ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Każdy Chce Awansu, a Ja Mam Jedno Krzesło - Jak prowadzić rozmowy o rozwoju, oczekiwaniach i decyzjach personalnych uczciwie, nawet kiedy nie możesz wszystkim powiedzieć "tak" Max Paradox

Każdy Chce Awansu, a Ja Mam Jedno Krzesło - Jak prowadzić rozmowy o rozwoju, oczekiwaniach i decyzjach personalnych uczciwie, nawet kiedy nie możesz wszystkim powiedzieć "tak" Max Paradox - okladka książki

Każdy Chce Awansu, a Ja Mam Jedno Krzesło - Jak prowadzić rozmowy o rozwoju, oczekiwaniach i decyzjach personalnych uczciwie, nawet kiedy nie możesz wszystkim powiedzieć "tak" Max Paradox - okladka książki

Autor:
Max Paradox
Wydawnictwo:
SELF-PUBLISHER
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
212
Dostępne formaty:
     PDF
     ePub
Grafika - publikacja stworzona ze wsparciem AI Publikacja stworzona ze wsparciem AI

Zajrzyj do książki

Czytaj fragment
Ebook
25,49 zł 29,99 zł (-15%)
5,00 zł najniższa cena z 30 dni

Dodaj do koszyka Dostępny natychmiast po opłaceniu zakupu lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

Pięciu ambitnych pracowników. Jedno wolne stanowisko. I ty, menedżer, który właśnie odkrył, że firmowych awansów nie da się rozmnażać przez kopiuj-wklej.

Każdy chce się rozwijać, zarabiać więcej i czuć, że jego praca ma znaczenie. Problem zaczyna się wtedy, gdy wszyscy oczekują awansu, a organizacja dysponuje jednym stanowiskiem, ograniczonym budżetem i procedurą, której zrozumienie wymaga niemal doktoratu z korporacyjnej dyplomacji. Jak wybrać właściwą osobę, nie zniszczyć motywacji pozostałych i nadal móc spokojnie wejść do firmowej kuchni?

Max Paradox w książce "Każdy Chce Awansu, a Ja Mam Jedno Krzesło" pokazuje, jak prowadzić uczciwe rozmowy o karierze, oceniać gotowość pracowników do większej odpowiedzialności i podejmować trudne decyzje personalne bez składania obietnic, których nikt nie zatwierdził.

Dowiesz się, dlaczego najlepszy specjalista nie zawsze będzie najlepszym kierownikiem, jak odróżniać prawdziwe kompetencje od imponującej autoprezentacji i dlaczego określenie "brakuje ci dojrzałości biznesowej" jest mniej więcej tak pomocne jak instrukcja "po prostu bądź lepszy".

Poznasz sposoby rozmawiania z pracownikami, którzy oczekują awansu, ale w rzeczywistości potrzebują większej samodzielności, uznania albo wyższego wynagrodzenia. Zobaczysz, jak przygotować rzetelną rekomendację dla HR i przełożonego, uczciwie porównywać kandydatów oraz reagować, gdy decyzja personalna zaczyna przypominać konkurs popularności z wcześniej wybranym zwycięzcą.

Książka pomaga również zmierzyć się z sytuacjami, o których podczas szkoleń menedżerskich mówi się zdecydowanie za mało. Co zrobić, gdy najlepszy pracownik jest zbyt potrzebny, żeby pozwolono mu awansować? Jak odmówić bez upokarzania? Co powiedzieć komuś, kto grozi odejściem? Jak naprawić nietrafiony awans? I jak nie zamienić rozwoju zawodowego w niekończący się abonament na dodatkowe obowiązki bez dodatkowego wynagrodzenia?

Znajdziesz tu praktyczne przykłady rozmów, wskazówki dotyczące podejmowania decyzji, sposoby rozpoznawania niesprawiedliwych mechanizmów oraz pomysły na rozwijanie ludzi również wtedy, gdy kolejne stanowiska po prostu nie istnieją. Bez udawania, że każda odmowa zakończy się uśmiechem, a odpowiednio motywujące zdanie potrafi wygenerować dodatkowy budżet.

To poradnik dla menedżerów, liderów zespołów, kierowników, specjalistów HR i wszystkich osób uczestniczących w decyzjach dotyczących kariery pracowników. Szczególnie przydatny wtedy, gdy chcesz postępować sprawiedliwie, ale codziennie musisz godzić ambicje ludzi z rzeczywistymi możliwościami firmy.

Napisany charakterystycznym dla serii "PROBLEM? WYLUZUJ. OGARNIESZ TO!" stylem, łączy konkretne rozwiązania z humorem wynikającym z korporacyjnych absurdów. Bez pompatycznych haseł, cudownych recept i przekonania, że każdy konflikt da się rozwiązać kolejnym spotkaniem.

Bo dobry menedżer nie musi awansować wszystkich. Powinien jednak umieć wyjaśnić, dlaczego ktoś otrzymał stanowisko, a ktoś inny nie.

I pamiętaj: jeśli masz jedno krzesło i pięciu kandydatów, rozwiązaniem naprawdę nie jest przekonywanie pozostałych czterech, że stanie to wyjątkowa szansa rozwojowa.

Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Wybrane bestsellery

Max Paradox - pozostałe książki

self publisher - inne książki

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Ebook
25,49 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności Inteligo Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayPo | PayU Płacę później Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płacę z iPKO Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile