ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Coaching zwinnych zespołów. Kompendium wiedzy dla ScrumMasterów, Agile Coachów i kierowników projektu w okresie transformacji Lyssa Adkins

Autor:
Lyssa Adkins
Wydawnictwo:
Helion
Wydawnictwo:
Helion
Ocena:
6.0/6  Opinie: 1
Stron:
288
Druk:
oprawa miękka
Dostępne formaty:
     PDF
     ePub
     Mobi
Czytaj fragment
Książka
41,40 zł 69,00 zł (-40%)
41,40 zł najniższa cena z 30 dni

Dodaj do koszyka Wysyłamy w 24h

Ebook
34,50 zł 69,00 zł (-50%)
34,50 zł najniższa cena z 30 dni

Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

Do przechowalni

Powiadom o dostępności audiobooka »

Czego się nauczysz?

  • Roli i znaczenia Agile Coacha w zespole zwinnym
  • Rozwijania samoświadomości i zarządzania własnymi emocjami
  • Kształtowania efektywnego stylu przywództwa i dostosowywania go do potrzeb zespołu
  • Stawiania jasnych oczekiwań i budowania kultury doskonałości
  • Pracy nad sobą jako wzoru dla zespołu i ciągłego samodoskonalenia
  • Wykorzystywania różnych stylów Agile Coachingu w zależności od etapu rozwoju zespołu
  • Prowadzenia coachingu indywidualnego i zespołowego
  • Wspierania Product Ownerów, Scrum Masterów i menedżerów w pracy zwinnej
  • Facylitowania spotkań zespołu: Daily Scrum, planowania, przeglądów i retrospektyw
  • Wdrażania skutecznych technik nauczania i edukowania członków zespołu
  • Rozwiązywania problemów i stosowania zwinnych schematów naprawczych
  • Zarządzania konfliktami i rozpoznawania ich poziomów w zespole
  • Budowania umiejętności współdziałania i kreatywnego rozwiązywania wyzwań zespołowych
  • Unikania najczęstszych błędów Agile Coachów i skutecznego ich naprawiania
  • Rozwijania kluczowych kompetencji i postaw Agile Coacha
  • Odkrywania własnej ścieżki rozwoju w roli Agile Coacha

Na czym polega coaching według zasad Agile? Na ciągłym poprawianiu wpływu swoich działań coachingowych, aby inni mogli stawać się świetni. Dzięki temu zespoły mogą tworzyć wspaniałe produkty, a firmy czerpią korzyści z funkcjonowania samodzielnych i odpowiedzialnych zespołów. Być może w efekcie w świecie pełnym możliwości zapanuje kultura innowacyjności i ciągłego doskonalenia się. Właśnie ten imperatyw „ciągłego doskonalenia się” oznacza otwieranie się na coraz to nowsze koncepcje coachingowe i wprowadzanie ich do swojej codziennej pracy z zespołami i pojedynczymi ludźmi. Aby to osiągnąć, każdy coach potrzebuje zmierzyć się z nowymi pomysłami, nawet jeśli część z nich miałaby wymiar prowokacyjny, a tylko niektóre praktyczny.

Ta książka jest czymś w rodzaju wyprawy, podczas której poznasz sposoby na osiągnięcie doskonałości w roli Agile Coacha. Zainspiruje Cię do obserwowania swojego zespołu i poszczególnych osób oraz wyciągania wniosków z tych obserwacji, a także przepracowania własnych uprzedzeń i emocji. Dowiesz się, kiedy podejmować decyzje o przekuciu tych obserwacji i refleksji w działania, aby możliwie najlepiej przysłużyć się poprawie obecnego stanu. Nie znajdziesz tu jedynego słusznego przepisu, ale pomoc w odkryciu własnej, niepowtarzalnej ścieżki coacha. Opisane tu koncepcje ułatwią zmianę perspektywy i odkrywanie skutecznych technik, które pomogą w motywowaniu zespołu do uzyskiwania wyższej efektywności.

Treści zawarte w tej książce:

  • style przywódcze a predyspozycje Agile Coacha
  • podstawy profesjonalnego coachingu w zwinnym zespole
  • sterowanie konfliktem i konstruktywna niezgoda
  • kształtowanie zdolności zespołu do współdziałania
  • najczęstsze błędy Agile Coachów i sposoby, jak się ich ustrzec

Jaki efekt uzyskasz? Niesamowity zespół i spektakularne wyniki!

