Certyfikowany Scrum Master. Kurs video. Rola lidera w zarządzaniu projektem

Promocja

Paweł Rachwał

Podstawowe informacje:

Czas trwania: 03:27:22

Poziom: podstawowy

Autor: Paweł Rachwał

Liczba lekcji: 24

Dla firm

Rozwiń umiejętności swoich pracowników dzięki kursom video

Dowiedz się więcej

Monitorowanie postępów pracowników. Przejrzyste raporty i imienne certyfikaty ukończenia kursów
Atrakcyjne rabaty dla zespołów. Im więcej pracowników liczy zespół, tym większy uzyskasz rabat
Doradztwo w wyborze tematyki szkoleń. Mamy setki kursów, dostosujemy program nauczania pod Twój zespół

Indywidualnie

104,30 zł ~~149,00 zł~~ (-30%)

39,90 zł najniższa cena z 30 dni Dodaj do koszyka

Do przechowalni

Korzyści:

Certyfikat ukończenia
Materiały dodatkowe do kursu
Test online
Dożywotni dostęp
Dostęp w aplikacji (także offline)
Napisy w języku polskim

Czego się nauczysz?

Rozumienia podstaw systemów kontroli wersji z naciskiem na Subversion (SVN)
Instalowania i konfigurowania repozytorium SVN
Korzystania z poleceń do commitowania, aktualizowania i cofania zmian
Zarządzania gałęziami i łączenia zmian (branching i merging)
Wykorzystywania hooków i automatyzacji procesów w SVN
Tworzenia kopii zapasowych repozytorium i odtwarzania danych
Integracji SVN z narzędziami programistycznymi w codziennej pracy

Spis lekcji

1. Opis i struktura egzaminu 00:20:50

1.1. Egzamin PSM I (struktura i rodzaje pytań)

00:08:55

1.2. Czym jest Scrum? Historia, czym Scrum nie jest i rola Scrum Mastera

00:11:55

2. Podstawy Scruma. Zrozumienie jego celu i fundamentów 00:21:55

2.1. Definicja Scruma

OGLĄDAJ » 00:07:12

2.2. Filary Scruma

00:07:13

2.3. Wartości

00:07:30

3. Zespół scrumowy 00:46:19

3.1. Definicja zespołu

OGLĄDAJ » 00:05:43

3.2. Kim są Developerzy?

00:15:27

3.3. Rola Product Ownera

00:08:42

3.4. Kim jest Scrum Master?

00:16:27

4. Wydarzenia w Scrumie 00:42:28

4.1. Wydarzenia w Scrumie - wprowadzenie

00:02:43

4.2. Sprint

00:13:24

4.3. Sprint Planning

00:07:32

4.4. Daily Scrum

00:06:17

4.5. Sprint Review

00:04:47

4.6. Sprint Retrospective

00:07:45

5. Artefakty Scruma 00:28:21

5.1. Produkty pracy w Scrumie

00:03:01

5.2. Product Backlog

00:09:55

5.3. Sprint Backlog

00:05:43

5.4. Increment

00:09:42

6. Rola Scrum Mastera w praktyce 00:20:54

6.1. Obszary działania Scrum Mastera

00:12:47

6.2. Estymowanie

00:08:07

7. Scrum w organizacji 00:16:22

7.1. Skalowanie, wdrażanie i dostosowanie do zasad organizacji

00:16:22

8. Perspektywy w zawodzie Scrum Mastera 00:10:13

8.1. Jak zacząć karierę Scrum Mastera?

00:08:02

8.2. Zakończenie kursu

00:02:11

Obierz kurs na znajomość Scruma

Mówi się, że Scrum Master to lider służebny. Nazwa ta wynika wprost z koncepcji zarządzania, w której lider wspomaga swój zespół, zamiast nad nim dominować. To osoba, która usuwa przeszkody i pomaga zespołowi w stosowaniu zasad Scruma. Scrum to metoda zarządzania projektami, zgodna z manifestem Agile. Opiera się na sprintach - cyklach, podczas których zespół realizuje zadania, pracując nad produktem. Dzięki iteracyjnemu podejściu możliwa jest szybka adaptacja do zmieniających się oczekiwań. Zarządzanie zmianami jest szczególnie istotne w branży IT. Zespoły IT, stosujące zasady Scruma, mogą szybko reagować na nowe wymagania klienta i w ten sposób unikać długotrwałych procesów planowania i analiz. Rynek pracy dla Scrum Masterów stale się rozwija. Wiele firm technologicznych rozumie potrzebę stosowania metodologii Scrum w projektach. Jej praktyczną znajomość potwierdza egzamin PSM I (Professional Scrum Master™ I). Zdobywszy certyfikat, kandydat na stanowisko Scrum Mastera/Agile Coacha zwiększa swoją atrakcyjność na rynku pracy i zyskuje większe zaufanie ze strony pracodawców i klientów. Chętnie wdrażany w organizacjach Scrum to dziś klucz do efektywności, a jego nauka otwiera drogę do stanowisk mających wpływ na transformację kultury pracy i zarządzania na poziomie całej firmy. Zarezerwuj trzy i pół godziny - właśnie tyle potrzebujesz, by wejść do świata zwinnego zarządzania projektami w Scrumie!

Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia

Podczas kursu:

Poznasz definicję Scruma, jego cele i fundamenty
Dowiesz się, jakie korzyści płyną z posiadania certyfikatu Scrum Mastera
Poznasz zasady TIA (Transparency, Inspection, and Adaptation - przejrzystość, inspekcja i adaptacja)
Zrozumiesz wartości Scruma: Courage, Commitment, Focus, Openness, Respect
Poznasz trzy główne role w Scrumie: Scrum Master, Product Owner, Development Team
Przyswoisz pięć głównych wydarzeń Scruma: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Dowiesz się, jakie są cele każdego ze spotkań i rola Scrum Mastera podczas tych wydarzeń
Poznasz artefakty Scruma, takie jak Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Zrozumiesz rolę Scrum Mastera jako lidera
Zdobędziesz umiejętność rozwiązywania problemów i usuwania przeszkód dla zespołu
Nauczysz się podstaw skalowania Scruma
Dowiesz się, jak wdrożyć Scruma w organizacji
Zdobędziesz wiedzę o zarządzaniu zmianami i dostosowywaniu organizacji do zasad Scruma

Szkolenie Certyfikowany Scrum Master. Kurs video. Rola lidera w zarządzaniu projektem zakończysz na poziomie podstawowym, pozwalającym na swobodne przystąpienie do egzaminu PSM I. Dowiesz się, jak pracować w metodyce Scrum i jaka jest rola Scrum Mastera w zespole IT. Na początek zaznajomisz się ze strukturą egzaminu PSM I i poznasz zalety posiadania certyfikatu. Omówimy historię Scruma, jego definicję i obowiązki Scrum Mastera. Wchodząc głębiej w teorię, poznasz trzy filary Scruma: przejrzystość, inspekcję i adaptację. Przejrzystość zapewnia pełny wgląd wszystkich członków zespołu w proces i postęp prac, inspekcja pozwala na regularne sprawdzanie postępów i wykrywanie problemów, a adaptacja umożliwia szybkie reagowanie na zmiany i dostosowywanie działań w odpowiedzi na nowe informacje. Zrozumiesz także wartości Scruma, takie jak zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga. Te wartości są kluczowe dla efektywnej pracy zespołowej i pomagają zespołowi scrumowemu w osiąganiu celów. Poznasz Sprint, czyli okres, zwykle trwający do czterech tygodni, podczas którego zespół pracuje nad przyrostem produktu. Następnie dowiesz się, jakie inne wydarzenia mają miejsce w Scrumie, w tym Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review i Sprint Retrospective. Poznasz produkty pracy, takie jak Product Backlog, Sprint Backlog i działający produkt - Increment. Na koniec zrozumiesz, jak skalować Scrum w organizacji i stosować się do jego zasad w większych projektach, wymagających koordynacji pracy wielu zespołów. Zorientujesz się w perspektywach zawodowych Scrum Mastera, w tym zapoznasz się z możliwościami zdobywania kolejnych poziomów certyfikacji i angażowania się w bardziej złożone projekty. Porozmawiamy również o tym, jak zdobyć doświadczenie, jeśli dopiero zaczynasz i nie masz praktyki w tej dziedzinie.

Wybrane bestsellery

O autorze kursu video

Paweł Rachwał - absolwent Uniwersytetu Pedagogicznego na kierunku filozofia ze specjalizacją nauczanie - dowodzi, że testowanie jest dla każdego! Od prawie dekady zajmuje się znajdowaniem błędów w aplikacjach i zgłaszaniem problemów. Pracował w największym amerykańskim prywatnym banku inwestycyjnym najpierw jako analityk testów i lider zespołu testowego, a później jako samodzielny kierownik projektów. Aktualnie pełni funkcję kierownika produktu i dba o jakość i rozwój oprogramowania związanego z logistyką. Od 2019 roku prowadzi kursy dla osób chcących się przebranżowić i rozpocząć przygodę w IT właśnie jako testerzy oprogramowania. Miłośnik zwinnego wytwarzania oprogramowania i orędownik zarządzania produktem, a nie projektem. Prywatnie tata rezolutnej 10-latki, którą wprowadza w świat gier planszowych i RPG. Zapalony mówca - członek organizacji Toastmasters, stawiający pierwsze kroki w świecie podcastów i videoblogów.

Ciężka praca przewyższa talent — za każdym razem. Bez nauki, przygotowania i praktyki pozostawiasz wynik losowi. Ja nigdy nie pozostawiam nic losowi

Kobe Bryant