Scrum. Praktyczny przewodnik dla początkujących
- Autor: :
- Mitch Lacey
- Wydawnictwo:
- Helion
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- 5.5/6 Opinie: 2
- Stron:
- 424
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis ebooka: Scrum. Praktyczny przewodnik dla początkujących
Twój przewodnik po Scrumie!
Tempo prac nad współczesnymi projektami wymusiło wypracowanie nowych metodyk pozwalających w zwinny sposób zarządzać projektami. Jedna z nich — Scrum — zdobyła szczególną popularność. Jasne zasady, dobrze dobrane role w projekcie oraz przemyślany sposób jego prowadzenia zdecydowały o tym sukcesie. Jeżeli chcesz w swoim projekcie wprowadzić ten sposób zarządzania, trafiłeś na doskonałą książkę.
Dzięki niej zrealizujesz swoje plany szybko i bez zbędnych kłopotów. W trakcie lektury dowiesz się, czym charakteryzuje się ta metodyka oraz jak ją wprowadzić w Twojej organizacji. Dzięki kolejnym rozdziałom nauczysz się określać prędkość zespołu, przydzielać role oraz ustalać długość sprintu. Dalsze strony zawierają cenne informacje praktyczne na temat godzin pracy, planowania wydań oraz prowadzenia retrospektyw. Ostatnia część książki została poświęcona zaawansowanym technikom. Dowiesz się, jak dokumentować w projekcie scrumowym, kosztorysować oraz formułować umowy. Książka ta jest wciągającym kompendium wiedzy, niezbędnym dla każdego korzystającego ze zwinnych technik zarządzania projektem opartych na metodyce Scrum.
Dzięki tej książce:
- poznasz założenia metodyki Scrum
- zdefiniujesz i przydzielisz odpowiednie role
- określisz długość i zakres sprintu
- doprowadzisz projekt do szczęśliwego końca
Poznaj potencjał metodyki Scrum!
Tysiące specjalistów IT regularnie staje przed trudnym zadaniem, jakim jest skuteczne wdrożenie Scruma, mimo że wielu z nich nie miało nawet szansy wypowiedzenia się w kwestii zasadności przyjęcia nowej metodyki. Jeśli jesteś jednym z nich, ta książka będzie dla Ciebie ogromną pomocą. Pozwoli Ci powiększyć zasób Twoich umiejętności i wpłynie na wzrost zaufania we własne siły. Dzięki niej sprawisz, że Scrum zostanie wdrożony szybciej, skuteczniej, przy znacznie mniejszych wysiłkach i bez poczucia niepewności. Doświadczony praktyk zwinnych metod — Mitch Lacey — identyfikuje największe wyzwania wczesnego stadium przyjęcia Scruma oraz najpoważniejsze problemy, które pojawiają się już po przyjęciu reguł Scruma. Autor opisuje jak inne organizacje poradziły sobie z napotkanymi problemami. Z tej książki dowiesz się jak sięgać po „szybkie zwycięstwa”, dzięki którym uda Ci się uzyskać wsparcie innych pracowników firmy, a następnie, na przestrzeni całego procesu, wykorzystać elastyczność Scruma w celu zmaksymalizowania skuteczności procesu tworzenia wartości.
Autor poprowadzi Cię przez trzydzieści krótkich, zajmujących rozdziałów, w których znajdziesz odniesienia do scrumowego procesu przyjmowania ról, ustalania priorytetów, określania prędkości zespołu, długości sprintu i przeprowadzania spotkań z klientami. Mitch Lacey wyjaśnia dlaczego reguły Scruma mogą wydawać się sprzeczne z intuicją, przedstawia solidne podstawy fundamentalnych pojęć zwinnej metodyki, które decydują o jej skuteczności, a także pokazuje jakie jej elementy mogą (a nie powinny!) być modyfikowane.
Zakres poruszonych w tej książce zagadnień obejmuje:
- Uzyskiwanie zaangażowania członków zespołu i wprowadzanie do istniejącego zespołu nowych współpracowników.
- Tworzenie „definicji ukończenia” dotyczącej działań zespołu oraz całej organizacji.
- Wdrażanie istotnych dobrych praktyk inżynieryjnych, kluczowych dla osiągnięcia powodzenia projektu scrumowego.
- Umiejętne równoważenie przewidywalności i adaptacyjności w zakresie planowania wydań.
- Działania mające na celu ograniczenie liczby błędów i wad oprogramowania.
