ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

    Winning znaczy zwyciężać (ebook)(audiobook)(audiobook)

    Okładka książki/ebooka Winning znaczy zwyciężać

    Okładka książki Winning znaczy zwyciężać

    Okładka książki Winning znaczy zwyciężać

    Okładka książki Winning znaczy zwyciężać

    Wydawnictwo:
    Studio Emka
    Wydawnictwo:
    Studio Emka
    Ocena:
    5.2/6  Opinie: 6
    Czas nagrania:
    14 godz. 9 min.
    2w1 w pakiecie:
    ePub
    Mobi
     
    Audiobook w mp3

    Ebook

    41,00 zł 15%
    34,75 zł

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

    Audiobook w mp3

    32,99 zł 14%
    28,27 zł

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

    Przenieś na półkę

    Do przechowalni

    Do przechowalni

    Aby spojrzeć na pracę szerzej i głębiej

    Ta niezwykle trafna książka o zarządzaniu opisuje wiele zagadnień, z którymi każdy manager musi się zmierzyć. Suzy i Jack Welch prezentują bezcenne rady dotyczące przywództwa, dzielą się swoim bogatym doświadczeniem i refleksjami. Książka została podzielona na trzy części. Pierwsza opisuje firmę od środka przywództwo, wyłanianie zwycięzców i doprowadzanie do zmian. Druga otwiera się na zewnątrz: opisuje konkurencję, zawiera rozdziały między innymi o strategii, fuzjach i six sigma. Kolejna część dotyczy kariery zawodowej od szukania dla siebie odpowiedniej pracy po osiąganie równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym. Jasny i przystępny język sprawia, że pozycja jest zrozumiała nawet dla biznesowego laika. Opisane techniki i modele znajdują zastosowanie w codziennym życiu, zarówno na gruncie amerykańskim jak i polskim. Zdecydowanie przydatna lektura dla każdego, kto nawet w minimalnym stopniu ma coś wspólnego z zarządzaniem.

    (…) Konkretna misja jest czymś ważnym. Podobnie jak ważne są wartości i odwołujące się do nich określone wzorce zachowań. Aby misja firmy i jej wartości rzeczywiście przyczyniały się do zwycięstwa firmy, muszą się one wzajemnie wspierać.

    Czyż nie wydaje się to oczywiste, że wartości firmy powinny wspierać jej misję? Zadziwiająco często bywa jednak inaczej. Do rozdziału między tymi elementami fundamentów firmy dochodzi chyba raczej z powodu niedopatrzenia niż w rezultacie celowych działań. Ale niestety często tak się dzieje.

    Rozdział między misją firmy i jej wartościami jest zazwyczaj wynikiem drobnych kryzysów dnia codziennego w świecie biznesu, kiedy na przykład na horyzoncie pojawia się konkurencja oferująca niższe ceny. W odpowiedzi na to ty również obniżasz ceny, szkodząc tym samym przyjętej misji, głoszącej ideę silnej konkurencji w zakresie jakości obsługi klienta. Albo na przykład następuje spadek wartości akcji twojej firmy na giełdzie, więc zmniejszasz budżet na reklamę, zapominając, że misją firmy jest umacnianie i rozwój marki (…)

                                                                                                                          Fragment książki

    Zamknij

    Wybierz metodę płatności