Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu
- Autor: :
- Steve McConnell
- Wydawnictwo:
- Helion
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- 3.5/6 Opinie: 2
- Stron:
- 624
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis ebooka: Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu
Zespoły projektowe borykają się z ciągłym niedostatkiem czasu. Napięte do granic możliwości terminy wymuszają na software developerach narzucenie morderczego tempa pracy. Takie podejście sprawia, że albo dostarczony produkt nie spełnia oczekiwań, albo nie udaje się dotrzymać terminu. Co gorsza, ciągła praca pod presją czasu powoduje chroniczne przemęczenie i problemy zdrowotne, nie wspominając już o braku sił i czasu na rozwój, który w branży IT ma kolosalne znaczenie.
Książka ta jest praktycznym, zdroworozsądkowym poradnikiem metod projektowania. Opisane w tej książce strategie pracy pozwolą na usprawnienie procesu projektowego i przyśpieszenie go. Przedstawiono tu również takie zagadnienia, jak zarządzanie ryzykiem, podstawy projektowania aplikacji oraz planowanie cyklu życia projektu. Mimo że nie są bezpośrednio związane z metodami szybkiego projektowania, to jednak mają kluczowe znaczenie dla produktywności zespołu. Naturalnie, nie istnieje jedna magiczna metoda przydatna w każdych warunkach — w tej książce opisano i krytycznie przeanalizowano najprzydatniejsze rozwiązania z różnych branż tworzenia oprogramowania.
Najważniejsze zagadnienia przedstawione w książce:
- strategie szybkiego projektowania i sprawdzone rozwiązania
- rozwiązania przyśpieszające realizację projektu, takie jak prototypowanie, języki szybkiego projektowania, ale i zasady motywowania zespołu oraz zasady wydajnej współpracy
- najczęściej popełniane błędy, ich przyczyny i konsekwencje
- oparte na rzeczywistych wydarzeniach studia przypadków
- dobieranie właściwych metod do poszczególnych projektów
Odzyskaj kontrolę nad swoim projektem i zrealizuj go w terminie!
Steve McConnell jest głównym inżynierem oprogramowania i dyrektorem generalnym w spółce Construx Software Builders. Jest także członkiem organizacji IEEE Computer Society oraz ACM. McConnell jest aktywnym programistą, koncentruje się głównie na projektowaniu komercyjnego oprogramowania „celofanowego” (ang. shrink-wrap). Współpracuje z wieloma znanymi firmami, w tym z korporacją Microsoft. Wraz z żoną i z dziećmi mieszka w Bellevue, w stanie Waszyngton.
Zespoły projektujące oprogramowanie zarówno korporacyjne, jak i komercyjne, od zawsze starają się znaleźć rozwiązanie pewnego naglącego problemu — utrzymania w ryzach napiętego nieraz do granic możliwości harmonogramu. W książce „Szybkie projektowanie” autor bezpośrednio mierzy się z tym zagadnieniem ukazując ogólne strategie postępowania, sprawdzone rozwiązania oraz cenne wskazówki umożliwiające zredukowanie czasu potrzebnego na wykonanie projektu oraz kontrolowanie harmonogramu. Czytelnicy poprzedniej książki autora, „Kodu doskonałego”, wiedzą już, czego mogą oczekiwać — bogatej treści, stanowiącej kompilację wnikliwych badań i z trudem zdobytego doświadczenia. Wewnątrz tej książki znajdziesz:
- strategię szybkiego projektowania, którą można zastosować do każdego projektu, a także sprawdzone rozwiązania gwarantujące działanie tejże,
- rzetelne omówienie skutecznych i nieco mniej efektywnych rozwiązań przyśpieszających projektowanie — oszacowanie (estymację), prototypowanie, wprowadzanie nadgodzin, motywację, pracę zespołową, języki szybkiego projektowania, zarządzanie ryzykiem oraz wiele innych technik,
- listę klasycznych błędów, których należy unikać podczas szybkiego projektowania, takich jak przerost funkcjonalności, bagatelizowanie jakości czy syndrom „srebrnej kuli”,
- opisy rzeczywistych przypadków, malowniczo obrazujących popełniane błędy, właściwe postępowanie oraz pomagające stwierdzić, w jakim kierunku zmierza Twój projekt.
Książka „Szybkie projektowanie” stanowi realistyczny poradnik poprawiający wydajność tworzenia oprogramowania. Kup ją i uzyskaj kontrolę nad swoimi projektami.
Wybrane bestsellery
-
Przed Tobą drugie, zaktualizowane wydanie słynnej publikacji, w której Steve McConnell przedstawia wszystkie aspekty budowy programów, takie jak jakość czy podejście do procesu wytwarzania. Autor rozwija tu tak istotne zagadnienia, jak przebieg budowy klasy, techniki pracy z danymi i strukturami ...(64.50 zł najniższa cena z 30 dni)
64.50 zł
129.00 zł(-50%) -
Książka ta nie tylko uczy sztuki szacowania, ale zmienia całkowicie sposób myślenia o tworzeniu oprogramowania. Powinna stać na półce każdego zawodowego programisty. Eric Freeman, współautor książki Head First Design Patterns Dziewięć dziesiątych menedżerów oprogramowa...(48.20 zł najniższa cena z 30 dni)
49.58 zł
69.90 zł(-29%) -
Ta książka objaśnia, na czym polega istota ścieżki technicznej — z zaznaczeniem, że umiejętność dostosowania aspiracji konkretnej osoby do potrzeb organizacji jest sztuką, szczególnie w wypadku inżynierów, którzy mają wnieść istotny wkład na wysokim poziomie. Dzięki lekturze zrozumiesz swoj...(44.94 zł najniższa cena z 30 dni)
52.43 zł
74.90 zł(-30%) -
W tej książce omówiono wewnętrzny sposób działania frameworka Kubernetes i pokazano, jak za jego pomocą budować wydajne, niezawodne i odporne na awarie aplikacje natywnej chmury. Dowiesz się, jak kontenery używają przestrzeni nazw w celu izolowania procesów, a także jak korzystają z funkcjonalnoś...(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)
62.30 zł
89.00 zł(-30%) -
Jeśli zastanawiasz się nad przekwalifikowaniem i karierą w branży informatycznej albo chcesz poszerzyć swoje umiejętności o programowanie, ale wydaje Ci się ono czarną magią, zapewniamy - w programowaniu nie ma nic z magii. To proces polegający na tworzeniu zbioru instrukcji, dzięki którym komput...(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)
27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
Ta zwięzła publikacja przyda się profesjonalistom, którzy lubią drobne ulepszenia prowadzące do dużych korzyści. Zrozumiale wyjaśniono w niej, na czym polega proces tworzenia czystego i niezawodnego kodu. W rozsądnej dawce podano zagadnienia teoretyczne, takie jak sprzężenie, kohezja, zdyskontowa...(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)
34.93 zł
49.90 zł(-30%) -
Dzięki tej książce dowiesz się, jak pozyskiwać, analizować i wizualizować dane, a potem używać ich do rozwiązywania problemów biznesowych. Wystarczy, że znasz podstawy Pythona i matematyki na poziomie liceum, aby zacząć stosować naukę o danych w codziennej pracy. Znajdziesz tu szereg praktycznych...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Dzięki tej książce poznasz od podstaw Gita i GitLaba. Dowiesz się, jak skonfigurować runnery GitLaba, a także jak tworzyć i konfigurować potoki dla różnych etapów cyklu rozwoju oprogramowania. Poznasz zasady interpretacji wyników potoków w GitLabie. Nauczysz się też wdrażania kodu w różnych środo...(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)
55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
ChatGPT, chatbot opracowany i udostępniony przez firmę OpenAI, szybko stał się obiektem zainteresowania internautów na całym świecie — i na nowo wzbudził gorące dyskusje wokół sztucznej inteligencji. Ludzie mediów prześcigają się w skrajnych wizjach, jedni podchodzą do tematu entuzjastyczni...(10.95 zł najniższa cena z 30 dni)
10.95 zł
21.90 zł(-50%) -
Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Dostępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy też przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich. Z licznych pozycji ...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.30 zł
59.00 zł(-30%)
Ebooka "Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły ebooka
- Tytuł oryginału:
- Rapid Development: Taming Wild Software Schedules
- Tłumaczenie:
- Krzysztof Sawka
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-283-3270-6, 9788328332706
- Data wydania książki drukowanej:
- 2017-06-30
- ISBN Ebooka:
- 978-83-283-3271-3, 9788328332713
- Data wydania ebooka:
- 2017-06-30 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Format:
- 170x230
- Numer z katalogu:
- 59891
- Rozmiar pliku Pdf:
- 7.9MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 9.0MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 19.1MB
Spis treści ebooka
- 1.1. Czym jest szybkie projektowanie? (27)
- 1.2. Skuteczne wdrożenie szybkiego projektowania (28)
- 2.1. Ogólna strategia szybkiego projektowania (34)
- 2.2. Cztery wymiary szybkości projektowania (36)
- 2.3. Ogólne rodzaje szybkiego projektowania (44)
- 2.4. Który wymiar ma największe znaczenie? (46)
- 2.5. Alternatywna strategia szybkiego projektowania (48)
- Literatura uzupełniająca (53)
- 3.1. Przykład popełniania klasycznych błędów (55)
- 3.2. Wpływ błędów na harmonogram projektowania (62)
- 3.3. Lista klasycznych błędów (63)
- 3.4. Ucieczka z "wyspy Gilligana" (73)
- Literatura uzupełniająca (75)
- 4.1. Podstawy zarządzania (80)
- 4.2. Podstawy techniczne (85)
- 4.3. Podstawy kontroli jakości (93)
- 4.4. Postępowanie zgodne z instrukcjami (101)
- Literatura uzupełniająca (102)
- 5.1. Elementy zarządzania ryzykiem (105)
- 5.2. Identyfikacja ryzyka (107)
- 5.3. Analiza ryzyka (112)
- 5.4. Priorytetyzacja ryzyka (115)
- 5.5. Kontrola ryzyka (117)
- 5.6. Ryzyko, wysokie ryzyko i "loteria" (122)
- Literatura uzupełniająca (125)
- 6.1. Czy jeden rozmiar może być uniwersalny? (129)
- 6.2. Jaki rodzaj szybkiego projektowania jest Ci potrzebny? (131)
- 6.3. Szanse na ukończenie projektu w terminie (136)
- 6.4. Postrzeganie a rzeczywistość (138)
- 6.5. Tam, dokąd płynie wolno czas (140)
- 6.6. Kompromisy w strategii szybkiego projektowania (144)
- 6.7. Typowy schemat usprawniania harmonogramu (146)
- 6.8. Droga ku szybkiemu projektowaniu (148)
- Literatura uzupełniająca (149)
- 7.1. Klasyczny model kaskadowy (153)
- 7.2. Nieprzemyślane pisanie kodu (157)
- 7.3. Model spiralny (158)
- 7.4. Zmodyfikowane modele kaskadowe (160)
- 7.5. Prototypowanie ewolucyjne (163)
- 7.6. Wieloetapowe dostarczanie produktu (164)
- 7.7. Wytwarzanie dopasowane do harmonogramu (165)
- 7.8. Ewolucyjne dostarczanie produktu (167)
