. Jak naprawić wyrządzone przez niego szkody? W 1981 roku Jack Welch zaczął zarządza!=ć koncernem General Electric. Sprawił, że GE stała się firmą o największej wartości rynkowej na świecie....
Człowiek, który zniszczył kapitalizm. Jak Jack Welch wmówił całemu pokoleniu liderów biznesu, że fuzje, redukcje i maksymalizacja zysku to najlepsza droga do rozwoju firmy Człowiek, który zniszczył kapitalizm. Jak Jack Welch wmówił całemu pokoleniu liderów biznesu, że fuzje, redukcje i maksymalizacja zysku to najlepsza droga do rozwoju firmy
(33.90 zł najniższa cena z 30 dni)47.92 zł
59.90 zł(-20%) -
W tej książce znajdziesz wszystkie informacje, które są Ci potrzebne do stworzenia środowiska sprzyjającego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Dowiesz się, jak dostrzegać i wykorzystywać naturalne talenty każdego członka zespołu. Zapoznasz się z szeregiem praktycznych wskazówek, dzięki którym zid...
Decyzyjni. Jak zwykli ludzie kreują niezwykłe produkty Decyzyjni. Jak zwykli ludzie kreują niezwykłe produkty
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Otóż największe finansowe kłamstwo brzmi tak: pieniądze szczęścia nie dają. To zdanie, choć powtarzane do znudzenia, nie ma nic wspólnego z rzeczywistością. Liczne badania, prowadzone w różnych częściach świata, pokazują coś zupełnie przeciwnego: poziom życiowego szczęścia wiąże się bezpośrednio ...
Finansowa Podróż. Wyrusz w drogę do spokoju, szczęścia i wolności osobistej Finansowa Podróż. Wyrusz w drogę do spokoju, szczęścia i wolności osobistej
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.30 zł
59.00 zł(-30%)
Zobacz pozostałe książki z serii Dla bystrzaków
-
Czy Twój projekt wiąże się ze skomplikowanymi oczekiwaniami, z nierealistycznymi terminami i ograniczeniami budżetowymi? Żaden problem! Ta książka pokaże Ci, jak przekształcić projekty w satysfakcjonujące doświadczenia skoncentrowane na kliencie. Dowiesz się, jak ustalić jasną wizję, tworzyć mapy...
Zwinne zarządzanie projektami dla bystrzaków. Wydanie III Zwinne zarządzanie projektami dla bystrzaków. Wydanie III
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
Scrum to sposób na kreatywność i współpracę w każdym projekcie. Książka Scrum dla bystrzaków wprowadzi Cię w ten popularny świat zwinnych ram postępowania w zakresie zarządzania projektami i pokaże, jak Scrum pomaga w pobudzaniu innowacyjności w każdej firmie lub branży, a nawet w życiu prywatnym...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Arkusze kalkulacyjne Excela pozwalają robić z danymi niesamowite rzeczy! Książka Excel. Formuły i funkcje dla bystrzaków pokazuje, jak ciekawa może być praca z tym programem, wyjaśnia podstawy obliczeń z jego użyciem i prowadzi przez wiele różnych zagadnień, w tym statystykę i analizę danych. Naw...
Excel. Formuły i funkcje dla bystrzaków. Wydanie VI Excel. Formuły i funkcje dla bystrzaków. Wydanie VI
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
Czy szukasz nowych, wydajnych sposobów odkrywania, przekształcania danych i wyciągania z nich wniosków przydatnych w Twojej organizacji? Oto przewodnik, który krok po kroku pokazuje, jak oszczędzić czas, uprościć procesy biznesowe i ulepszyć analizy. Znajdziesz tutaj praktyczne i łatwe do zrozumi...
Excel Power Pivot i Power Query dla bystrzaków. Wydanie II Excel Power Pivot i Power Query dla bystrzaków. Wydanie II
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Opcje kupna, opcje sprzedaży, ceny wykonania, rentowność ― tu znajdziesz wyjaśnienie wszystkich kwestii, dzięki którym możesz działać i zarabiać na rynkach wzrostowych, spadkowych i płaskich. Bardziej zrównoważone, strategiczne i oczywiście dochodowe portfolio to muzyka dla Twoich uszu, pra...(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)
62.30 zł
89.00 zł(-30%) -
Czy firma, w której pracujesz, ma tak dużo danych, że nie wiesz, co z nimi zrobić ani nie potrafisz ich zrozumieć? Microsoft Power BI to dająca duże możliwości intuicyjna platforma, która pomaga przekształcać surowe dane w informacje umożliwiające podejmowanie działań, i to bez konieczności przec...(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)
55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
Cyberbezpieczeństwo dotyczy dziś każdego. Nowe, zaktualizowane wydanie Cyberbezpieczeństwa dla bystrzaków pomoże Ci chronić osobiste informacje i zabezpieczyć dane biznesowe. Dowiedz się, co się dzieje z plikami, które przechowujesz online. Pracuj bezpiecznie w domu i unikaj dezinformacji. Upewni...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Dzięki DevOps możesz przyspieszyć cykl życia związany z dostarczaniem oprogramowania, jeśli tylko poznasz procesy, narzędzia i sposób myślenia będący podstawą kultury DevOps. Ta książka pomaga inżynierom oprogramowania i kierownikom do spraw technicznych w przekształcaniu organizacji w celu przyj...(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)
55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
Marketing afiliacyjny to doskonały sposób generowania przychodu w internecie. Aby było to możliwe, niezbędna jest jednak odpowiednia wiedza, która zebrana została w formie tego podręcznika. Z jego pomocą i poradami specjalistów z MyLead zdobędziesz kluczowe umiejętności, które w połączeniu z wytr...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.30 zł
59.00 zł(-30%) -
Czy masz wrażenie, że wciąż brakuje Ci czasu i nie możesz z niczym zdążyć? Ten prosty i zrozumiały poradnik pomoże Ci zmienić Twój dzień w pracy — a także całe Twoje życie. Jest pełen praktycznych wskazówek na temat radzenia sobie z tym, co rozprasza naszą uwagę, walczenia ze skłonnością do...
Efektywne zarządzanie czasem dla bystrzaków. Wydanie II Efektywne zarządzanie czasem dla bystrzaków. Wydanie II
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.30 zł
59.00 zł(-30%)
Ebooka "Modele biznesowe dla bystrzaków" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Modele biznesowe dla bystrzaków" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Modele biznesowe dla bystrzaków" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Recenzje ebooka: Modele biznesowe dla bystrzaków (1) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Recenzja: Personel PlusRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
W prostocie tkwi siła. Dzięki lekturze książki Czytelnik dowie się, jak napisać solidny model biznesowy, dzięki któremu zdefiniuje cele swojej firmy i wzmocni jej atrakcyjność w oczach klientów. Odkryje, jak stworzyć propozycję wartości, zdefiniować segment rynku, zidentyfikować miejsce swojej firmy w łańcuchu wartości, opracować sposoby na generowanie przychodów, zidentyfikować konkurentów, rozwinąć konkurencyjną strategię i wiele więcej. W książce znaleźć ponadto można: - receptę na sukces modelu biznesowego, - narzędzia do projektowania modeli biznesowych, - techniki budujące rentowne modele przychodów, - wagę i znaczenie trwałości przewagi konkurencyjnej, - sposoby na wprowadzanie innowacji oraz unikanie pułapek, - informację, dlaczego wszystkie modele bizne sowe w końcu erodują, - a w końcu wiele przykładów z życia prawdziwych firm.
Szczegóły ebooka
- Tytuł oryginału:
- Business Models For Dummies
- Tłumaczenie:
- Wojciech Usarzewicz
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-283-3379-6, 9788328333796
- Data wydania książki drukowanej:
- 2018-03-09
- ISBN Ebooka:
- 978-83-283-3380-2, 9788328333802
- Data wydania ebooka:
- 2018-03-09 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Format:
- 170x230
- Numer z katalogu:
- 69583
- Rozmiar pliku Pdf:
- 4.8MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 5.4MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 12.1MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Zgłoś erratę
- Serie wydawnicze: Dla bystrzaków
Spis treści ebooka
- O książce (19)
- Konwencje użyte w tej książce (20)
- Czego nie musisz czytać (21)
- Naiwne założenia (21)
- Jak podzielona jest ta książka (21)
- Część I: Zaczynamy przygodę z modelami biznesowymi (22)
- Część II: Tworzymy zwycięski model biznesowy (22)
- Część III: Jak radzić sobie ze zmianami (23)
- Część IV: Innowacje w modelach biznesowych (23)
- Część V: Dekalogi (23)
- Ikony wykorzystane w książce (24)
- Co dalej (24)
- Historia modeli biznesowych (30)
- Modele biznesowe są na topie (31)
- Dla kogo model biznesowy? (31)
- Wartość modelu biznesowego (32)
- Przyszłość modeli biznesowych (34)
- Coraz większe wyrafinowanie (34)
- Więcej dóbr cyfrowych (34)
- Ochrona własności intelektualnej (34)
- Wykorzystanie transparentności (35)
- Siła skutecznych operatorów (35)
- Recepta na udany model biznesowy (40)
- Sekretny składnik do robienia pieniędzy (41)
- Ta sama branża, inne modele biznesowe (44)
- Jak Twój model biznesowy wyróżnia Cię spośród konkurencji (45)
- Porównujemy modele biznesowe z biznesplanami (46)
- Elementy dobrego biznesplanu (47)
- Biznesplany nie uwzględniają wszystkiego (48)
- Ulepszamy biznesplan (49)
- Tworzenie planu modelu biznesowego (50)
- Rozważamy Twoją przewagę konkurencyjną (51)
- Pozyskiwanie przewagi konkurencyjnej (52)
- Wzmacniamy Twoją przewagę konkurencyjną (53)
- Wspólne aspekty wszystkich modeli biznesowych (58)
- Modele biznesowe w swojej najprostszej postaci (60)
- Przykłady modeli biznesowych (60)
- Próbujemy (nieskutecznie) odnieść sukces bez wspaniałego modelu biznesowego (66)
- Dobre wieści: modele biznesowe są zmienne (67)
- Studium przypadku: Kodak kontra Fujifilm (67)
- Porównując ciężką pracę z wynikami - póki model biznesowy jest solidny (69)
- Ciężka praca zdefiniowana na nowo (71)
- Unikanie zobowiązania wobec złego modelu biznesowego (71)
- Studium przypadku: New Pig (71)
- Droga do świetnego modelu usłana jest eksperymentami (72)
- Nawet inwestorzy venture wygrywają tylko raz na trzy podejścia (72)
- Niech rynek określi, czy jesteś sprytny (73)
- Nigdy nie licz na głupie szczęście (74)
- Analizujemy tradycyjne sposoby projektowania modelu biznesowego (80)
- Powrót do serwetki (80)
- Imitacja (81)
- Eureka, czyli jak wpaść na model (82)
- Problemy tradycyjnych metod (82)
- Za dużo rzeczy do zapamiętania (82)
- Złożone wzajemne oddziaływania (83)
- Nie wszystko ma tę samą wagę (84)
- Projektowanie modelu biznesowego z użyciem procesu systemowego (85)
- Szablon modelu biznesowego (86)
- Czterokomórkowy model biznesowy (86)
- Koło modelu biznesowego (87)
- Oceniamy rynek docelowy (92)
- Określanie atrakcyjności branży (93)
- Znaleźć najlepszą branżę (95)
- Działanie na zaniedbanych lub nieobsługiwanych rynkach (96)
- Studium przypadku: oprogramowanie kontra linie lotnicze (97)
- Szukamy niszy (98)
- Siła dobrej niszy (98)
- Istnieje nieograniczona liczba nisz (99)
- Rynki mają tendencję do podziału (100)
- Znajdź zaniedbane lub nieobsługiwane rynki (102)
- Czas na atrakcyjność klientów (103)
- Znajdź swoje miejsce w branżowym łańcuchu wartości (105)
- Budujemy wyjątkową propozycję wartości (110)
- Porównujemy wyjątkową propozycję sprzedaży z wyjątkową propozycją wartości (112)
- Definiujemy wyjątkową propozycję sprzedaży (113)
- Definiujemy wyjątkową propozycję wartości (115)
- Czas na porównanie (115)
- Maksymalizacja potencjału produktu (116)
- Budowanie zbywalności (117)
- Twoja wyjątkowa propozycja wartości w jednym zdaniu (117)
- Bycie pierwszym na rynku (119)
- Tworzenie nowej WPS, kiedy rośnie konkurencja (119)
- Niech Twoja propozycja wartości ma znaczenie dla klientów (120)
- Tworzenie potężnej marki (122)
- Twoja marka w oczach Twoich klientów (122)
- Inne kwestie związane z marką (124)
- Budujemy model rentownej sprzedaży (125)
- Generowanie dużych marż (126)
- Tworzenie produktu o wysokiej marży (126)
- Utrzymanie się na rynku dzięki własnej wyjątkowej marży (131)
- Sukces dzięki tworzeniu wyjątkowych strumieni przychodów (132)
- Zwracanie uwagi na to, co ogranicza marże (134)
- Analiza konkurencji (135)
- Dobrzy konkurenci (136)
- Źli konkurenci (136)
- Pośredni konkurenci (137)
- Generowanie wystarczającej marży całkowitej (137)
- Zamiana marży na zyski (138)
- Właściwy asortyment: benzyna, papierosy i napoje (139)
- Tworzenie znaczącej przewagi kosztowej (141)
- Efekty skali (142)
- Wykorzystanie technologii (144)
- Lepsze zarządzanie łańcuchem wartości (144)
- Tworzenie cennego źródła regularnych przychodów (149)
- Przychód powtarzalny obniża koszty sprzedaży (150)
- Kiedy przychód regularny wcale taki nie jest (150)
- Unikanie pułapek rynkowych (151)
- Upewnij się, że posiadasz klienta (152)
- Trochę kreatywności w rachunkowości (153)
- Technologia szybko zabija marże (154)
- Zamykamy transakcję (158)
- Pozyskanie klienta po rozsądnej cenie (158)
- Niedocenianie trudności ze sprzedażą (159)
- Zakładanie, że powtarzalna sprzedaż to łatwizna (159)
- Marketing przewyższa sprzedaż (160)
- Tworzenie sprawdzonego i powtarzalnego procesu sprzedaży (161)
- Osiąganie trwałej przewagi konkurencyjnej (164)
- Wykorzystywanie własności intelektualnej (165)
- Tworzenie przewagi finansowej (169)
- Utrzymywanie przewagi konkurencyjnej (173)
- Taktyka defensywna (173)
- Taktyka ofensywna (174)
- Oszacowanie przewagi konkurencyjnej z użyciem pięciu sił Portera (175)
- Utrzymanie siły modelu z pomocą innowacji (180)
- Zrozum swój czynnik innowacji (180)
- Pamiętaj o potrzebie innowacji (182)
- Unikanie pułapek rynkowych (185)
- Nadmierne poleganie na trendach (185)
- Nadmierne poleganie na kilku klientach (185)
- Podatność na siły będące poza naszą kontrolą (186)
- Rozważ kolejnego właściciela: najlepsze modele biznesowe można przenosić (188)
- Umniejszanie wartości Twojego modelu biznesowego (188)
- Wyłamanie się z marki osobistej (189)
- Lekcja od Oprah (192)
- Sprzedaż firmy nie jest jedyną strategią wyjścia (193)
- Sprzedaż firmy a dożywotni CEO (194)
- Porównanie finansowych korzyści strategii wyjścia (195)
- Zwiększenie zdolności do korzystnego wyjścia z inwestycji (196)
- Polegaj na procedurach, nie na ludziach (196)
- Skup się na wartości przedsiębiorstwa - nie tylko na zyskach (197)
- Sprzedaż we właściwym momencie (197)
- Porównywanie działających modeli biznesowych z teoretycznymi modelami biznesowymi (202)
- Używamy szablonu modelu biznesowego (202)
- Zacznijmy od podstaw (205)
- Pytania, na które trzeba odpowiedzieć (206)
- Ocena Twojego modelu biznesowego (210)
- Szybki system oceny (211)
- System oceny profesjonalnej (214)
- Słabnący model biznesowy nie jest powodem do wstydu (220)
- Dlaczego firmy nie dostrzegają zagrożeń (221)
- Lekcje od firm Apple i IBM (222)
- Działaj i ciesz się efektami (225)
- Coroczne planowanie modelu biznesowego (225)
- Co pięć lat zaczynaj od nowa (226)
- Przykład: Sony (226)
- Spadające marże (230)
- Świetne marże czynią Cię celem dla konkurencji (230)
- Cykle życia produktu i Twój model biznesowy (231)
- Kiedy można tolerować spadające marże, a kiedy już nie (234)
- Przykład: układy pamięci (235)
- Notowanie niskich zysków w dłuższym okresie (236)
- Cienka granica między wyjściem na prostą a głupotą (237)
- Nie zostań niewolnikiem złego modelu biznesowego (237)
- Nikt nie zwycięża w wojnie wyniszczającej (238)
- Łatwiejsze rozwiązanie (238)
- Trend stabilnej sprzedaży (239)
- Ogólne niezadowolenie (240)
- Naprawiamy model biznesowy, aby pozbyć się problemów (244)
- Analiza ukrytych problemów (245)
- Ukryty problem: potrzeba zwiększenia sprzedaży (245)
- Ukryty problem: 26-godzinna doba (248)
- Ignorowanie problemów z modelem biznesowym tylko je wzmacnia (248)
- Konsekwencje ignorowania problemów (249)
- Twój model ulega erozji, ale jak szybko? (249)
- Zmiana zawsze wydaje się ryzykowna (251)
- Brak zmian może być gorszy (252)
- Drobne ulepszenia rzadko dają efekty (258)
- Patrz do przodu, nie do tyłu (258)
- Przykład: globalny model biznesowy McDonald's (259)
- Przewidywanie przyszłości (260)
- Patrzymy w kryształową kulę (260)
- Pokonanie strachu przed pomyłką (262)
- Prognozowanie trendów z odrobiną kreatywności (262)
- Porażka może być korzystna (o ile jest tania i szybka) (264)
- Nowa definicja porażki (265)
- Przykłady: porażka jako pierwszy krok do sukcesu (265)
- Sprawne funkcjonowanie dzięki kolejnym wersjom modelu biznesowego (267)
- Porównujemy innowację brzegową z kwantową (272)
- Kiedy potrzebujesz obydwu form (272)
- Korzyści płynące z innowacji brzegowej (273)
- Korzyści płynące z innowacji kwantowej (273)
- Odkrywamy korelacje między szaleństwem a innowacyjnym geniuszem (276)
- Odróżniamy szalone pomysły od genialnych (276)
- Cierpliwość jest cnotą (277)
- Dbanie o ciągłość kreatywnego procesu (277)
- Pozyskujemy talenty z zewnątrz (278)
- Używamy narzędzi w czasie procesu (280)
- Innowator zaburzający zazwyczaj wygrywa (284)
- Lekcje płynące z dylematu innowatora (286)
- Jak czerpać korzyści z innowacji zaburzającej? (289)
- Większość Twoich istniejących modeli jest w porządku: nie wylewaj dziecka z kąpielą (293)
- Porównujemy nadmierną innowację z niewystarczającą innowacją (293)
- Które części Twojego modelu zostawić, a które odrzucić (294)
- Crowdsourcing szybko nie zniknie (300)
- Dziesięć rzeczy, o których mogłeś nie wiedzieć, że są rezultatem crowdsourcingu (301)
- Twój model biznesowy może skorzystać na crowdsourcingu (303)
- Crowdsourcing jest 1300 razy szybszy od metod tradycyjnych (303)
- Crowdsourcing tworzy nową merytokrację (303)
- Crowdsourcing może generować nadzwyczajne pomysły (304)
- Crowdsourcing redukuje koszty (305)
- Crowdsourcing po prostu czasami działa lepiej (309)
- Potencjalne minusy crowdsourcingu (310)
- W jaki sposób internet zmienił sprzedaż (312)
- Nie sprzedawaj, jakby wciąż był 1985 (312)
- Klątwa niewidzialnego klienta (315)
- Płynąć z prądem (316)
- Nowe możliwości (317)
- Rozważ korzyści płynące z wirtualizacji sprzedaży (317)
- Podstawy wirtualizacji procesu sprzedaży (318)
- Czas odrzucić przestarzałe metody (318)
- Quid pro quo (318)
- Edukuj na wczesnym etapie procesu (318)
- Pamiętamy o wzajemnej zgodzie (320)
- Wirtualizacja procesu sprzedaży krok po kroku (321)
- W jaki sposób stworzyć wirtualny proces sprzedaży (321)
- Przykład wirtualizacji procesu sprzedaży: sprzedaż franczyzy (323)
- Co to te ubezpieczenia (329)
- Dlaczego ubezpieczenia są rentowne (330)
- Dokładna analiza ryzyka (330)
- Jak zarobić na błędnych szacunkach (331)
- Odmówienie klientowi ubezpieczenia będzie Cię kosztować (332)
- Kreatywne ubezpieczenia (335)
- Kiedy godzina nie jest godziną (338)
- Przykład kreatywnego ubezpieczenia: Enron (339)
- Arkusz roboczy: tworzymy program ubezpieczeniowy (340)
- Stwórz raz, sprzedawaj wielokrotnie (346)
- Stwórz pożądaną markę (348)
- Niech klienci tworzą dobra za darmo (349)
- Przewaga konkurencyjna przy niskich kosztach (351)
- Wydobycie surowców naturalnych (353)
- Chroniona własność intelektualna (353)
- Technologiczne wyniszczenie istniejącego modelu (354)
- Pozłacanie złota (356)
- Wykorzystywanie rozwijającej się świadomości klienta (358)
- Działamy w ultraniszy (360)
- Kiedy bardzo chcesz sprzedać biznes (364)
- Za mało sobie płacisz (365)
- Scenariusz 1. Charlie Dusigrosz (365)
- Scenariusz 2. Nawykowa Harriet (366)
- Musisz ciągle szukać funduszy, aby firma mogła się rozwijać (367)
- Wydaje Ci się, że musisz zatrudnić supersprzedawcę, żeby naprawić problemy ze sprzedażą (367)
- Bank za Tobą nie przepada (368)
- Twoje marże są niższe od marż konkurencji (369)
- Męczysz się z trudnymi klientami, zamiast się ich pozbyć (369)
- Masz wrażenie, że nie ma nikogo, komu można oddelegować pracę (370)
- Twoi najlepsi pracownicy często odchodzą, szukając lepszych możliwości (372)
- Liczba klientów stoi w miejscu albo spada (372)
- Książki biznesowe (374)
- Konkurenci (375)
- Konsultanci (376)
- Firmy spoza Twojej branży (376)
- Kryształowa kula (377)
- Pracownicy (378)
- Kupowane produkty lub usługi (379)
- Podróżuj do innych krajów i wartościowych miejsc (380)
- Sny na jawie (381)
- Handlowcy (382)
- Później pomyślę, jak na tym zarobić (384)
- To taki jakby Groupon, tylko trochę inny... (385)
- Pracowałem kiedyś dla firmy, która robiła dokładnie to samo (386)
- Mój biznesplan wymaga... (387)
- W końcu wyjdę na swoje (388)
- Wszyscy tego potrzebują (388)
- Nadrobię ilością (389)
- Wystarczy nam jeden procent rynku (389)
- Od roku pracuję nad tą umową i wkrótce będzie podpisana (390)
- Co to takiego model biznesowy? (390)
O autorze (15)
Podziękowania od autora (17)
Wprowadzenie (19)
CZĘŚĆ I: ZACZYNAMY PRZYGODĘ Z MODELAMI BIZNESOWYMI (27)
Rozdział 1: Co to takiego model biznesowy i dlaczego ma znaczenie? (29)
Rozdział 2: Definicja modelu biznesowego (39)
Rozdział 3: Modele biznesowe mają wiele postaci (57)
Rozdział 4: Sukces Twojej firmy zależy od modelu biznesowego (65)
CZĘŚĆ II: TWORZYMY ZWYCIĘSKI MODEL BIZNESOWY (77)
Rozdział 5: Używanie narzędzi do zaprojektowania Twojego modelu biznesowego (79)
Rozdział 6: Szukanie najbardziej atrakcyjnych rynków do stworzenia potężnej oferty (91)
Rozdział 7: Uzupełnianie oferty z pomocą wyjątkowej propozycji wartości (109)
Rozdział 8: Zarabianie na modelu biznesowym (125)
Rozdział 9: Monetyzacja przez wyniki sprzedaży (157)
Rozdział 10: Budowanie trwałego modelu biznesowego (163)
Rozdział 11: Podtrzymywanie modelu biznesowego. Innowacje i unikanie pułapek rynkowych (179)
Rozdział 12: Monetyzacja (187)
Rozdział 13: Analizujemy Twój model biznesowy (201)
CZĘŚĆ III: JAK RADZIĆ SOBIE ZE ZMIANAMI (217)
Rozdział 14: Erozja dotyczy wszystkich modeli biznesowych (219)
Rozdział 15: Jak poznać, że Twój model biznesowy słabnie (229)
Rozdział 16: Wykrywanie ukrytych problemów i sprawna adaptacja (243)
CZĘŚĆ IV: INNOWACJE W MODELACH BIZNESOWYCH (255)
Rozdział 17: Od czego zacząć proces wprowadzania innowacji (257)
Rozdział 18: Rozpoczynamy proces wprowadzania innowacji (271)
Rozdział 19: Innowacja zaburzająca (283)
Rozdział 20: Crowdsourcing - zaawansowana innowacja modelu biznesowego (297)
Rozdział 21: Wykorzystujemy proces sprzedaży wirtualnej (311)
Rozdział 22: Czerpanie zysków z ubezpieczeń (329)
CZĘŚĆ V: DEKALOGI (343)
Rozdział 23: Dziesięć wspaniałych modeli biznesowych (345)
Rozdział 24: Dziesięć oznak problemów z modelem biznesowym (363)
Rozdział 25: Dziesięć źródeł innowacji modelu biznesowego (373)
Rozdział 26: Dziesięć rzeczy, których inwestor nie chce słyszeć o Twojej firmie (383)
Skorowidz (391)
Dla bystrzaków - inne książki
-
Analiza statystyczna w Excelu jest niezwykle przydatna, a dzięki tej książce przekonasz się, że może też być łatwa! Odkryjesz, jak używać perfekcyjnie zaprojektowanych narzędzi Excela do analizowania i interpretowania danych, przewidywania trendów, podejmowania decyzji oraz wykonywania wielu inny...
Analiza statystyczna w Excelu dla bystrzaków. Wydanie IV Analiza statystyczna w Excelu dla bystrzaków. Wydanie IV
(24.90 zł najniższa cena z 30 dni)32.45 zł
59.00 zł(-45%) -
W Stanach Zjednoczonych menedżer produktu jest uznawany za czwartą najważniejszą osobę w firmie. Jednak tylko nieliczna grupa menedżerów produktu przeszła formalne szkolenie zawodowe. Jeśli planujesz objąć to stanowisko lub obecnie je zajmujesz, ta książka zapewni Ci solidne podstawy, czyli konce...(19.90 zł najniższa cena z 30 dni)
26.95 zł
49.00 zł(-45%) -
Co to znaczy być buddystą? Jakie są fundamentalne założenia tej religii? Jaka jest jej historia? Czy poszukujesz prawdy, czy zgłębiasz wiedzę o religiach, czy po prostu jesteś ciekaw, dlaczego buddyzm jest tak często praktykowany — dzięki temu przyjaznemu podręcznikowi poznasz ważne terminy...(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)
21.95 zł
39.90 zł(-45%) -
Czy cierpisz na stany lękowe, depresję albo paraliżujący ból? Cokolwiek skłoniło Cię do przeczytania tej książki, wiedz, że wybrałeś właściwą ścieżkę! Dzięki lekturze dowiesz się, w jaki sposób uważność może ukoić zszargane nerwy, zredukować stres i ból czy uwolnić umysł od rozpraszających myśli ...(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)
21.95 zł
39.90 zł(-45%) -
Dzięki tej pozycji łatwo i w zabawny sposób zyskasz wiedzę na temat teorii muzyki, kompozycji, orkiestracji oraz głównych kierunków w muzyce. Łatwiej wybierzesz spośród ogromu muzyki klasycznej te utwory, które przyniosą Ci najwięcej radości. Ale przede wszystkim odkryjesz przedziwny ogród emocji...(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)
21.95 zł
39.90 zł(-45%) -
W książce znajdziesz informacje o wszystkich elementach roweru. Dowiesz się, jak właściwie konserwować sprzęt, jak uczynić go najwygodniejszym środkiem transportu, a nawet jak naprawić hamulce, układ kierowniczy czy przerzutki! Jeśli masz rower i chcesz być niezależny — zawsze miej tę książ...(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)
21.95 zł
39.90 zł(-45%) -
Przygotowaliśmy dla Ciebie podręcznik oparty na znanej na całym świecie metodzie Berlitza. Będzie on stanowił doskonały substytut każdego kursu językowego lub stanie się jego znakomitym uzupełnieniem. Naucz się porozumiewać po francusku w podróży, restauracji, muzeum i podczas zakupów. Odkryj sze...
Francuski dla bystrzaków. Wydanie II Francuski dla bystrzaków. Wydanie II
Zoe Erotopoulos, Dodi-Katrin Schmidt, Michelle M. Williams, Dominique Wenzel
(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
Przygotowaliśmy dla Ciebie podręcznik oparty na znanej na całym świecie metodzie Berlitza. Będzie on stanowił doskonały substytut każdego kursu językowego lub stanie się jego znakomitym uzupełnieniem. Z pewnością docenisz to opracowanie, jeśli szukasz książki oferującej klarownie opisaną gramatyk...(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)
21.95 zł
39.90 zł(-45%) -
Język, którym posługują się eksperci od inwestowania na giełdzie, bywa skomplikowany, prawda? Tabele, wykresy, skróty, obco brzmiące słowa rodem z londyńskiego City i nowojorskiej Wall Street — z tym wszystkim spotyka się na co dzień każdy gracz. Do tego definicje trudnych terminów, które n...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Bas to serce muzyki. Basista zostawia środek sceny dla innych, ale to właśnie on wraz z perkusistą tworzy sekcję rytmiczną, musi też współbrzmieć melodycznie z wokalistą. Na koncercie publiczność zauważy go w dwóch przypadkach - kiedy wszyscy pozostali przestaną grać albo… kiedy on przestan...(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)
21.95 zł
39.90 zł(-45%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Modele biznesowe dla bystrzaków Jim Muehlhausen (2) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(2)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
więcej opinii