Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami

Obierz kurs na... MS Project 2013!

MS Project 2013 to narzędzie, o którym słyszał każdy kierownik projektu. Jeśli należysz do tego grona, zapewne korzystasz z niego na co dzień — ale czy na pewno znasz wszystkie jego genialne funkcje? Czy potrafisz sprostać najtrudniejszym wyzwaniom projektowym? Z tego kursu dowiesz się, jak wydobyć z aplikacji jeszcze więcej i zoptymalizować harmonogram swojego przedsięwzięcia — nawet tego, które wchodzi w liczne relacje z innymi projektami. Poznasz również zaawansowane sposoby dostosowywania aplikacji do własnych potrzeb i preferencji.
Przestań wreszcie zamartwiać się, że o czymś zapomnisz, że coś idzie nie po Twojej myśli, że niedokładnie oszacowałeś budżet lub czas trwania projektu. Środowisko MS Project 2013 pomoże Ci opanować wszystkie aspekty związane z realizacją trudnego przedsięwzięcia, o ile tylko będziesz umiał wszechstronnie z niego skorzystać. Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami zapewni Ci komfort praktycznej nauki, co od razu przełoży się na wyniki Twojej pracy. Dołącz do najlepszych specjalistów w dziedzinie kierowania projektami! 

Poznaj sekrety MS Project i zacznij działać z nową energią!

Czego nauczysz się podczas naszego profesjonalnego szkolenia?

• Nauczysz się importować dane do projektu.
• Zorientujesz się, jak korzystać z zaawansowanych możliwości aplikacji Microsoft Project.
• Poznasz metody rozwiązywania problemów z przeciążeniem zasobów.
• Sprawdzisz, jak stosować zaawansowane techniki planowania zasobów.
• Odkryjesz, jak optymalizować projekt pod kątem terminów oraz zasobów.
• Dowiesz się, jak zarządzać wieloma projektami jednocześnie.
• Zobaczysz, jak dostosować aplikację do własnych potrzeb.

Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami pomoże Ci opanować zaawansowane funkcje MS Project 2013 i wykorzystać je do maksimum w Twoich projektach. To już nie są banalne ułatwienia, które stosujesz na co dzień, ale profesjonalne, szalenie przydatne niuanse. Dowiesz się stąd, jak zabezpieczyć harmonogram przed dostępem osób niepowołanych. Zobaczysz, czym jest szacowany czas przedsięwzięcia. Nauczysz się używać linii postępu, przydzielać zasoby do zadań oraz stosować specjalistyczne metody budowania relacji pomiędzy zadaniami. Zmusisz MS Project, by nagiął się do Twoich wymagań. Poznasz techniki budowania relacji pomiędzy różnymi projektami i zdobędziesz umiejętności pozwalające na stworzenie puli zasobów stosowanych w wielu przedsięwzięciach jednocześnie. Co więcej, po skończeniu kursu uda Ci się wyśledzić przeciążone zasoby oraz poradzić sobie z tym kłopotem. Tylko dwadzieścia osiem lekcji dzieli Cię od znacznie lepszego zarządzania projektami z wykorzystaniem środowiska MS Project 2013!

MS Project 2013 — zasoby, budżet, harmonogram

Środowisko MS Project idealnie odpowiada na potrzeby każdego kierownika projektu, który chce zaplanować pracę w możliwie najbardziej racjonalny sposób. Aplikacja ta pozwala na budowanie harmonogramu przedsięwzięcia poprzez zdefiniowanie listy zadań, połączenie ich relacjami oraz zdefiniowanie ograniczeń i terminów ostatecznych. Zasoby takie jak praca, materiał oraz koszt mogą być definiowane w aplikacji, a następnie przydzielane do zadań tak, by nie spowodować ich nadmiernego przeciążenia. Znacznie ułatwia to szacowanie budżetu projektu oraz daty jego zakończenia. Określenie planu bazowego pozwala udokumentować zobowiązania wobec klienta, a następnie śledzić odchylenia terminów oraz przeprowadzać analizę wartości wypracowanej. Raporty dotyczące kosztów, terminów i zasobów są podstawą do wielowymiarowej analizy projektu, a elastyczność środowiska zapewnia możliwość raportowania według wymogów konkretnej organizacji. Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami pomoże Ci opanować tajniki pracy z tym fantastycznym narzędziem. Zarządzanie projektem — a nawet wieloma projektami równocześnie — jeszcze nigdy nie było tak proste!

Nić Ariadny w labiryncie zadań

Sam wiesz najlepiej, że skomplikowane projekty potrafią przerosnąć każdego. Miliony szczegółów, terminów, wymagań i potrzeb — oraz próba ich pogodzenia — spędzają sen z powiek kierownika projektu i nie pozwalają mu normalnie działać. MS Project 2013 niezwykle ułatwia zarządzanie projektem... pod warunkiem że dobrze znasz tę aplikację i umiesz wykorzystać jej zalety.
Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami to szkolenie, dzięki któremu zdobędziesz umiejętności zarządzania nawet bardzo skomplikowanymi harmonogramami, odzwierciedlającymi plany rozbudowanych projektów. Po zakończeniu kursu będziesz umiał zoptymalizować wszystkie plany tak, aby skończyć projekt w najszybszym możliwym terminie, a ponadto rozwiązywać nawet najtrudniejsze problemy z przeciążeniem zasobów. Co więcej, będziesz wiedział, jak łączyć projekty, tworzyć własne filtry i porównywać różne wersje projektu. Krótko mówiąc, zostaniesz mistrzem projektów!

Tylko dla wtajemniczonych

Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami to szkolenie dla tych, którzy naprawdę chcą wycisnąć z MS Project 2013 ostatnie soki. Jeśli chcesz znaleźć się w gronie tych nielicznych, którzy nie przekraczają budżetu, terminu i kosztów, musisz nauczyć się definiować relacje między zadaniami i projektami, sensownie planować przydzielanie zasobów według nakładu pracy i zasobów do zadań, a także rozwiązywać problemy z przeciążeniem zasobów. Musisz poznać zaawansowane techniki śledzenia postępów prac, metody tworzenia własnych widoków, tabel, filtrów i pulpitów informacyjnych. To wszystko masz na wyciągnięcie ręki — zacznij naprawdę panować nad swoimi projektami!

Poznaj naszego eksperta

Dr Sebastian Wilczewski — certyfikowany menedżer projektu (PMP) w firmie Nordea IT Polska. Specjalista z wieloletnią praktyką, konsultant, wdrożeniowiec, szkoleniowiec, wykładowca akademicki. Jedyny w Polsce posiadacz nadawanego przez Microsoft certyfikatu Most Valuable Professional w obszarze Microsoft Project. Zdobywał doświadczenie jako osoba odpowiedzialna za dostarczanie i rozwój narzędzi pozwalających na efektywne zorganizowanie portfela projektów, na który składało się ponad sto pięćdziesiąt prowadzonych równolegle przedsięwzięć z łącznym budżetem o wartości przekraczającej sto milionów złotych, zarządzanych przez kilkudziesięciu menedżerów projektu. Jego dewiza brzmi: „Patrzę na biznes z perspektywy IT, a na IT z perspektywy biznesu”. Jest prelegentem, autorem kilku książek wydanych przez Helion oraz artykułów opublikowanych na stronach TechNet. Współpracuje z Wydziałem Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej, na którym przeszkolił ponad czterystu menedżerów projektu. W swojej karierze zawodowej uczył już ponad dziesięć tysięcy osób. Zapalony gracz w squasha. Jeśli nie ma go na lądzie, to zapewne jest pod wodą, aby wraz z dziećmi oddawać się pasji związanej z odkrywaniem morskich głębin. Wszystkie wydarzenia w swoim życiu dokumentuje na karcie aparatu fotograficznego.

„Aplikacja jest tylko, albo aż, narzędziem, które pomoże kierownikowi projektu uzyskać wsparcie, by mógł podjąć najlepszą decyzję. Jednak zawsze na pierwszym miejscu jest człowiek”.