- 7.9. Wytwarzanie dopasowane do narzędzi (168)
- 7.10. Oprogramowanie komercyjne (169)
- 7.11. Wybór najszybszego cyklu życia dla Twojego projektu (170)
- Literatura uzupełniająca (177)
- 8.1. Opowieść o szacowaniu (181)
- 8.2. Zarys procesu szacowania (188)
- 8.3. Szacowanie rozmiaru (189)
- 8.4. Szacowanie wysiłku (196)
- 8.5. Szacowanie harmonogramu (197)
- 8.6. Orientacyjne szacowanie harmonogramu (199)
- 8.7. Zawężanie oszacowań (210)
- Literatura uzupełniająca (216)
- 9.1. Tworzenie zbyt optymistycznych harmonogramów (221)
- 9.2. Harmonogram pod presją (233)
- Literatura uzupełniająca (243)
- 10.1. Wpływ klienta na strategię szybkiego projektowania (248)
- 10.2. Rozwiązania zorientowane na klienta (250)
- 10.3. Zarządzanie oczekiwaniami klienta (254)
- Literatura uzupełniająca (257)
- 11.1. Typowe motywacje projektanta (261)
- 11.2. Stosowanie pięciu najważniejszych czynników motywujących (264)
- 11.3. Korzystanie z pozostałych czynników motywujących (270)
- 11.4. Czynniki niszczące morale (273)
- Literatura uzupełniająca (279)
- 12.1. Zastosowania pracy zespołowej w inżynierii oprogramowania (283)
- 12.2. Znaczenie pracy zespołowej w strategii szybkiego projektowania (284)
- 12.3. Utworzenie wydajnego zespołu (286)
- 12.4. Dlaczego zespoły zawodzą? (295)
- 12.5. Długoterminowe budowanie zespołu (298)
- 12.6. Wskazówki dotyczące budowania zespołu (300)
- Literatura uzupełniająca (301)
- 13.1. Czynniki wpływające na strukturę zespołu (305)
- 13.2. Modele zespołów (308)
- 13.3. Kierownicy a liderzy techniczni (317)
- Literatura uzupełniająca (320)
- 14.1. Początek projektu: redukcja zestawu funkcji (325)
- 14.2. Środek projektu: kontrola przerostu funkcjonalności (334)
- 14.3. Koniec projektu: usuwanie funkcji (343)
- Literatura uzupełniająca (345)
- 15.1. Rola narzędzi zwiększających produktywność w strategii szybkiego projektowania (349)
- 15.2. Strategia wykorzystywania narzędzi zwiększających produktywność (353)
- 15.3. Nabywanie narzędzi zwiększających produktywność (355)
- 15.4. Stosowanie narzędzi zwiększających produktywność (359)
- 15.5. Syndrom "srebrnej kuli" (364)
- Literatura uzupełniająca (369)
- 16.1. Sposoby ratowania projektu (373)
- 16.2. Plan ratowania projektu (375)
- Literatura uzupełniająca (387)
- 18.1. Stosowanie codziennych kompilacji i testów dymowych (407)
- 18.2. Zarządzanie ryzykiem w procesie codziennych kompilacji i testów dymowych (412)
- 18.3. Skutki uboczne korzystania z codziennych kompilacji i testów dymowych (412)
- 18.4. Oddziaływanie codziennych kompilacji i testów dymowych z innymi metodami (413)
- 18.5. Konkluzje (413)
- 18.6. Czynniki decydujące o skutecznym stosowaniu codziennych kompilacji i testów dymowych (414)
- Literatura uzupełniająca (414)
- 19.1. Stosowanie opisywanej metody (416)
- 19.2. Zarządzanie ryzykiem podczas przygotowywania architektury nastawionego na zmianę (421)
- 19.3. Skutki uboczne przygotowania architektury nastawionego na zmianę (422)
- 19.4. Oddziaływanie przygotowania architektury nastawionego na zmianę z innymi metodami (422)
- 19.5. Konkluzje (422)
- 19.6. Czynniki decydujące o skutecznym stosowaniu przygotowania architektury nastawionego na zmianę (423)
