ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Recenzje

Advanced Project Management. Edycja polska

Ta "menedżerska cegła" mimo tysiąca stron nie odstręcza czytelnika.[...] Dawniej uważano, że za nieudane projekty winić trzeba przede wszystkim złe planowanie, niedokładność szacowania, nieskuteczne harmonogramowanie i brak kontroli kosztów. Obecnie doskonale zarządzane firmy mają świadomość, że niepowodzenia projektów mają więcej wspólnego z czynnikami behawioralnymi -- niskim morale pracowników, słabą wydajnością i brakiem zaangażowania. Powyższe słowa autora uważam za kluczowe dla książki!

Problemy kierowników projektów wydają są dobrze sformułowane:

  • muszą radzić sobie z problemem podlegania wielu przełożonym,
  • mają wąski zakres uprawnień,
  • często nie mogą wnieść swoich opinii i uwag do oceny wyników pracownika,
  • nie zawsze nagradza się ich jak ludzi na kierowniczych stanowiskach,
  • ich stanowiska mogą być tymczasowe,
  • czasami mają niższą pozycję w hierarchii zarządzania niż członkowie ich zespołów.
Czytelnik interesujący się współczesnym zarządzaniem powinien tę książkę kupić niezwłocznie. Prezentem dla czytelnika jest autorski zbiór 59 firm światowych, które Harold Kerzner uznaje za wiodące w światowym rankingu realizatorów udanych projektów. Dla szkolących nieoceniony jest zestaw ćwiczeń, pytań i testów. [...]
Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 04/06

Błyskotliwość to za mało! Dlaczego nie masz jeszcze strategii e-biznesu?

"Błyskotliwość to za mało!" to tytuł nowej serii Onepress z biznesowymi esencjami - "maksimum wiedzy z minimum tekstu". "Dlaczego nie masz jeszcze strategii e-biznesu" Matt Haig napisał przed czterema laty /2002/[...] Szum medialny związany z wieloma chybionymi i pechowymi przedsięwzięciami internetowymi i tak nie zagłuszy rosnącej popularności interesów w sieci - napisał we wstępie autor.

Książce towarzyszy słowniczek z ponad dziewięćdziesięcioma pozycjami. Razem z skorowidzem stanowi on przyjazną dla czytelnika "mapę drogową" uzupełniającą spis treści. Haig radzi czytelnikowi "krok po kroku"

  • przygotowanie do działalności internetowej,
  • początek,
  • twoja internetowa marka,
  • rynek,
  • finanse,
  • klienci,
  • pomiar wyników,
  • bezpieczeństwo,
  • przyszłość,
  • co dalej?
Książka podporządkowana jest zasadzie: informuj, a nie reklamuj. Seria "Błyskotliwość to za mało!" zapowiada się interesująco. Książka jest skromna, czytelna i bez odstręczającego żargonu.
Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 04/06

Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie III

Zarządzanie projektami jest królową wszystkich dyscyplin Zarządzania przedsiębiorstwem - słowa Boba Wysockiego współautora "Efektywnego zarządzania projektami" są parafrazą hasła "Matematyka królową nauk!" Robert K. Wysocki i Rudd Macgary na 500 stronach opisują "Królową". Dziś ich zdaniem ma ona nową szatę xPM (exstrme projekt managment). Połowa książki to "klasyczne zarządzanie projektami", druga połowa to nowe "adaptacyjne zarządzanie projektami".

Metaforycznie część pierwszą nazywam "piłką nożną" - europejską, a drugą "futbolem amerykańskim". Tradycyjnie projekt składa się z kolejnych działań wykonywanych w określonej kolejności -- sekwencji! Według szkoły "adaptacyjnej" - APM! rezygnuje się z "sekwencyjności" i pracuje się "cyklami". "Plan" zastępuje "Burza mózgów".

Całość trzeba przeczytać. Książka wymaga cierpliwości - nie da się jej pochłonąć na jeden raz.

Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 04/06

Harvard Business Review. Marketing

Zbiór ośmiu artykułów z lat 1999, 2000 i 2001 promuje problematykę marketingową w serii "Harvard Bisiness Review". Najstarszy to "Powab globalnej marki". Najmłodszy nosi nieco przydługi tytuł "Wzrost rentowności nakładów marketingowych dzięki projektowaniu eksperymentów". Pozostałych pięć prac czytałem w następującej kolejności:
  • "Jak zbudować silną markę korporacji",
  • "Ożywienie umierającej marki",
  • "Jak prowadzić wojnę cenową",
  • "Marketing kontekstowy. Prawdziwa rola Internetu."
  • "Baw, dręcz i zaskakuj swoich klientów (oni to uwielbiają)."
W ostatnim artykule Stephen Brown stawia prowokacyjną tezę: należy przestać dopieszczać klienta -- nie ma potrzeby "stręczyć" im towarów! Brown swoją koncepcję nazywa "marketingiem retro"! Rządzi tą koncepcją:
  • ekskluzywność,
  • tajemniczość,
  • rozgłos,
  • rozgrywka
  • iluzja.
Siłą tego marketingu jest "bicie piany" i "ogłuszające bębnienie"! "Marketing" to dobra książka do tramwaju -- teksty można czytać w drodze do pracy i z pracy.
Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 04/06

Marketing partyzancki. Jak prowadzić domową firmę

Z trzech wydanych przez HELION poradników z serii "Marketing partyzancki" ten jest "najstarszy" (1995). Poradnik promuje pracę w domu. Przygotowany z myślą o Amerykanach jest wyprawą na rynek "samozatrudnienia" za oceanem. Wiadomość, że kilkanaście milionów osób pracuje tam w domu; nie dla każdego Polaka jest to wystarczająco motywujące. Książka należy do gatunku "Możesz i potrafisz zrobić to sam!".

Autorzy Levison i Godin napisali: "Podobno od każdej osoby na świecie dzieli nas sześć uścisków dłoni!" Ich rady są niezbyt skomplikowane, ale inspirujące:

  • poznaj pozycjonowanie,
  • doceniaj klienta,
  • uprawiaj "marketing szeptany" z ust do ust,
  • zdobądź rozgłos,
  • wydawaj biuletyn,
  • telefonuj (dzwoń) skutecznie,
  • bądź cierpliwy!
  • miej plan!
Całość oceniam na czwórkę -- książkę można przeczytać i przekazać następnej osobie: "niech wędruje wśród tych, którzy jej potrzebują".
Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 04/06
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności Inteligo Ikona płatności iPKO Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayPo | PayU Płacę później Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Citi Handlowy Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile
Bezpieczne płatności szyfrowane SSL