Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków Piotr Wróblewski

1. Książka powinna być raczej zatytułowana: "Zarządzanie projektami informatycznymi W PIGUŁCE" gdyż omawia wszystkie zagadnienia bardzo ogólnie. żadnemu praktykowi zawarta w niej wiedza nie wniesie nic nowego, osobiście znajduję ją jako lekturę do ogólnego przypomnienia sobie zagadnien związanych z tą tematyką. Jeżeli mam ją komuś polecić to jedynie studentom 1 roku, ktorym może pomoże ta książka przyswoić podstawowe pojęcia. Ponadto wydawnictwo Helion pozwalniało chyba wszystkich ludzi odpowiedzialnych za korektę - w tej książce jest tyle literówek i błędów, że się odechciewa czytać. Acha i jeszcze jedna uwaga: nie istnieje w języku polskim użyte w tej książce pojęcie "autentykacja" - angielskie "authentication" tłumaczy się jako uwierzytelnienie !!! (ta sama uwaga do książki "Zrozumieć UML 2.0")

   Rozwiń »
   Opinia: Łukasz Stachowski Opinia dodana: 2005-09-29 Ocena: 3   

   Opinia niepotwierdzona zakupem

   Opinia dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy opinia była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

2. W porównaniu z pozostałą ofertą wydawnictwa, książka ta jest naprawdę dobra. Jednak jest ALE... W częściach poświęconych narzędziu do wspomagania zarządzania projektami autor, pan Wróblewski pokazuje nam Microsoft Project. Przykłady są ukazywane na wersji angielskiej co tłumaczone jest brakiem popularności wersji polskiej - nie jest to prawdą. Większość instalacji jakie znam jest w wersji polskiej. Kolejnym niedomówieniem jest stwierdzenie, że brak na polskim rynku dobrej literatury dotyczącej tej aplikacji. Istnieją dwie znane mi świetne książki poświęcone Projectowi przetłumaczone na język polski. MS Office Project 2003 jest naprawdę świetną aplikacją, jednak powierzchowna i wycinkowa znajomość tej aplikacji przez autora nie jest w stanie nam tego ukazać. W dodatku dotyczącym Projecta (lepiej aby go nie było) autor wykazuje swoje braki w wiedzy dotyczącej tego programu. Nie ukazuje zastosowań, któreby ułatwiły opisywane przez niego zadania (a jego propozycje są wyjątkowo bezsensowne - jeśli się używa Projecta), dodatkowo wspominając o wykorzystaniu Projecta do zarządzania projektami korporacyjnymi nie wspomina nawet o rozwiązaniu Microsoft EPM, które stanowi nową jakość w porównaniu z samodzielną aplikacją MS Project. Co do części dotyczącej zarządzania projektami z wieloma rzeczami się nie zgadzam, ale są to kwestie do dyskusji nie umniejszające wartości książki...

   Rozwiń »
   Opinia: Robert Rosłoń Opinia dodana: 2005-09-08 Ocena: 3   

   Opinia potwierdzona zakupem

   Opinia dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy opinia była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

więcej opinii

ukryj opinie