- Literatura uzupełniająca (423)
- 20.1. Stosowanie ewolucyjnego dostarczania produktu (427)
- 20.2. Zarządzanie ryzykiem w modelu ewolucyjnego dostarczania produktu (429)
- 20.3. Skutki uboczne ewolucyjnego dostarczania produktu (430)
- 20.4. Oddziaływanie ewolucyjnego dostarczania produktu z innymi metodami (431)
- 20.5. Konkluzje (431)
- 20.6. Czynniki decydujące o skutecznym stosowaniu ewolucyjnego dostarczania produktu (432)
- Literatura uzupełniająca (432)
- 21.1. Stosowanie prototypowania ewolucyjnego (434)
- 21.2. Zarządzanie ryzykiem w prototypowaniu ewolucyjnym (435)
- 21.3. Skutki uboczne prototypowania ewolucyjnego (440)
- 21.4. Oddziaływanie prototypowania ewolucyjnego z innymi metodami (440)
- 21.5. Konkluzje (441)
- 21.6. Czynniki decydujące o skutecznym stosowaniu prototypowania ewolucyjnego (441)
- Literatura uzupełniająca (442)
- 24.1. Stosowanie metodologii JAD (448)
- 24.2. Zarządzanie ryzykiem w metodologii JAD (456)
- 24.3. Skutki uboczne stosowania sesji JAD (457)
- 24.4. Oddziaływania metodologii JAD z innymi rozwiązaniami (458)
- 24.5. Konkluzje (458)
- 25.6. Czynniki decydujące o skutecznym stosowaniu metodologii JAD (459)
- Literatura uzupełniająca (459)
- 26.1. Stosowanie pomiarów (464)
- 26.2. Zarządzanie ryzykiem w pomiarach (471)
- 26.3. Skutki uboczne stosowania pomiarów (473)
- 26.4. Oddziaływanie pomiarów z innymi metodami (473)
- 26.5. Konkluzje (473)
- 26.6. Czynniki decydujące o skutecznym stosowaniu pomiarów (474)
- Literatura uzupełniająca (474)
- 27.1. Stosowanie metody rozbijania celów na podetapy (480)
- 27.2. Zarządzanie ryzykiem podczas rozbijania celów na podetapy (483)
- 27.3. Skutki uboczne rozbijania celów na podetapy (483)
- 27.4. Oddziaływanie rozbijania celów na podetapy z innymi metodami (483)
- 27.5. Konkluzje (484)
- 27.6. Czynniki decydujące o skutecznym rozbijaniu celów na podetapy (485)
- Literatura uzupełniająca (485)
- 28.1. Wykorzystywanie zewnętrznych podwykonawców (489)
- 28.2. Zarządzanie ryzykiem związanym z zewnętrznymi podwykonawcami (495)
- 28.3. Skutki uboczne zatrudniania zewnętrznych podwykonawców (496)
- 28.4. Zatrudnianie zewnętrznych podwykonawców a inne metody (496)
- 28.5. Konkluzje (497)
- 28.6. Czynniki decydujące o skuteczności omawianej metody (497)
- Literatura uzupełniająca (497)
- 30.1. Zastosowania produktywnego środowiska pracy (503)
- 30.2. Zarządzanie ryzykiem w produktywnym środowisku pracy (505)
- 30.3. Skutki uboczne wprowadzenia produktywnego środowiska pracy (506)
- 30.4. Oddziaływania środowiska pracy z innymi metodami (507)
- 30.5. Konkluzje (507)
- 30.6. Czynniki decydujące o skutecznym wdrożeniu produktywnego środowiska pracy (508)
- Literatura uzupełniająca (508)
- 31.1. Stosowanie języków RDL (513)
- 31.2. Zarządzanie ryzykiem podczas stosowania języków RDL (513)
- 31.3. Skutki uboczne stosowania języków RDL (515)
- 31.4. Oddziaływanie języków RDL z innymi rozwiązaniami (515)
- 31.5. Konkluzje (516)
- 31.6. Czynniki decydujące o skutecznym stosowaniu języków RDL (516)
- Literatura uzupełniająca (517)
- 33.1. Stosowanie wielokrotnego wykorzystywania zasobów (522)
