Dorota Kanafa-Chmieleska

Artykuł składa się z dwóch części teoretycznej i omówienia zagadnień praktycznych. W pierwszej z nich przedstawiono dominujące ujęcia umacniania (empowermentu). Mają one charakter menedżerski, psychologiczny i psychologiczno-menedżerski. W wyniku ich analizy ustalono warunki, które są konieczne do wystąpienia umacniania oraz sformułowano autorską d