Microsoft Project 2007 PL. Nieoficjalny podręcznik
- Autor:
- Bonnie Biafore
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- 2.0/6 Opinie: 1
- Stron:
- 736
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi

Opis ebooka: Microsoft Project 2007 PL. Nieoficjalny podręcznik
- Jak określić budżet projektu?
- Jak stworzyć harmonogram projektu?
- Jak monitorować jego wykonanie?
Czy zdążysz przeczytać tę książkę do końca przyszłego tygodnia? Czy zdążysz w tym czasie rozwiązać naglący problem? Czy projekt, który realizujesz, nie przekroczy budżetu? Czy aby na pewno twoi współpracownicy kończą swoje zadania zgodnie z harmonogramem? Na te i wiele innych pytań ciężko jest odpowiedzieć bez czasochłonnych analiz. A i tak każda odpowiedź z pewnością będzie obarczona jakimś błędem. Istnieje jednak rozwiązanie, które pozwoli Ci zapanować nad skomplikowanymi projektami w sensowny i niekłopotliwy sposób. To rozwiązanie ma postać narzędzia Microsoft Project 2007.
"Microsoft Project 2007 PL. Nieoficjalny podręcznik" to rewelacyjna propozycja, oszczędzająca Twój czas, odkryje przed Tobą wszystkie swoje tajemnice i da Ci do ręki użyteczne funkcje. Nauczysz się planować projekt, a także określać zadania oraz czas pracy. Po przeczytaniu tej książki będziesz wiedział, jak przygotować plan projektu, który będzie przejrzysty, czytelny i - co najważniejsze - łatwy w utrzymaniu, aktualizowaniu i codziennej analizie. Autor pokazuje, w jaki sposób zidentyfikować zasoby oraz przypisać je do zadań oraz jak określić budżet projektu. Podczas lektury zdobędziesz także wiedzę na temat sposobów monitorowania projektu, pracy z wieloma projektami czy też wykorzystywania danych z Microsoft Project w innych programach. Z pewnością zainteresuje Cię rozdział poświęcony szablonom i makrom, które pozwolą Ci zautomatyzować i przyśpieszyć często wykonywane zadania.
- Zarządzanie projektami
- Planowanie projektu
- Identyfikowanie zadań
- Przygotowanie harmonogramu projektu
- Tworzenie elastycznego, łatwego do zarządzania harmonogramu
- Organizowanie zespołu, identyfikacja koniecznych zasobów
- Wiązanie zasobów z zadaniami
- Śledzenie wykonania harmonogramu
- Zarządzanie zmianami w projekcie
- Raportowanie
- Praca z wieloma projektami
- Wykorzystanie makr
- Zastosowanie szablonów
Zarządzanie projektem może być sprawne i przyjemne!
Wybrane bestsellery
-
To książka przeznaczona dla programistów, którzy chcą zacząć pracę z Gitem i GitHubem. W każdym rozdziale zawarto wyłącznie przydatne informacje, a te uzupełniono licznymi ćwiczeniami. Dzięki temu równocześnie możesz się uczyć Gita i nabierać sprawności w posługiwaniu się tym systemem. Przewodnik...
Git i GitHub. Kontrola wersji, zarządzanie projektami i zasady pracy zespołowej Git i GitHub. Kontrola wersji, zarządzanie projektami i zasady pracy zespołowej
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
SQL to obok xBase najpopularniejszy język zapytań - stosowany przede wszystkim po to, by formułować zapytania do baz danych i otrzymywać w odpowiedzi raporty zawierające oczekiwane dane. Równocześnie SQL jest najpowszechniejszym w informatyce sposobem przechowywania informacji, na którym bazują t...
SQL. Kurs video. Kompendium wiedzy na podstawie MySQL SQL. Kurs video. Kompendium wiedzy na podstawie MySQL
(39.90 zł najniższa cena z 30 dni)87.45 zł
159.00 zł(-45%) -
Metody statystyczne są kluczowym elementem data science, mimo to niewielu specjalistów data science posiada formalne wykształcenie statystyczne. Kursy i podręczniki o podstawach statystyki, rzadko kiedy omawiają temat z perspektywy data science. W drugim wydaniu tego popularnego podręcznika zosta...