- 33.2. Zarządzanie ryzykiem podczas wielokrotnego wykorzystywania zasobów (529)
- 33.3. Skutki uboczne wielokrotnego wykorzystywania zasobów (530)
- 33.4. Oddziaływanie wielokrotnego wykorzystywania zasobów z innymi metodami (530)
- 33.5. Konkluzje (531)
- 33.6. Czynniki decydujące o skutecznym, wielokrotnym wykorzystywaniu zasobów (531)
- Literatura uzupełniająca (532)
- 34.1. Stosowanie wspólnego celu (534)
- 34.2. Zarządzanie ryzykiem podczas ustanawiania wspólnego celu (536)
- 34.3. Skutki uboczne wspólnego celu (538)
- 34.4. Oddziaływanie wspólnego celu z innymi metodami (538)
- 34.5. Konkluzje (538)
- 34.6. Czynniki decydujące o sukcesie wspólnego celu (539)
- Literatura uzupełniająca (539)
- 36.1. Stosowanie wieloetapowego dostarczania produktu (546)
- 36.2. Zarządzanie ryzykiem w wieloetapowym dostarczaniu produktu (549)
- 36.3. Skutki uboczne wieloetapowego dostarczania produktu (550)
- 36.4. Oddziaływanie wieloetapowego dostarczania produktu z innymi metodami (550)
- 36.5. Konkluzje (551)
- 36.6. Czynniki decydujące o skutecznym korzystaniu z wieloetapowego dostarczania produktu (552)
- Literatura uzupełniająca (552)
- 37.1. Stosowanie zarządzania zgodnego z teorią W (555)
- 37.2. Zarządzanie ryzykiem w teorii W (560)
- 37.3. Skutki uboczne zarządzania zgodnego z teorią W (561)
- 37.4. Oddziaływanie teorii W z innymi metodami (561)
- 37.5. Konkluzje (561)
- 37.6. Czynniki decydujące o właściwym zarządzaniu zgodnym z teorią W (562)
- Literatura uzupełniająca (562)
- 38.1. Stosowanie prototypowania z odrzuceniem (564)
- 38.2. Zarządzanie ryzykiem w prototypowaniu z odrzuceniem (565)
- 38.3. Skutki uboczne stosowania prototypowania z odrzuceniem (566)
- 38.4. Oddziaływanie prototypowania z odrzuceniem z innymi metodami (566)
- 38.5. Konkluzje (566)
- 38.6. Czynniki decydujące o skutecznym stosowaniu prototypowania z odrzuceniem (567)
- Literatura uzupełniająca (567)
- 39.1. Stosowanie projektowania metodą okienek czasowych (571)
- 39.2. Zarządzanie ryzykiem w projektowaniu metodą okienek czasowych (574)
- 39.3. Skutki uboczne stosowania metody okienek czasowych (575)
- 39.4. Oddziaływanie projektowania metodą okienek czasowych z innymi rozwiązaniami (575)
- 39.5. Konkluzje (576)
- 39.6. Czynniki decydujące o skutecznym projektowaniu metodą okienek czasowych (576)
- Literatura uzupełniająca (577)
- 42.1. Stosowanie prototypowania interfejsu użytkownika (585)
- 42.2. Zarządzanie ryzykiem w prototypowaniu interfejsu użytkownika (588)
- 42.3. Skutki uboczne prototypowania interfejsu użytkownika (589)
- 42.4. Oddziaływanie prototypowania interfejsu użytkownika z innymi rozwiązaniami (590)
- 42.5. Konkluzje (590)
- 42.6. Czynniki decydujące o skutecznym prototypowaniu interfejsu użytkownika (590)
- Literatura uzupełniająca (591)
- 43.1. Stosowanie pracy w dobrowolnych nadgodzinach (594)
- 43.2. Zarządzanie ryzykiem przy dobrowolnej pracy w nadgodzinach (599)
- 43.3. Skutki uboczne dobrowolnej pracy w nadgodzinach (600)
- 43.4. Oddziaływanie dobrowolnej pracy w nadgodzinach z innymi rozwiązaniami (600)
- 43.5. Konkluzje (600)
- 43.6. Czynniki decydujące o skutecznym wdrożeniu dobrowolnej pracy w nadgodzinach (601)
- Literatura uzupełniająca (601)
Przedmowa do polskiego wydania (15)
Przedmowa (17)
Informacje o autorze (23)
CZĘŚĆ I. WYDAJNE PROJEKTOWANIE (25)
Rozdział 1. Witaj w świecie szybkiego projektowania (27)
Rozdział 2. Strategia szybkiego projektowania (31)
Rozdział 3. Klasyczne błędy (55)
Rozdział 4. Podstawy projektowania (77)
Rozdział 5. Zarządzanie ryzykiem (103)
CZĘŚĆ II. SZYBKIE PROJEKTOWANIE (127)
Rozdział 6. Główne problemy dotyczące szybkiego projektowania (129)
Rozdział 7. Planowanie cyklu życia (151)
Rozdział 8. Szacowanie (179)
Rozdział 9. Sporządzanie harmonogramu (219)
Rozdział 10. Projektowanie zorientowane na klienta (245)
Rozdział 11. Motywacja (259)
Rozdział 12. Praca zespołowa (281)
Rozdział 13. Struktura zespołu (303)
Rozdział 14. Regulowanie zestawu funkcji (323)
Rozdział 15. Narzędzia zwiększające produktywność (347)
Rozdział 16. Ratowanie projektu (371)
CZĘŚĆ III. SPRAWDZONE ROZWIĄZANIA (389)
Rozdział 17. Komisja zatwierdzająca zmiany (403)
Rozdział 18. Codzienne kompilacje i testy dymowe (405)
Rozdział 19. Przygotowanie architektury nastawione na zmianę (415)
Rozdział 20. Ewolucyjne dostarczanie produktu (425)
Rozdział 21. Prototypowanie ewolucyjne (433)
Rozdział 22. Ustanawianie celu (443)
Rozdział 23. Inspekcje (445)
Rozdział 24. Sesje JAD (447)
Rozdział 25. Wybór modelu cyklu życia (461)
Rozdział 26. Pomiary (463)
Rozdział 27. Rozbijanie celów na podetapy (477)
Rozdział 28. Zewnętrzni podwykonawcy (487)
Rozdział 29. Negocjacje zgodne z zasadami (499)
Rozdział 30. Środowisko pracy (501)
Rozdział 31. Języki szybkiego projektowania (RDL) (509)
Rozdział 32. Przesiewanie wymagań (519)
Rozdział 33. Wielokrotne wykorzystywanie zasobów (521)
Rozdział 34. Wspólny cel (533)
Rozdział 35. Spiralny model cyklu życia (541)
Rozdział 36. Wieloetapowe dostarczanie produktu (543)
Rozdział 37. Zarządzanie zgodne z teorią W (553)
Rozdział 38. Prototypowanie z odrzuceniem (563)
Rozdział 39. Projektowanie metodą okienek czasowych (569)
Rozdział 40. Zespół narzędziowy (579)
Rozdział 41. Lista 10 największych zagrożeń (581)
Rozdział 42. Prototypowanie interfejsu użytkownika (583)
Rozdział 43. Dobrowolna praca w nadgodzinach (593)
Bibliografia (603)
Skorowidz (617)
Helion - inne książki
-
Wszystkie znaki na niebie i ziemi wskazują wyraźnie: wkraczamy w erę, w której sztuczna inteligencja (SI) będzie wszechobecna. Wygra na tym ten, kto szybciej nauczy się z nią skutecznie porozumiewać. Nie czekaj zatem i już dziś opanuj sztukę tworzenia precyzyjnych i trafnych promptów, czyli instr...(38.35 zł najniższa cena z 30 dni)
41.30 zł
59.00 zł(-30%) -
Tę książkę docenią średnio zaawansowani użytkownicy Pythona, którzy tworzą aplikacje korzystające z osiągnięć nauki o danych. Znajdziesz w niej omówienie możliwości języka, wbudowanych struktur danych Pythona, jak również takich bibliotek jak NumPy, pandas, scikit-learn i matplotlib. Nauczysz się...(44.85 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
