ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »
Play
Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego
Autor:
Karolina Zmitrowicz
Długość
liczba lekcji: 57, czas trwania: 07:15:36
Ocena

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 87,45 zł

Kurs video

Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego

Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego Karolina Zmitrowicz - okladka książki

Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego Karolina Zmitrowicz - okladka książki

Wydawnictwo:
Videopoint
Wersja:
Online
Czas trwania:
7 godz. 15 min.
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni ten kurs

Videokurs 103,34 zł najniższa cena z 30 dni

159,00 zł (-45%)
87,45 zł

Dodaj do koszyka lub Kup 1-kliknięciem

103,34 zł najniższa cena z 30 dni

Przenieś na półkę

Do przechowalni

Kurs z certyfikatem
  1. 1. Wprowadzenie do analizy biznesowej 00:42:34

  2. 2. Analiza strategiczna 01:28:43

  3. 3. Inżynieria wymagań 03:45:38

  4. 4. Ocena rozwiązania 00:28:17

  5. 5. Planowanie analizy biznesowej 00:50:24

Obierz kurs na... analizę biznesową

Analiza biznesowa to proces definiowania potrzeb organizacji i opracowywania strategii, które pomagają na nie odpowiadać. Jest niezbędna, by firmy mogły lepiej rozumieć swoje cele, oczekiwania klientów i wymagania rynku. Choć nie stanowi nowego obszaru, popularność zdobywa od niedawna, głównie z powodu powtarzających się problemów w realizacji projektów. Wiele z tych niepowodzeń to skutki zaniedbań właśnie w sferze analizy biznesowej. Na przykład podczas tworzenia nowej aplikacji analiza biznesowa pomoże określić, które funkcje są kluczowe dla użytkowników, i pozwoli uniknąć kosztownych zmian na późniejszych etapach projektu. Analiza biznesowa jest także niezbędna, gdy organizacja wdraża nowe systemy IT – umożliwia ich lepsze dopasowanie do potrzeb pracowników i klientów. Wprowadzenie jej do organizacji zaczyna się od budowania świadomości na poziomie zarządu i kluczowych interesariuszy, a także zdefiniowania celów. Kolejnym krokiem jest zatrudnienie analityków biznesowych, których kompetencje mają bezpośredni wpływ na jakość i sukces dostarczanych rozwiązań. Dobra znajomość analizy biznesowej oferuje wiele możliwości kariery, od stanowisk analityków biznesowych, przez menedżerów projektów, po role w zarządzaniu strategią. Przyjmuje się, że każda osoba w jakimkolwiek stopniu zaangażowana w projekty, przedsięwzięcia i prowadzenie biznesu powinna posiadać choć minimalne kompetencje analityczne.

Co Cię czeka w trakcie naszego profesjonalnego szkolenia?

Podczas kursu:

  • Dowiesz się, na czym polega analiza biznesowa i jakie są jej kluczowe praktyki
  • Poznasz podstawową terminologię używaną w obszarze analizy biznesowej
  • Zrozumiesz istotę działania organizacji jako systemu biznesowego, którego wszystkie elementy są ze sobą powiązane
  • Dowiesz się, na czym polega analiza strategiczna i jakie są jej najważniejsze elementy
  • Nauczysz się prawidłowo określać potrzeby biznesowe
  • Poznasz powiązania pomiędzy warstwą motywacji biznesowej organizacji a inicjatywami i projektami
  • Opanujesz techniki pozyskiwania wymagań i ich możliwe zastosowanie
  • Dowiesz się, jakie są elementy analizy wymagań
  • Poznasz różne techniki i podejścia do dokumentacji wymagań
  • Przyswoisz metody rozwiązywania konfliktów wymagań
  • Dowiesz się, jakie są aspekty oceny rozwiązania i jak używać technik testowych w tym obszarze
  • Nauczysz się planować czynności analizy biznesowej w przedsięwzięciu
  • Zapoznasz się z autorskim podejściem twórczyni kursu do planowania prac analitycznych
  • Zrozumiesz znaczenie interesariuszy w przedsięwzięciach biznesowych
  • Poznasz podstawowe elementy budowania architektury informacji

Szkolenie Analiza biznesowa. Kurs video. Praktyka analityka biznesowego ukończysz na poziomie średnio zaawansowanym. Zdobędziesz solidne podstawy w zakresie analizy biznesowej, poznasz bowiem kluczowe pojęcia i koncepcje tej dziedziny. Nauczysz się przeprowadzać analizę strategiczną, by wyznaczyć kierunek zmian biznesowych i zdefiniować cele. Opanujesz inżynierię wymagań i opracujesz pozyskane wymagania w sposób spójny i zgodny z potrzebami organizacji. Będziesz wiedzieć, jak oceniać rozwiązania i identyfikować kluczowe elementy, które są istotne dla ich skuteczności. Poznasz techniki planowania analizy biznesowej, które pomogą Ci zaplanować podejście do prac analitycznych. Dowiesz się, jak rozpoznawać rolę analityka biznesowego i podchodzić do organizacji jako złożonego systemu powiązań. Nauczysz się analizować interesariuszy i definiować wymagania biznesowe w kontekście ich potrzeb. Poznasz techniki pozyskiwania wymagań, takie jak wywiady czy warsztaty, by efektywnie zbierać informacje. Przyswoisz zasady dokumentowania wymagań i tworzenia specyfikacji, które posłużą jako fundamenty projektu. Ostatecznie zdobędziesz umiejętność planowania architektury informacji i doskonalenia procesów analizy, by wspierać długoterminowy rozwój organizacji

Jeśli nie wiesz, jakie rezultaty ma przynieść Twoja praca, to skąd wiesz, że wykonujesz ją właściwie?

Wybrane bestsellery

O autorze książki

Karolina Zmitrowicz - pracuje w branży IT od 10 lat. Posiada międzynarodowe doświadczenie w zakresie analizy biznesowej i inżynierii wymagań, zarządzania jakością i zarządzania projektami: pracowała dla wiodących organizacji finansowych w Republice Południowej Afryki, Holandii, Austrii, Słowacji, Włoszech i w Polsce. Podczas swojej kariery pełniła różne role, od testera, poprzez analityka i projektanta, po koordynatora projektów, co umożliwiło jej poznanie wielu aspektów realizacji projektów IT i nauczyło postrzegania podejmowanych tematów z różnych punktów widzenia. Praca w międzynarodowych, wielokulturowych zespołach projektowych wykształciła w niej nie tylko umiejętności efektywnego planowania i koordynacji złożonych działań, ale i doskonałe umiejętności interpersonalne. Obecnie pracuje jako niezależny konsultant IT w obszarze biznesu i technologii wspierając organizacje m.in. w planowaniu i realizacji procesów analitycznych oraz czynności zarządzania jakością na przestrzeni całego cyklu życia rozwiązania. Zdobyte doświadczenie wykorzystuje jako podstawę do rozwoju własnych metod doskonalenia procesów wytwarzania kładąc nacisk przede wszystkim na transparentność, efektywność i spójność procesów z celami biznesowymi przy jednoczesnej elastyczności i uniwersalności zastosowanych rozwiązań. Autorka kilkunastu publikacji z obszaru zarządzania jakością, testowania, analizy biznesowej i zarządzania zespołem oraz książek m.in. Inżynieria wymagań w praktyce (PWN 2014). Wykładowca akademicki na WSB w Gdańsku na studiach podyplomowych na kierunku Tester oprogramowania oraz kierownik studiów podyplomowych na kierunku Inżynieria wymagań w projektach informatycznych.

Karolina Zmitrowicz - pozostałe książki

Videopoint - inne książki

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Kurs video
87,45 zł
Dodaj do koszyka
Sposób płatności