Statystyka praktyczna w data science. 50 kluczowych zagadnień w językach R i Python. Wydanie II Statystyka praktyczna w data science. 50 kluczowych zagadnień w językach R i Python. Wydanie II
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Relacyjne bazy danych są wszędzie wokół nas, a do podstawowych umiejętności wymaganych od współczesnych programistów należy dobra znajomość języka SQL. Na świecie nie ma jednak osób, którym nie zdarza się czegoś zapomnieć. Jeśli potrzebujesz pomocy w codziennej pracy lub chcesz odświeżyć wiedzę n...(6.90 zł najniższa cena z 30 dni)
9.35 zł
17.00 zł(-45%) -
Dave Thomas i Andy Hunt napisali pierwsze wydanie tej wpływowej książki w 1999 roku, aby pomóc swoim klientom tworzyć lepsze oprogramowanie i na nowo odnaleźć radość z kodowania. Nauki płynące z tamtego wydania pomogły wielu pokoleniom programistów zbadać istotę rozwoju oprogramowania, niezależni...
Pragmatyczny programista. Od czeladnika do mistrza. Wydanie II Pragmatyczny programista. Od czeladnika do mistrza. Wydanie II
(46.20 zł najniższa cena z 30 dni)50.05 zł
77.00 zł(-35%) -
Skuteczna komunikacja to taka sama umiejętność jak jazda samochodem czy programowanie. Michał Bartyzel doskonale to pokazuje, rozkładając cały proces rozmowy na proste elementy. Dzięki temu czytelnik może nauczyć się rozpoznawać wzorce i dopasowywać odpowiednie techniki do kontekstu rozmowy.
Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone Oprogramowanie szyte na miarę. Jak rozmawiać z klientem, który nie wie, czego chce. Wydanie II rozszerzone
-
Dzięki tej książce dowiesz się, czym są i jak przeprowadzać sprinty, aby znaleźć rozwiązania trudnych problemów. Nauczysz się dobierać idealny zespół i zyskasz wiedzę, jak najlepiej wykorzystywać potencjał poszczególnych jego członków, a także jak w praktyczny sposób organizować przebieg sprintu....
Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)21.45 zł
39.00 zł(-45%) -
Większość przedsiębiorców nie jest w stanie wycofać się ze swojej własnej firmy, bo powołują ją do życia w taki sposób, by zależała od ich osobistego zaangażowania. Jednak nic straconego. Niezależnie od tego, czy jesteś początkującym przedsiębiorcą, czy też masz za sobą lata doświadczeń albo właś...
Stworzona do sprzedaży. Zbuduj firmę, która przetrwa bez Ciebie Stworzona do sprzedaży. Zbuduj firmę, która przetrwa bez Ciebie
(19.90 zł najniższa cena z 30 dni)26.95 zł
49.00 zł(-45%) -
Oto drugie, zaktualizowane i uzupełnione wydanie praktycznego przewodnika, dzięki któremu nauczysz się lepiej prezentować projekt i przekonywać do swoich racji wszystkie osoby mające na niego wpływ. W uporządkowany sposób przedstawiono tutaj zasady przygotowywania i przeprowadzania spotkań z inte...
Projekt doskonały. Zadbaj o komunikację z klientem, wysoki poziom UX i zdrowy rozsądek. Wydanie II Projekt doskonały. Zadbaj o komunikację z klientem, wysoki poziom UX i zdrowy rozsądek. Wydanie II
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%)
Bonnie Biafore - pozostałe książki
-
How can you make your bookkeeping workflow smoother and faster? Simple. With QuickBooks 2016: The Missing Manual (which covers the Windows version of QuickBooks), you’re in control: you get step-by-step instructions on how and when to use specific features, along with basic bookkeeping and ...
QuickBooks 2016: The Missing Manual. The Official Intuit Guide to QuickBooks 2016 QuickBooks 2016: The Missing Manual. The Official Intuit Guide to QuickBooks 2016
(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)135.15 zł
159.00 zł(-15%) -
How can you make your bookkeeping workflow smoother and faster? Simple. With this Missing Manual, you’re in control: you get step-by-step instructions on how and when to use specific features, along with basic bookkeeping and accounting advice to guide you through the learning process. Disc...
QuickBooks 2015: The Missing Manual. The Official Intuit Guide to QuickBooks 2015 QuickBooks 2015: The Missing Manual. The Official Intuit Guide to QuickBooks 2015
(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)126.65 zł
149.00 zł(-15%) -
How can you make your bookkeeping workflow smoother and faster? Simple. With this Missing Manual, you’re in control of QuickBooks 2014 for Windows. You get step-by-step instructions on how and when to use specific features, along with basic accounting advice to guide you through the learnin...
QuickBooks 2014: The Missing Manual. The Official Intuit Guide to QuickBooks 2014 QuickBooks 2014: The Missing Manual. The Official Intuit Guide to QuickBooks 2014
(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)135.15 zł
159.00 zł(-15%) -
Get up to speed on Microsoft Project 2013 and learn how to manage projects large and small. This crystal-clear book not only guides you step-by-step through Project 2013’s new features, it also gives you real-world guidance: how to prep a project before touching your PC, and which Project t...(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)
135.15 zł
159.00 zł(-15%) -
The Official Intuit Guide to QuickBooks 2013 for WindowsYour bookkeeping workflow will be smoother and faster with QuickBooks 2013 for Windows, and as the program's Official Guide, this Missing Manual puts you firmly in control. You get step-by-step instructions on how and when to use specific fe...
QuickBooks 2013: The Missing Manual. The Official Intuit Guide to QuickBooks 2013 QuickBooks 2013: The Missing Manual. The Official Intuit Guide to QuickBooks 2013
(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)135.15 zł
159.00 zł(-15%) -
Your bookkeeping workflow will be smoother and faster with QuickBooks 2012 for Windows—but only if you spend more time using the program than figuring out how it works. This book puts you in control: you get step-by-step instructions on how and when to use specific features, along with basi...(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)
109.65 zł
129.00 zł(-15%) -
Your bookkeeping workflow will be smoother and faster with QuickBooks 2011 -- but only if you spend more time using the program than figuring out how it works. This Missing Manual puts you in control: You'll not only find out how and when to use specific features, you'll also get basic accounting...(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)
109.65 zł
129.00 zł(-15%) -
Microsoft Project is brimming with features to help you manage any project, large or small. But learning the software is only half the battle. What you really need is real-world guidance: how to prep your project before touching your PC, which Project tools work best, and which ones to use with c...(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)
126.65 zł
149.00 zł(-15%) -
Your financial goals probably include a comfortable retirement, paying for your kids' college education, and long-term healthcare. But you can't reach those goals by putting your money in a savings account. You need to invest it so it grows over time. Three seasoned personal finance experts show ...(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)
72.24 zł
84.99 zł(-15%) -
QuickBooks 2010 has impressive features, like financial and tax reporting, invoicing, payroll, time and mileage tracking, and online banking. So how do you avoid spending more time learning the software than using it? This Missing Manual takes you beyond QuickBooks' help resources: you not only l...(29.90 zł najniższa cena z 30 dni)
92.65 zł
109.00 zł(-15%)
Ebooka przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4 (pliki spakowane w ZIP)
Szczegóły ebooka
- Tytuł oryginału:
- Microsoft Project 2007: The Missing Manual
- Tłumaczenie:
- Rafał P. Kowalski, Marcin Rogóż
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-1435-6, 9788324614356
- Data wydania książki drukowanej:
- 2009-04-14
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-6118-3, 9788324661183
- Data wydania ebooka:
-
2012-10-22
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Numer z katalogu:
- 4782
- Rozmiar pliku Pdf:
- 17.5MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 25.3MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 48.5MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Przykłady na ftp
Ebook zawiera materiały dodatkowe, które możesz pobrać z serwera FTP - link znajdziesz na stronie redakcyjnej.