Internet rozwija się w niesamowitym tempie. Dawniej sieć WWW była prostsza ― projektanci łączyli kod PHP, HTML i zapytania do MySQL w jednym pliku. Z czasem urosła do miliardów stron, co radykalnie zmieniło jej kształt. Zmieniły się też narzędzia i sposób pracy. Dziś idealnym wyborem dewelo...(44.85 zł najniższa cena z 30 dni)
48.30 zł
69.00 zł(-30%) -
To prawda: świat kryptowalut jest skomplikowany. Możesz go jednak zrozumieć i nauczyć się po nim poruszać, w czym pomoże Ci ta książka — interesujący przewodnik, który przystępnie wyjaśnia technologiczne podstawy rynku kryptowalut i związanej z nim ekonomii cyfrowej. Dowiesz się stąd, jak f...(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)
46.90 zł
67.00 zł(-30%) -
Ta książka koncentruje się głównie na rozwijaniu repozytorium kodu, czyli tworzeniu grafu commitów zawierających poszczególne wersje. Do realizacji tego zadania idealnym, bo najpotężniejszym narzędziem jest wiersz poleceń - i właśnie z niego korzystamy w poradniku. Druga kwestia, którą się zajmuj...(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)
27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
Oto drugie wydanie książki, którą specjaliści CISO uznali za przełomową. Dowiesz się z niej, jak kwantyfikować niepewność i jak za pomocą prostych metod i narzędzi poprawić ocenę ryzyka w nowoczesnych organizacjach. Znalazły się tu nowe techniki modelowania, pomiaru i szacowania, a także mnóstwo ...(52.20 zł najniższa cena z 30 dni)
60.90 zł
87.00 zł(-30%) -
Komputery firmy Apple to swojego rodzaju legenda - dla niektórych wybór oczywisty i właściwie jedyny, dla innych zwykła moda nakręcająca popularność, dla części tajemnica. Czy warto ją poznać i przesiąść się z komputera pracującego pod Windowsem lub Linuksem na Macintosha z macOS? Warto, warto, p...(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)
62.30 zł
89.00 zł(-30%) -
Dzięki tej świetnie napisanej, miejscami przezabawnej książce dowiesz się, na czym naprawdę polega testowanie granic bezpieczeństwa fizycznego. To fascynująca relacja o sposobach wynajdywania niedoskonałości zabezpieczeń, stosowania socjotechnik i wykorzystywania słabych stron ludzkiej natury. Wy...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.30 zł
59.00 zł(-30%) -
Współpraca z ChatGPT wymaga pewnego przygotowania. Niewątpliwą zaletą tej technologii jest to, że można się z nią porozumieć za pomocą języka naturalnego ― takiego, jakim komunikujemy się ze sobą na co dzień. Rzecz w tym, by nauczyć się w odpowiedni sposób zadawać pytania i wydawać poleceni...(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)
34.93 zł
49.90 zł(-30%) -
Dzięki tej książce łatwo przyswoisz teoretyczne podstawy i zaczniesz je płynnie wdrażać w rzeczywistych scenariuszach. Dowiesz się, w jaki sposób myślenie przyczynowe ułatwia rozwiązywanie problemów, i poznasz pojęcia Pearla, takie jak strukturalny model przyczynowy, interwencje, kontrfakty itp. ...(65.40 zł najniższa cena z 30 dni)
76.30 zł
109.00 zł(-30%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
Zamknij
Przeczytaj darmowy fragment
Oceny i opinie klientów: Szybkie projektowanie. Zapanuj nad chaosem zadań i presją czasu Steve McConnell (2) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(0)
(1)
(0)
(0)
(1)
(0)
więcej opinii