- Przeprowadzanie produktywnych spotkań w ramach metodyki scrumowej.
- Utrzymanie koncentracji osób programujących w parach.
- Radzenie sobie z konfliktami wynikającymi z różnic kulturowych zespołów.
- Uruchamianie „procedur awaryjnych” których celem jest przywrócenie sprintów na właściwe tory.
- Przyjęcie tempa, które zespół potrafi utrzymać przez dłuższy czas.
- Odpowiedniego ustalania kosztów projektów oraz ich wartości.
- Efektywnego dokumentowania procesu.
- Umiejętnej analizy priorytetów i oszacowania rejestrów dużych rozmiarów.
- Integrowanie elementów projektów przy outsourcingu i offshoringu.
Książka taka jak ta, zawierająca mnóstwo przykładów problemów i rozwiązań, zaczerpniętych z krynicy doświadczeń zebranych przez Mitcha Lacey’a, jest nieocenionym źródłem wiedzy dla każdego, kto stoi przed potrzebą wdrożenia praktyk zwinnych: deweloperów, architektów oprogramowania, testerów, menedżerów i osób kierujących projektami.
Mitch Lacey jest praktykiem zwinnych metod zarządzania projektami, konsultantem oraz założycielem firmy konsultingowej i szkoleniowej Mitch Lacey & Associates, Inc. Autor specjalizuje się w pomaganiu firmom w realizacji zysków wydajności będących efektem przyjęcia zwinnych zasady i praktyk, takich jak Scrum i Extreme Programming (XP). Swoje pierwsze kroki w zakresie metod zwinnych Mitch Lacey stawiał w Microsoft Corporation, gdzie zajmował się najróżniejszymi projektami, wielokrotnie wchodząc w role Właściciela Produktu i Mistrza Młyna. Dzięki ponad szesnastoletniemu doświadczeniu ze zwinnymi praktykami, autor pracuje obecnie jako trener i coach. Rozbudowuje swój warsztat poprzez eksperymenty i ćwiczenia z zespołami projektowymi w wielu różnych organizacjach. Mitch Lacey jest posiadaczem certyfikatów CST (ang. Certified Scrum Trainer) oraz PMP (ang. Project Management Professional ) PMI. Autor często pojawia się z wykładami i wystąpieniami na konferencjach poświęconych zwinnym metodykom i organizowanym na całym świecie. Zasiadał w zarządzie Scrum Alliance i Agile Alliance. Podczas konferencji Agile w 2012 roku pełnił funkcje przewodniczącego.
Wybrane bestsellery
-
Ta książka objaśnia, na czym polega istota ścieżki technicznej — z zaznaczeniem, że umiejętność dostosowania aspiracji konkretnej osoby do potrzeb organizacji jest sztuką, szczególnie w wypadku inżynierów, którzy mają wnieść istotny wkład na wysokim poziomie. Dzięki lekturze zrozumiesz swoj...(44.94 zł najniższa cena z 30 dni)
52.43 zł
74.90 zł(-30%) -
Jesteś przedsiębiorcą i chcesz lepiej zrozumieć tych, którzy korzystają z towarów lub usług Twojej firmy? Marketerem, który poszukuje skuteczniejszych sposobów dotarcia do odbiorców formułowanych przez siebie przekazów? Handlowcem, którego premia zależy od jego relacji z partnerami biznesowymi? A...(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)
34.93 zł
49.90 zł(-30%) -
Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Dostępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy też przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich. Z licznych pozycji ...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.30 zł
59.00 zł(-30%) -
Oto zaktualizowane wydanie popularnego przewodnika, dzięki któremu skorzystasz z ponad dwustu sprawdzonych receptur bazujących na najnowszych wydaniach bibliotek Pythona. Wystarczy, że skopiujesz i dostosujesz kod do swoich potrzeb. Możesz też go uruchamiać i testować za pomocą przykładowego zbio...(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)
62.30 zł
89.00 zł(-30%) -
Agile i Scrum, Scrum i Agile. Opanowawszy branżę IT, powoli, ale konsekwentnie, zdobywają inne biznesowe przyczółki i rozgaszczają się w firmach na dobre… Albo niedobre, gdy budzą niezrozumienie, protesty, a czasem nawet chęć ucieczki! Agile i Scrum brzmią tak nowocześnie, w teorii świetnie...(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)
27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
W tej książce znajdziesz wszystkie informacje, które są Ci potrzebne do stworzenia środowiska sprzyjającego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Dowiesz się, jak dostrzegać i wykorzystywać naturalne talenty każdego członka zespołu. Zapoznasz się z szeregiem praktycznych wskazówek, dzięki którym zid...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
W 1926 roku George S. Clason opublikował pierwszą z serii broszur poświęconych oszczędzaniu, które najpewniejszą drogą prowadzą do sukcesu finansowego. Aby dowieść swych racji, autor posłużył się przypowieściami osadzonymi w realiach starożytnego Babilonu. Owe broszury zyskały nieprawdopodobne po...(30.40 zł najniższa cena z 30 dni)
30.40 zł
38.00 zł(-20%) -
Nawyki mogą niepostrzeżenie ułatwić wszystko, co wymaga systematyczności: zdobycie pięknej sylwetki, zdrowe odżywianie się, nauczenie się nowego języka. Wystarczy tylko świadomie wybrać i wypracować mądre zachowania. Wymaga to włożenia pewnego wysiłku w wykształcenie nowego nawyku. Jest to dość p...(24.95 zł najniższa cena z 30 dni)
24.95 zł
49.90 zł(-50%) -
Ta książka jest praktycznym wprowadzeniem do inżynierii chaosu w zarządzaniu złożonymi systemami podczas ich optymalizacji - zawiera gruntowne podstawy tej nowej dziedziny wraz z wyjaśnieniem zasad postępowania. Pokazuje też procesy, dzięki którym można doprowadzić do uzyskania wysokiej odpornośc...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Witaj, zanurz się w niej i nie utoń. Co więcej – pływaj skutecznie i kieruj innymi tak, by i oni nie utonęli – ani Twoi pracownicy, ani Twoja firma. Termin VUCA odnosi się do działania w świecie XXI wieku, w którym „stare, dobre czasy” przewidywalności, stabilności, równom...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.30 zł
59.00 zł(-30%)
Ebooka "Scrum. Praktyczny przewodnik dla początkujących" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Scrum. Praktyczny przewodnik dla początkujących" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Scrum. Praktyczny przewodnik dla początkujących" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły ebooka
- Tytuł oryginału:
- The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First Year
- Tłumaczenie:
- Arkadiusz Romanek
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-8250-8, 9788324682508
- Data wydania książki drukowanej:
- 2014-03-31
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-8253-9, 9788324682539
- Data wydania ebooka:
- 2014-03-31 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Format:
- 168x237
- Numer z katalogu:
- 17260
- Rozmiar pliku Pdf:
- 8.8MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 7.0MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 15.5MB
Spis treści ebooka
- Historyjka (29)
- Scrum (35)
- Czym jest Scrum? (35)
- Zastosowanie Scruma (36)
- Kiedy Scrum jest dla mnie dobry? (43)
- Zmiana jest trudna (44)
- Klucze do sukcesu (47)
- Bibliografia (48)
- Historyjka (53)
- Model (60)
- Zmiana wymaga czasu (60)
- Uświadomienie pilności zadania (61)
- Stworzenie wpływowej koalicji liderów (61)
- Stworzenie wizji/namalowanie obrazu przyszłości (62)
- Przedstawienie wizji przyszłości (62)
- Upoważnienie innych do działania w imię wizji przyszłości (63)
- Planowanie i tworzenie warunków dla osiągnięcia krótkoterminowych korzyści (63)
- Konsolidacja usprawnień (64)
- Zinstytucjonalizowanie nowego podejścia (64)
- Klucze do sukcesu (64)
- Bądź cierpliwy (65)
- Zapewnienie materiałów informacyjnych (65)
- Bibliografia (65)
- Historyjka (67)
- Model (72)
- Ustanowienie puli konsultantów zespołów (73)
- Budowanie zespołu (75)
- Klucze do sukcesu (80)
- Odpowiedzialność (81)
- Eksperymentuj (81)
- Bądź ostrożny, unikaj przeciążenia (82)
- Uwzględnij potencjalne przestoje (82)
- Konsultanci zespołów nie są zamiennikami zespołów dedykowanych (82)
- Bibliografia (83)
- Inne źródła (83)
- Historyjka (86)
- Model (91)
- Problem z danymi historycznymi (91)
- Światełko w tunelu szacowania w ciemno (92)
- Poczekać i zobaczyć (korzystanie z rzeczywistych danych) (96)
- Zakłócenie procesu zbierania danych (98)
- Klucze do sukcesu (100)
- Bibliografia (102)
- Historyjka (103)
- Model (107)
- Wybór ról (108)
- Mieszanie ról (110)
- Gdy (a nie jeśli) decydujesz się na połączenie ról (112)
- Klucze do sukcesu (113)
- Historyjka (115)
- Model (118)
- Czas trwania projektu (119)
- Klient/grupa interesariuszy (120)
- Zespół scrumowy (121)
- Ustalenie długości Twojego sprintu (122)
- Uważaj się za ostrzeżonego (124)
- Życie po quizie (125)
- Klucze do sukcesu (126)
- Sprinty dłuższe niż cztery tygodnie (126)
- Wydłużenie sprintu (127)
- Bibliografia (127)
- Historyjka (129)
- Model (131)
- Wprowadzenie (132)
- Burza mózgów (132)
- Sesja kategoryzacyjna (134)
- Sesja sortowania i konsolidacji (135)
- Tworzenie definicji ukończenia (136)
- A co z pracą nieukończoną? (137)
- Klucze do sukcesu (137)
- Bibliografia (138)
- Historyjka (139)
- Model (142)
- Klucze do sukcesu (148)
- Usuwanie przeszkód/rozwiązywanie problemów (149)
- Zażegnywanie nieporozumień/kłótni i funkcjonowanie w roli matki zespołu (149)
- Raportowanie wyników zespołu (150)
- Działania na rzecz ułatwiania pracy i niesienie pomocy potrzebującym (150)
- Edukowanie organizacji i zachęcanie do zmian organizacyjnych (151)
- W skrócie (152)
- Bibliografia (152)
- Inne źródła (152)
- Historyjka (155)
- Dobre praktyki inżynieryjne oprogramowania (159)
- Wdrażanie TDD (160)
- Refaktoryzacja (161)
- Ciągła integracja - aby zawsze znać status systemu (163)
- Programowanie w parach (164)
- Automatyczne testy integracyjne i akceptacyjne (166)
- Klucze do sukcesu (167)
- Nie ma złotego środka (168)
- Jak zacząć? (168)
- Przekonaj zespół (169)
- Definicja ukończenia (169)
- Uwzględnienie dobrych praktyk inżynierii oprogramowania w Rejestrze Produktu (169)
- Szkolenia/coaching (169)
- Połącz wszystko w całość (170)
- Bibliografia (170)
- Inne źródła (171)
- Historyjka (173)
- Model (176)
- Zespoły i ich miejsce pracy (176)
- Zespoły rozproszone i współpracownicy w niepełnym wymiarze czasu pracy (178)
- Klucze do sukcesu (180)
- Historyjka (183)
- Model (187)
- Wstępny szkic mapy drogowej (188)
- Stopień przekonania do wyników (189)
- Dołączenie dat i dostosowanie według potrzeb (190)
- Utrzymanie planu wydania na długości całego cyklu życia projektu (193)
- Ustalenie szczegółów zakończenia projektu (194)
- Klucze do sukcesu (196)
- Informowanie - zawczasu i regularnie (196)
- Aktualizacja planu po każdym sprincie (196)
- Postaraj się ukończyć najpierw elementy o najwyższym priorytecie (196)
- Dokładniejsze oszacowania dla większych elementów (196)
- Dostarczanie działającego oprogramowania (197)
- Scrum i planowanie wydania (197)
- Bibliografia (197)
- Historyjka (199)
- Model (202)
- Konfiguracja (202)
- Dekompozycja historyjki (203)
- Dekompozycja zadania (206)
- Klucze do sukcesu (209)
- Bibliografia (210)
- Inne źródła (210)
- Historyjka (211)
- Model (213)
- Klucze do sukcesu (215)
- Bibliografia (216)
- Inne źródła (216)
- Historyjka (217)
- Model (220)
- Dedykowanie czasu (220)
- Dane zbierane w czasie... (221)
- Model z zespołem dedykowanym (221)
- Klucze do sukcesu (224)
- Wymiana członków zespołów (224)
- Koniec końców... (224)
- Bibliografia (225)
- Historyjka (227)
- Model (231)
- Przygotowanie do spotkania (232)
- Przebieg spotkania (233)
- Klucze do sukcesu (233)
- Wykorzystaj swój czas na stworzenie dobrego planu (234)
- Prowadź dokumentację zagadnień związanych z podjętymi decyzjami (234)
- Poproś o akceptację (235)
- Postępuj odważnie (235)
- Inne źródła (235)
- Historyjka (237)
- Praktyka (240)
- Doceń znaczenie retrospektyw (240)
- Zaplanuj efektywną retrospektywę (241)
- Przeprowadzenie Retrospektywy Sprintu (242)
- Klucze do sukcesu (245)
- Pokaż im "dlaczego?" (245)
- Stwórz odpowiednie środowisko (245)
- Organizuj je wtedy, gdy są potrzebne (246)
- Traktuj retrospektywy tak, jak byś traktował bardzo ważne osoby (246)
- Bibliografia (246)
- Historyjka (249)
- Model (252)
- Pora dnia (253)
- Terminowe rozpoczęcie i zakończenie spotkania (253)
- Identyfikuj ukryte przeszkody (255)
- Koniec z myślą o początku (257)
- Klucze do sukcesu (257)
- Zachowaj kadencję spotkań (257)
- Stój, nie siadaj... (258)
- Praca zespołowa (258)
- Bądź cierpliwy (260)
- Historyjka (261)
- Model (264)
- Klucze do sukcesu (265)
- Bibliografia (266)
- Historyjka (267)
- Model (269)
- Luźne parowanie (270)
- Mikroparowanie (272)
- Klucze do sukcesu (274)
- Bibliografia (275)
- Historyjka (277)
- Model (279)
- Ćwiczenie (282)
- Klucze do sukcesu (282)
- Zaakceptuj spadek prędkości (283)
- Wybierz mądrze (283)
- Ryzykowny biznes (283)
- Bibliografia (284)
- Historyjka (285)
- Model (291)
- Klucze do sukcesu (296)
- Zdobądź kontrolę nad swoim przeznaczeniem (296)
- Pracuj z tym, co masz (297)
- Trzymaj kurs (298)
- Bibliografia (299)
- Inne źródła (299)
- Historyjka (301)
- Model (303)
- Usunięcie przeszkód (304)
- Skorzystanie z pomocy (304)
- Zmniejszenie zakresu zadań (305)
- Anulowanie sprintu (305)
- Klucze do sukcesu (306)
- Bibliografia (307)
- Historyjka (311)
- Model (315)
- Skrócenie iteracji (318)
- Monitorowanie wykresów spalania (319)
- Wydłużenie czasu pracy zespołowej (320)
- Klucze do sukcesu (321)
- Bibliografia (322)
- Historyjka (323)
- Model (327)
- Historyjka rdzenia (327)
- Liczba użytkowników (328)
- Zacznij od elementu o najwyższym stopniu ryzyka (329)
- Rozwinięcie i weryfikacja (330)
- Klucze do sukcesu (331)
- Zmiana sposobu myślenia (331)
- Przeróbki (332)
- Skup się na kompletnych, weryfikowanych scenariuszach (333)
- Inne źródła (334)
- Historyjka (335)
- Model (337)
- Prace nad funkcjonalnościami (338)
- Straty (338)
- Impulsy testowe (339)
- Warunki wstępne (340)
- Błędy/bugi (341)
- Strukturyzacja danych (342)
- Wykorzystanie danych (342)
- Klucze do sukcesu (342)
- Edukowanie interesariuszy (342)
- Praca z interesariuszami (343)
- Określanie trendów i identyfikowanie wzorców (343)
- Inne źródła (343)
- Historyjka (345)
- Model (350)
- Specyfikacje funkcjonalne (350)
- Historyjki użytkownika (350)
- Szacowanie historyjek (351)
- Priorytetyzacja historyjek (352)
- Ustalenie prędkości (353)
- Wyliczenie kosztów (353)
- Stworzenie planu wydań (353)
- Klucze do sukcesu (354)
- Bibliografia (355)
- Historyjka (357)
- Model (360)
- Po co prowadzimy dokumentację? (361)
- Co mamy dokumentować? (362)
- Kiedy i jak dokumentujemy? (362)
- Dokumentowanie w projekcie zwinnym (365)
- Zaczynanie projektu przy braku wyczerpującej dokumentacji (366)
- Klucze do sukcesu (367)
- Bibliografia (368)
- Historyjka (369)
- Model (372)
- Poznaj rzeczywiste koszty (372)
- Radzenie sobie z rzeczywistością (375)
- Klucze do sukcesu (377)
- Wybierz odpowiedni zespół outsourcingowy (377)
- Przydzielanie pracy w sposób jak najmniej bolesny (378)
- Trzymaj się ram Scruma (378)
- Zbuduj kulturę jednego zespołu (379)
- Bądź przygotowany na podróżowanie (380)
- Zatrudnij koordynatora projektu/zespołu (381)
- Nigdy nie korzystaj z zespołów offshore, gdy... (381)
- Bibliografia (382)
- Inne źródła (382)
- Historyjka (383)
- Model (386)
- Zespół (387)
- Interesariusze (387)
- Klucze do sukcesu (390)
- Wcześniejsze zaplanowanie spotkań jest niezbędne (390)
- Podkreśl znaczenie dyskusji i zdefiniuj limity czasowe (391)
- Parking dla konfliktów (391)
- Przynieś dodatkowe karty/papier na historyjki, które powstaną w sali konferencyjnej (392)
- Przypomnij, że zmiana jest nieuchronna (392)
- Bibliografia (392)
- Historyjka (393)
- Model (397)
- Umowy tradycyjne i zmiana zamówienia (397)
- Timing (401)
- Zakresy oraz zmiany (403)
- Klucze do sukcesu (406)
- Dostępność klienta (407)
- Okno akceptacji (407)
- Priorytetyzacja (407)
- Klauzule mówiące o wygaśnięciu umowy (408)
- Zaufanie (408)
- Bibliografia (409)
- Role (412)
- Mistrz Młyna (412)
- Właściciel Produktu (412)
- Zespół Deweloperski (413)
- Artefakty (413)
- Rejestr Produktu (413)
- Rejestr Sprintu (415)
- Wykres spalania (415)
- Spotkania (415)
- Planowanie Sprintu (416)
- Codzienny Scrum (416)
- Przegląd Sprintu (417)
- Retrospektywa Sprintu (417)
- Składamy wszystko w całość (418)
Przedmowa Jima Highsmitha (15)
Przedmowa Jeffa Sutherlanda (17)
Wstęp (21)
Podziękowania (25)
O autorze (27)
Rozdział 1. Scrum: proste, ale nie łatwe (29)
CZĘŚĆ I. PRZYGOTOWANIA (51)
Rozdział 2. Budowanie zaangażowania (53)
Rozdział 3. Wykorzystanie konsultantów do optymalizacji wydajności zespołów (67)
Rozdział 4. Określenie prędkości zespołu (85)
Rozdział 5. Przydzielanie ról w Scrumie (103)
Rozdział 6. Określenie długości sprintu (115)
Rozdział 7. Skąd mamy wiedzieć, że to już koniec? (129)
Rozdział 8. Argument za posiadaniem Mistrza Młyna na pełnym etacie (139)
CZĘŚĆ II. PODSTAWY I PRAKTYKA (153)
Rozdział 9. Dlaczego dobre praktyki inżynieryjne są tak ważne w Scrumie (155)
Rozdział 10. Godziny pracy (173)
Rozdział 11. Planowanie wydań (183)
Rozdział 12. Dekompozycja historyjek i zadań (199)
Rozdział 13. Błędy pod kontrolą (211)
Rozdział 14. Utrzymanie sprawności a Scrum (217)
Rozdział 15. Przegląd Sprintu (227)
Rozdział 16. Retrospektywy (237)
CZĘŚĆ III. PIERWSZA POMOC (247)
Rozdział 17. Produktywny Codzienny Scrum (249)
Rozdział 18. Czwarte pytanie Codziennego Scruma (261)
Rozdział 19. Programowanie w parach - utrzymanie zaangażowania członków zespołu (267)
Rozdział 20. Dodawanie nowych członków do zespołu (277)
Rozdział 21. Gdy dochodzi do zderzenia kultur (285)
Rozdział 22. Sprint - procedury awaryjne (301)
CZĘŚĆ IV. ZAAWANSOWANE TECHNIKI SURVIVALU (309)
Rozdział 23. Zrównoważone tempo (311)
Rozdział 24. Dostarczanie działającego oprogramowania (323)
Rozdział 25. Optymalizacja i pomiar wartości (335)
Rozdział 26. Kosztorysowanie z wyprzedzeniem (345)
Rozdział 27. Dokumentacja w projektach scrumowych (357)
Rozdział 28. Outsourcing i offshoring (369)
Rozdział 29. Ustalanie priorytetów i szacowanie w dużych rejestrach (383)
Rozdział 30. Formułowanie umów w Scrumie (393)
Dodatek A. Przewodnik po Scrumie (411)
Skorowidz (419)
Helion - inne książki
-
Wszystkie znaki na niebie i ziemi wskazują wyraźnie: wkraczamy w erę, w której sztuczna inteligencja (SI) będzie wszechobecna. Wygra na tym ten, kto szybciej nauczy się z nią skutecznie porozumiewać. Nie czekaj zatem i już dziś opanuj sztukę tworzenia precyzyjnych i trafnych promptów, czyli instr...(38.35 zł najniższa cena z 30 dni)
41.30 zł
59.00 zł(-30%) -
Tę książkę docenią średnio zaawansowani użytkownicy Pythona, którzy tworzą aplikacje korzystające z osiągnięć nauki o danych. Znajdziesz w niej omówienie możliwości języka, wbudowanych struktur danych Pythona, jak również takich bibliotek jak NumPy, pandas, scikit-learn i matplotlib. Nauczysz się...(44.85 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Internet rozwija się w niesamowitym tempie. Dawniej sieć WWW była prostsza ― projektanci łączyli kod PHP, HTML i zapytania do MySQL w jednym pliku. Z czasem urosła do miliardów stron, co radykalnie zmieniło jej kształt. Zmieniły się też narzędzia i sposób pracy. Dziś idealnym wyborem dewelo...(44.85 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
To prawda: świat kryptowalut jest skomplikowany. Możesz go jednak zrozumieć i nauczyć się po nim poruszać, w czym pomoże Ci ta książka — interesujący przewodnik, który przystępnie wyjaśnia technologiczne podstawy rynku kryptowalut i związanej z nim ekonomii cyfrowej. Dowiesz się stąd, jak f...(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)
46.90 zł
67.00 zł(-30%) -
Ta książka koncentruje się głównie na rozwijaniu repozytorium kodu, czyli tworzeniu grafu commitów zawierających poszczególne wersje. Do realizacji tego zadania idealnym, bo najpotężniejszym narzędziem jest wiersz poleceń - i właśnie z niego korzystamy w poradniku. Druga kwestia, którą się zajmuj...(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)
27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
Oto drugie wydanie książki, którą specjaliści CISO uznali za przełomową. Dowiesz się z niej, jak kwantyfikować niepewność i jak za pomocą prostych metod i narzędzi poprawić ocenę ryzyka w nowoczesnych organizacjach. Znalazły się tu nowe techniki modelowania, pomiaru i szacowania, a także mnóstwo ...(52.20 zł najniższa cena z 30 dni)
60.90 zł
87.00 zł(-30%) -
W tej książce omówiono wewnętrzny sposób działania frameworka Kubernetes i pokazano, jak za jego pomocą budować wydajne, niezawodne i odporne na awarie aplikacje natywnej chmury. Dowiesz się, jak kontenery używają przestrzeni nazw w celu izolowania procesów, a także jak korzystają z funkcjonalnoś...(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)
62.30 zł
89.00 zł(-30%) -
Jeśli zastanawiasz się nad przekwalifikowaniem i karierą w branży informatycznej albo chcesz poszerzyć swoje umiejętności o programowanie, ale wydaje Ci się ono czarną magią, zapewniamy - w programowaniu nie ma nic z magii. To proces polegający na tworzeniu zbioru instrukcji, dzięki którym komput...(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)
27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
Ta zwięzła publikacja przyda się profesjonalistom, którzy lubią drobne ulepszenia prowadzące do dużych korzyści. Zrozumiale wyjaśniono w niej, na czym polega proces tworzenia czystego i niezawodnego kodu. W rozsądnej dawce podano zagadnienia teoretyczne, takie jak sprzężenie, kohezja, zdyskontowa...(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)
34.93 zł
49.90 zł(-30%) -
Komputery firmy Apple to swojego rodzaju legenda - dla niektórych wybór oczywisty i właściwie jedyny, dla innych zwykła moda nakręcająca popularność, dla części tajemnica. Czy warto ją poznać i przesiąść się z komputera pracującego pod Windowsem lub Linuksem na Macintosha z macOS? Warto, warto, p...(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)
62.30 zł
89.00 zł(-30%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
Zamknij
Przeczytaj darmowy fragment
Oceny i opinie klientów: Scrum. Praktyczny przewodnik dla początkujących Mitch Lacey (2) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(1)
(1)
(0)
(0)
(0)
(0)
więcej opinii