Agile. Szansa na skokowy wzrost produktywności (ebook)(audiobook)(audiobook)

Spis treści

 Wstęp 

Metody zwinne – wprowadzenie 

1.1. Metoda prób i błędów – lekarstwo na niepewność 

1.2.  Najważniejsze fakty z historii metod iteracyjnych i przyrostowych 

1.3. Dalszy rozwój metod zwinnych – post-agilism 

1.4. Przegląd metod zwinnych 

1.5. Metametoda – wybór procesu 

1.6. Unikanie szkodliwych nieporozumień na temat Agile 

1.7. Agile w kaskadowym świecie 

2.  Od potrzeby biznesowej do zaspokojenia – zwinna realizacja 

2.1. Etapy życia produktu: projekt, wdrożenie, utrzymanie 

2.2. Czy klienci potrzebują dobrych produktów? 

2.3. Brak kosztów jakości projektów i jakości produktów 

2.3. Modele cyklu życia oprogramowania 

2.4. Ciągła integracja i częste dostawy 

3. Zwinna inżynieria wymagań 

3.1. Cele określania wymagań 

3.2. Techniki pozyskiwania wymagań 

3.3. Paradoksy wymagań i model Kano 

3.4. Współpraca z marketingiem 

3.5. Opisywanie wymagań 

3.6. Rodzaje wymagań – atrybuty jakości 

3.7. Zasady podziału wymagań w Scrumie 

3.8. Korzyści i koszty zapisywania 

3.9. Opisywanie wymagań w języku naturalnym 

3.10. Opowieści użytkowników 

3.11. Modelowanie wymagań 

3.12. Zatwierdzanie wymagań 

3.13.  Weryfikacja, walidacja, negocjowanie i konsolidacja wymagań w Agile

3.14.  Interesariusze, kontekst, granica kontekstu i negocjacje w metodach zwinnych

3.15. Zwinne przeglądy 

3.16. Weryfikacja modeli 

3.17. Zarządzanie śliskimi wymaganiami 

3.18. Wersjonowanie 

3.19. Śledzenie powiązań wymagań 

4. Planowanie i nadzorowanie w Agile Scrum 

4.1. Zasady dobrego planowania pracy 

4.2. Przegląd sposobów szacowania pracochłonności 

4.3.  Szacowanie algorytmiczne lub na podstawie doświadczenia 

4.4.  Planowanie w Agile: pracochłonność, wydajność zespołu, ryzyko 

4.5. Dług techniczny 

4.6. Diagram wypalenia i jego wykorzystanie 

5. Testowanie w Agile 

5.1. Testowanie jako jedna z form zapewnienia jakości w Agile 

5.2.  Cele, rodzaje i poziomy testów według kwadrantów testowych Agile 

5.3. Testy czarnej skrzynki i testy dogłębne

5.4. Testy właściwości (pozafunkcjonalne) w Agile 

5.5. Szkoła kontekstowa i testowanie eksploracyjne w Agile 

5.6. Testowanie eksploracyjne w Agile 

5.7. Podstawy automatyzacji testów w projektach Agile 

5.8. Automatyzacja przygotowania testów w Agile 

5.9. Znaczenie automatycznych testów w modelu iteracyjnym 

5.10. Wpływ Agile na automatyzację testów 

5.11. Testowanie na podstawie modeli 

5.12. Projektowanie testów 

5.13. Sposoby projektowania testów 

5.14. Agile a tradycyjne trudności testowania 

5.15. Obsługa wykrytych błędów 

5.16. Testy jednostkowe 

5.17. Metodyka TDD 

5.18. Testy akceptacyjne a kryteria ukończenia – ATDD 

6. Jak być Agile i przetrwać w zespole 

6.1. Społeczne i psychologiczne aspekty pracy zwinnej 

6.2. Znaczenie rytuałów i terminologii Agile 

6.3. Zwinny programista i jego rola w zespole Agile 

6.4. Metody treningu – jak stać się zwinnym? 

6.5. Certyfikacje 

6.6. Wady i zalety certyfikatów 

6.7. Wybór certyfikacji 

6.8. Agile po pięćdziesiątce 

6.9. Agile a kariera 

7. Słownik terminów

8. Źródła  

pokaż cały spis treści

ukryj recenzje