- Autor:
- Długość
- liczba lekcji: 57, czas trwania: 07:15:36
- Ocena
Kurs video
Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego
- Wydawnictwo:
- Videopoint
- Wersja:
- Online
- Czas trwania:
- 7 godz. 15 min.
- Ocena:
Spis lekcji kursu video
-
1. Wprowadzenie do analizy biznesowej 00:42:34
- 1.1. Wstęp 00:01:18
- 1.2. Geneza analizy biznesowej 00:01:12
- 1.3. Analiza biznesowa - definicja 00:03:56
- 1.4. Zadania analizy biznesowej 00:05:37
- 1.5. Analiza biznesowa - tylko IT? 00:02:15
- 1.6. Podstawowe pojęcia 00:04:41
- 1.7. Od potrzeby do wymagania 00:04:57
- 1.8. Typowe problemy 00:09:03
- 1.9. Rola analityka biznesowego 00:02:24
- 1.10. Organizacja jako system 00:02:09
- 1.11. Analiza biznesowa - dyscyplina czy mindset? 00:02:02
- 1.12. Obszary w analizie biznesowej 00:03:00
-
2. Analiza strategiczna 01:28:43
- 2.1. Wprowadzenie do analizy strategicznej 00:01:41
- 2.2. Analiza strategiczna - definicje 00:01:47
- 2.3. Analiza stanu obecnego 00:01:21
- 2.4. Otoczenie organizacji 00:04:50
- 2.5. Analiza konkurencji 00:04:18
- 2.6. Analiza funkcjonowania organizacji 00:05:59
- 2.7. Analiza strategii organizacji 00:03:21
- 2.8. Cele biznesowe w analizie biznesowej 00:05:00
- 2.9. Analiza interesariuszy 00:11:54
- 2.10. Definicja wymagań biznesowych 00:08:12
- 2.11. Analiza stanu docelowego 00:02:16
- 2.12. Potrzeba a rozwiązanie 00:04:12
- 2.13. Opracowanie propozycji zmiany 00:09:01
- 2.14. Uzasadnienie biznesowe 00:11:06
- 2.15. Inicjalizacja projektu 00:05:15
- 2.16. RCA w identyfikacji potrzeb biznesowych 00:08:30
-
3. Inżynieria wymagań 03:45:38
- 3.1. Wstęp 00:01:36
- 3.2. Czym jest inżynieria wymagań 00:01:02
- 3.3. Procesy inżynierii wymagań 00:05:50
- 3.4. Pozyskiwanie wymagań 00:07:15
- 3.5. Techniki pozyskiwania wymagań 00:14:39
- 3.6. Wywiad 00:18:35
- 3.7. Warsztat 00:31:14
- 3.8. Analiza dokumentacji 00:07:58
- 3.9. Prototypowanie 00:08:22
- 3.10. Opracowanie wymagań 00:06:36
- 3.11. Rozwiazywanie konfliktów 00:15:44
- 3.12. Specyfikacja wymagań 00:09:56
- 3.13. Szablony do dokumentacji wymagań 00:25:04
- 3.14. Historyjka użytkownika a przypadki użycia 00:22:59
- 3.15. Jakość dokumentacji 00:21:46
- 3.16. Modelowanie wymagań i rozwiązań 00:19:39
- 3.17. Projektowanie rozwiązania 00:07:23
-
4. Ocena rozwiązania 00:28:17
-
5. Planowanie analizy biznesowej 00:50:24
- 5.1. Wstęp 00:00:39
- 5.2. Planowanie analizy biznesowej - wprowadzenie 00:01:49
- 5.3. Planowanie podejścia do prac analitycznych 00:10:31
- 5.4. Planowanie zaangażowania interesariuszy 00:13:55
- 5.5. Planowanie architektury informacji 00:06:15
- 5.6. Doskonalenie procesu analizy biznesowej 00:14:06
- 5.7. Podsumowanie kursu 00:03:09
Opis
kursu video
:
Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego
Obierz kurs na... analizę biznesową
Analiza biznesowa to proces definiowania potrzeb organizacji i opracowywania strategii, które pomagają na nie odpowiadać. Jest niezbędna, by firmy mogły lepiej rozumieć swoje cele, oczekiwania klientów i wymagania rynku. Choć nie stanowi nowego obszaru, popularność zdobywa od niedawna, głównie z powodu powtarzających się problemów w realizacji projektów. Wiele z tych niepowodzeń to skutki zaniedbań właśnie w sferze analizy biznesowej. Na przykład podczas tworzenia nowej aplikacji analiza biznesowa pomoże określić, które funkcje są kluczowe dla użytkowników, i pozwoli uniknąć kosztownych zmian na późniejszych etapach projektu. Analiza biznesowa jest także niezbędna, gdy organizacja wdraża nowe systemy IT – umożliwia ich lepsze dopasowanie do potrzeb pracowników i klientów. Wprowadzenie jej do organizacji zaczyna się od budowania świadomości na poziomie zarządu i kluczowych interesariuszy, a także zdefiniowania celów. Kolejnym krokiem jest zatrudnienie analityków biznesowych, których kompetencje mają bezpośredni wpływ na jakość i sukces dostarczanych rozwiązań. Dobra znajomość analizy biznesowej oferuje wiele możliwości kariery, od stanowisk analityków biznesowych, przez menedżerów projektów, po role w zarządzaniu strategią. Przyjmuje się, że każda osoba w jakimkolwiek stopniu zaangażowana w projekty, przedsięwzięcia i prowadzenie biznesu powinna posiadać choć minimalne kompetencje analityczne.
Co Cię czeka w trakcie naszego profesjonalnego szkolenia?
Podczas kursu:
- Dowiesz się, na czym polega analiza biznesowa i jakie są jej kluczowe praktyki
- Poznasz podstawową terminologię używaną w obszarze analizy biznesowej
- Zrozumiesz istotę działania organizacji jako systemu biznesowego, którego wszystkie elementy są ze sobą powiązane
- Dowiesz się, na czym polega analiza strategiczna i jakie są jej najważniejsze elementy
- Nauczysz się prawidłowo określać potrzeby biznesowe
- Poznasz powiązania pomiędzy warstwą motywacji biznesowej organizacji a inicjatywami i projektami
- Opanujesz techniki pozyskiwania wymagań i ich możliwe zastosowanie
- Dowiesz się, jakie są elementy analizy wymagań
- Poznasz różne techniki i podejścia do dokumentacji wymagań
- Przyswoisz metody rozwiązywania konfliktów wymagań
- Dowiesz się, jakie są aspekty oceny rozwiązania i jak używać technik testowych w tym obszarze
- Nauczysz się planować czynności analizy biznesowej w przedsięwzięciu
- Zapoznasz się z autorskim podejściem twórczyni kursu do planowania prac analitycznych
- Zrozumiesz znaczenie interesariuszy w przedsięwzięciach biznesowych
- Poznasz podstawowe elementy budowania architektury informacji
Szkolenie Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego ukończysz na poziomie średnio zaawansowanym. Zdobędziesz solidne podstawy w zakresie analizy biznesowej, poznasz bowiem kluczowe pojęcia i koncepcje tej dziedziny. Nauczysz się przeprowadzać analizę strategiczną, by wyznaczyć kierunek zmian biznesowych i zdefiniować cele. Opanujesz inżynierię wymagań i opracujesz pozyskane wymagania w sposób spójny i zgodny z potrzebami organizacji. Będziesz wiedzieć, jak oceniać rozwiązania i identyfikować kluczowe elementy, które są istotne dla ich skuteczności. Poznasz techniki planowania analizy biznesowej, które pomogą Ci zaplanować podejście do prac analitycznych. Dowiesz się, jak rozpoznawać rolę analityka biznesowego i podchodzić do organizacji jako złożonego systemu powiązań. Nauczysz się analizować interesariuszy i definiować wymagania biznesowe w kontekście ich potrzeb. Poznasz techniki pozyskiwania wymagań, takie jak wywiady czy warsztaty, by efektywnie zbierać informacje. Przyswoisz zasady dokumentowania wymagań i tworzenia specyfikacji, które posłużą jako fundamenty projektu. Ostatecznie zdobędziesz umiejętność planowania architektury informacji i doskonalenia procesów analizy, by wspierać długoterminowy rozwój organizacji
Jeśli nie wiesz, jakie rezultaty ma przynieść Twoja praca, to skąd wiesz, że wykonujesz ją właściwie?
Wybrane bestsellery
Karolina Zmitrowicz - pozostałe książki
Videopoint - inne książki
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep@ebookpoint.pl
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego Karolina Zmitrowicz (0) Weryfikacja opinii następuje na podstawie historii zamowień na koncie Użytkownika umiejszczającego opinię.