Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania
- Autorzy:
- Bolesław Rafał Kuc, Marcin Żemigała
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- 3.0/6 Opinie: 1
- Stron:
- 240
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi

Opis ebooka: Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania
Nowa generacja przywódców
- Organizacja pracy we współczesnej firmie
- Samodoskonalenie — trudna droga do przywództwa
- Sylwetki legendarnych ludzi sukcesu
- Technologia w służbie pracy menedżera
Prometeusz w świecie nowoczesnych organizacji
Jeszcze kilka dekad temu w rolę menedżera wcielał się ekonom, egzekwujący obowiązki pracownika bezpośrednimi środkami nacisku, często w dosłownym tego słowa znaczeniu. Ten model twardego zarządzania również dziś wydaje się wielu osobom wzorem wartym naśladowania. Tymczasem wymogi współczesnego rynku, który przeszedł głęboką transformację od klasycznego kapitalizmu do gospodarki opartej na wiedzy, stawiają przed menedżerem zupełnie nowe wyzwania, czyniąc go:
- trenerem zwycięskiej drużyny,
- mentorem pomagającym się uczyć,
- graczem w pracowniczym zespole,
- opiekunem entuzjastów pracy twórczej,
- administratorem ogarniającym pełny obraz sytuacji.
Kim jest zatem menedżer nowej generacji? To człowiek o dużym zasobie wiedzy oraz wysokim poziomie inteligencji, zwłaszcza emocjonalnej i społecznej. Aspirując do roli przywódcy, powinien być dobrym organizatorem, wrażliwym na sytuację innych, czyli empatycznym. Czerpiąc wiedzę z najlepszych wzorców historycznych, musi wyprzedzać swój czas, patrząc daleko w przyszłość. Oczekuje się od niego niczym nieskrępowanej pomysłowości i kreatywności.
Jeśli chcesz osiągnąć więcej, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad, zamknij dawno nieaktualne akademickie podręczniki do zarządzania. Otwórz się na nowoczesne metody i narzędzia, które wywindują Twoją karierę tak wysoko, jak tylko pozwolą Ci na to Twoje ambicje.
Wybrane bestsellery
-
Agile, zwinność - to terminy, które w pierwszej kolejności kojarzą się z branżą IT. I słusznie. Zwolennicy zwinnego programowania przyjmują, że skoro oczekiwania odbiorcy ewoluują w trakcie pracy nad produktem, jej założenia i metody powinny się do tych zmian adaptować. Firmy z sektora IT od dawn...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Ta książka jest swoistym przewodnikiem po meandrach natury człowieka. Zawiera zestaw kodów służących do rozszyfrowywania ludzkich zachowań w pełnej gamie ich odcieni — tych zwyczajnych, nietypowych, a nawet destrukcyjnych. Poszczególne rozdziały odnoszą się do konkretnych aspektów lub praw ...(46.20 zł najniższa cena z 30 dni)
50.05 zł
77.00 zł(-35%) -
Moc oddziaływania na ludzi i sytuacje Poznaj sześć najskuteczniejszych zasad wpływania na ludzi i... włącz je w swój naturalny repertuar zachowań. Naucz się błyskawicznie rozpoznawać, gdy ktoś próbuje Cię oszukać, i... subtelnie demaskuj te nieetyczne zabiegi.
Zasady wywierania wpływu na ludzi. Szkoła Cialdiniego Zasady wywierania wpływu na ludzi. Szkoła Cialdiniego
(27.93 zł najniższa cena z 30 dni)25.93 zł
39.90 zł(-35%) -
Bycie menedżerem w potężnej, lecz przeżywającej poważny kryzys firmie w branży IT to nie bułka z masłem. Nigdy nie wiadomo, co czeka Cię następnego dnia i czy jeszcze tam pracujesz. Ale dzień, w którym nagle dowiadujesz się, że z pracy odeszli dwaj Twoi przełożeni, a Ty masz zająć gorący i niewyg...