Wiosna w głowie, ebook w dłoni! / do -50% na tysiące tytułów

Wybrane bestsellery

O autorze książki

Lyssa Adkins - wyszkoliła setki adeptów Scruma, była coachem wielu zwinnych zespołów, a od 2004 roku szkoli również początkujących Agile Coachów. Kiedy z nimi pracuje, zarówno indywidualnie, jak i w niewielkich grupach, z radością śledzi ich postępy i podziwia, jak wydobywają to, co najlepsze ze swoich zespołów. Zanim poznała metodyki zwinne, Lyssa Adkins przez ponad piętnaście lat pracowała z zespołami projektowymi oraz grupami kierowników projektu w dużych i mniejszych firmach konsultingowych, firmach zajmujących się wytwarzaniem oprogramowania oraz w największych korporacjach, jednak niesłychanie zaskoczyło ją to, jak wiele można osiągnąć, kiedy podejście zwinne stosuje się zgodnie z założeniami. Prowadzi szkolenia w ramach kursu o nazwie Coaching Agile Teams, który daje Agile Coachom możliwość zdobywania, praktycznego stosowania i pogłębiania wiedzy oraz utrwalania postaw opisywanych w tej książce.

Helion - inne książki

Najczęściej zadawane pytania (FAQ)
1. Jakie konkretne umiejętności rozwinę dzięki tej książce?
Książka pomoże Ci rozwinąć kompetencje w zakresie profesjonalnego coachingu, facylitacji, rozwiązywania konfliktów, wspierania współdziałania w zespole oraz unikania najczęstszych błędów Agile Coachów. Poznasz też praktyczne techniki motywowania zespołu i zarządzania sobą w roli lidera.
2. Czy książka zawiera praktyczne narzędzia i przykłady do codziennej pracy z zespołem?
Tak, publikacja oferuje liczne przykłady, schematy postępowania i narzędzia do facylitacji spotkań, rozwiązywania problemów oraz prowadzenia zespołów przez proces transformacji Agile.
3. Czy znajdę tu wskazówki dotyczące pracy z trudnymi sytuacjami, np. konfliktami w zespole?
Tak, jeden z rozdziałów szczegółowo omawia rolę Agile Coacha w rozpoznawaniu i rozwiązywaniu konfliktów, w tym praktyczne metody postępowania na różnych poziomach konfliktu.
4. Czy książka jest odpowiednia dla osób początkujących w roli ScrumMastera lub Agile Coacha?
Tak, książka wyjaśnia podstawowe pojęcia i prowadzi czytelnika krok po kroku przez kolejne aspekty pracy Agile Coacha, dzięki czemu jest wartościowa zarówno dla początkujących, jak i osób z doświadczeniem.
5. W jaki sposób książka pomaga w rozwoju osobistym coacha?
Publikacja podkreśla znaczenie samoświadomości, pracy nad własnymi postawami i nieustannego doskonalenia się, oferując ćwiczenia i refleksje wspierające rozwój osobisty każdego coacha.
6. Czy ta książka nadaje się jako materiał szkoleniowy dla zespołów?
Tak, zawarte w niej koncepcje i narzędzia można wykorzystać podczas szkoleń i warsztatów zespołowych, zwłaszcza w kontekście rozwoju kompetencji Agile i budowania efektywnych zespołów.
7. Czy książka obejmuje zagadnienia związane z pracą z Product Ownerami i menedżerami?
Tak, w książce znajdziesz dedykowane sekcje dotyczące współpracy Agile Coacha z Product Ownerami oraz menedżerami zwinnych zespołów.
8. W jakiej formie dostępna jest książka w Helion.pl?
Książkę możesz kupić w wersji drukowanej oraz jako e-book (PDF, ePub, mobi), co pozwala na wygodne czytanie na różnych urządzeniach.

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Książka
41,40 zł
Dodaj do koszyka
Ebook
34,50 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności Inteligo Ikona płatności iPKO Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayPo | PayU Płacę później Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Citi Handlowy Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile