ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Zatrudniłem Pierwszą Osobę i Nagle Jestem Działem Kadr — Jak przygotować zakres pracy, wdrożenie i przekazywanie odpowiedzialności oraz ustalić współpracę z księgowością i specjalistą od spraw kadrowych bez uczenia się wszystkiego podczas pierwszego kryzysu Max Paradox

Zatrudniłem Pierwszą Osobę i Nagle Jestem Działem Kadr — Jak przygotować zakres pracy, wdrożenie i przekazywanie odpowiedzialności oraz ustalić współpracę z księgowością i specjalistą od spraw kadrowych bez uczenia się wszystkiego podczas pierwszego kryzysu Max Paradox - okladka książki

Zatrudniłem Pierwszą Osobę i Nagle Jestem Działem Kadr — Jak przygotować zakres pracy, wdrożenie i przekazywanie odpowiedzialności oraz ustalić współpracę z księgowością i specjalistą od spraw kadrowych bez uczenia się wszystkiego podczas pierwszego kryzysu Max Paradox - okladka książki

Autor:
Max Paradox
Wydawnictwo:
self publisher
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
208
Dostępne formaty:
     PDF
     ePub
Grafika - publikacja stworzona ze wsparciem AI Publikacja stworzona ze wsparciem AI

Zajrzyj do książki

Czytaj fragment
Ebook
29,99 zł

Dodaj do koszyka Dostępny natychmiast po opłaceniu zakupu lub Kup na prezent Kup 1-kliknięciem

Przenieś na półkę

Do przechowalni

Zatrudniłeś pierwszego pracownika. Gratulacje! Twoja firma rośnie, obowiązków powinno być mniej, a Ty wreszcie będziesz mieć czas na rozwijanie biznesu. Przynajmniej tak wyglądał plan. Tymczasem nagle okazuje się, że jesteś jednocześnie szefem, rekruterem, kierownikiem wdrożenia, specjalistą od organizacji pracy i człowiekiem, do którego trafia każde pytanie zaczynające się od słów "a co, jeśli...?". Księgowa pyta o dokumenty, pracownik o zasady, a Ty zastanawiasz się, kiedy dokładnie Twoja firma zamieniła się w jednoosobowy dział kadr.

"Zatrudniłem Pierwszą Osobę i Nagle Jestem Działem Kadr" to praktyczny, pełen humoru poradnik Maxa Paradoxa dla przedsiębiorców, którzy zatrudniają pierwszego pracownika i odkrywają, że zarządzanie człowiekiem wymaga czegoś więcej niż przekazania mu komputera, listy zadań i hasła "jakoś się dogadamy".

Ta książka pomoże Ci uporządkować najważniejsze elementy pierwszego zatrudnienia. Dowiesz się, jak przygotować zrozumiały zakres obowiązków, określić oczekiwane rezultaty i zaplanować wdrożenie, które rzeczywiście uczy wykonywania pracy. Zrozumiesz, jak stopniowo przekazywać odpowiedzialność, ustalać granice samodzielności i unikać sytuacji, w której pracownik teoretycznie przejmuje zadania, ale w praktyce każda decyzja nadal wraca do Ciebie.

Poznasz również sposoby organizowania codziennej współpracy: ustalania priorytetów, planowania tygodnia, komunikowania zmian, omawiania wyników i reagowania na błędy. Nauczysz się rozpoznawać problemy, zanim zamienią się w konflikty, oraz prowadzić trudne rozmowy bez niepotrzebnego dramatyzowania. Bo pracownik, który czasami mówi "nie", niekoniecznie organizuje bunt. Być może po prostu zrozumiał Wasze ustalenia lepiej niż Ty.

Osobne miejsce zajmują sprawy, które potrafią skutecznie odebrać sen początkującemu pracodawcy: współpraca z księgowością, obsługa kadrowo-płacowa, dokumentacja, wynagrodzenia, nieobecności i zmiany warunków zatrudnienia. Dowiesz się, jakie kwestie warto ustalić z odpowiednimi specjalistami, jak organizować przekazywanie informacji i dlaczego zdanie "myślałem, że księgowa wszystko załatwi" nie jest szczególnie skuteczną strategią zarządzania ryzykiem.

Poradnik porusza także trudniejsze sytuacje: spadek przychodów, przeciążenie pracą, problemy z jakością, ochronę firmowych informacji, zakończenie współpracy i utrzymywanie porządku organizacyjnego, gdy początkowy entuzjazm już minie. Zamiast obiecywać idealnego pracownika i firmę bez problemów, pokazuje, jak podejmować rozsądniejsze decyzje, korzystać z profesjonalnego wsparcia i ograniczać chaos tam, gdzie rzeczywiście masz na niego wpływ.

Nie znajdziesz tutaj korporacyjnej nowomowy, motywacyjnych zaklęć ani przekonania, że każdy problem rozwiąże kolejny formularz. Znajdziesz konkretne przykłady, praktyczne sposoby działania, zdrowy rozsądek i sporą dawkę ironii.

Bo zatrudnienie pierwszej osoby powinno pomóc Ci rozwijać firmę, a nie sprawić, że będziesz potrzebować urlopu od własnego pracownika.

Problem? Wyluzuj. Ogarniesz to!

Publikacja została przygotowana z wykorzystaniem narzędzi wspomagających proces twórczy, w tym rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Ostateczna koncepcja, struktura i redakcja należą do autora.

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności

Ebook
29,99 zł
Dodaj do koszyka
Płatności obsługuje:
Ikona płatności Alior Bank Ikona płatności Apple Pay Ikona płatności Bank PEKAO S.A. Ikona płatności Bank Pocztowy Ikona płatności Banki Spółdzielcze Ikona płatności BLIK Ikona płatności Crédit Agricole e-przelew Ikona płatności dawny BNP Paribas Bank Ikona płatności Google Pay Ikona płatności ING Bank Śląski Ikona płatności Inteligo Ikona płatności iPKO Ikona płatności mBank Ikona płatności Millennium Ikona płatności Nest Bank Ikona płatności Paypal Ikona płatności PayPo | PayU Płacę później Ikona płatności PayU Płacę później Ikona płatności Plus Bank Ikona płatności Płacę z Getin Bank Ikona płatności Płać z BOŚ Ikona płatności Płatność online kartą płatniczą Ikona płatności Santander Ikona płatności Visa Mobile