Psychologia sali sądowej

Spis treści ebooka

3
Spis treści
Wykaz skrótów 7
Słowo od autorów 9
Wstęp 11
Rozdział 1. Konflikt 23
1.1. Fazy konfliktu 25
1.2. Rodzaje konfliktów 32
1.3. Rola sądu w zarządzaniu konfliktem 36
1.4. Sala sądowa a dynamika konfliktu 38
1.4.1. Architektura sali sądowej i ulokowanie głównych postaci.
Rola sędziego we właściwym wykorzystaniu tych aspektów
sali sądowej 39
1.4.2. Urzędowe stroje i rytuał porządkujący komunikację.
Prawne narzędzia redukujące „mrożący” wpływ miejsca
i stroju na uczestników szczególnie wrażliwych 45
1.5. Sala rozpraw a zagrożenie dla poczucia kontroli i ekspozycja
społeczna 54
Rozdział 2. Procesy emocjonalne, pieniactwo sądowe, stres 65
2.1. Emocje – co to takiego? 65
2.2. Emocje u uczestników – wrogowie i sprzymierzeńcy 70
2.3. Kierowanie emocjami 80
2.4. Techniki i narzędzia komunikacyjne kontrolowania emocji 83
2.4.1. Otwieranie 83
2.4.2. Pomieszczenie emocji 91
2.4.3. Pomieszczenie emocji i postawienie granicy 96
2.4.4. Stawianie granicy z pominięciem pomieszczenia emocji 100
2.4.5. Stawianie granicy i pokazywanie konsekwencji 101
2.4.6. Kary porządkowe 105
2.5. Pieniactwo sądowe – zmiana Kodeksu postępowania
cywilnego i orzecznictwo Europejskiego Trybunału Praw
Człowieka jako remedium na pieniaczy sądowych 114
4
Rozdział 3. Stres jako forma reakcji emocjonalnej i jego rola
na sali sądowej 127
3.1. Stresory związane z postępowaniem sądowym 132
3.1.1. Ocena poznawcza stresorów obecnych na
sali rozpraw 133
3.2. Zarządzanie stresem na sali rozpraw 135
3.2.1. Interwencja na pierwszym etapie drogi stresu;
metody opanowywania stresora 135
3.2.2. Interwencja na drugim etapie drogi stresu –
praca nad oceną poznawczą 140
3.2.3. Interwencja na trzecim etapie drogi stresu –
reakcja stresowa 143
3.3. Stres u sędziego 152
3.3.1. Radzenie sobie ze stresem. Kilka wskazówek
dla sędziów 155
3.4. Jak to zrobić? Techniki radzenia sobie ze stresem 156
3.4.1. Przewartościowanie 157
3.4.2. Kierowanie uwagą 157
3.4.3. Przedefiniowanie 159
3.4.4. Praca z emocjami 160
3.4.5. Wsparcie społeczne 162
3.4.6. Budowanie poczucia sensu 163
Rozdział 4. Komunikacja 167
4.1. Deskryptywna zawartość komunikacji – prostota, zrozumiałość
i wykluczenie komunikacyjne 167
4.2. Bariery komunikacyjne 175
4.3. Przełamywanie barier – postawy i style komunikacyjne
ułatwiające porozumiewanie się na sali rozpraw 193
4.3.1. Aktywne słuchanie na sali sądowej 194
4.3.2. Komunikat „ja” – użyteczny, gdy aktywne słuchanie
nie skutkuje 197
4.3.3. Szakal i Żyrafa na sali sądowej. Dwie postawy
komunikacyjne Marshalla Rosenberga 198
4.3.4. Komunikacja w stylu NVC na sali rozpraw w badaniach
empirycznych nad sprawiedliwością proceduralną 201
4.3.5. Pokonywanie trudności komunikacyjnych
w relacjach sędzia – pełnomocnik – strona 202
4.4. Rozpoznanie stylu komunikowania się uczestników
postępowania jako warunek skutecznej komunikacji
na sali rozpraw 207
4.5. Techniki i narzędzia komunikacyjne 210
4.6. Uzasadnienie jako forma komunikacji 211
Rozdział 5. Etyczne aspekty pracy sędziego 225
5.1. Po co sędziom etyka zawodowa? 225
5.2. Motywacja 226
5.3. Zaufanie 236
5.4. Godność 238
5.5. Autonomia moralna 239
5.6. Błędy poznawcze w podejmowaniu decyzji 244
5.7. Hipokryzja moralna 249
Podsumowanie 259
Wywiad z P iotrem Bojarczukiem – sędzią Sądu Okręgowego
w Warszawie 261
Literatura 277
Spis orzeczeń 286

pokaż cały spis treści

ukryj recenzje