Manager. Poradnik działań skutecznych i angażujących
- Wydawnictwo:
- SELF-PUBLISHER
- Ocena:
- Stron:
- 163
-
PDF
Opis ebooka: Manager. Poradnik działań skutecznych i angażujących
"Do marzeń dochodzi się przez codzienność, a do sukcesu biznesowego przez powtarzalność."
SPOSÓB NA EFEKTYWNOŚĆ MANAGERSKĄ TO CIĄGŁE DOSKONALENIE
Dokładnie 21 czerwca 1999 roku, w magazynie "Fortune" ukazał się artykuł: Przyczyny dyrektorskich porażek. I choć od tego czasu minęło prawie dwadzieścia lat, to morał płynący z tego tekstu jest ciągle aktualny. Otóż, autorzy proponowali prostą odpowiedź na hipotezę postawioną w tytule. Brzmiała ona: "dyrektorzy zajmują się nie tym co trzeba".
Jest wiele różnych działań, których stosowanie o ile nie gwarantuje sukcesu managerskiego to bardzo go przybliża. Mnogość i złożoność wymagań wobec managera sprawia, że wiele osób zdaje się na swoją intuicję. To bardzo dobrze przy czym warto rozszerzyć swoją intuicję o konkretne narzędzia.
W czasie pracy trenerskiej odkryłem, że można narzędzia „poukładać” w pewien bardzo konkretny sposób, a jaki on jest odkryjesz na cyfrowych kartach tej książki.
Dodam tylko, że podpowiedź znajdziesz już w podtytule.
CO MA ROBIĆ SKUTECZNY MANAGER?
Wiele osób zadaje sobie pytanie „Dobrze, ale co trzeba zrobić by stać się znakomitym Managerem?”
Książka "Manager. Poradnik działań skutecznych i angażujących", jest miejscem, gdzie Czytelnik znajdzie narzędzia i potrzebną wiedzę, by stać się zarządzającym zarówno skutecznym jak i efektywnym.
O CZYM TRAKTUJE KSIĄŻKA, CZYLI CO SIĘ W NIEJ ZNAJDUJE?
Wstęp
Poruszam w nim motywację do napisania książki, ale również wskazuję dlaczego model ciągłego doskonalenia jest ważny w pracy managerskiej.
I. Co wpływa na wynik?
W tym rozdziale rozkładam na czynniki pierwsze, autorski wzór na efektwyność managerską. Wskazuję 3 obszary wpływu, które sprawiają, że efektywności zespołowej dynamicznie rośnie.
II. Planowanie (Plan)
Dobry plan podstawą genialnej improwizacji. Metody określania celu, pułapki czyhające na managera na tym etapie ale i przydatne narzędzia to główne punkty tego rodziału.
III. Działanie (Do)
Choćby najlepsze planowanie nie da efektu jeśli zostanie na kartce. Tutaj dowiesz się jak przetestować swoje pomysły i jak robić w sposób wolny od błędów.
IV. Dogłębna analiza (Study)
Czy Twoje działania są efektowne czy efektywne? A może jedno i drugie? W tym rozdziale opisane są narzędzia pomocne w analizie podjętych kroków.
V. Normalizacja/Standaryzacja (Act)
Marzy Ci się niezmienny wzrost efektywności zespołowej, bez utraty dotychczasowych osiągnięć? W tym rozdziale poznasz odpowiedź na pytanie: "Co usuwa zmienność w procesie?"
VI. Festina lente - zamiast podsumowania
Tytuł rozdziału mówi sam za siebie;)
Książka w czterech punktach
To miejsce do którego możesz wracać po impulsy do rozwoju. Kiedy przeczytasz już całą książkę a będziesz potrzebował przypomnieć sobie sens poszczególnych kroków, tutaj znajdziesz streszczenie całości.
"Nauka bez przykładów jest nieefektywna, a przykłady bez teorii jałowe (...)"
Zapraszam Cię do przeczytania historii o tym, jak stać się skutecznym i efektywnym managerem!
Poniżej znajdziesz odnośniki do podcastów o książce i jej recenzji:
PDCA czy PDSA? Czyli o efektywności managerskiej słów kilka.
Te książki powinien przeczytać każdy szef!
Wybrane bestsellery
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
W przypadku usługi "Druk na żądanie" termin dostarczenia przesyłki może obejmować także czas potrzebny na dodruk (do 10 dni roboczych)
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.

Oceny i opinie klientów: Manager. Poradnik działań skutecznych i angażujących Andrzej Koniuk (0)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.