ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Zwolnili Pół Zespołu, a Ja Zostałem z Ich Zadaniami i Wyrzutami Sumienia — Jak poradzić sobie z niepewnością, dodatkowym obciążeniem i wyrzutami sumienia po redukcjach oraz ustalić, czego realnie można od ciebie oczekiwać Max Paradox

Zwolnili Pół Zespołu, a Ja Zostałem z Ich Zadaniami i Wyrzutami Sumienia — Jak poradzić sobie z niepewnością, dodatkowym obciążeniem i wyrzutami sumienia po redukcjach oraz ustalić, czego realnie można od ciebie oczekiwać Max Paradox - okladka książki

Zwolnili Pół Zespołu, a Ja Zostałem z Ich Zadaniami i Wyrzutami Sumienia — Jak poradzić sobie z niepewnością, dodatkowym obciążeniem i wyrzutami sumienia po redukcjach oraz ustalić, czego realnie można od ciebie oczekiwać Max Paradox - okladka książki

Autor:
Max Paradox
Wydawnictwo:
SELF-PUBLISHER
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
224
Dostępne formaty:
     PDF
     ePub
Grafika - publikacja stworzona ze wsparciem AI Publikacja stworzona ze wsparciem AI

Zajrzyj do książki

Czytaj fragment
Ebook
29,99 zł

Dodaj do koszyka Dostępny natychmiast po opłaceniu zakupu lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

W poniedziałek było was dwanaścioro. We wtorek zostało sześcioro. W środę odkrywasz, że wszystkie projekty, terminy i cele pozostały bez zmian. Dyrektor nazywa to "zwiększeniem efektywności operacyjnej". Ty nazywasz to pracą za trzy osoby. Kalendarz nie komentuje sytuacji, ponieważ właśnie dostał załamania nerwowego.

Zwolnili Pół Zespołu, a Ja Zostałem z Ich Zadaniami i Wyrzutami Sumienia to praktyczny, pełen celnego humoru poradnik o życiu zawodowym po redukcjach zatrudnienia. Dla ludzi, którzy zachowali pracę, ale wraz z nią otrzymali dodatkowe obowiązki, niepewność, presję i osobliwe poczucie winy za to, że nadal mają służbowy identyfikator.

Dlaczego czujesz się winny, skoro nikogo nie zwolniłeś? Dlaczego zaczynasz pracować więcej, choć nikt oficjalnie nie zmienił twojego stanowiska? Jak odmówić nierealnego terminu, kiedy przełożony przekonuje, że wszyscy muszą wykazać się elastycznością? I co zrobić, gdy tymczasowe przejęcie obowiązków trwa już ósmy miesiąc?

Max Paradox pokazuje, jak rozpoznać mechanizmy, które po reorganizacji zmieniają zwykłych, odpowiedzialnych pracowników w jednoosobowe działy ratunkowe. Wyjaśnia, dlaczego poczucie wdzięczności za zachowanie zatrudnienia potrafi przerodzić się w nadmierne poświęcenie, a potrzeba bezpieczeństwa prowadzi do przyjmowania coraz większej liczby zobowiązań.

W książce znajdziesz konkretne sposoby na:

Rozpoznanie rzeczywistego obciążenia pracą i obowiązków, których nie da się wykonać w dostępnych godzinach.

Prowadzenie rozmów z przełożonym o priorytetach, terminach i odpowiedzialności bez niepotrzebnej konfrontacji.

Radzenie sobie z poczuciem winy wobec zwolnionych współpracowników.

Przejmowanie procesów bez dokumentacji, jasnych zasad i odpowiednich uprawnień.

Rozpoznawanie ukrytych kosztów reorganizacji, których nie pokazują firmowe raporty.

Negocjowanie warunków nowej roli, dodatkowej odpowiedzialności i wynagrodzenia.

Podejmowanie decyzji o pozostaniu w firmie lub zmianie pracy.

Ochronę odpoczynku, zdrowia i życia prywatnego przed nieustannym trybem awaryjnym.

To nie jest książka, która każe ci codziennie wstawać o piątej rano, uśmiechać się do własnego odbicia i powtarzać, że ograniczenia istnieją wyłącznie w twojej głowie. Nie znajdziesz tutaj również obietnicy, że jedna asertywna odpowiedź sprawi, iż zarząd natychmiast zatrudni wszystkich zwolnionych pracowników.

Znajdziesz natomiast realistyczne sytuacje, użyteczne rozmowy, konkretne decyzje i humor, który pozwala spojrzeć na absurd korporacyjnej rzeczywistości z odrobiną dystansu. Autor nie proponuje ani bezwarunkowego poświęcenia, ani rzucania wypowiedzeniem przy pierwszym trudniejszym spotkaniu. Pokazuje, jak działać rozsądnie także wtedy, gdy inni nie chcą współpracować, a dostępne rozwiązania są dalekie od ideału.

Bo można być dobrym pracownikiem, nie będąc jednocześnie trzema zwolnionymi kolegami, działem pomocy technicznej i firmowym psychologiem.

Nie musisz ratować całej organizacji, żeby dobrze wykonywać swoją pracę.

Jeśli kiedykolwiek usłyszałeś "wszyscy musimy teraz dać z siebie więcej", a potem odkryłeś, że "teraz" trwa już pół roku, ta książka jest dla ciebie.

Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Ebook
29,99 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności Inteligo Ikona płatności iPKO Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile