Wykorzystaj siłę design thinking! Przygotuj zespół do realizacji celów w środowisku VUCA
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 248
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi

Opis ebooka: Wykorzystaj siłę design thinking! Przygotuj zespół do realizacji celów w środowisku VUCA
Biznesowa nauka latania na najwyższym poziomie niepewności
Termin VUCA wywodzi się z wojskowości. Jest to akronim utworzony od czterech angielskich słów: zmienność (volatility), niepewność (uncertainty), złożoność (complexity) i niejednoznaczność (ambiguity). Koncepcję tę wprowadzono po to, by opisać płynną rzeczywistość świata po zakończeniu zimnej wojny. Mniej więcej na początku XXI wieku VUCA zaczęto przeszczepiać na grunt biznesu, w którym również panuje coraz większa zmienność i niejednoznaczność, rośnie stopień skomplikowania problemów, a dawne pewniki stają się niewiadomymi.
Jak odnaleźć się w takim świecie? Odpowiedzią jest praktyczne podejście do koncepcji VUCA, które proponuje autor tego przewodnika. Składa się on z trzech części. Pierwsza, AGILE, stanowi ukierunkowanie pozwalające zrozumieć kontekst działania w środowisku VUCA oraz technologie, metody i narzędzia, które wspierają planowanie i realizację celów w takim środowisku. Druga, DESIGN, zawiera zestaw narzędzi, instrukcji i scenariuszy umożliwiających samodzielne zaprojektowanie kompletnego modelu strategic workflow - strategicznego strumienia pracy. Trzecia, THINKING, przygotowuje do realizacji celów i strategii.
Wybrane bestsellery
-
Ekstremalne projektowanie strategii, to koncepcja która otwiera nowe możliwości w obszarze planowania i wdrażania strategii biznesu. Wyzwala od klasycznego planowania i związanych z nim barier. Bazuje na naturalnych ludzkich cechach związanych z myśleniem i działaniem. *** To „...
Ekstremalne projektowanie strategii. Podręcznik projektanta biznesu Ekstremalne projektowanie strategii. Podręcznik projektanta biznesu
-
GO Model Canvas jest narzędziem, które wspiera planowanie celów i strategii. Pozwala zaoszczędzić czas i energię koncentrując na tym co przyniesie najlepsze rezultaty. Jest narzędziem chętnie wykorzystywanym przez menedżerów jak również osoby, które planują cele...
GO Model Canvas.Jak w zwinny sposób projektować cele, czynniki sukcesu i wskaźniki KPI. Podręcznik designera GO Model Canvas.Jak w zwinny sposób projektować cele, czynniki sukcesu i wskaźniki KPI. Podręcznik designera
-
Twoja umiejętność zarządzania czasem decyduje o sukcesie bardziej niż cokolwiek innego. To proste: im lepiej wykorzystasz czas, tym więcej osiągniesz. Ten zwięzły przewodnik ujawnia 21 sprawdzonych metod zarządzania czasem, których natychmiastowe wykorzystanie pozwoli ci wygospodarować co ...(13.14 zł najniższa cena z 30 dni)
17.42 zł
23.90 zł(-27%) -
Jednominutowy Menedżer i przywództwo w jasny i prosty sposób uczy menedżerów sztuki Przywództwa Sytuacyjnego® – prostego systemu, w którym nie uznaje się tradycyjnej postawy, polegającej na traktowaniu wszystkich podwładnych w ten sam sposób. Do...(16.49 zł najniższa cena z 30 dni)
17.08 zł
22.90 zł(-25%) -
Ta książka jest swoistym przewodnikiem po meandrach natury człowieka. Zawiera zestaw kodów służących do rozszyfrowywania ludzkich zachowań w pełnej gamie ich odcieni — tych zwyczajnych, nietypowych, a nawet destrukcyjnych. Poszczególne rozdziały odnoszą się do konkretnych aspektów lub praw ...(46.20 zł najniższa cena z 30 dni)
50.05 zł
77.00 zł(-35%) -
Otwórz tę książkę i odnajdź samą kwintesencję inspiracji. Przewróć kilka stron i poznaj prosty wzór, sposób myślenia, działania i komunikowania się, dzięki któremu przywódcy są w stanie skutecznie zainspirować swoje otoczenie. Wczytaj się w historie Martina Luthera Kinga juniora czy Steve’a...
Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania Zaczynaj od DLACZEGO. Jak wielcy liderzy inspirują innych do działania
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)31.85 zł
49.00 zł(-35%) -
Mit przedsiębiorczości to mit, w który wierzy większość ludzi zakładających małe firmy. To tragiczne w skutkach łudzenie się, że jeśli ktoś zna się na pracy technicznej w firmie, może z powodzeniem prowadzić firmę wykonującą tę pracę. Ten fenomenalny bestseller rozwiewa powszechny mit o ...(29.08 zł najniższa cena z 30 dni)
29.43 zł
39.90 zł(-26%) -
Spełnienie jest czymś głębszym i trwalszym niż poczucie szczęścia. W życiu zawodowym szczęście przynoszą nam różne sprawy: awans, podwyżka, pomyślne ukończenie trudnego projektu. Szczęście jednak trwa krótko. Przynosi radość i satysfakcję, ale intensywność tych uczuć mija wraz z upływem czasu. Sp...
Znajdź swoje DLACZEGO. Droga do poczucia spełnienia i wewnętrznej motywacji Znajdź swoje DLACZEGO. Droga do poczucia spełnienia i wewnętrznej motywacji
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.44 zł
49.90 zł(-35%) -
Nie ważne czy zaczynasz nową pracę, dostałaś awans, firma wysyła Cię na zagraniczną placówkę, czy może powierzono Ci funkcję dyrektora wykonawczego, bowiem to, jak poradzisz sobie w czasie próby na etapie przystosowania do zmian, zadecyduje o Twoim sukcesie lub porażce. Użyj tej książki jako godn...
Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej Pierwsze 90 dni. Sprawdzone strategie ułatwiające liderom wejście na najwyższe obroty szybciej i mądrzej
(34.30 zł najniższa cena z 30 dni)31.85 zł
49.00 zł(-35%) -
Ta książka jest szczególna, bo w badaniach Think Tank „Biznesowe Bestsellery Dwudziestolecia” na lekturę najbardziej inspirującą polskich menedżerów znalazła się na liście „Top 20” jako jedyna polska pozycja. Ta książka jest też szczególna, bo powstała na podstawie ponad d...
Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone Psychologia szefa 1. Szef to zawód. Wydanie III rozszerzone
(38.50 zł najniższa cena z 30 dni)38.50 zł
77.00 zł(-50%)
O autorze ebooka
Tomasz Krzemiński - specjalista w zakresie planowania działalności organizacyjnej. Pasjonat zarządzania strategicznego, realizator programów wspierających rozwój zarządzania. Autor metod i narzędzi wspomagających planowanie i realizację celów, między innymi GO Model Canvas, Stragilera oraz ekstremalnego projektowania strategii. Absolwent Wydziału Zarządzania i Wydziału Informatyki Politechniki Śląskiej. Doświadczenie zawodowe zdobywał w dużych przedsiębiorstwach przemysłowych, w działach organizacyjnych oraz skupionych na strategii zarządzania. Obecnie prowadzi projekty wdrożeniowe, wspierając zarządy i menedżerów wszystkich szczebli. Miłośnik kolarstwa górskiego.
Ebooka "Wykorzystaj siłę design thinking! Przygotuj zespół do realizacji celów w środowisku VUCA" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Wykorzystaj siłę design thinking! Przygotuj zespół do realizacji celów w środowisku VUCA" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Wykorzystaj siłę design thinking! Przygotuj zespół do realizacji celów w środowisku VUCA" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnym urządzeniu
Szczegóły ebooka
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-283-7034-0, 9788328370340
- Data wydania książki drukowanej:
- 2021-05-25
- ISBN Ebooka:
- 978-83-283-8325-8, 9788328383258
- Data wydania ebooka:
-
2021-05-25
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Format:
- 240x190
- Numer z katalogu:
- 122836
- Rozmiar pliku Pdf:
- 9.5MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 15.6MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 36.0MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
Spis treści ebooka
- O czym i dla kogo jest ta książka (8)
- O autorze (9)
- Instrukcja lotu (10)
- VUCA (14)
- Pod presją VUCA (14)
- Siły VUCA (15)
- Źródła VUCA (16)
- Jak działać w VUCA (16)
- Nowa ścieżka strategiczna (18)
- Integracja metod i kompetencji (19)
- Zwinna strategia (22)
- Technologia OKR (23)
- Co to jest OKR (23)
- Cechy metody OKR (25)
- Jak działa metoda OKR (31)
- Zasady projektowania OKR-ów (33)
- Strategic Workflow (37)
- Strategiczny strumień pracy (37)
- Model Strategic Workflow (38)
- Jak projektować Strategic Workflow (39)
- Praktyka projektowania Strategic Workflow (42)
- Wartości Strategic Workflow (43)
- Stragiler & Flying Squad (46)
- Transformacja liderów i zespołów (46)
- Stragiler (47)
- Profile kompetencji Stragilera (48)
- Flying Squad (49)
- Profile kompetencji Flying Squadu (50)
- Flow Session (54)
- Role i kompetencje (57)
- Strategic Workflow Design Projektowanie w strefie 1., Runway (58)
- Etap 1. Gdzie jesteśmy (59)
- Szablon 1. | Navigator (61)
- Instrukcja projektowania. Etap 1. Gdzie jesteśmy (62)
- Krok 1. Określ cel ogólny (62)
- Krok 2. Określ czynniki sukcesu (62)
- Krok 3. Określ członków zespołu (63)
- Krok 4. Określ lidera (63)
- Rezultaty projektowania. Etap 1. Gdzie jesteśmy (64)
- Etap 2. Ukierunkowanie (66)
- Szablon 2. | Analyser (68)
- Instrukcja projektowania. Etap 2. Ukierunkowanie (69)
- Krok 1. Określ priorytety - kluczowe czynniki sukcesu (69)
- Krok 2. Dokonaj analizy sytuacji (70)
- Krok 3. Określ siły wpływu (71)
- Krok 4. Poszukaj rozwiązań (72)
- Rezultaty projektowania. Etap 2. Ukierunkowanie (73)
- Etap 3. Strategia (75)
- Szablon 3. | GO Model Canvas (76)
- Instrukcja projektowania. Etap 3. Strategia (77)
- Krok 1. Określ cel ogólny (77)
- Krok 2. Określ kluczowe czynniki sukcesu (78)
- Krok 3. Określ cele (Objectives) (79)
- Krok 4. Dopasuj do celów mierniki KPI (81)
- Krok 5. Zaproponuj projekty i inicjatywy (83)
- Rezultaty projektowania. Etap 3. Strategia (84)
- Etap 4. OKR-y (86)
- Szablon 4. | OKR Canvas (87)
- Instrukcja projektowania. Etap 4. OKR-y (88)
- Krok 1. Określ cel (Objective) (88)
- Krok 2. Określ kluczowe rezultaty (Key Results) (89)
- Krok 3. Przypisz odpowiedzialność (90)
- Rezultaty projektowania. Etap 4. OKR-y (91)
- Podsumowanie projektowania Strefa 1. | Runway (93)
- Strategic Workflow Design Projektowanie w strefie 2. | Feedback Loop (95)
- Etap 5. Monitoring OKR-ów (96)
- Szablon 5. | Check-In Canvas (98)
- Instrukcja projektowania. Etap 5. Monitoring OKR-ów (99)
- Krok 1. Wprowadź do szablonu OKR-y (99)
- Krok 2. Określ kadencję Check-In dla OKR-ów (99)
- Krok 3. Zaprezentuj zasady realizacji Check-In (100)
- Rezultaty projektowania. Etap 5. Monitoring OKR-ów (101)
- Etap 6. Ocena postępów (103)
- Szablon 6. | Drop Zone Canvas (105)
- Instrukcja projektowania. Etap 6. Ocena postępów (106)
- Krok 1. Określ kadencję cyklu realizacji (106)
- Krok 2. Określ Drop Zone (106)
- Krok 3. Oceń rezultaty (106)
- Krok 4. Zewidencjonuj rezultaty (107)
- Rezultaty projektowania. Etap 6. Ocena postępów (108)
- Podsumowanie projektowania Strefa 2. | Feedback Loop (110)
- Strategic Workflow Design Projektowanie w strefie 3. | Service (111)
- Etap 7. Przegląd biznesu (112)
- Szablon 7. | Business Review Canvas (114)
- Instrukcja projektowania. Etap 7. Przegląd biznesu (115)
- Krok 1. Stwórz scenariusz Business Review (115)
- Krok 2. Określ zasady oceny realizowanej strategii (115)
- Krok 3. Określ zasady modyfikowania strategii (116)
- Krok 4. Oceń taktyczną cenę wpływu (117)
- Rezultaty projektowania. Etap 7. Przegląd biznesu (118)
- Podsumowanie projektowania Strefa 3. | Service (120)
- Creo Camp (124)
- Role i kompetencje (127)
- Scenariusz TOP-DOWN & BOTTOM-UP (128)
- Top-down - draft OKR (129)
- Bottom-up - final OKR (135)
- Prezentacja OKR-ów do realizacji (136)
- Scenariusz Creo Camp (137)
- Strategic Workflow Strefa 1. Runway (137)
- Wprowadzenie do przykładu (137)
- Model biznesu (140)
- Strumień wartości (142)
- Charakterystyka strumieni wartości w przykładzie (145)
- Perspektywa planowania (147)
- Design Thinking (147)
- Creo Camp Scenariusz Runway (153)
- Etap 1. Projektowanie draftu OKR lidera dla głównego strumienia wartości (154)
- Krok 1. Określenie celu ogólnego (Goal) (157)
- Krok 2. Analiza luk (158)
- Krok 3. Sformułowanie celu (160)
- Krok 4. Określenie wskaźników KPI (161)
- Krok 5. Opracowanie draftu OKR (164)
- Etap 2. Ukierunkowanie menedżerów (167)
- Krok 1. Realizacja spotkania kierunkującego (169)
- Etap 3. Projektowanie draftu OKR menedżera operacyjnego strumienia wartości (170)
- Krok 1. Projektowanie szablonu Navigator - operacyjny strumień wartości (173)
- Krok 2. Wybór priorytetów i wgląd w sytuację (174)
- Krok 3. Określenie celów i intencji rozwoju (175)
- Krok 4. Określenie wskaźników KPI (176)
- Krok 5. Opracowanie draftu OKR dla operacyjnego strumienia wartości (178)
- Etap 4. Poszukiwanie rozwiązań (Design Thinking) (180)
- Krok 1. Poszukiwanie pomysłów rozwiązań (182)
- Etap 5. Pre-alignment draftów OKR (184)
- Krok 1. Prezentacja portfolio rozwiązań (186)
- Krok 2. Włączenie inicjatyw/projektów do draftów OKR (187)
- Krok 3. Opracowanie "dziedziczonego" draftu OKR (189)
- Etap 6. Projektowanie draftu OKR menedżera rozwojowego strumienia wartości (192)
- Krok 1. Projektowanie szablonu Navigator - rozwojowy strumień wartości (195)
- Krok 2. Określenie priorytetów i wgląd w sytuację (195)
- Krok 3. Określenie celów (197)
- Krok 4. Określenie wskaźników KPI (199)
- Krok 5. Przygotowanie draftów OKR dla rozwojowego strumienia wartości (200)
- Etap 7. Poszukiwanie rozwiązań (Design Thinking) (202)
- Krok 1. Poszukiwanie pomysłów rozwiązań (204)
- Etap 8. Pre-alignment draftów OKR (206)
- Krok 1. Wzbogacenie draftów OKR (208)
- Krok 2. Zintegrowanie draftów OKR (209)
- Etap 9. Przygotowanie finalnych OKR-ów (211)
- Krok 1. Przegląd i zatwierdzenie draftów OKR (213)
- Podsumowanie przykładu (215)
- Strategic Sprint (216)
- Role i kompetencje (221)
- Scenariusz Strategic Sprint (222)
- 1. Przygotuj i przeprowadź Kick Off (223)
- 2. Przygotuj się do Check-In (224)
- 3. Zrealizuj Check-In (225)
- 4. Przygotuj się do Drop Zone (227)
- 5. Zrealizuj Business Review (228)
- Refuelling (regeneracja) (231)
- Dodatki (234)
- Czasowniki operacyjne do formułowania celów (Objectives) (235)
- Szablony do projektowania Strategic Workflow (236)
- Dostęp do zasobów wiedzy i narzędzi (245)
- Literatura (źródła) (246)
agile (13)
design (53)
thinking (123)
Oceny i opinie klientów: Wykorzystaj siłę design thinking! Przygotuj zespół do realizacji celów w środowisku VUCA Tomasz Krzemiński (0)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.