Projekt Feniks. Powieść o IT, modelu DevOps i o tym, jak pomóc firmie w odniesieniu sukcesu Projekt Feniks. Powieść o IT, modelu DevOps i o tym, jak pomóc firmie w odniesieniu sukcesu
(24.32 zł najniższa cena z 30 dni)24.50 zł
49.00 zł(-50%) -
Ta książka jest jedną z najważniejszych lektur dla osób, które chcą rozwijać się zawodowo lub zastanawiają się nad podjęciem tego wysiłku. Dzięki niej odpowiesz sobie na pytanie, czy rozpoczęcie starań o awans będzie dla Ciebie dobrym rozwiązaniem. Dowiesz się również, w jaki...
Jak rozwinąć swoją karierę. O awansach, zarządzaniu i zmianach zawodu Jak rozwinąć swoją karierę. O awansach, zarządzaniu i zmianach zawodu
(25.90 zł najniższa cena z 30 dni)24.05 zł
37.00 zł(-35%) -
Ta książka jest szczególna, bo w badaniach Think Tank „Biznesowe Bestsellery Dwudziestolecia” na lekturę najbardziej inspirującą polskich menedżerów znalazła się na liście „Top 20” jako jedyna polska pozycja. Ta książka jest też szczególna, bo powstała na podstawie ponad d...
Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone
(38.50 zł najniższa cena z 30 dni)38.50 zł
77.00 zł(-50%) -
Dowiesz się, jak inspirować, przyciągać i zatrzymywać przy sobie wspaniałych ludzi, pisać niezawodny biznesplan, identyfikować wymagania rynku, tworzyć wyróżniający się plan marketingowy, przywiązywać klientów do siebie i stale poprawiać ich obsługę. Nauczysz się szeregu prostych, praktycznych i ...
Stwórz teraz wspaniałą firmę! Siedem etapów na drodze do wysokich zysków Stwórz teraz wspaniałą firmę! Siedem etapów na drodze do wysokich zysków
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Zbyt wiele osób myśli o pracy jak o umieraniu od poniedziałku do piątku w folwarku, Mordorze i na polu walki. Jako szeregowy lider lub pracownik możesz nie mieć wpływu na zarząd, firmę lub tzw. global. Masz za to wpływ na relacje w Twoim zespole, możesz mądrze zakwestionować złe, nieskuteczne zas...
Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach
(19.32 zł najniższa cena z 30 dni)19.95 zł
39.90 zł(-50%) -
By zrozumieć założenia Porozumienia bez Przemocy, trzeba po pierwsze wyjaśnić, na czym ono bazuje i jak rozumie dwa kluczowe dla siebie pojęcia. Są to empatia, definiowana jako pełna skupienia obecność, i konflikt, który jest tu po prostu spotkaniem odmiennych strategii radzenia sobie z życiem. P...
KONFLIKT, SZACUNEK, ZGODA. Porozumienie bez Przemocy w praktyce biznesowej KONFLIKT, SZACUNEK, ZGODA. Porozumienie bez Przemocy w praktyce biznesowej
(31.43 zł najniższa cena z 30 dni)29.18 zł
44.90 zł(-35%)
Bolesław Rafał Kuc, Marcin Żemigała - pozostałe książki
-
Monografia naukowa poświęcona wybranym zagadnieniom związanym z nowymi technologiami w usługach finansowych (FinTech). Publikacja, jako jedna z niewielu, zawiera artykuły naukowe oraz krótkie artykuły popularnonaukowe opublikowane na stronie Facebook napisane wyłącznie przez studentów i absolwent...
-
Autor nakreśla ramy społecznej odpowiedzialności nauki, czyli procesów prowadzenia badań naukowych oraz odpowiedzialności badacza za ich wyniki, jako koncepcji zarządzania mającej zastosowanie w świecie nauki. W monografii przeanalizowano i oceniono również dorobek polskich badaczy na arenie międ...
-
Autorzy monografii pod redakcją dr hab. Marcina Żemigały dotykają problematyki niespotykanej dotąd dynamiki zmian we współczesnej globalnej gospodarce i jej złożoności, starając się podkreślić rolę menedżerów w zakresie permanentnego dostosowywania działalności przedsiębiorstwa do zmieniających s...
-
Celem praczy jest dokonanie eksploracji obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu, określenie występujących koncentracji i tendencji na gruncie naukowym oraz - po zidentyfikowaniu najistotniejszych obszarów tematycznych w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu, zbadanie ich na gr...
Społeczna odpowiedzialność biznesu w świetle analiz bibliometrycznych i opinii pracowników na temat równowagi między życiem zawodowym a prywatnym Społeczna odpowiedzialność biznesu w świetle analiz bibliometrycznych i opinii pracowników na temat równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
(25.60 zł najniższa cena z 30 dni)25.60 zł
32.00 zł(-20%) -
Jakość to nadrzędna idea każdego przedsiębiorstwa. Kierujemy się nią w planowaniu działań, konstruowaniu i wytwarzaniu produktów i usług, wyborze partnerów biznesowych. Jednak najczęściej postrzegamy jakość wycinkowo, nie zdając sobie sprawy ze złożoności tego zagadnienia i wzajemny...
Jakość w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Wydanie II Jakość w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Wydanie II
(36.00 zł najniższa cena z 30 dni)36.00 zł
45.00 zł(-20%) -
Kontroling jako narzędzie diagnostyczne służy do kierowania przedsiębiorstwem — do przewidywania opartego na analizie wskaźników, likwidowania najsłabszych ogniw, uwzględniania wymagań rynku i rosnącej konkurencji. Staje się niezastąpiony przy określaniu kondycji firmy, nowych koncepcji na ...(43.45 zł najniższa cena z 30 dni)
39.50 zł
79.00 zł(-50%)
Ebooka "Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnym urządzeniu
Recenzje ebooka: Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania (4)
Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Recenzja: PRZEGLĄD ORGANIZACJI 2010-11-01
Recenzja dotyczy produktu typu: ksiązka drukowanaJeszcze kilka dekad temu w rolę menedżera wcielał się ekonom, egzekwujący wypełnianie obowiązków przez pracowników bezpośrednimi środkami nacisku, często w dosłownym tego słowa znaczeniu. Ten model twardego zarządzania również dziś wydaje się wielu osobom wzorem wartym naśladowania. Tymczasem wymogi współczesnego rynku, który przeszedł głęboką transformację od klasycznego kapitalizmu do gospodarki opartej na wiedzy, stawiają przed menedżerem zupełnie nowe wyzwania, czyniąc go: - trenerem zwycięskiej drużyny, - mentorem pomagającym się uczyć, - graczem w pracowniczym zespole, - opiekunem entuzjastów pracy twórczej, - administratorem ogarniającym pełny obraz sytuacji. Kim jest zatem menedżer nowej generacji To człowiek o dużym zasobie wiedzy oraz wysokim poziomie inteligencji, zwłaszcza emocjonalnej i społecznej. Aspirując do roli przywódcy, powinien być dobrym organizatorem, wrażliwym na sytuację innych, czyli empatycznym. Czerpiąc wiedzę z najlepszych wzorców historycznych, musi wyprzedzać czas, patrząc daleko w przyszłość. Oczekuje się od niego niczym nieskrępowanej pomysłowości i kreatywności. Jeśli chcesz osiągnąć więcej, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad, zamknij dawno nieaktualne akademickie podręczniki do zarządzania. Otwórz się na nowoczesne metody i narzędzia , które wywindują Twoją karierę tak wysoko, jak tylko pozwolą Ci na to Twoje ambicje.
-
Recenzja: Gazeta MSP 2010-10-01
Recenzja dotyczy produktu typu: ksiązka drukowanaTworząc obraz menedżera nowych czasów, chcieliśmy pokazać profesjonalistę patrzącego w przyszłość, żyjącego jutrem, dociekającego tego, co się stać może, a nie - co już się stato. Oczywiście w żadnym wypadku menedżer nie może być oderwany od teraźniejszości i przyszłości, w których się "rodzi" jutro. Każda przyszłość ma swój początek w przeszłości. Interesuje nas perspektywa globalna. Na naszych oczach znikają granice państw, jesteśmy świadkami przenikania się kultur. Pojawia się konieczność tolerancji dla innych systemów wartości. Menedżer zaściankowy, z trudem otwierający się na różnice kulturowe, niepotrafiący znaleźć dla siebie miejsca w zespołach o wymiarze międzynarodowym, skazuje się na margines. Kim zatem jest menedżer nowej generacji. Odpowiedź znajdziecie w niniejszej książce.
-
Recenzja: Personel i Zarządzanie 2010-07-01
Recenzja dotyczy produktu typu: ksiązka drukowanaKim jest menedżer nowej generacji Wymogi współczesnego rynku stawiają przed szefem nowe wyzwania. Musi posiadać duży zasób wiedzy oraz wysoki poziom inteligencji, zwłaszcza emocjonalnej i społecznej. Powinien być dobrym i em-patycznym organizatorem. Musi patrzeć w przyszłość, wyprzedzać swój czas, ale być osadzony w teraźniejszości, a wzorce czerpać z przeszłości. O tym piszą autorzy książki, której ideą jest poszukiwanie cech charakterystycznych menedżera nowych czasów.
Autorzy zaczynają rozważania od tematu kierownika decydenta w realiach przeszłości i czasach obecnych. W rozdziale drugim przyjęli tezę, że menedżera poznajemy po stylu sprawowania władzy, choć uprzedzają, że jest ona ryzykowna. W kolejnych rozdziałach przyglądają się menedżerowi w kontekście koncepcji organizacji holistycznej i uczącej się; przedstawiają sylwetki legendarnych menedżerów sukcesu; piszą o organizacji pracy menedżera jutra oraz o tym, że jego samodoskonalenie się jest trudną drogą do przywództwa. -
Recenzja: Personel Plus 2010-04-01
Recenzja dotyczy produktu typu: ksiązka drukowanaJeszcze kilka dekad temu w rolę menedżera wcielał się ekonom egzekwujący obowiązki pracownika bezpośrednimi środkami nacisku, często w dosłownym tego słowa znaczeniu. Ten model twardego zarządzania również dziś wydaje się wielu osobom wzorem wartym naśladowania. Tymczasem wymogi współczesnego rynku, który przeszedł głęboką transformację od klasycznego kapitalizmu do gospodarki opartej na wiedzy, stawiają przed menedżerem zupełnie nowe wyzwania. Kim jest zatem menedżer nowej generacji To człowiek o dużym zasobie wiedzy oraz wysokim poziomie inteligencji, zwłaszcza emocjonalnej i społecznej. Aspirując do roli przywódcy, powinien być dobrym organizatorem, wrażliwym na sytuację innych, czyli empatycznym. Czerpiąc wiedzę z najlepszych wzorców historycznych, musi wyprzedzać swój czas, patrząc daleko w przyszłość. Oczekuje się od niego niczym nieskrępowanej pomysłowości i kreatywności.
Szczegóły ebooka
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-2298-6, 9788324622986
- Data wydania książki drukowanej:
- 2010-03-18
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-4529-9, 9788324645299
- Data wydania ebooka:
-
2012-01-18
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Format:
- 158x235
- Numer z katalogu:
- 5393
- Rozmiar pliku Pdf:
- 2.4MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 4.1MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 9.3MB
Spis treści ebooka
- 1.1. Codzienność kierowania - problemy i decyzje (9)
- 1.2. Cechy sytuacji problemowych i decyzyjnych (13)
- 1.3. Decydowanie to sztuka wychodzenia z niepewności (18)
- 1.4. Więcej informacji - nie oznacza lepiej (24)
- 1.5. Trudno być doskonałym decydentem (26)
- 1.6. Dylematy i paradoksy procesów decyzyjnych (28)
- 1.7. Decydent (menedżer) jutra (33)
- 2.1. Retrospekcja lat sześćdziesiątych (36)
- 2.2. Poszukiwanie skutecznego stylu kierowania (38)
- 2.3. Założenia dotyczące natury ludzkiej (40)
- 2.4. Kontrowersje wokół autokratyzmu (43)
- 2.5. Wśród menedżerów są też rozbójnicy (46)
- 3.1. Rodowód menedżera (63)
- 3.2. Rodzaje menedżerów (66)
- 3.3. Funkcje i role menedżerów (67)
- 3.4. Cechy i umiejętności menedżerów (70)
- 3.5. Poszukiwanie ideału menedżera - trwa (74)
- 3.6. Wizerunki menedżera przyszłości (77)
- 4.1. Organizacja jako system (85)
- 4.2. Myślenie systemowe i holizm (89)
- 4.3. Euromenedżer - menedżer na miarę jednoczącej się Europy (92)
- 4.4. Europejski styl zarządzania (99)
- 5.1. Istota i znaczenie procesu uczenia się (113)
- 5.2. Koncepcja uczenia się według Ch. Argyrisa (121)
- 5.3. Model ciągłego doskonalenia W.E. Deminga (123)
- 5.4. Eksperymentalny model K. Lewina (124)
- 5.5. Uczenie się przez doświadczenie według D. Kolba (125)
- 5.6. Koncepcja uczenia się według Honeya i Mumforda (130)
- 5.7. Koncepcja pięciu dyscyplin P. Senge (133)
- 6.1. Henry Ford I - największy przedsiębiorca XX wieku (139)
- 6.2. Lee Iacocca - niemożliwe uczynił możliwym (143)
- 6.3. Bill Gates - już za życia jest legendą (147)
- 6.4. Jack Welch - prymus wśród najinteligentniejszych (153)
- 6.5. Akio Morita - samuraj z walkmanem (157)
- 7.1. Umiejętność zarządzania samym sobą (163)
- 7.2. Czas pracy menedżera (166)
- 7.3. Czas na pracę koncepcyjną (168)
- 7.4. Doskonalenie samego siebie (170)
- 7.5. Jak powinien działać menedżer doskonały? (173)
- 7.6. System wartości menedżera doskonałego (177)
- 7.7. Zagospodarowanie różnic kulturowych (177)
- 7.8. Menedżer przyszłości (178)
- 8.1. Zmierzch pracy nie dotyczy menedżerów (181)
- 8.2. Samodoskonalenie - odpowiedzialność za własny rozwój (183)
- 8.3. Cele doskonalenia - kreowanie indywidualności czy osobowości? (185)
- 8.4. Cechy pozytywne i negatywne jednostki (187)
- 8.5. Warto poznać siebie - zanim zacznie się kierować innymi (188)
- 8.6. Samodoskonalenie - wzbogacenie własnej różnorodności (189)
- 8.7. Analiza wyników własnej działalności i osobowości (190)
- 8.8. Samodoskonalenie poprzez pobudzanie twórczego myślenia (193)
- 8.9. Sylwetka menedżera globalnego (194)
- 8.10. Sylwetka przywódcy wizjonera (196)
- 8.11. Typy przywódców (200)
- 8.12. Najważniejsza jest wizja (203)
- 9.1. Zmiana modelu organizacji (211)
- 9.2. Hierarchia ustępuje miejsca heterarchii (217)
- 9.3. Technologia pracy współczesnego menedżera (222)
- 9.4. Zmiany wartości i priorytetów (224)
Wstęp (5)
Rozdział 1. Kierownik-decydent: wczoraj i dziś (9)
Rozdział 2. Menedżer - to przede wszystkim styl sprawowania władzy (35)
Rozdział 3. Menedżer we współczesnej organizacji (63)
Rozdział 4. Menedżer w organizacji holistycznej (85)
Rozdział 5. Menedżer w organizacji uczącej się (113)
Rozdział 6. Sylwetki legendarnych menedżerów sukcesu (139)
Rozdział 7. Organizacja pracy menedżera jutra (163)
Rozdział 8. Samodoskonalenie menedżerów - trudna droga do przywództwa (181)
Rozdział 9. Menedżer w niewoli komputera i komórki (211)
Bibliografia (231)
Spis tabel (237)
Spis rysunków (239)
Oceny i opinie klientów: Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania Bolesław Rafał Kuc, Marcin Żemigała (1)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(0)
(0)
(0)
(1)
(0)
(0)
Opinia: Michał, Project Manager
Opinia dodana: 2012-03-13 Ocena: 3 Opinia niepotwierdzona zakupem