Spis treści ebooka
- Co takiego wyróżnia projekty? (33)
- Czym jest zarządzanie projektami? (34)
- Dlaczego należy zarządzać projektami? (37)
- Wybieranie właściwych projektów (38)
- Istotne cele przedsiębiorstwa (39)
- Wspólne kryteria wyboru projektów (40)
- Pozyskiwanie wsparcia dla projektu (46)
- Określenie, kto ma interes związany z projektem (46)
- Dokumentowanie interesariuszy projektu (49)
- Upowszechnienie wiedzy o projekcie i jego menedżerze (50)
- Planowanie projektów w skrócie (53)
- Definiowanie projektu (57)
- Na czym polega problem? (57)
- Nadanie projektowi znaczenia (58)
- Jak rozwiązać problem? (59)
- Definiowanie celów projektu (61)
- Identyfikowanie rezultatów projektu (62)
- Ocena sukcesu (63)
- Definiowanie granic projektu (64)
- Dokumentowanie założeń projektowych (64)
- Dokumentacja prowadzenia projektu (65)
- Planowanie procesów projektu (66)
- Komunikacja (66)
- Zarządzanie zmianami (67)
- Zarządzanie jakością (67)
- Zarządzanie ryzykiem (68)
- Tworzenie harmonogramu projektu (73)
- Co trzeba zrobić? (74)
- Jakie rezultaty ma dać projekt i w jakim czasie? (77)
- Jak każde z zadań zależy od innych? (79)
- Kto ma wykonać pracę? (81)
- Jak długo będzie to wszystko trwało? (83)
- Zachowywanie projektu (85)
- Identyfikacja pracy do wykonania (88)
- Podział pracy (89)
- Kiedy dość oznacza dość? (92)
- Opracowanie WBS w MS Project 2007 (94)
- Tworzenie WBS w MS Project 2007 metodą zstępującą (94)
- Tworzenie i modyfikowanie WBS na bieżąco (97)
- Ustanawianie własnych kodów hierarchii WBS (99)
- Dokumentowanie WBS w innym programie (102)
- Importowanie WBS do MS Project 2007 (104)
- Szczegółowe dokumentowanie zestawów prac (107)
- Tworzenie dokumentacji zestawów prac w Wordzie (108)
- Dowiązanie dokumentacji zestawu prac do harmonogramu (110)
- Czym jest praca i czas trwania? (111)
- Opracowanie dobrych oszacowań (112)
- Jaka dokładność jest wymagana? (113)
- Sposoby szacowania pracy (114)
- Pozyskiwanie oszacowań od właściwych ludzi (115)
- Nie należy prosić o pojedyncze liczby (115)
- Nie zabezpieczać oszacowań (116)
- Sprzężenie zwrotne przy szacowaniu (118)
- Wprowadzanie oszacowań do programu MS Project 2007 (118)
- Eksport zestawów zadań do Excela (119)
- Importowanie oszacowań do programu MS Project 2007 (123)
- Tworzenie nowego projektu (127)
- Tworzenie pustego projektu (128)
- Tworzenie projektu na podstawie szablonu (128)
- Szybki dostęp do szablonów użytkownika (130)
- Zapisywanie nowego projektu (133)
- Zapisywanie projektu w plikach innego typu (134)
- Ochrona plików projektów (137)
- Ustawianie opcji projektu (138)
- Ustawianie daty rozpoczęcia projektu (138)
- Określenie standardowych dni pracy (140)
- Dodawanie zadań do projektu (144)
- Dodawanie zadań (145)
- Tworzenie kamieni milowych (146)
- Tworzenie zadań cyklicznych (148)
- Wstawianie, przemieszczanie i usuwanie zadań (149)
- Wstawianie zadań (150)
- Przemieszczanie zadań (151)
- Kopiowanie zadań (152)
- Usuwanie zadań (153)
- Zmiana poziomu zarysu zadania (154)
- Jak zadania wzajemnie na siebie oddziałują? (158)
- Tworzenie zależności zadań (160)
- Tworzenie zależności Zakończenie-rozpoczęcie (160)
- Tworzenie i modyfikacja wszelkich typów zależności zadań (162)
- Opóźnianie i nakładanie zadań (165)
- Określanie czasu realizacji zadania za pomocą kalendarzy (166)
- Utrzymywanie elastycznego harmonogramu (168)
- Typy ograniczeń (168)
- Ustanawianie i zmiana ograniczeń (169)
