ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Tester manualny. Kurs video. Zarządzanie i kompetencje test managera

Podstawowe informacje:
Czas trwania: 03:18:35
Poziom: podstawowy
Autor: Paweł Rachwał
Liczba lekcji: 22
Dla firm
Rozwiń umiejętności swoich pracowników dzięki kursom video
Dowiedz się więcej
  • Monitorowanie postępów pracowników. Przejrzyste raporty i imienne certyfikaty ukończenia kursów
  • Atrakcyjne rabaty dla zespołów. Im więcej pracowników liczy zespół, tym większy uzyskasz rabat
  • Doradztwo w wyborze tematyki szkoleń. Mamy setki kursów, dostosujemy program nauczania pod Twój zespół
Indywidualnie
118,30 zł 169,00 zł (-30%)
39,90 zł najniższa cena z 30 dni Dodaj do koszyka
Korzyści:
Ten kurs należy do ścieżki Tester oprogramowania (QA)
Czas trwania: 28 godz.
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Ten kurs należy do ścieżki Tester oprogramowania (QA) »

Czego się nauczysz?

  • Podstaw modelowania zjawisk matematycznych i procesów
  • Tworzenia równań opisujących rzeczywiste problemy
  • Stosowania metod numerycznych do rozwiązywania równań
  • Budowania symulacji komputerowych z wykorzystaniem narzędzi programistycznych
  • Analizowania wyników modeli i oceny ich poprawności
  • Łączenia teorii matematycznej z praktycznymi zastosowaniami
  • Projektowania modeli do celów inżynieryjnych i biznesowych

Spis lekcji

1. Planowanie i szacowanie testów 01:38:46
1.1. Niezależność testerów
00:10:09
1.2. Organizacja testów. Role w procesie
00:11:42
1.3. Planowanie testów - strategie
OGLĄDAJ » 00:05:07
1.4. Kryteria wejścia i wyjścia
00:09:07
1.5. Harmonogram
00:17:45
1.6. Strategia testów
00:09:46
1.7. Metryki i monitorowanie
00:08:10
1.8. Zarządzanie konfiguracją
00:06:21
1.9. Testowanie w oparciu o ryzyko
00:09:08
1.10. Zarządzanie ryzykiem
00:11:31
2. Usprawnianie procesu testowania 00:45:29
2.1. Usprawnianie procesu testowania - założenia
00:06:16
2.2. Modele usprawniania testowania
00:09:32
2.3. Model dojrzałości testów - TMMi
00:06:00
2.4. Systematyczny proces testowania i oceny - STEP
00:05:22
2.5. Krytyczne procesy testowania - CTP
00:02:27
2.6. TPI Next
00:03:17
2.7. SEI, CMM, ISO, ANSI - czy to pomaga?
00:12:35
3. Supermoce test managera 00:54:20
3.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi
00:13:40
3.2. Co jeśli 'nie umiem w ludzi'?
OGLĄDAJ » 00:11:44
3.3. Jak podnieść kompetencje? Doskonalenie warsztatu testerskiego
00:08:25
3.4. Komunikaja i umiejętności miękkie
00:16:09
3.5. Podsumowanie
00:04:22

Obierz kurs na... kompetencje test menagera

Zespół testowy zajmuje się tworzeniem przypadków testowych, przeprowadzaniem testów, wreszcie – analizowaniem i raportowaniem wyników. Często składa się z osób o zróżnicowanych umiejętnościach i odmiennym doświadczeniu. By proces zakończył się sukcesem, musi być odpowiednio zaplanowany i nadzorowany. W tym celu zatrudnia się kierownika testów, odpowiadającego za zarządzanie zespołem, koordynowanie procesu testowego i przypisywanie zadań odpowiednim członkom zespołu. Jak jednak profesjonalnie zarządzać testami i sztabem testerów? Jak wybrać ludzi do pracy nad danym projektem, a przede wszystkim jak nie stracić zacięcia do usprawniania procesu testowego i znaleźć motywację do nauczania innych? To pytania, jakie zadają sobie osoby wkraczające na ścieżkę lidera zespołu testowego, a także coraz częściej testerzy, którzy samodzielnie muszą zarządzać testami w projekcie lub pracują nad rozwojem produktu. Jeśli chcesz poznać tajniki pracy test leadera jesteś w dobrym miejscu – nasze szkolenie prowadzi doświadczony kierownik testów. Już teraz rozwiń swoje przywódcze kompetencje i sprawdź, czy rola lidera jest dla Ciebie!

Co Cię czeka w trakcie naszego profesjonalnego szkolenia

  • Nauczysz się planowania i szacowania testów
  • Dowiesz się, jak organizować testy
  • Poznasz technikę testowania opartą na zarządzaniu ryzykiem
  • Nauczysz się mierzyć skuteczność testowania za pomocą metryk i monitorowania
  • Poznasz podstawowe modele usprawniania procesu testowego
  • Dowiesz się, w jakim celu i jak usprawniać proces testowy
  • Nauczysz się zarządzać konfiguracją
  • Opanujesz strategie testowania
  • Poznasz standardy: SEI, CMM, ISO, ANSI

Co więcej...

  • Poznasz supermoce lidera testów i dowiesz się, jak:
  1. zarządzać zasobami ludzkimi
  2. poprawić własne umiejętności i pokonać konkurencję
  3. doskonalić warsztat testerski
  4. rozwinąć umiejętności miękkie i komunikować się z zespołem

Tester manualny. Kurs video. Zarządzanie i kompetencje test managera to szkolenie skierowane do osób, które chcą opanować techniki zarządzania testami funkcjonalnymi i zdobyć wiedzę z zakresu kierowania zespołem. By jak najwięcej wynieść z kursu, przyda się podstawowa znajomość tematu testowania, nabyta z poradników lub w ramach pracy zawodowej czy certyfikacji ISTQB. Wiedzę z kursu możesz zastosować w praktyce, zwłaszcza jeśli pracujesz już jako tester oprogramowania i chcesz zoptymalizować proces testowania lub kształcić się z myślą o stanowisku test leadera. Dzięki szkoleniu rozpoznasz obszary pozwalające na usprawnienia i poprawną organizację testów. Poznasz wszystkie kluczowe elementy zarządzania testami i nauczysz się szacować potrzebny do ich wykonania nakład pracy, czyli pracochłonność. Zrozumiesz, na czym polega zarządzanie konfiguracją i zapewnienie integralności systemów. Ponadto dowiesz się, jak podejść do rekrutacji i przewodzenia zespołowi testerów, a także jak dbać o samorozwój na polu zawodowym. Dodatkowo zapoznasz się z teorią i fachową terminologią w zakresie zarządzania i usprawniania procesu testowego.

Test lead

Liderka czy lider zespołu testowego posiada wysoko rozwinięte umiejętności przywódcze i kompetencje w obszarze zarządzania zespołem. Rolą koordynatora testów jest usprawnienie procesu testowania w firmie. To osoba, która skutecznie motywuje i przewodzi zespołowi testowemu. Dostarcza inspiracji grupie testerów i wskazówek w zakresie najlepszych praktyk. Jest sprawnym mentorem i wspiera rozwój członków zespołu za pomocą planów szkoleń. Efektywnie zarządza zasobami, aby zapewnić najwyższą jakość pracy w odniesieniu do planu, budżetu i ram czasowych. Ponadto do codziennych obowiązków test leadera należy ustalanie priorytetów i harmonogramów prac, identyfikacja problemów i proponowanie rozwiązań, a także skuteczne zarządzanie ryzykiem. Poza biegłością w zarządzaniu idealny kandydat na kierownika testów powinien mieć praktyczne doświadczenie w testowaniu oprogramowania i bogatą wiedzę o narzędziach i metodykach testowania, by zawsze zapewniać zespołowi wsparcie techniczne.

Od autora:

Jeśli Twój zespół traci motywację albo postanawia wypić piątą „kawusię” w ciągu dnia – wiedz, że coś się dzieje. Czas zakasać rękawy i wypchnąć zespół na piedestał. Twoją rolą jest nie tylko to, by interesariusze widzieli piękne raporty i sukcesy zespołu. Pora zatroszczyć się o potrzeby tych, z którymi pracujesz, a może przy okazji zmienić coś w nudnym i nieefektywnym procesie. Przy okazji odkryjesz, jakie to satysfakcjonujące.

Dobrzy przywódcy nie szukają wymówek. Zamiast tego wymyślają sposoby, by radzić sobie z problemami

Jocko Willink

Wybrane bestsellery

O autorze kursu video

Paweł Rachwał - absolwent Uniwersytetu Pedagogicznego na kierunku filozofia ze specjalizacją nauczanie - dowodzi, że testowanie jest dla każdego! Od prawie dekady zajmuje się znajdowaniem błędów w aplikacjach i zgłaszaniem problemów. Pracował w największym amerykańskim prywatnym banku inwestycyjnym najpierw jako analityk testów i lider zespołu testowego, a później jako samodzielny kierownik projektów. Aktualnie pełni funkcję kierownika produktu i dba o jakość i rozwój oprogramowania związanego z logistyką. Od 2019 roku prowadzi kursy dla osób chcących się przebranżowić i rozpocząć przygodę w IT właśnie jako testerzy oprogramowania. Miłośnik zwinnego wytwarzania oprogramowania i orędownik zarządzania produktem, a nie projektem. Prywatnie tata rezolutnej 10-latki, którą wprowadza w świat gier planszowych i RPG. Zapalony mówca - członek organizacji Toastmasters, stawiający pierwsze kroki w świecie podcastów i videoblogów.

Ciężka praca przewyższa talent — za każdym razem. Bez nauki, przygotowania i praktyki pozostawiasz wynik losowi. Ja nigdy nie pozostawiam nic losowi

 Kobe Bryant

Paweł Rachwał - pozostałe kursy

Oceny i opinie klientów: Tester manualny. Kurs video. Zarządzanie i kompetencje test managera Paweł Rachwał (0)

Informacja o opiniach
Weryfikacja opinii następuje na podstawie historii zamowień na koncie Użytkownika umiejszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniającej do uzyskania rabatu w ramach Programu Kadr.

Szczegóły kursu

Dane producenta » Dane producenta:

Helion SA
ul. Kościuszki 1C
41-100 Gliwice
e-mail: gpsr@helion.pl
Format: Online
Data aktualizacji: 2023-07-18
ISBN: 978-83-832-2614-9, 9788383226149
Numer z katalogu: 197039

Videopoint - inne kursy

Kurs video
118,30 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności Inteligo Ikona płatności iPKO Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayPo | PayU Płacę później Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Citi Handlowy Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile