Organizacja zespołów wiedzy. Charakterystyka, funkcjonowanie, rozwój

Spis treści ebooka

Wstęp            9

 

Rozdział 1. Wiedza i zarządzanie wiedzą – uwagi wstępne      13

1.1. Ujęcia definicyjne, cechy wiedzy   13

1.2. Klasyfikacja wiedzy           18

1.3. Wiedza elementem kapitału intelektualnego organizacji   21

1.4. Modele zarządzania wiedzą          26

1.5. Procesowe zarządzanie wiedzą     30

1.6. Pomiar i wycena zasobów 35

1.7. Korzyści wynikające z zarządzania wiedzą  38

 

Rozdział 2. Charakterystyka zespołów pracowniczych                43

2.1. Miejsce grup w organizacji            43

2.2. Zespół pracowniczy – pełnione role i zachowania  46

2.3. Rodzaje zespołów 51

2.4. Etapy rozwoju zespołów pracowniczych   54

2.5. Zagrożenia w pracy zespołowej    58

 

Rozdział 3. Determinanty funkcjonowania organizacji zespołów wiedzy          63

3.1. Organizacje zespołów wiedzy, pracownicy wiedzy – aspekty definicyjne  63

3.2. Lider w organizacjach zespołów wiedzy – zadania i wyzwania       69

3.3. Źródła powstawania konfliktów    73

3.4. Praca zdalna warunkiem działania zespołów wiedzy         77

3.5. Wirtualizacja pracy zespołów        81

 

Rozdział 4. Czynniki rozwoju organizacji zespołów wiedzy      85

4.1. Koncepcja empowermentu źródłem wzmocnienia zespołów        85

4.2. Zespołowe uczenie się      91

4.3. Specyfika i znaczenie talentów w organizacji         96

4.4. Sztuka zarządzania talentami. Rozwój pracowników          100

 

Rozdział 5. Nowoczesne formy organizacyjne wykorzystujące zespoły wiedzy              107

5.1. Organizacje turkusowe – zespoły samozarządzające się    107

5.2. Organizacje wirtualne       111

5.3. Organizacje uczące się       116

5.4. Organizacje  sieciowe        121

 

Podsumowanie          129

Bibliografia     131

Spis rysunków            141

Spis tabel       143

pokaż cały spis treści

ukryj recenzje