- Zapobieganie niepożądanym ograniczeniom (170)
- Ustawianie przypomnień o terminach ostatecznych (171)
- Określanie zasobów projektu (178)
- Kto odpowiada za co? (178)
- Kto raportuje komu? (182)
- Jak rozumieć typy zasobów w MS Project 2007? (183)
- Dodawanie zasobów w MS Project 2007 (185)
- Ręczne dodawanie zasobów (186)
- Importowanie zasobów z innych programów (188)
- Usuwanie zasobów (191)
- Dostarczanie szczegółowych informacji o zasobach (192)
- Uzupełnianie informacji ogólnych (192)
- Określanie, kiedy zasoby pracują (195)
- Definiowanie kosztu dla zasobów roboczych i materiałowych (199)
- Tworzenie zasobów kosztowych (202)
- Przydzielanie zasobów roboczych do zadań (204)
- Przypisywanie zasobów przy użyciu okienka dialogowego (204)
- Przypisywanie zasobów w formularzu zadania (208)
- Przypisywanie zasobów w tabeli wprowadzania widoku Wykres Gantta (210)
- Znalezienie właściwych zasobów (211)
- Wyszukiwanie zasobów według określonych kryteriów (212)
- Przypisywanie zasobów materiałowych do zadań (216)
- Zrozumieć czas trwania, pracę i jednostki (219)
- Modyfikacja przydziałów zasobów (221)
- Dodawanie i usuwanie zasobów z zadań (222)
- Kiedy nakład pracy określa harmonogram (223)
- Kontrolowanie zmian przydziałów za pomocą pola Typ zadania (225)
- Sprawdzenie ustawienia zadań (230)
- Przeglądanie zależności między zadaniami (230)
- Uwalnianie zadań spod ograniczeń (232)
- Definiowanie harmonogramów pracy za pomocą kalendarzy (235)
- Tworzenie nowych kalendarzy (235)
- Modyfikowanie kalendarzy (237)
- Stosowanie kalendarzy (246)
- Urzeczywistnianie przypisań (248)
- Przydzielanie pracowników dostępnych w niepełnym wymiarze godzin (248)
- Modelowanie produktywności w programie MS Project 2007 (249)
- Dopasowywanie zadań do możliwości zasobu (251)
- Równoważenie obciążenia pracą (251)
- Wyszukiwanie nadmiernych i zbyt małych alokacji (252)
- Korygowanie przydziałów w celu poprawy alokacji (258)
- Bilansowanie przydziałów (267)
- Podstawy bilansowania zasobów (268)
- Konfigurowanie opcji bilansowania (269)
- Ustalanie priorytetów projektów i zadań (273)
- Umieszczanie metki z ceną na projekcie (278)
- Wprowadzanie kosztów zasobów (280)
- Przygotowania do obliczeń kosztów (280)
- Przydzielanie zasobów kosztowych do zadań (281)
- Wprowadzanie osobliwych kosztów dla zadań (285)
- Przeglądanie informacji o kosztach (288)
- Przeglądanie całkowitych kosztów projektu (288)
- Przeglądanie kosztów zadań, zasobów i przydziałów (291)
- Dodawanie niestandardowych informacji o budżecie (291)
- Porównywanie kosztów z budżetem (294)
- Etap 1. Tworzenie i wyznaczanie zasobów budżetowych (295)
- Etap 2. Przydzielanie zasobów budżetowych do zadań sumarycznych projektu (296)
- Etap 3. Wpisywanie nakładów kosztów i pracy dla zasobów budżetowych (298)
- Etap 4. Tworzenie powiązań między zasobami i ich typami budżetu (301)
- Etap 5. Porównywanie wartości zasobu budżetowego (304)
- Redukowanie kosztów projektu (306)
- Wyszukiwanie błędnych kosztów (306)
- Korygowanie harmonogramu (308)
- Korygowanie przydziałów (309)
- Ponowne przemyślenie budżetu projektu (309)
- Konfigurowanie roku finansowego projektu (310)
- Przypisywanie kodów księgowych (311)
- Wpisywanie kodów księgowych do pola niestandardowego (312)
- Tworzenie wielopoziomowych kodów księgowych (313)
- Stosowanie kodów księgowych w projekcie (316)
- Ocena harmonogramu projektu (318)
- Porównywanie dat zakończenia z terminami ostatecznymi (318)
- Wyszukiwanie zadań najlepiej nadających się do skrócenia (319)
- Sprawdzanie kosztów projektu (324)
- Nowe narzędzia wspomagające dokonywanie zmian
w programie MS Project 2007 (327)
- Zobaczyć, dlaczego zadania rozpoczynają się w danym momencie (329)
- Zobaczyć wyniki zmian (330)
- Gra w "co jeśli" (331)
- Korygowanie przydziałów zasobów (332)
- Zwiększanie liczby jednostek w celu skrócenia czasu trwania (333)
- Przydzielanie innego zasobu (335)
- Dodawanie zasobów (336)
- Wykorzystanie zapasu czasu do skrócenia harmonogramu (336)
- Dzielenie zadań na mniejsze fragmenty (338)
- Nakładanie zadań (339)
- Wyszukiwanie zadań do przekazania na szybką ścieżkę (339)
- Modyfikowanie zależności między zadaniami w celu nałożenia zadań (340)
- Płacenie więcej za szybszą dostawę (342)
- Czas kontra pieniądze (342)
- Zastosowanie arkusza kalkulacyjnego do wyboru zadań do skrócenia (343)
- Uzyskiwanie akceptacji planu (348)
- Przechowywanie dokumentów projektu (348)
- Zachowywanie pierwotnego planu w programie MS Project 2007 (350)
- Ustawianie planu bazowego (352)
- Ustawianie dodatkowych planów bazowych (354)
- Dodawanie nowych zadań do planu bazowego (355)
- Zapisywanie zestawów dat rozpoczęcia i zakończenia (357)
- Czyszczenie planu bazowego (359)
- Przeglądanie planów bazowych (359)
- Wybór najlepszego sposobu śledzenia postępu (367)
- Uzyskiwanie danych o postępie i kosztach (369)
- Zbieranie informacji o postępie prac nad zadaniami od członków zespołu (369)
- Zbieranie danych postępu o innych zasobach (372)
- Wprowadzanie rzeczywistego postępu w programie MS Project 2007 (374)
- Aktualizacja postępu zadania (375)
- Aktualizacja projektu z użyciem postępu przydziału zasobów (379)
- Globalna aktualizacja projektu (385)
- Aktualizacja kosztów projektu (388)
- Wartości planowe, bazowe i rzeczywiste (392)
- Czy projekt jest wykonywany punktualnie? (393)
- Sprawdzanie stanu na poziomie projektu (394)
- Przeglądanie ścieżki krytycznej (395)
- Wyszukiwanie opóźnionych zadań (399)
- Wyszukiwanie zadań mogących napotkać problemy (400)
- Sprawdzanie pracy (402)
- Wyszukiwanie nadmiernych alokacji (403)
- Wyszukiwanie pracy przekraczającej budżet (403)
- Czy projekt mieści się w budżecie? (404)
- Porównywanie kosztów za pomocą widoków i filtrów (405)
- Ocena kosztów z użyciem raportów (406)
- Porównywanie kosztów projektu z budżetem (406)
- Analiza wartości wypracowanej (407)
- Ocena wydajności za pomocą mierników wartości wypracowanej (408)
- Analiza wykresu wartości wypracowanej (408)
- Inne mierniki wartości wypracowanej (410)
- Przeglądanie wartości wypracowanej (412)
- Sterowanie sposobem obliczania wartości wypracowanej przez MS Project 2007 (414)
- Powrót do planu (415)
- Przegląd technik korygujących (416)
- Przydzielanie nadgodzin (417)
- Tworzenie systemu zarządzania zmianą (422)
- Zarządzanie żądaniami zmian (423)
- Rada oceniająca zmiany: decydowanie o zmianach (424)
- Śledzenie żądań zmian (425)
- Zarządzanie zmianami w programie MS Project 2007 (426)
- Określanie efektów proponowanych zmian (426)
- Wprowadzanie zatwierdzonych zmian do projektu (429)
- Oznaczanie żądań zmian w programie MS Project 2007 (431)
- Przegląd raportów dostępnych w programie MS Project 2007 (436)
- Stan ogólny (436)
- Wydajność finansowa (439)
- Zarządzanie zadaniami (440)
- Zarządzanie zasobami (441)
- Raporty tekstowe (443)
- Generowanie raportów tekstowych (444)
- Dostosowywanie raportów tekstowych (446)
- Praca z raportami wizualnymi (451)
- Generowanie raportu wizualnego (453)
- Zmienianie i formatowanie raportu wizualnego tworzonego w Excelu (454)
- Zmienianie i formatowanie raportu wizualnego tworzonego w Visio (460)
- Dopasowywanie szablonów raportów wizualnych (462)
- Zapisywanie danych raportu (464)
- Uzyskiwanie akceptacji projektu (467)
- Zapinanie na ostatni guzik (469)
- Tworzenie raportów zamykających projekt (469)
- Podsumowywanie projektu (469)
- Raportowanie wydajności (471)
- Dokumentowanie wyciągniętych wniosków (472)
- Co zrobić z informacjami o projekcie? (476)
- Zarządzanie wieloma projektami (480)
- Tworzenie projektu głównego (481)
- Usuwanie projektu z projektu głównego (485)
- Łączenie zadań z różnych projektów (485)
- Współużytkowanie zasobów (487)
- Tworzenie puli zasobów (488)
- Łączenie projektu z pulą zasobów (489)
- Otwieranie i zapisywanie projektów współużytkujących (490)
- Odłączanie projektu współużytkującego od puli zasobów (491)
- Edytowanie informacji w puli zasobów (492)
- Kopiowanie informacji (495)
- Kopiowanie danych projektu do innych programów (495)
- Kopiowanie danych z innych programów do programu MS Project 2007 (497)
- Tworzenie obrazów informacji o projekcie (498)
- Importowanie i eksportowanie danych (504)
- Importowanie danych do programu MS Project 2007 (505)
- Eksportowanie danych z programu MS Project 2007 (509)
- Korzystanie z istniejącej mapy (511)
- Wymiana danych z Excelem (512)
- Praca z programami MS Project 2007 i Visio (519)
- Łączenie i osadzanie danych programu MS Project 2007 w innych programach (529)
- Łączenie i osadzanie danych w programie MS Project 2007 (533)
- Praca z połączonymi i osadzonymi obiektami (538)
- Tworzenie hiperłączy do informacji (543)
- Tworzenie hiperłącza do pliku lub strony WWW (544)
- Modyfikowanie hiperłączy (545)
- Tworzenie hiperłącza do lokalizacji w pliku programu MS Project 2007 (546)
- Integrowanie programów MS Project 2007 i Outlook (548)
- Dodawanie zadań programu MS Project 2007 do Outlooka (548)
- Importowanie zadań z Outlooka (549)
- Budowanie listy zasobów na podstawie książki adresowej Outlooka (550)
- Przesyłanie informacji o projekcie do innych osób (550)
- Tworzenie własnego widoku (558)
- Modyfikowanie podstawowej zawartości widoku (559)
- Tworzenie nowego widoku (564)
- Zmienianie wyglądu widoku Wykres Gantta (565)
- Dopasowywanie skali czasu (576)
- Zmienianie wyglądu widoku obciążeń (578)
- Dopasowywanie wykresu zasobów (580)
- Modyfikowanie diagramu sieciowego (583)
- Dopasowywanie widoku Kalendarz (587)
- Zmienianie tabel (589)
- Przełączanie tabeli w widoku (589)
- Zmienianie zawartości tabeli (590)
- Modyfikowanie definicji tabeli (591)
- Tworzenie nowej tabeli (593)
- Zmienianie wyglądu tekstu (594)
- Zmienianie kategorii tekstu (594)
- Zmienianie wybranego tekstu (596)
- Filtrowanie informacji (597)
- Tworzenie i edytowanie filtrów (598)
- Definiowanie filtrów (599)
- Szybkie i niedokładne filtrowanie za pomocą Autofiltru (606)
- Grupowanie elementów projektu (608)
- Praca z grupami (608)
- Tworzenie grupy (609)
- Zmienianie interwału grupy (612)
- Definiowanie własnych pól (615)
- Dostosowywanie pola (617)
- Kodowanie zadań i zasobów (627)
- Tworzenie własnych formularzy (631)
- Tworzenie formularza (632)
- Dopasowywanie menu i pasków narzędzi (639)
- Przed dostosowaniem menu lub paska narzędzi (640)
- Dodawanie poleceń do menu lub paska narzędzi (640)
- Dodawanie menu do innego menu lub paska narzędzi (642)
- Modyfikowanie elementu menu lub paska narzędzi (643)
- Tworzenie nowych pasków narzędzi i menu (646)
- Tworzenie nowego paska narzędzi (647)
- Kopiowanie paska narzędzi w celu utworzenia nowego (647)
- Edytowanie pasków narzędzi i menu (649)
- Zmienianie nazw pasków zadań i menu (649)
- Usuwanie pasków narzędzi i menu (649)
- Tworzenie skrótów klawiszowych (650)
- Udostępnianie niestandardowych elementów (653)
- Przechowywanie ustawień i elementów programu MS Project 2007 (655)
- Kopiowanie elementów między plikami (656)
- Usuwanie niestandardowych elementów z plików (660)
- Zmienianie nazw elementów niestandardowych (660)
- Budowanie szablonów projektów (661)
- Tworzenie szablonu projektu (662)
- Ułatwianie odnalezienia szablonów (663)
- Edytowanie szablonu (664)
- Tworzenie pliku projektu na podstawie szablonu (665)
- Co można zrobić za pomocą makr? (667)
- Nagrywanie makr (668)
- Uruchamianie makr (671)
- Uruchamianie makr za pomocą okna dialogowego Makra (672)
- Uruchamianie makr za pomocą paska narzędzi lub menu (673)
- Użycie skrótów klawiszowych do uruchamiania makr (674)
- Przeglądanie i edytowanie kodu makra (674)
- Nauka programowania w programie MS Project 2007 (676)
Nieoficjalna czołówka (13)
Wstęp (15)
Część I: Zarządzanie projektami. Nieoficjalny podręcznik (31)
Rozdział 1. Projekty: od czego zacząć (33)
Rozdział 2. Planowanie projektu (53)
Rozdział 3. Zapoznanie się z programem MS Project 2007 (73)
Rozdział 4. Podział pracy na zadania (87)
Rozdział 5. Szacowanie czasu pracy (111)
Rozdział 6. Opracowywanie harmonogramu projektu (127)
Rozdział 7. Tworzenie harmonogramu łatwego w utrzymaniu (157)
Część II: Planowanie projektu.
Więcej niż tylko opracowanie harmonogramu (175)
Rozdział 8. Budowanie zespołu projektu (177)
Rozdział 9. Łączenie zasobów z zadaniami (203)
Rozdział 10. Czy harmonogram działa? (229)
Rozdział 11. Ustanawianie budżetu projektu (277)
Rozdział 12. Dopracowywanie harmonogramu projektu (317)
Rozdział 13. Zapisywanie planu projektu (347)
Część III: Realizacja projektów (365)
Rozdział 14. Śledzenie postępu (367)
Rozdział 15. Ocena wydajności projektu (391)
Rozdział 16. Zarządzanie zmianą (421)
Rozdział 17. Raportowanie na temat projektów (435)
Rozdział 18. Kończenie projektu (467)
Część IV: Możliwości programu MS Project 2007 (477)
Rozdział 19. Praca nad wieloma projektami (479)
Rozdział 20. Wymiana danych między programami (493)
Rozdział 21. Łączenie i osadzanie (527)
Rozdział 22. MS Project 2007 w internecie (543)
Część V: Dostosowywanie programu MS Project 2007
do własnych potrzeb (555)
Rozdział 23. Dostosowywanie widoków (557)
Rozdział 24. Definiowanie własnych pól i formularzy (615)
Rozdział 25. Dostosowywanie pasków narzędzi i menu (637)
Rozdział 26. Projekty wielokrotnego użytku: szablony (653)
Rozdział 27. Oszczędzanie czasu z użyciem makr (667)
Dodatki (677)
Dodatek A: Instalowanie programu MS Project 2007 (679)
Dodatek B: Uzyskiwanie pomocy (689)
Dodatek C: Skróty klawiszowe (701)
Skorowidz (709)
Oceny i opinie klientów: Microsoft Project 2007 PL. Nieoficjalny podręcznik Bonnie Biafore (1)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(0)
(0)
(0)
(0)
(1)
(0)
Inżynier
Data dodania: 2013-07-27 Ocena: 2 Opinia niepotwierdzona zakupem