ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

    Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej

    (ebook) (audiobook) (audiobook)
    Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej Tomasz Gordon - okładka ebooka

    Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej Tomasz Gordon - okładka ebooka

    Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej Tomasz Gordon - okładka audiobooka MP3

    Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej Tomasz Gordon - okładka audiobooks CD

    Obróć

    Wydawnictwo:
    Onepress
    Wydawnictwo:
    Onepress
    Wydawnictwo:
    Onepress
    Ocena:
    6.0/6  Opinie: 49
    Stron:
    200
    Czas nagrania:
    5 godz. 6 min.
    Czyta:
    Mirosław Haniszewski
    Druk:
    oprawa miękka
    Dostępne formaty:
    PDF
    ePub
    Mobi
     
    Audiobook w mp3
    Wyłącznie

    Książka (29,94 zł najniższa cena z 30 dni)

    49,90 zł (-35%)
    32,43 zł

    Dodaj do koszyka Wysyłamy w 24h

    ( 29,94 zł najniższa cena z 30 dni)

    Ebook (19,90 zł najniższa cena z 30 dni)

    49,90 zł (-50%)
    24,95 zł

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent
    Kup 1-kliknięciem

    ( 19,90 zł najniższa cena z 30 dni)

    Audiobook w mp3 (12,90 zł najniższa cena z 30 dni)

    49,90 zł (-25%)
    37,43 zł

    Dodaj do koszyka lub Kup na prezent
    Kup 1-kliknięciem

    ( 12,90 zł najniższa cena z 30 dni)

    Przenieś na półkę

    Do przechowalni

    Do przechowalni

    Do przechowalni

    Rozmowa w Radiowej Czwórce z Tomaszem Gordonem >> POSŁUCHAJ

    Podcast 51: Kompetencje ważne w kryzysie z Tomaszem Gordonem >> POSŁUCHAJ

    Ciekawi Cię - „jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej?" >> ZOBACZ

    O złych i dobrych menedżerach-coachach: dlaczego jedni uskrzydlają, a inni są kulą u nogi. Nowa psychologia zarządzania >> POSŁUCHAJ

    Cztery książki dla biznesu, które ułatwią Ci prowadzenie i rozwój firmy >> PRZECZYTAJ

    Jak błyskawicznie zmotywować tych, których chce się najmniej? >> PRZECZYTAJ

    Tomasz Gordon – Odwaga i motywacja. Odc. 59 >> POSŁUCHAJ

    Czym jest psychologia zarządzania >> POSŁUCHAJ

    Na co zwracają uwagę rekruterzy? Poradnik, jak przygotować się do rozmowy o pracę >> POSŁUCHAJ

    Jak wzmacniać swoją odwagę w czasach pandemii? Rozmowa z Tomkiem Gordonem >> POSŁUCHAJ

    „Nowa psychologia zarządzania” według Tomasza Gordona >> PRZECZYTAJ

    5 pytań do Tomasza Gordona >> POSŁUCHAJ


    Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej?

    Dlaczego coaching (nie) działa, a biznes ma zazwyczaj awersję do "kołczów"?

    Jak wykorzystać dorobek psychologii pozytywnej i analizy transakcyjnej, by skuteczniej zarządzać?

    Dlaczego inteligencja emocjonalna stanowi dominujący prognostyk sukcesu zawodowego i spełnienia prywatnego?

    Jak dzięki zastosowaniu innowacyjnej metody motywacyjno-korygującej skrócić czas i podnieść efektywność procesów rozwojowych?

    Samoświadomość, motywowanie siebie i innych oraz rozwiązywanie konfliktów w zespole - to niektóre z przestrzeni, które mogą być wydatnie wzmocnione dzięki lekturze pracy p. Tomasza Gordona. Fundament książki stanowi kurs rozwoju inteligencji emocjonalnej, komunikacji, zarządzania zmianą oraz przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Rekomenduję ją jako projekt starannie przygotowany i użyteczny nie tylko dla menedżerów.


    Prof. zw. dr hab. Zbigniew Nęcki, Dziekan Wydziału Psychologii i Nauk Humanistycznych Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego

    Nowa psychologia zarządzania opisuje oparte na nauce i sprawdzone w biznesie patenty najskuteczniejszych szefów. Może okazać się niezmiernie przydatna zarówno dla doświadczonych menedżerów, jak i przyszłych adeptów sztuki skutecznego zarządzania ludźmi. Koncentruje się na użytecznych biznesowo zasadach psychologii pozytywnej i analizy transakcyjnej oraz uwzględnia proces grupowy w pracy menedżera. Autor wyjaśnia przyczyny awersji biznesu do coachingu. Wskazuje również szanse i zagrożenia związane z wchodzeniem menedżera w rolę coacha, mentora i trenera. Serce książki stanowi 7 filarów modelu coachingowego - miękkiego zarządzania dla twardych rezultatów. Jej zwieńczeniem zaś jest autorska metoda motywacyjno-korygująca, która wydatnie skraca i usprawnia pracę menedżera z zespołem w tzw. kryzysie odpowiedzialności.

    Wybrane bestsellery

    O autorze ebooka

    Tomasz Gordon jest certyfikowanym trenerem biznesu, mentorem, twórcą i koordynatorem innowacyjnych studiów podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej w Bydgoszczy, Toruniu i Warszawie, Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego oraz na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Od ponad 17 lat wspiera menedżerów, działy HR i sprzedaży w rozwoju ich kompetencji. Prowadził zaawansowane projekty szkoleniowe między innymi dla Samsung Electronics Polska, Huawei Polska oraz PZU. Od 2007 roku jest ekspertem wielopoziomowego testu kompetencji zawodowych Master Person Analysis. Jego artykuły publikowano w magazynach: Personel i Zarządzanie, Szef Sprzedaży, Nowa Sprzedaż, As Sprzedaży i World Business Class Magazine.

    Strona autora: http://www.tomaszgordon.pl/

    Onepress - inne książki

    Zamknij

    Wybierz metodę płatności

    Zamknij Pobierz aplikację mobilną Ebookpoint